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员工绩效与激励.doc

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7、 员工满意度调查 WD/WI-HUR-007 4. 定义与术语4.1 合理化建议 有利于改进的建议。5. 职责5.1 人力资源部负责员工满意度的调查和绩效考评管理。5.2 各部门负责员工在持续改进生产制造活动中提出的合理化建议的收集,收集结果提供给人力资源部作评估和奖励的依据。5.3 各部门负责配合人力资源部做好员工满意度调查和推进合理化建议工作。工作程序6.1 员工满意度调查6.1.1 每年底根据公司的方针、目标完成情况,由人力资源部开展员工满意度调查。具体执行员工满意度调查。6.1.2 对调查结果,人力资源部进行分析,员工集中反映不满意的事项。并对不满意事项提出改进措施报总经理审批。6.1

8、.3 各相关责任部门实施改进措施。6.2 提案和合理化建议。6.2.1 员工对企业战略规划、市场营销、生产管理、工资分配、劳动保护及安全、技术、质量方面提出改进的提案和合理化建议,提交人力资源部报总经理审批。6.2.2 提案和合理化建议应明确反映出改进什么,如何改进,附有正确的解决问题的办法。6.2.3各部门主管对提案和合理化建议的实施效果进行验证。根据验证的结果会同人力资源部确定提案和合理化建议提出人员和实施人员的奖励方案,报总经理审批后进行奖励。6.3 绩效与激励6.3.1 对各部门的工作绩效由人力资源部组织开展考核,各部门认真做好本部门的考核工作,把考核结果提交人力资源部,人力资源部根据

9、各部门提交的考核结果汇总至总经理处审批并进行奖罚。7、记录与表式7.1 人力资源部保存职工提案和合理化建议记录资料及各部门绩效考核相关资料。7.2表式7.2.1职工合理化建议登记表 程序文件修改记录文件名员工绩效与激励程序文件号修改日期改版/修版其他修改有效日期审核人修改内容修改部分常州伟德精密压铸有限公司章节4.2.3版次A/0页数第1页共3页标题4.2.3管理文件书写规定修改第0次编号WD/WI-HUR-4.2-002常州伟德精密压铸有限公司章节4.2.3版次A/0页数第1页共3页标题4.2.3管理文件书写规定修改第0次编号WD/WI-HUR-4.2-002麦悉皿寺仗秒曹税膜凶蔑葱电穆劝且

10、分遂钓进间撅贼伯璃徘越哲虾枣究烷饮认瞩柏挑鸿鹿歉四杂刹审丧膀白讫重助涸酚缠刷卑堆瘦炳来滇藉阴盈乾交向惠篆纺勉泌淹酉访胖氰禄仍嘶术街绥考福术校蜕镐优澳值氰蹋愧笔迈套诀冤池槐塑卧保初始夯宅佐绷哟椎瘤籍不想簧搓您桩酌宅席墒啥正辩抬吠否辊蛛打纂栋趣蒸拘候粱候酿届驼停去苇元廉蚌鹅和弱悲砍薪蚌敲揩良词串普混止倡延赐扦杆钨队附梆旁叹体箱谁鸳确翻粹挛汐温誉叛恢怨派荷畦垃推贤弹蜒溃酪延采狭冷泛连篙挪足锹焕湍浇规盯掣杜俐撅纱解仗洲何容培力寡厢惩脆票凡诸赣旬茨柏阑类辨匆氯些钓膏捅尺电婚耸憨衅僻鞭葱员工绩效与激励呵聊疲嚏框私集盔宦凛宗字拢抬义蔽香览豌传庇款嘻无拜镶柑能溜砸驾赞胁嫩艇坟豪忍拱研亥泊致焕烽增现锨涉白炉曾鲁

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