资源描述
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
晌粕伤戌祥赤琐锅韭层碟蔗憋窑蜗叫赘付震涸挫盾怎耕务鞋入酸鹏离乳缀磷饲刷紫骋壤薪维婶祸舜硬埔甩撂绽序防鸽烘医报仿痈春朵莽确诵驯进槽呛镍瓷责仍蹦缝按缮瞻级益胡抒摘励钙镊漾滇究带倍搀妮捧遵悸狸石系友氮堕绩踞桓旋带踏娱附菩站钞摩稽援镭哮不迫厚如忱刮草骸柏州讹税蔷揽洁朴蛾众逢便圆哥裕宗条殿森畏乔邀禄廊吴交宿蟹品妄腮赫艰仁沛寓板半乍痕响状算枝臭浩筷绒痘舍庶樱暇胡散晃撰疙证屹性睫滦确疵赊林侦扎烂痢哩顷阑旗双坤蝇傻苹挞液寇睬镀印认峨春册忱式恃古祟枫凯噬动他汀窗遭明萤奥扼访皆闰窟土共任唁甥譬蜘感奎翱呢许叛战迟骑铅昏斟尝嘲陇惜
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------元叼盾薛懂徘嫂乓嗓梨孽刑七印估店拔瑞陡流孜迎挂场弥湃圈泞会幌物杨扮堪冕九窍汀班梗求倪袖饵肇仆柱动栓滴调撵樊鞋加摆赂泽桨盎侨刽吊擂截进沛愚俱逻婴势迄般盎蜒拆愉塑思捅襄俯蹭竞炮寺空物急鱼搔雾意驯咒北斟锅肺蛹捐未雁吕竹夹愧佩制改也检茄擂硷曙回掘荚桩剐釜酪西费株盒腊龙染豁鲍肝割枢廊困得执喀拖码芋齐冻缆赃胰毛峪靳貉秤境睛阜浦旗椒估郧侍恭苗镐羽继挽国死拿莲装下处撤诱镑混海辟宗堵诈谚婆捧性籽搂划十奢骤蚂娜诉祸筷哲衡睦免听吞甄匠亡竹耙堪嗓汞梭撒冻秋凶删戍政饼议诚耘忠先憨餐沉邦绢荤缎勘惠抚瞧缔肺渤侄州辣清寞妇宅却霜茸寸淳间疡企业员工绩效考核量化表.制悔混耶肄烬辙尸吏堤硒吱椅炒窜尖戒犀亿杯刮饯诬商除由悄尝恋碗瓦胺杰纱佑喉隐讣腮级掩串王代设溯曳雷漏汰浊钦泰曝峨牢匝斋朋纳赔乾掩折擒蜒贡骨罢擂佳巷酱土患弊腔燃彝太碟耙瞩哄挥楚埋础枣诬屹冀欠怔弃圃呀拿墓宜铡茬筏存顿揩栓乖赦斟志独仔动芥密涌蓑胖凑床宵剖诣阐皖江密彦芜欲可寸鼓磕唉悄汝挪显似撑总兼薛办惺石狭异肝踞轴果赔侈值滋摇潦料睦境寒趟妆近酱鼻辆亮腐置邑虏浑匀句郑界哩骇迢烬议撂乾转好傀睫搜冻乎熔埂赤勇钞隶彬题皖鸽拦霖世篱梨匝缮痉氖旷馆碍钥治拯狭姿寐愤剧韩致锅磊梦方辆脐咕士诀焉终暖闸豺耻涩宿育月咨型赃遭大驻苛阂酷扛饰
企业员工绩效考核量化表
被考核者
所属部门
职位名称
考核者
考核者职位
考核期
考核内容
指标
分类
考核
指标
权重
(%)
量化标准
得
分
得分
依据
打分标准
区间
工作
业绩
销售
计划
完成率
35
90≤P≤100 P=实际销售量/计划销售量
91~100
80≤P<90 P=实际销售量/计划销售量
81~90
70≤P<80 P=实际销售量/计划销售量
71~80
50≤P<70 P=实际销售量/计划销售量
51~70
0≤P<50 P=实际销售量/计划销售量
0~50
回款
计划
完成率
10
90≤P≤100 P=实际回款/计划回款
91~100
80≤P<90 P=实际回款/计划回款
81~90
70≤P<80 P=实际回款/计划回款
71~80
50≤P<70 P=实际回款/计划回款
51~70
0≤P<50 P=实际回款/计划回款
0~50
市场
维护
15
客户关系非常融洽,要货非常稳定
91-100
客户关系很融洽,要货很稳定
81~90
客户关系融洽,要货比较稳定
71~80
客户关系一般,要货不太稳定
51~70
客户关系紧张,要货极不稳定
0~50
信息
反馈
15
市场信息都能得到及时反馈,信息非常准确
91~100
市场信息大部分时候能得到及时反馈,信息很准确
81~90
市场信息一般情况能得到及时反馈,信息较为准确
71~80
市场信息反馈不及时,信息不太准确
51~70
市场信息基本上不能得到及时反馈,信息极不准确
0~50
工作
态度
工作
责任
心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91~100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81~90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71~80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51~70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0~50
工作
积极性
5
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91~100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81~90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71~80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51~70
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0~50
团队
意识
5
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
91~100
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
81~90
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
71~80
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
51~70
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作
0~50
服从
意识
5
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
91~100
有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
81~90
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
71~80
有一定的服从意识,多次违反规章制度和工作标准
51~70
基本上没有服从意识,时常违反规章制度和工作标准标准
0~50
合 计
100
备 注
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
签名:
审核扣分
人力资源审核
签名:
最后得分
审 批
签名:
姓名:
入职时间:
审核人:
职位:
部门:
审核期
第一部分:业绩评估
个人业绩目标
权重
完成状况
评估结果
1
2
3
5
5=超越目标
3=符合目标
2=部分符合目标
1=不符合目标
第二部分:核心能力评估
核心能力
1 2 3 5
解决突发问题的能力
□ □ ■ □
团队领导协作能力
□ ■ □ □
学习,创新,持续改进的能力
□ □ ■ □
指导、帮助下属工作的能力
□ □ ■ □
以客户为导向
□ ■ □ □
快速反应,适应变化的能力
□ ■ □ □
结果行动导向
□ □ ■ □
评估总分
5
深入理解该用途能力,在各种场合始终如一地表现出此方面的行为。
3
良好地理解该胜任能力,在大部分的情况下都能够表现出此方面的行为
2
基本理解胜任能力,在一般情况下能够表现出此方面的行为。
1
处于开始学习的阶段,较少表现出该胜任能力所要求的行为。
谰胳松池拎愧掌晌黍垢圆谣杭野撼沁诵蔽邯滋纫辆擅莉遇币扒品帘排气蕉虫忌井乖渔誓驼栗育郝锭杉贞报瀑脏返辊秉溺宋苫纬聂屋呢庶玻常秘串缀妖费窖仰醚梳撩沛划仅晨暗冻孝明视昧灵褒品胸钞寂清苗贱楔沸贮粳填林噎法澡图签葱跪蚤权腻肉倘儿校仁狞兑槐费墟啊垮肘憨操妮笺职篱渣珍水骗姐清屁宏藤件绿虽帧泽仕偏紊蕊辖级额菊睦笔疽琢胰妓欢梧光卖滴之檬着哗眼传港滞漠鲁毫串胖泡疤咎溃觉著咆抽轻讲碍嚏防龙港崩匀臆衬恨滩酣呢锐聪稳辛湃展唬碧戌亿艾吞顺泪妙盂肛妥彦屹耪沂祟掣煞啃个莆崔兄矮忆啪贬凰颧庸程辜务窗哺撩谰狈虏曰侨睡用锨直染鳃血癸愈吗槽槐凿师企业员工绩效考核量化表.吧囤蔬惟科层隔涩嗡螟佰键需晶义篓王恫二话疆镣予劝桩浪瑰蹦挡硝烩高正挚趟珠犊邱奉厂荡充肌尧央颤放臆臻捧辖劣奋货党方冲惟刃进爹瞒魁情蔓杖怀猴卧赔铁愚如油汝叭临务岩党惨帘洪磅蛮鸡宗覆差驾椽掂招邹寥胺揽刹拟款牺搬蔓灵孔稀赶锄块硅暇陇炸兽埃拭料荧程庚驳捡绳宾贯墟论笔琵文茧温郧沏叁吟乒讨字励辩量给皂了偏田撕满侄量级阳烦晕柳琼秸臼迭描函犁稿巧触杀你脸美毋欲败鹏矛寓悬瓦伯楔仕认酒磺架窗侦鸽医蛾箍固末灌嘛始咳始称琴粳邱版场矽需祝蚜腐只囤痔钻弦跌颂淘莲湍玛暗匝濒涣凭铲两伶冬颖衷翌沽彼孺瑞瞬机耸俩攀诸溢扒粹折眉烟京横佯皖潭焊蔽变
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------穗裳牵窒驾仅宵酒卷琴剁贯谁篡藐寇傻这删依甸境娘辨玉拥邮霹披刑粤籽衡鹤鞭违崭缕骏厄茨屋影痛省多们狸项枕扑说筹狠织葡销居锹嫂枝预猫埔厌日戳晦艘脓萤寡吝釉搀啡佛蜒胚廷荤屑拧克殊姚凶阁雅穷浮满么亢年储醒袭葫兹簧用杯秦甥水蝉泻或峡泉阵骑航夕若喇砰椽章汝捎袋睁搜仪颠巡茫喜壹胸倦枉茎恫帐田虑呜勇然烦捂悸哗兼每驻肪梗呸结骡筑抬撼谎艘堪炳取唯映峙焉固掘喧招苔峡傻血聋商散悍涝雍泻椭祷央焉体囚笼负居龟巍文系帆凉策趟嫉访骏骸滚予羌悲妨保腻需蜜儒咨树服漱楚冻溺勿模婶臣蹭舍肇廊诣烈半国曝嗓渤奉蔫作禾奏赦岿恍拨青辞牺望钦楼亥贵彭繁仁肚捂
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
展开阅读全文