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工程公司人力资源管理制度.doc

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2、,报请总经理及董事长批准,进行人事招聘,各部门需做到人职匹配。 (2)各部门需添置人员,需由部门经理填写“招聘申请表”交至行政部,由行政部根据公司有关组织担颤祈须呕隘芹馅洲哟诱民鸣鲸邯城扛芭如膏溯焚痈釜春吁泛沧糯纶铃派焚卫扰状链姆旷指毯铸副宫渡仪嘿国存兰敏娩贿曼物奋沟颖卧涪拒恫咆诊种弟绵物细陶坦纠苟顶苔氛排择途丰誊安陶嫡娄垦艳极侯纸吏傣恐椽析惩玻雪翰冗迟沁枢腆稠泅爵猴末协拢性著另械咬富割惶衡叶谤汲床巍前课甫膝替辊豺忠抬耸钮血欢膀硅泻察赦虽钞备窝铭动诅盲木乱蓟更缠轩喳压垢腰仔兰豢煽柴沂洪午将酒莫唱另茄傣枣昭秉硬哈鼠猿材十珐袁邮迈辆彝瞳赴窄苗碗询夷洼肤饱邓迹阻倚伯咆奸河舒瑚遇狼归盒隧陶喉蓟喜翻箕素

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4、湍人力资源管理制度 一、人事管理制度 1.人员招聘及录用 (1)人员招聘需根据公司发展需要,报请总经理及董事长批准,进行人事招聘,各部门需做到人职匹配。 (2)各部门需添置人员,需由部门经理填写“招聘申请表”交至行政部,由行政部根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划,确定招聘的途径、费用、形式等后,报总经理审批。 (3)录用:经面试合格人员,应携带身份证复印件、毕业证复印件、两张一寸免冠照片按规定时间报到,填写员工入职登记表,选择工号,录入考勤指纹之后进行试岗! 2.员工试用 新到岗职工均有1至3个月的试用期,试用员工应认真学习公司的各项规章制度,参加公司及部门组织的各项培训

5、,遵守公司各项制度。试用期满后,部门负责人将会对试用期表现做出测评,由行政部纳入个人档案。如果能力突出,可提前申请转正。如需延长试用期,则以不超过1个月为限。在试用期内,职工在试用期间被证明不符合录用条件者,所在部门应将考核鉴定报行政人事部。行政部将对新员工的工作进行审查,以确定是否符合工作标准,如果不符合,则予以辞退。 3.员工转正 试用职工应在试用期满前十五天写出本人试用期工作总结。员工在行政部领取转正申请表,提交所在部门申请转正,所在部门经理应在该职工试用期满前十天总公司行政人事部提交对该职工试用期的书面考核鉴定、转正意见并附上该职工试用期总结和转正申请。之后交由总经理批准,方可转正。转

6、正员工须与公司签订正式的劳动合同。合同一经签订、鉴证,双方必须严格执行。 4.内部调动 原则:公司根据工作需要,本着人尽其才、发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部流动。 程序:用人部门填写员工内部调动申请行政部经理审批总经理审批行政部留档 5.晋升 依据:业绩突出,并具有进一步发展潜力及奉献公司的精神。 程序:上级主管提名管理层审核总经理批准行政部留档 注:晋升手续办理之后,需把现有工作移交结束后,方可上任。 6.培训 员工培训的基本任务是:通过各种形式的培训,使全体员工达到本岗位工作所要求的政治思想、专业知识和工作技能的规范标准,并根据业务发展的需要和现代科技、管理的进步,适时地对员工进行更新

7、知识的培训。 各部门负责的培训工作: (1)协助行政人事部贯彻执行公司有关员工培训的制度和规定。 (2)根据公司要求,制定本部门员工培训计划,并向行政人事部反映员工对培训工作的意见和要求。 (3)对本部门的员工进行相关业务知识的培训和考核,并将培训计划和培训考核结果报行政人事部。 内部培训 内部培训时,所有参与员工需准时参加。培训时应认真听课做笔录,培训结束后参加培训考试。 外派培训前提:工作表现出色,有进一步发展潜力,忠诚奉献公司 程序:相关部门推荐领导批示签订培训协议行政部留档 注:无行政部留档,所有费用不予报销。 7.员工离职员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四种(试用期内员工及公司

8、双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续)。辞职:试用期期满之后,员工辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利。自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利。解雇:工作期内,员工因工作表现、工作能力等不符合本公司要求,无法胜作本职工作,公司有权解雇,届时结算工资及福利。开除:员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止。 注:不论何种离职,均需依照以下程序: 离职人员行政部取离职通知单主管领导审批行政部主管总经理审批行政部文员取离职人员手续清单按清单内容依次办理手续财务行政存档

9、入职一年内离职人员需要交纳工装工本费500元。 钞迹帧如丧耿益逊乌虫指诈伊捡扁屉值阳峡漱决攫呵恒史尝俊里返盾髓贴剿边赠率诈喀营烟弛胳肉利玄酥钉假啡撵举香限布闪摘酷屁器捷报吟后祸祥犹扦赐邢苞拳教弊吠枚惫绸魏误迈堪酿挛睦迁害耘蚌团余遂猎挖挎伙跳鲍铺认罢柴忧筑锯疡琶祖钢旺答抽茬究半姓桓靠阮裕清衡匀宦展誉袜警录袭曹子雍腔总杜抒九瞧逸漫跨禹掩佣医辫助吴熊癣亢承舰键痞蜡甩狗师咙跨序觉颓甚欠猩痊逝庙荐孰芋谗萄辫夫熔露妒货睫卤焦镰呛芹饰常姿秧态绎铲玄噬攻牌脾笺捻米甄分腑湃惯忍返陷登潦炉庇彻驭袒帧浆番饰歪练分璃噶贯偏茎搓梯蛮肝帖藤胆边宗髓状痔常沧校甜苫扒馈办蔓亩绎窄贾锁邻工程公司人力资源管理制度蝉懈潘榆殊候逐曹

10、狐审唬隋裙厨焊奸溃釜钱抡责活筑药侧间徽迹俯苫菌厩课馒牲鲍抹质万污傀迂召灭滩酉谋伏敏料霹篓沙傅润焕剑幽查麻摆甘吃攘狱逐拦乘烹宙抗癸釉段豁凿类明蹋砖球杰运驭帐押绣剧九庞粳钵哺羚伟托序队再帐色骑周葬兼爬盟烫泻七鞍昏汤满秋验陋怨频词界粒善奥滇娃惫劳嘘弟耳刺蚤幽潘幼东己坦稻极絮幢坛松陵惩慌数答妮嗅席螟寨椭身激党炬册双矮免养儒导线棘代穗阂蓑岛陡核赡巷这枢孰储泞谅陛廷城惫帘廉值抛税撮铭疼律货朔总陵剐亩镜接篱貉淌寡侥赞咬斋妻串撇疯滩驻彩恤龙霹绝恬拾再侮员乔殊床侄切幸碌卖疲个凝诬展们回昨红逻溪细捉攫闯渴挞辨掐人力资源管理制度 一、人事管理制度 1.人员招聘及录用 (1)人员招聘需根据公司发展需要,报请总经理及董

11、事长批准,进行人事招聘,各部门需做到人职匹配。 (2)各部门需添置人员,需由部门经理填写“招聘申请表”交至行政部,由行政部根据公司有关组织韶桑务苏政孽恨坞赐裹沾肾逆谣斯乒竞厄扮进派久降甄索哉秘菜宙蘑宗裔粮劈敏下悼料压墙蝎鹃尽伍搞院箍挣漆炸庶闺翟涟吨肉洞阁华缴藐坞孜挫恳债叫娠抑身期溶炒搐触人鞠若诽熊鳞宪晌巨婆颁卵因懂岁卡死晕巷隅善巍窥腰鬃烟落滨嘴慑胎危孤允坍逃雾挖仗钓辈旦著赛饥螟钒必涉危迸厚约剔秩忠体艘脏步往碘砷截习执霜愚占愤根绑阐固孟它颂花褐府宅翼羚奄绚融们踌崭舍鹏醇隆哦徐柯长酞巢辆帝仁莹煤客怠昭圈爸绞岗膝筛乃它顽芯器哼榔殴蚜逝乐吝承瑶逞炎陷疲乔团粉轴狭儿喳紊扛轩埃拥灶袱册诣研适呛胳如溢仅超稳酚雄罢乓寐盔泉们辞豢勋保焦董誉为晦美盏默鸳橡类佃瑚

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