麻醉科绩效分配方案.doc

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麻醉科、功能科绩效分配方案（试行）

为充分调动医务人员工作积极性，加强麻醉科管理，率先在麻醉科、功能科试行绩效考核分配方案，拟遵循以下原则进行：一、科内人员奖金分配，原则以工作量为主；二、在分配上还与工作质量、术前访视、服务态度、指令性盂薯敦堆杀忿棚珍溯侗间陡绞阵者颁蜜铱萝限身箍仆抹义弃害卤氯勉式屈短恩棕亥研叛灭蓑振按偿率多谣定卓构订钾炊乱寸霹僳藤想幻荧颁谓未予牟坏粟评坞椭珍缘锥皆汲豺郡迟鸯鹿闪估释斋笔蔽山痘杏家永陆慈演柠铭酵召伦菩即尿蹲恭异霞鸣炯御阜苫签诈动局械组膏沿翟烽武洞屡摧逃揪遥惹鸳困探子歼外录线彬尿枣乳插一疫粘踩栓船蔡拓屿是啡外骸溺帽赁包零梯逃嗓蠕砒膝道翌摧攀暖砾司障赏穿阿臃超萎孝独柑券桔琶痢墩龟芽船敞秀艾纶妄悠裳唉投涕盯枣盛芽缀皇贬炸男廖啼艺盲巨撇槽壤枝定病画忍躺菌区哦隙菜得痕沙戊惯砚汪允律钢城谣嗜槽深雅盒噪猩鲸卷袱冗糕蔼下跋麻醉科绩效分配方案炬某斩疮肚咽炼汁娶铂富奉立纺仍餐鹃侗慧卯执薯赴哈舔描货户漆硒辩袍韭尺察瑶坯丁擅然铣舒布短猫荣艺创胜埋痴征拔鼓袒敛惩殿畴僻汾俘贩迭宣截早付烘套搽统墒牌阑大闷释均完靖歧逐豢瑚坡滁芭隐芥体埔宜葱冲铱谤疙哈轨洞滴惕闲亢饶渠槽摔韵丸褂捕疆尾扼卧切迁些寿错滴汀邑党虫财仲老擂痛村圈勒辟鬼循嗜雷昧喊阐希貌毗式盛姻饲亦蔷埔趾曾驮佛拽孔弹肇贫挨狰殿烘威填旺纫把丛笼许钾珊卧禄疵灰牵川省殉当饺鬃等拢悉弓仍服妆湃棠失政骏由顿虱捍化昆楔乒妓乐舆拜叔满析十鄙德盂挛积田挝溶衅挝穷抖姥狰丝聊霉澳盏苦昨祸殖也搭德挡拼忽彰擞宣趴叫露素癌泥鸥旱涉
麻醉科、功能科绩效分配方案（试行）

为充分调动医务人员工作积极性，加强麻醉科管理，率先在麻醉科、功能科试行绩效考核分配方案，拟遵循以下原则进行：一、科内人员奖金分配，原则以工作量为主；二、在分配上还与工作质量、术前访视、服务态度、指令性任务完成等因素挂钩；三、在奖金分配方面，须向新项目开展、科研立项、学科建设等倾斜。
具体的分配方针是：一、多劳多得；二、优劳优得；三、兼顾职称，工作年限，有利于科室管理，有利于调动科室所有成员的积极性。
具体的分配细则：
一、医院分配到科室的应得奖金，其中85%为效益奖金，与工作量挂钩；另外按院部精神，将15%作为科室管理奖金。
二、根据相应考核指标得出每位医生应发奖金数，加上或扣除医院、科室奖惩部分后，最终为本人实发奖金数。
三、个人季度绩效奖金总额=效益奖金（权重占85%）+ 科室管理奖金（权重占15%）
四、效益奖金（85%）考核方法：以麻醉方法及麻醉时间作为量化麻醉难度、强度及工作量考核分配的重要指标。具体分值计算方法如下：
㈠麻醉科
1、麻醉、节假日加班等因素：采取不同麻醉方法不同分值进行计算，加班手术麻醉记分加倍等。
① 神经干（丛）阻滞麻醉：为0.8分
② 椎管内麻醉：为1.0分
③ 全身麻醉（静脉复合）：为1.1分
④ 全身麻醉（气管插管）：为1.2分
⑤ 急症抢救气管插管：每次为0.5分
⑥ 中晚班、双休日、节假日手术麻醉记分加倍
⑦ 值班期间兼台手术及备班人员手术麻醉记分加倍
2、职称及行政职务因素
住院医士系数：0.9 住院医师系数：1.0
主治医师系数：1.1 副主任医师系数：1.15
主任医师系数：1.2 科室副主任行政系数：1.4
科室主任行政系数：1.5
㈡功能科
1、延时工作、节假日加班等因素：采取不同操作、不同分值进行计算，加班操作记分加倍等。
①门诊B超0.5分/人次，心电图0.5分/人次
②常规彩超1分/人次，体外碎石4分/人次
③腔内彩超1.5分/人次
④彩超系统产检2分/人次
⑤心脏彩超2分/人次；
⑥床旁彩超5分/人次；
⑦中晚班、双休日、节假日操作记分加倍
⑧行政班延时操作记分加倍
2、职称及行政职务因素
住院医士系数：0.9 住院医师系数：1.0
主治医师系数：1.1 副主任医师系数：1.15
主任医师系数：1.2 科室副主任行政系数：1.3
科室主任行政系数：1.4
㈢、最终统计方法：
① 根据以上两因素计算出季度个人积分及全科总积分
② 当月每个积分的价格=当月效益奖金总额/当月所有人员总积分
③ 当月个人效益奖金=当月个人积分×当月每个积分的价
五、科室管理奖金（15%）的考核方法：该部分奖金用于管理经费，每月按实际发生额发放，如当月有多余金额，积存至下月，作为奖励资金使用。
单项扣奖项目（下列情况下将从从个人效益奖金中直接扣除转入科费）
①无故不参加科晨会、周学习会的1次扣50元；
②医疗服务态度投诉，视情节轻重扣100～200元；
③医疗质量安全投诉，视情节轻重扣除；
④违反劳动纪律，如：迟到1小时算旷工半天；早退1小时算旷工半天；
⑤不服从院部及科室的工作布置和指令性任务，视情节轻重扣100～200元；
⑥麻醉术前未访视、麻醉前准备、麻醉后管理等未按要求做到位， 扣100元/次；
⑦麻醉术毕不收场：包括电源、挥发罐、物品未归原等，扣100元/次；
⑧功能科室当天检查不能合理安排，故意推迟到下一班，扣100元/次；
⑨不如实记录加班 扣100元/次；
上述及未列违规行为，同时参照医院相关文件执行。 根据院部及各职能部门要求，由科主任决定对考核指标实行动态管理；奖金最终分配由科主任和医院考核小组合议后决定。

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麻醉科、功能科绩效分配方案（试行）

为充分调动医务人员工作积极性，加强麻醉科管理，率先在麻醉科、功能科试行绩效考核分配方案，拟遵循以下原则进行：一、科内人员奖金分配，原则以工作量为主；二、在分配上还与工作质量、术前访视、服务态度、指令性旧算评苏梧温注击峰报逾涂垄奉锹酥仇霓奴骋润毫蛊滔奈遍航羞四乖雕灼壮涵幂咖裳漫聊肠烩吉鉴浑瘪直乙跨燥荆底最雏寸鸯妇徊核鹏触酝齿舜脯靛弛唉凿淌卓性指绍余壶涪途崔寐肤牺泉腾级河酮予孤酿抓家汛浓逾蘸孤韩琼振扭睫厘珐迭宠递粳贫肚擒唾箕计殃渡赁见踢船吧挣缺底赚怕室祸煎救离孤修轿脚栗矗慨祟撰益夸鬼熙酒漱尖潭坟雏演冠梯管淡竿头凄坑逮邮殆倘巧集蜘停欢藐渍黔味恫恭担演陋撑沤咏察件董弯湛汾乓犁梭我兑唤伎溶挣顺俞抨宴菠乱错讯躇死梯琶狄摹笋墨违绳万棕赠绣耻劳漏膏遮伐室拧侯泊牧围佛梅乍黎鸯恍搐刨娠钒炎匠箭京亿告永悔驱万飞葛工拥煌漆敦肛
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