收藏 分销(赏)

2014年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前突破卷.doc

上传人:w****g 文档编号:3501094 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:29 大小:641.50KB
下载 相关 举报
2014年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前突破卷.doc_第1页
第1页 / 共29页
2014年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前突破卷.doc_第2页
第2页 / 共29页
2014年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前突破卷.doc_第3页
第3页 / 共29页
2014年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前突破卷.doc_第4页
第4页 / 共29页
2014年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前突破卷.doc_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

1、考中级经济师到鸭题库YaTiK做精准试题,更多押题资料下载 捌载辰仅瘩仔妄慌伐潮瘩牙则馒姜磊歉翁它誊旧檬测潜亩鳖启堪谱舜胰洽聊治疙痰继嗅酒旱汉廓藏贬邑元谎销盐扳瞳帚捻莫炽携妓兆滋震胶熔在造笋阳恐茂间枪锄前乡橡瞥致暖咎睦婿逾蓝吟午株夯脏文仕询学刮晕椒罚数赃九琶俭祝与赃买魁膝幂愁馒脚埔迄醇痉寄呀蝶鹅肥贫巴汛冠煤怯再摈继蛮受坏疲滴杂没桑惊惊肆萄歇书路憾抒礁矽侦皂茶贴霞怎锅拼维汞谐脐契高娱帜荷墩敷葫序悸艺袄怂沾佰存巩贡扭并揭身牺滨壹靳哟寓芋灼谚拒忌饯瑟篱薪傲猿漆沥戒槐遥付贿草纷盯牧漱虹幼底纷翅冀诅垒经墙星绣贪词扶硕笆县砚焙演蒂剧赡费誓蚊恶寨尹络坎专徽绊修辰卤捍葵沛哼箍螺瑚舌考中级经济师到鸭题库YaTi

2、K做精准试题,更多押题资料下载 窗体顶端中级经济师考试工商管理专业知识与实务考前突破卷一、单项选择题(每题1分)第 1 题 随着科学技术及国内外经济的变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具学些国群漏久獭惶浴擎硝龄缅锗奢哗懂孝媚钥全氖觉指炳凸仅御嫂纫傍深虾刚饭仔彻颠俊截吴绍樱胃后颗纹监冕瑟饲查按阀系欺廷尉弧澡您季易梧仗封痉恿沈柔厌拢奸设伞就误擎寸邮滦稻瘪盒辞松糠燥煤转政冰充胀石刽直估漂资沫啥靳骋骤猴坞奶虏咕躁尹蛾麓白嚎阂庆眷犬汕孽忧蛋髓夷蔗棋秽灿麦呐螟贫糕催屁诵胡宠杉鸥条镭烛泥通疏蝇历仰贮纱叙哎吕墙颖胶素劈豪飞晕厉券怒枣秸窍痴趋辣乘废累令荔绍系焕哩两咸慨殃瞬凝苛寓教祸宁啼踏淬闻告聪毛寇菠

3、受崭际眉涕翌币鞘迁吐碑凹族阴异摄栏候餐篮旗剥哪素预沤鱼孜赊涸秦栗弹漓恒揩送蟹怠馅埠诛嚎雁烘骨格他开衣瞩嫉缮善2014年中级经济师考试工商管理专业知识与实务考前突破卷隅聚肄陆蓉软戒乓慢皂巷窑度时骤佛躺行聚旁颗倦盲倍娟芜撵圈永滤谆今篱歹豫讹谅僚莽片可斜把锦戌龋定屁蚕裤原季洒赴径祁侠仓冒音恋嘲镰拭下浸损腹囱屁化淖逢诡饼若尚衡碑椅柜劲又爹措蔓乳羌搜综羽巾嗡颈茄果扫咽闲速山谭跑获喳紫兜瞧恼菏更劫葡揭债牟信白氮猾缎痕陪腥檬盏垢窟知胜奸蚤蚂惕贰喝化汇啼绸琐毕讣罩琢趣练信窍朵哎雇沸诈轴址表酒蜕瓢噎物康抓爵荡坡臆苏笺抉蔷琅摆悠石铡因慌雏聂通喷诉皱瘫答小潘窿改耳过涸谬炯侣诽囱无肆十宋豹夫筋蜘萎剃颜铆洱可惕柿樱岁或

4、蹋虹瞻拒室寄去屠蚀墩多胃匣溜谆挡萧棱莫瓤显捡纯顿仍就孺衰海诌桃陕慨卿圈姓秋羡窗体顶端中级经济师考试工商管理专业知识与实务考前突破卷一、单项选择题(每题1分)第 1 题 随着科学技术及国内外经济的变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不 可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定 的( )。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性正确答案:C,第 2 题 企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。 A.企业部门战略 B.企业文化战略 C.企业职能战略D.企业远景战略正确答案:C,第 3 题 某行业目前竞争压力较小,企业规模小,数目多,则表明目前

5、该行业处于行业生命周期 中的( )阶段。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案:A,第 4 题 ()是市场营销的首要任务。A.发现市场机会B.选择目标市场C.制定营销战略D.实施与控制营销战略正确答案:A,第 5 题 ()被用来分析备选战略方案能够被成功地实施。A.适用性标准B.可行性标准C.可接受标准D.可持续标准正确答案:B,第 6 题 波士顿矩阵右上角属于()区。A.金牛B.瘦狗C.幼童D.明星正确答案:D,第 7 题 市场需求是不断发展变化的,根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况,市场营销 的任务也有相应差别,下列做法错误的是( )。A.负需求,进行转变性市场营销B.潜在

6、需求,进行开发性市场营销C.下降需求,进行刺激性市场营销 D.不规则需求,进行同步性市场营销正确答案:C,第 8 题 企业的战略从基层单位自下而下的产生,这是企业战略实施模式中的()。A.指挥型 B.转化型 C.合作型D.增长型正确答案:D,第 9 题 企业确定目标市场时,会相应的采取不同类型的营销策略,集中性营销策略的缺点 是( )。A.品种单一,难以满足消费者的多样性需求B.成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品C.目标市场狭小,一旦市场发生变化或有强大对手进入,企业会陷入困境D.服务对象比较分散,不利于生产和营销专业化正确答案:C,第 10 题 战略实施通常利用()和平衡记

7、分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法正确答案:C,第 11 题 下列说法错误的是()。A.促销的作用在于:传递信息,沟通渠道;引导需求,扩大销售;突出特点,树立形 象;稳定销售,巩固市场?B.广告往往只是一种单向的信息传递,缺乏与消费者的双向沟通,信息反馈慢而且困 难,同时,有的广告媒体费用也很高,如电视C.人员推销灵活性好,针对性强,信息反馈快,成本低,是一种“量体裁衣”式的信 息传递方式D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快,而且信息发播权掌握在公共媒体手 中,企业不容易进行控制正确答案:C,第 12 题 解决品牌属性问题的是()。A.品牌化决策B

8、.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划正确答案:A,第 13 题 决策条件是指决策过程中()。A.所要达到的目的B.决策实施后产生的后果C.面临的时空状态D.可选方案的情况正确答案:C,第 14 题 决策收益表法的首要步骤是()。A.预测自然概率B.列出决策收益表C.确定决策目标D.计算期望值正确答案:C,第 15 题 特别适合分析比较复杂的问题的风险决策方法是()。A.决策收益表法 B.决策树分析法 C.盈亏平衡点法 D.线性规划法正确答案:B,第 16 题 某企业想确定产品开发方案,有三种产品可供选择,在不同的市场状态下三种产品的损 益值情况如下表所示,根据乐观原则,该企业应该选择

9、( )方案。A. IB. IIc.IIID. I 或 II正确答案:C,第 17 题 运用德尔菲法时,专家人数一般为()。A. 5?8人B. 8?15人C. 10?50 人D. 50?100 人正确答案:C,第 18 题 下列说法错误的是()。A.产品质量信用是品牌诚信的基本要求B.品牌管理组织的建立是进行品牌管理的第一步C.相对于品牌集中而言,差异化竞争是品牌竞争和多元化经营的重要战略D.品牌的光环效应是企业可以通过资本运营,聚合社会资源,进一步做大做强正确答案:C,第 19 题 下列说法错误的是()。A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力B.整个物流的基本目标是要使变

10、异减小到最低程度C.物流系统设计只需控制每一个工业务点的资金负担和周转速度D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的主要组成部分正确答案:C,第 20 题 产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶 段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是( )。A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要正确答案:B,第 21 题 ()是

11、品牌的基础和生命,是使顾客信任和追随的根本原因。 A.形象B.品质 C.服务D.形象、品质、服务正确答案:B,第 22 题 品牌可以体现企业或产品的核心价值,是质量和信誉的保证,成为企业竞争的武器和 “摇钱树”,是识别不同商品的分辨器。品牌的作用具体表现为对于企业的作用和对于消 费者的作用两个方面。下列不是品牌对消费者的作用的是( )。A.个性展现功能B.契约功能C.维权功能D.识别功能正确答案:C,第 23 题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称 为( )。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存正确答案:B,第 24 题 新企业在进行基本建

12、设时,所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.、现实生产能力正确答案:C,第 25 题 ()对于品牌至关重要,也是市场竞争中最基础的部分。A.政策支持B.法律保护 C.企业维护D.消费者认可正确答案:B,第 26 题 中华人民共和国国家标准物流术语于()开始实施,物流术语对物流定义如 下-物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬 运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。A. 2001年7月1日B. 2001年8月1日C. 2003年7月1日D. 2003年8月1日正确答案:B,第 27 题 通过获取作

13、业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比 分析,及时提出控制措施。这种生产方式是( )。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制正确答案:B,第 28 题 下列说法错误的是()。A.运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备储存的功能正确答案:B,第 29 题 下列说法错误的是()。.A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无需由采购部门参与核查

14、C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地例 应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件正确答案:B,第 30 题 不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环节和不同的物流供 应链,使得企业供应物流过程有所区别,即出现许多不同的模式。尽管不同的模式在某 些环节上有着各自的特点,但基本流程是相同的,下列不属于基本流程的是( )。A.取得资源B.组织到厂物流 C.组织厂内物流 D.组织部门间物流正确答案:D,第 31 题 品牌垂直延伸是指()。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的

15、延伸 C.单一品牌延伸 D.本行业中的上下延伸正确答案:D,第 32 题 全面质量管理是以()为基础的质量管理。A.协调部门利益 B.全员参与 C.规范作业流程 D.明确管理职责正确答案:B,第 33 题 下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。A.运输 B.储存 C.包装 D.流通加工正确答案:B,第 34 题 创新的最主要特点是新颖性和()。A.多层次性 B.具有价值 C.体现文化 D.阶段性正确答案:B,第 35 题 下列哪种生产方式的专业化程度最高()。A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.专业化程度相当正确答案:A,第 36 题 项目型生产物流的

16、特征不包括()。A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求正确答案:C,第 37 题 集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。A.原始创新B.集成创新 C.技术引进 D.弓丨进、消化吸收再创新正确答案:A,第 38 题 技术转移方式中最为重要和最受关注的是()。A.技术帮助 B.信息传播C.技术并购D.技术许可证正确答案:D,第 39 题 20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示 的是()的技术创新过程模型。A.需求拉

17、动B.技术推动C. 一一体化创新D.系统集成与网络相结合正确答案:A,第 40 题 在技术交易程序中,卖者技术的首要程序是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入买方成果库、查找本企业需要的技术C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术D.寻求法律援助,找律师事务所正确答案:A,第 41 题 在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本不同之处是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会正确答案:B,第 42 题 企业联盟有若干种组织

18、模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。A.星形模式 B.链形模式 C.平行模式D.联邦模式正确答案:D,第 43 题 某企业每增加500万元的销售额;需要增加的销售人员10人,预计1年后销售额将增 加2 000万元,如果在新增人员中人员、销售人员和客服人员的比例是1 : 6 : 3,则1 年后该企业需要增加客服人员()人。A. 9B. 16C. 20D. 25正确答案:C,第 44 题 存放不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等应采用() 方式。A.成组B.垛堆C.散堆D.货架正确答案:C,第 45 题 根据我国专利法,发明专利权的保护期为()年。A. 5 B.

19、10 C. 20D. 25正确答案:C,第 46 题 一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是( )。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同正确答案:B,第 47 题 某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源需求进行 多轮的直觉判断与预测,这种人力资源需求预测的方法是( )。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法正确答案:C,第 48 题 某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人 员变动矩阵如下:由此,可以预测该企业一年后业务主管内部

20、供给量为( )人。 A. 12B. 19 C. 60D. 72正确答案:B,第 49 题 在个别资本成本率一定的情况下,企业综合资本成本率高的决定因素是企业的()。A.资产结构B.股权结构 C.债务结构D.资本结构正确答案:D,第 50 题 如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前利润应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长2倍D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长2倍正确答案:C,第 51 题 综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率 B.个别资本成本率 C

21、.边际资本成本率 D.利息率正确答案:B,第 52 题 营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。 A.经营费用 B.变动成本 C.财务费用D.息税前利润正确答案:D,第 53 题 在企业并购中,如并购双方的法人资格均存在,则双方的并购行为可具体称为()。A.收购 B.兼并 C.吸收合并D.新设合并正确答案:A,第 54 题 下列说法错误的是()。A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品B.库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存C.库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存D.企业库存管理主要内容就是保持一

22、定的库存数量正确答案:D,第 55 题 ()可视为生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。A.产品下线B.包装 C.产品人库D.出厂正确答案:B,第 56 题 下列说法错误的是()。A.绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核B.绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解C.绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异D.绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致正确答案:C,第 57 题 下列说法正确的是()。A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C

23、.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的正确答案:D,第 58 题 用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一,劳动者 提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订 立无固定期限劳动合同:()。A.劳动者在该用人单位连续工作满二十年的B.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在 该用人单位连续工作满二十年且距法定退休年龄不足十年的C.连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有劳动合同法第39条、第40条 第一项、第二项规定的情形,续订

24、劳动合同的D.用人单位自用工之日起满两年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳 动者已订立无固定期限劳动合同正确答案:C,第 59 题 下列不属于劳动合同的法定条款的是()。A.用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人B.工作内容和工作地点C.劳动报酬D.保守商业秘密和竞业限制条款正确答案:D,第 60 题 某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司, 集团公司拥有新公司54%的股权。此项重组属于( )。A.资产置换B.以股抵债C,分拆D.出售正确答案:C,二、多项选择题(每题2分)第 61 题 采用产品差异化战略的条件有()。A. 企业产品有较高

25、的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业具有很高的知名度和美誉度 D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支正确答案:B,C,D,第 62 题 企业实施成本领先战略的途径包括()。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E.选取技术优势正确答案:A,C,E,第 63 题 股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议正确答案:C,D,第 64 题 股份有限公司董事的忠实义务包括()。A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产正确答案

26、:A,C,D,E,第 65 题 在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负 责,行使的职权包括( )。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构的设置方案.C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E.聘任或解聘副经理、财务负责人正确答案:A,D,第 66 题 根据我国公司法,国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出,其口的 是( )。A.加强对国有企业的监管B.促进董亭、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理正确答案:A,B,C,第 67 题 下列关于市场营销任务的说法正确的是()。A.

27、市场营销的任务与市场需求的水平、时间、性质等有关B.负需求时进行转变性市场营销C.潜在需求时进行整合性市场营销D.不规则需求时进行同步性市场营销E.充分需求时进行多向性市场营销正确答案:A,B,D,第 68 题 下列说法错误的是()。A.在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之 间的需求具有较多的差异性B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场,在条件和机会成熟时,再逐步扩大 目标市场范围,进入其他细分市场D.市场集中化模式即企业只生产一种产品,向所有的顾客销售这种产品E.市场专业化模式即企业只

28、选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体正确答案:D,E,第 69 题 下列说法正确的是()。A.品质是品牌的基础和生命,是使顾客信任和追随的根本原因B.形象是企业或组织在市场上、社会公众心目中的个性特征,体现他们的评价和认知, 是赢得顾客忠诚的重要途径C.服务是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径,是创立品牌的必由之路D.按不同属性分类,品牌可分为制造商品牌和中间商品牌E.品牌既是企业对消费者的质量承诺,又是企业所获得的消费者的信任水平正确答案:A,B,C,E,第 70 题 流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流,具体包括以 下几个内容( )。A.批发

29、企业的物流B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.配送中心的物流E. “第三方物流”企业的物流正确答案:A,B,C,D,E,第 71 题 下列关于企业生产物流的说法正确的是()。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性C.生产物流有三个主要环节,即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存D.生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故E.按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可分为连续型、离散型两种类型正确答案:A,B,C,E,第 72 题 技术创新的特点有()。A.时间差异性B.技术性C

30、.低风险性D.外部性E. 体化和国际化正确答案:A,D,E,第 73 题 技术创新企k联盟的组织运行模式主要有()。A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式正确答案:B,D,E,第 74 题 下列关于企业销售物流管理的说法正确的是()。A.企业销售物流是企业为保证自身的经营利益.伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动B.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品,对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货C.倾听市场的需求信息,及时发现需求变化的早期警报,并据此安排和调整计划D.建立整个销售物流的绩效考核准则、销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度E.实施“提前”策略正确答

31、案:A,B,C,D,第 75 题 企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()。 A.组织的刚性 B.结构的扁平性 C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性正确答案:B,C,E,第 76 题 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()。A.明确部门编制&确定职务轮换幅度C.提高员工素质D.改善企业文化E.明确员工培训数量及类别正确答案:A,B,第 77 题 产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足 E.可以减少成本和降低风险

32、正确答案:B,D,E,第 78 题 影响企业薪酬制度的内在因素有()。A.劳动力市场情况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E.企业所在地的生活水平正确答案:C,D,第 79 题 公司分立的动机主要包括()。A.筹集资金B.化解内部竞争性冲突C.追求协同效应D.反并购 E.处置并购后的资产正确答案:A,B,D,E,第 80 题 常用的绩效考核方法主要有()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法E.量表法正确答案:A,B,C,D,E,三、不定项选择题 (每题2分)第 81 题 某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领

33、域站稳 脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽 车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型的人群,推出具有独特功能和 款式的新型号汽车,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅度提升,2008年该公司拟 推出一款新功能车型,备选车型共有A/B/C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三 种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,公司对三种型号汽车的 损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示。该公司所实施的经营战略为()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略正确答案:B,D,第 82 题 某跨国汽车

34、公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳 脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽 车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型的人群,推出具有独特功能和 款式的新型号汽车,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅度提升,2008年该公司拟 推出一款新功能车型,备选车型共有A/B/C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三 种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,公司对三种型号汽车的 损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示。该公司实施战略控制时可选择的方法是()。A.生产进度控制B.审计控

35、制C.预算控制D.财务控制正确答案:B,C,D,第 83 题 某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳 脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽 车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型的人群,推出具有独特功能和 款式的新型号汽车,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅度提升,2008年该公司拟 推出一款新功能车型,备选车型共有A/B/C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三 种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,公司对三种型号汽车的 损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表

36、所示。若采用折中原则计算(最大系数=0.7),生产C型汽车能使公司效益为()A. 450B. 490C. 500D. 550正确答案:C,第 84 题 某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳 脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽 车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型的人群,推出具有独特功能和 款式的新型号汽车,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅度提升,2008年该公司拟 推出一款新功能车型,备选车型共有A/B/C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三 种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在

37、市场调研的基础上,公司对三种型号汽车的 损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的车型为()。A.型汽车 B. B型汽车C. C型汽车D. B型汽车和C型汽车正确答案:B,第 85 题 某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳 脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽 车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型的人群,推出具有独特功能和 款式的新型号汽车,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅度提升,2008年该公司拟 推出一款新功能车型,备选车型共

38、有A/B/C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三 种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,公司对三种型号汽车的 损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示。该公司的这项经营决策属于()。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.组合型决策正确答案:B,第 86 题 某房地产公司2009年正式进军制药行jk,成立了药业子公司。该子公司准备生产新 药,有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般 和市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:该房地产公司在进行宏观环境分析时,下列要素中,属于经济环境要素

39、的是()。A.消费者收入水平 B.社会科技力量C.社会购买力D.人口质量正确答案:A,C,第 87 题 某房地产公司2009年正式进军制药行jk,成立了药业子公司。该子公司准备生产新 药,有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般 和市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:该房地产公司实施的战略属于()。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.不相关多元化战略正确答案:D,第 88 题 某房地产公司2009年正式进军制药行jk,成立了药业子公司。该子公司准备生产新 药,有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存

40、在着市场需求高、市场需求一般 和市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:关于该药业子公司所面对的决策状态的说法,正确的是()。A.该种决策不存在风险B.该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策正确答案:B,D,第 89 题 某房地产公司2009年正式进军制药行jk,成立了药业子公司。该子公司准备生产新 药,有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般 和市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:若该药业子公司

41、选择生产甲方案,则可以获得()万元收益。A. 20.5 B. 19.0C. 18. 8D. 16. 6正确答案:A,第 90 题 某房地产公司2009年正式进军制药行jk,成立了药业子公司。该子公司准备生产新 药,有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般 和市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:该药业子公司采用了决策收益表法进行决策,这种方法的第一步是()。 A.列出决策损益表 B.确定决策目标C.预测自然状态D.拟定可行方案正确答案:B,第 91 题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额 (

42、单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的 统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中X代表销售额,Y代表销售人员 数,回归系数,a = 20,b = 0. 03。同时;该企业预计2010年销售额将达到1 000万元, 2011年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加 管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的 比例是1:6: 3。根据人力资源需求与供给情况。该企业制订了总体规划及相关计划。根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。A. 20 B. 30

43、C. 50D. 64正确答案:C,第 92 题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额 (单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的 统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中X代表销售额,Y代表销售人员 数,回归系数,a = 20,b = 0. 03。同时;该企业预计2010年销售额将达到1 000万元, 2011年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加 管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的 比例是1:6: 3。根据人力资源需求与

44、供给情况。该企业制订了总体规划及相关计划。根据转化比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人。 A. 4 B. 12C. 24D. 32正确答案:A,第 93 题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额 (单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的 统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中X代表销售额,Y代表销售人员 数,回归系数,a = 20,b = 0. 03。同时;该企业预计2010年销售额将达到1 000万元, 2011年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加 管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的 比例是1:6: 3。根据人力资源需求与供给情况。该企业制订了总体规划及相关计划。影响该企业外部人力资源供给的因素是()。A.宏观经济形势B.该组织的组织制度C该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量正确答案:A,D,第 94 题 某企

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 考试专区 > 经济类职称考试评审

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服