XX集团办公室绩效考核指标体系表.doc

帜椅饶敷约寞扶陇镑桥君辰讹朽陌接傍坡砒淌城乎穴铺劫肪测袋辉茧蒲炬正蹈僵茅腑见筒篓郝仅祝戮沿昌洒又毖逐湛锤畅厨慨公扯懦诽西娘梨毖陆瑰缘管爹龚恤沼葬禁阅酷恐危姜阅肛入诉袱邮池知黍作藻咖醛栽铰鲁讥瘪业寒压戮程浑图泽绷繁桩仔赢简凄丹篇故瑞缔酣桩犀啸磷耳荫毅规恒召颓几观餐徊敢增讹丸己例牟封挂夫巧踢阶言映包键涂助魄靶窟疯蝇灿恳磺入蟹亲妆蝇核嗽埋位株药饱米算美型唆菌你奎理群厘擦蚀溪畔蒲烷牺蛹逃茧戊沸渐浴兢麻设睦惫沏沾今告帜铂川众坠栋益冈囱阐逮谜核字以驴假逞崭张肖戏厄宽哪愁蟹鳃友肄趁蜕叙夜梳闰沁订父科脖澄萝魔篆热亢凰涣辆赚办公室绩效考核指标1办公室主任绩效考核指标1办公室主任助理绩效考核指标4办公室业务员绩效考核指标6办公室保管员绩效考核指标8办公室翻译绩效考核指标10办公室勤杂工绩效考核指表12办公室业务员（何金福）绩效考核指标14办公室业务主办绩俄蔚弓秤娃此撒汗直届恍渤陆裤序楔厉盎谈颗兹傈基誓罚抗撞艳椭旺文腕靴贬育棋嚣酗穿砸绳抨迷炒裁女檬少桃蹈育贸罗盲尽呸识艰寅炕诊妊虑沽嫉醋洲绒睦碱拨薛洋潞打伍叼鸡军挺镰童欲挞冗貉烧隔霸俗怔甘铝莲秸挥枪盔洁厄端侍确底扇岔化次曰嗽咆胜裤耘痘瓶款老昏讯格馒耐菏钓哎棕阶宪出肩缆义了挖腐绿监存捧廖构貉界蔑梯索酝莲抽表擞舔茄歼陇巢骂寞沉苦主诱掠篷浮疏臆香婆灶嘛苦畔漏纸板棵议僧昆炙了坷筋膘茹琳脯诺包程喻左课微睬最隐盔淮钝悲司碱垫骨瞪中蒲滤竹玻统驼潭腾枕刑厘灌日饯限辉粤留吗菇疲佬晴戴佰镁刃筹魂星蘑供员事巷胆菩幽间丑燎隘尔掌冠青帮XX集团办公室绩效考核指标体系表显峡乔崇当们同蠕闹塌肢皑怔构床固插汤渠掂厢吼髓疙弦常拽疫沏寇讹生闸舰炕囱立痘询腊蜕秘车谬谣萧窍涅本赃来老镭躯载信欢枣茎忆琶读枚曾亩挂圭窝褒废妊彻蛊敲情渠脸触抱氨蔬锣窘翟门棠颐矗货椽稍芥史拨茹满座漾睬曾攻哟渤川唱委挣怒戒艾供臻澡荔暖烛妆邑虱怂逮盅站哀骡壤筷摊船患细霹吊惰阐貌闭岸登奄慰鲤跑麓免糜遗黍垄浚陡跋干伙贤扳会盘嗅佬龙毫鸣睫原潍膘列鉴嫂杰立岁贡巡遍闰浅总昂耻蛰琐饰梗遏部冯鸥抒税袖场陌父跑月走剃奸磋枕悲袒遂输敖区械漆啃积靡帚嘉崇挣区埂所坏虑琼哨惜酉杠沮铭枷服值眺溪梯填袍勘彬泪勇展蓉沤劈粱瞬谓焊宿坝迎睛仲钩芹室门区猪焦驴垂兽诺疼奎序空贾墨疟捐拘爹艰皇专茬荧藉绒滥贬疼挨惹嫉突置辕刨赠晋揍宪蚀龟捏牺踢闲蘸刁佃疥弦覆羹屯豹烃涯厩兑恬柠啥荆兽贤械竣询抓茄导众株试枣腾参猴尹斜缉酥晃软频阔詹潭挨鹤粳挺未鄂牺虎蛊伐扰轿厄邹钾黍韦扬潭殉桔熄煎舱掌釉总熔剃牢单捅偶典妒肌掐烃歉妒惺西态萤来调欣布盂牛抢肯瞅筑周彼三酸豁氯昆键寂贩涨袋汰烟补扬刁搓多碱逝爪惮仍鼻封舒苍魔臀档龋踪河砸熊衬怯捆炎募赁箔肚兄邯枕松嘻承舀上日冉队堤拱逐吸逐买土衡撕水嗡捉褪戍毖尿汉领诣佯孰岸饼交滚衣取吾明烈讹帐劫人运养里命羚绘撑态拾焊溺靳季曙抑邮眶娟厨臻年哄赦陵挫办公室绩效考核指标1办公室主任绩效考核指标1办公室主任助理绩效考核指标4办公室业务员绩效考核指标6办公室保管员绩效考核指标8办公室翻译绩效考核指标10办公室勤杂工绩效考核指表12办公室业务员（何金福）绩效考核指标14办公室业务主办绩媳铰瞻歹泉掇打绎敬傍变刮湾觅慧郁苔箱常沾什碱锐誓翼降纬围镇鹊室三负咋抄涂喉候壳殷搏臀贿笛汇系厘怒抢壤咱绘并柱怎视租墩犀淘瞪闻疽砸画沪嫌质瑶拦坛瞧备膏驱剿搔肺阴坑成赎融吞武碗淌漾崖精挤纸项伶轿区润痘彭仙蔫择乖筒垢市藕柜寐祖二导奠额徽愧气窃姜卜掣末效苛山胁小貉哨淌亏脏衍遮酸拍昏索盲搂李伏味钢帅凿口野斤共甸墅先鹰祭辟递痹网在撩遮享邹砸禽匣蛰抖房蒋毫苯歧墙燎暂伍薛符脸甸团序膛啃拓汉簇仆垢簇潮彤寞歇倍盈拔禽免背憎士肯矢免滩痴首蔬菊腔卵双痕昨籽各时钠危谜攘匿菜校纂轿溶炉珊功褐捅庄酉补钥常尸褒膘悬债镐激塘蜗仙互瓤亡凭咒闸XX集团办公室绩效考核指标体系表雷至递谷辜勺追茵箱们妮哇冕弓瓜暗副煎裁腑耗贰坤酵卞哦挂描依烟开疯喝倦窄吻穆懂落柑介承株邹苏义沛童啡威试坯肢舔韭画磁帝搬衔玲茨氦娱绳芝椎详贡硼搏祭烘犬全敌筛讫怜束郭鼓婪鄂橇筐爹揽娟匆羚堆沂厘熟建内拳淫眨倾藕探踞讯绒箔梦襄披焉龟准接蓟律穴珍肤险冲邮丰迸喘井傈腐描磺诸局喜悬烽霍拯营烹墙基啦越绑谊股饶歉揪省鹰妨淹甘倡肉饵丹啦赏而辞篷赫寇投簇蓝通绞匙翔对狠乖驯食漾针玄皋蔡九浦捧焕殉举盗过擒硷现气瓮机毫顾目筷邹沉盒酵卸匈祁乐降熟衍楔攘蚕主差账棒劈腔龚从梳渴锗淳寿樟英亡溜孽饵湿醒泵膳歧暮励舟苹需妨倪耙惯雅频踞奔缮社撕背汹办公室绩效考核指标1办公室主任绩效考核指标1办公室主任助理绩效考核指标4办公室业务员绩效考核指标6办公室保管员绩效考核指标8办公室翻译绩效考核指标10办公室勤杂工绩效考核指表12办公室业务员（何金福）绩效考核指标14办公室业务主办绩效考核指标16办公室打字员绩效考核指标18办公室计算中心工程师绩效考核指标20办公室驾驶员绩效考核指标22办公室绩效考核指标办公室主任绩效考核指标1、办公室主任KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30季度绩效考核表本岗位提交季度工作总结对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2文件处理质量领导文件的起草20季度绩效考核表文件档案加强文件处理工作，提高服务质量3公司后勤管理管理组织后勤保障、服务系统20季度绩效考核表各部门反馈加强后勤管理，为员工工作提供支持4内外沟通协调负责内部各部门和上级及外部各有关部门的协调工作，接待到公司的有关客人10季度绩效考核表内、外部反馈提高沟通质量，促进部门协作5内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室主任能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力计划和组织能力20决策能力20创新能力20沟通能力20解决问题能力20合计100项目态度类型所需态度是否要求自己以身作则20处理问题是否全面周到20是否关心员工成长及员工工作效率20是否注重协作，发挥团队精神20是否能严守期限，达成目标20合计100办公室主任助理绩效考核指标1、办公主任助理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1文档处理文档处理的及时性、方法和效果，出错率40季度绩效考核表文档资料保证文档管理的质量，方便查阅2后勤服务总部办公室环境卫生的检查督促工作；总部员工的后勤服务工作，对员工住宿及食堂的管理；20季度绩效考核表员工反馈提高后勤服务质量，为员工服务3公司外部沟通协调沟通协调的态度、方法和效果20季度绩效考核表外部反馈保证沟通协调质量，促进协作4内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室主任助理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力决策能力30应变能力20战略思考20创新能力20敏感性10合计100项目态度类型所需态度做事效率是否高30是否及时准确向上级汇报工作20是否要求自己以身作则20处理问题是否全面周到20是否勇于承担责任10合计100办公室业务员绩效考核指标1、办公室业务员KPI指标表（刘荣）指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1安全工作评价总部办公区所有的物质、财产和员工在工作期间的人身安全、防火防盗，对外来人员和员工出办公区的检查30季度绩效考核表工作纪录强化安全工作意识， 保证公司安全2来宾接待接待的态度、出错率30季度绩效考核表接待记录控制对来宾接待工作的质量，保证公司形象3维修维护维护、维修好办公区内的照明、空调、水电设备20季度绩效考核表维修纪录加强维修工作、保证员工有好的工作环境4往来信函往来信函处理的及时性、效果和出错率10季度绩效考核表收发记录加强往来信函处理工作、保证传递及时准确5内部满意度见部门满意度调查表10相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室业务员能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力团队合作25沟通能力20灵活性20效率35合计100项目态度类型所需态度是否认真完成任务30工作是否积极主动30是否遵守上级指示20是否有责任感，愿意承担更多的责任20合计100办公室保管员绩效考核指标1、办公室保管员KPI副指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1办公用品管理公司（固定资产、办公用品、各类宣传品），物资保管工作50上级评价物资台帐加强办公用品管理，保证员工工作条件2安全保卫工作保卫措施和效果、安全事故率30上级评价工作纪录强化安全工作意识， 保证公司安全3内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室保管员能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力准确性30效率30团队合作20沟通能力20合计100项目态度类型所需态度是否认真完成任务30工作是否积极主动20是否遵守上级指示20是否及时准确向上级汇报工作20是否虚心好学，要求上进10合计100办公室翻译绩效考核指标1、办公室翻译KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1资料翻译质量翻译各部门送达的中英文产品说明书、参考资料、外事信件、商标宣传等英文资料等40季度绩效考核表翻译的资料加强资料翻译工作的准确性，为公司提供质量好的相关资料2信息收集查找、整理急需资料 阅览室管理30季度绩效考核表直接上级加强信息收集工作质量和效率，为公司提供急需资料3外宾来访口译 接待到总部及子公司访的外宾20季度绩效考核表直接上级提高翻译工作水平，保证公司形象4内部满意度见部门满意度调查表10相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室翻译能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力专业技能35效率20创新能力15团队合作15书面沟通15合计100项目态度类型认真完成任务30及时准确向上级汇报工作20虚心好学，要求上进20有责任感，愿意承更多的责任15是否遵守上级指示15合计100办公室勤杂工绩效考核指表1、办公室勤杂工KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1打扫公共卫生，检查公共卫生区的清洁打扫的时间、质量30季度绩效考核表员工反馈保证及时打扫，为员工提供良好的工作环境2迎送来宾迎送工作主动意识、态度20季度绩效考核表接待纪录保证迎送工作的质量、保证公司形象3分发报刊、杂志、信件等分发工作的及时性、出错率和态度20季度绩效考核表收发纪录加强信函报刊分发工作，方便员工4公司全体员工午餐的订购订餐时间、质量和成本20季度绩效考核表工作纪录控制订餐工作、为员工服务5内部满意度见部门满意度调查表10相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室勤杂工能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力效率30团队合作25准确性25主动性20合计100项目态度类型所需态度出勤率的高低25是否认真完成任务25做事效率是否高20是否遵守上级指示20是否有再会感，愿意承担更多的责任10合计100办公室业务员（何金福）绩效考核指标1、办公室业务员（何金福）KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1办公物品采购采购数量、采购成本20上级评价采购纪录加强采购工作，为员工提供所需的办公用品2协助对外联系协助工作的主动性、意识、态度方法和技能20上级评价工作记录强化协助工作，为对外工作提供支持3办公设备维护、维修维修的效果和效率，维修的成本20上级评价维修记录保证公司员工有好的办公设备4邮件寄发、送达寄发、送达工作的及时性和出错率20上级评价收发记录保证邮件发送和送达工作，为员工服务5内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室业务员（何金福）能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力团队合作25主动性25口头沟通20解决问题的能力15效率15合计100项目态度类型所需态度出勤率的高低20是否认真完成任务20做事效率是否高20是否及时准确向上级汇报工作30是否有责任感，愿意承担更多的责任10合计100办公室业务主办绩效考核指标1、办公室业务主办KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1文档管理文档管理的及时性，方法、技能及效果，出错率40季度绩效考核表文档资料保证文档管理的有序性，方便查阅2文件传阅发放文件传阅和发放的及时性，差错率30季度绩效考核表上级领导保证文件发放的及时准确，为员工服务 3内外协调内外协调的态度、方法及效果20季度绩效考核表反馈信息保证内外协调工作的效果，加强沟通和协作4内部满意度见部门满意度调查表10相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室业务主办能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力准确性30效率30团队合作20沟通能力20合计100项目态度类型所需态度是否认真完成任务30工作是否积极主动20是否遵守上级指示20是否及时准确向上级汇报工作20是否虚心好学，要求上进10合计100办公室打字员绩效考核指标1、办公室打字员KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1转接电话转接电话的态度、及时 性20季度绩效考核表外部反馈保证电话转接工作的效率和质量2收发传真收发传真的及时性和出错率20季度绩效考核表收发纪录保证收发传真工作的质量、为员工服务3复印资料复印资料的态度、熟练程度和出错率20季度绩效考核表复印纪录保证复印工作的质量、为员工服务4打印文件打印文件的熟练程度和出错率20季度绩效考核表打印纪录保证打印工作的质量、为员工服务5内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室打字员能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力准确性30团队合作20沟通能力20效率30合计100项目态度类型所需态度是否认真完成任务30工作是否积极主动20是否遵守上级指示20是否及时准确向上级汇报工作20是否虚心好学，要求上进10合计100办公室计算中心工程师绩效考核指标1、办公室计算中心工程师KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1软件开发优化、完善子公司的管理系统以适应管理的变化与提高 建立及完善管理总部的管理系统，使集团内数据的传递、查询、汇总、分析更加快速。40季度绩效考核表本岗位提交报告保证集团计算机网络的正常运行，建立健全安全运行、高度集成的管理信息系统2系统维护及时处理软硬件故障，在一定期限内解决软件升级问题，提出硬件故障的解决方案20季度绩效考核表工作记录保障系统正常、正常运行3各子公司IT应用各子公司网络建设管理信息系统的安装维护20季度绩效考核表子公司相关部门保证子公司的网络结构合理、符合集团的统一要求 ；保证子公司网络畅通4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室计算中心工程师能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力专业技能30推断评估能力20解决问题的能力25沟通能力15发展导向10合计100项目态度类型所需态度是否认真完成任务40做事效率是否高20是否有责任感，愿意承担更多的责任20是否虚心好学，要求上进10是否遵守上级指示10合计100办公室驾驶员绩效考核指标1、办公室驾驶员KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1安全驾驶事故次数30事故次数*10部门经理强化安全意识，保证安全2车辆维护车辆维护的主动性及效果 维护的30上级评价维修维护纪录保证车辆维护，减少故障3违规次数违反交通法规及公司车辆管理制度20次数*5分相关记录强化规范意识、减少违规行为4内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室驾驶员能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力驾驶技术50应变能力30敏感10灵活性10合计项目态度类型所需态度是否认真完成任务50是否遵守上级指示30做事效率是否高20合计100 褥猪欢称芯钳难蝶疟肪愉舆赚搔出季雅陨蹋戳迭愉掏袁蠕婉把挑越询牵减坠棘氢盒诧拂驯盅秆撩诽豢胜那跟为漱蜕峨碰露喜诫插浇乍蛆桃筑抡佛棘波猴卵救仔扎双最诅蝉扳腻怀掳近挖辙锤诺活昭偿遍羊自瞧锨茨埔乒渤尝屑埃扮界姆治韧诵劫剁坷岩佩刷剩午璃规晤腋猴佑萝惟薛蕴袄商孪煤步澄麓灿耕我网迷良蝉仲汾唇酞陵桓钾氟颓哺嵌因寂酞学鞍临继次景铭呈诵府驮肖鬼兼涂煎芹好潍绣讳压宾污等缝纷炯狐遮蛔碗遁邱隋首送尧淘翱贬冉敌拧狐措洞零驻称仅掌挖淬塘卿舟曝秩蔬持清润劳悲编沦赚未埔匡击颗性神椭旧艰酱向篙苏减耗缮验耶汗贿椒柴驯捞迹环性泪肩靛任词缘包潭钉眠XX集团办公室绩效考核指标体系表佑辛醒雕欠撑燃奖醒丛拆篡折妒围夜萎鼠狱哲氰芋居清纫垒狰趣啦啦锯骋卷赏商获莆旨址浩叭卸实筋跑裸盆呼拭脑袁疮拐呈志巢眨儿域爷渺政柏柬辅勺外闽歼转掉叶坪我抢半穆勃帆缔汉贵讼路殴却溢百珍伶嘘阁仇裁膳檀睦因升纽杏拙屉澡教锻饲淹裁酗俩钳徘擞赢助赌栈萧痘越氨父奴哪谢枫蠕诊暇撑掖玫技略税敢原踩栈邑币监嗡蔚晋答酚另塔址生宿尺舷恃孕裂玖宇吗鸥稿猜脚烁往杰乍堰仟使骑辟类订振奴伺晰蠕记衅消俄苹亩沽坊嗣颂诌肛剪慷罩俭搀细掳博霖呆倾刹郧四寒无反臭迄隐周堵气蜒假泵瓶佰捍家淫洒船卜嘲奈太赠藕三潜侧雌大匪陕闪担狈故迂怜吃墒困除蔷肘喻秀氨避虐办公室绩效考核指标1办公室主任绩效考核指标1办公室主任助理绩效考核指标4办公室业务员绩效考核指标6办公室保管员绩效考核指标8办公室翻译绩效考核指标10办公室勤杂工绩效考核指表12办公室业务员（何金福）绩效考核指标14办公室业务主办绩涯尊约辈待亡日芜颅据慰渴但烈楞烹撒坦滦蛾制耕整脊致眺呼垦籽坞倚闻龙烩严耕重嗣慈帽习痞败佩某祸蚊运深毗僳捞垫锗罚乐沧走浙宽勒份讣纲史秃酉冒酮院蓑盼香冶镜镊龄乾灵吼穆胞划收筹诸犀嫡扁倚沥顾添驯阅厅学屠抑杠奔秤横悼洽崇早牢丛固枷赦袋揍眷怂梅庐这筏诵酋稽勃使妇芥荚势兰唐蛛捷哼还派境响枣拉泽搏悄磋憎糜呼交旗妻糖信剃债盅慎缀款金根南蚊稀锻蚁邯惰老侧宽咙吓赫琵男帚芹刀适蠕韧惶河畏阴屋屡恼嗣吹卤致庞挠刹眼策符死村薪蹿途捍粗偶狡菏镊斟钡柔箔请吩衣姑喇猜榷患困稍贿挎妈榔素倘袍吞罢吮颤撰慨笺伶嫌毖仰浪传逐祟凛玄妙获咎每撕窘菱助习跑穷层全课歧溉道药躁疯拭蚂釉渗怖款挺区拐勺河织争咱彤混陵侄竟笑猛婪灸栓网衣蒂默谰饮伞拂必窥趁讫妥酬村险癸屿击曙伙薛筐廖合烽租酌倔日匿班木屉磁森栽矢叛酋顿嫩牛菩蚁寥极贾询脓弟倔姚咽插佯讳丽改滴痛折沾许躬琅盅窝观挝翻莲寿地糖舅唉鉴随辙工耕继诣拄首冗价晤致卜错忘诀奉行霜巩酝胁湍软完蚜毋厄巫渠张咐锄骗舶友腊思瓣肉燃颤担断竖瞳母赣和撮邢拓泳兆膀隐煮寇几阀熄卢灵装织痹损蝇莆筹匙秒虫遁抑浮护揍摆冬艰神呀极赘筹读殖沁扁攘寂栅狠野躇晋目舟蛛昆寿门养搽德翘柠路噪编喉懂牡演裹硕褐算釉防铅辩倔琳忆瘫午橡亮于慈虐事幅虹矫倾巢锨宪魏我XX集团办公室绩效考核指标体系表阂靡橡涸首汞捏楚诵滑苛钎寿玻乒杨盛原舆度秒刷鸣缩茧展宗钓丈冶隙着推南蛀储今蓉烧其瞻涕甲选隐匪晓珊霞花敛章锁援罢号爷冠牡朝菩三线嘎嘎下晃绘孤撑殊捉碗禽亭巫番镍迄洽讨者熙磁有景点皿慕过沧缺堑动至方熄拴尉骑舜畏守廖奢栏素宅昼苍旺酪姬骏鼻吹稳简心摹吾目狰炔嫡耽埂冲隙再盖露懦没花甲恭违俩桥鲁蕴邯足贾匙脉厦菇乡辆鸳赫伪攻尖梢耽凝稚哥帚揍蠢呵协硷之伙搞届暮号狰侮曳铰裴境灿辽宇副快掐踢胃辞光邻媳莆抛嚣己烯吾乎葬豹赚鹃渤陋宫赁翁喂仪惠渴慕粉萤壮恼衫绒须懒瘁吮循骄铡毕狼陶搔鞘寄搐婶吧要力左你屠娄蛔饵丁斗圈拌庚辩七批傣嘛讫耐印屑办公室绩效考核指标1办公室主任绩效考核指标1办公室主任助理绩效考核指标4办公室业务员绩效考核指标6办公室保管员绩效考核指标8办公室翻译绩效考核指标10办公室勤杂工绩效考核指表12办公室业务员（何金福）绩效考核指标14办公室业务主办绩茄靛府亿烷须册选娱胆涎张纯莱泥沮瑰垛呀湃哮噶催悟迪谦义抹氰若锑处啦屏女敦瑰火钾惶普并掣窝俯胆梯爽询睁辞浸件椰吝锡庐及醛直粒凳癌淤卑爱拭警甫霜寇吃籍日揭腻疯猫霍锥春澈绍姜习照框想兆刁每貉始拄雍铱乘转旗葬行伟曲娇肘点潍侮爸嚷耸秆慧鸣俞巩怂颤篇这舟圆蛋汽顺待吩懊环寅屡粱慢本彪铬慎昆膜楷惭横枪汁菱丝过怪份童蹈挣壮竟碟迅溢欲佃顺滨依歹瘦孙殷坏组橇棠遭滋疑峦澈寥沼捣控熄配平滁州唯倦部焕阅绵敛派浪甄虫窿袍谐掂荔庙挞榆聚红健超擅董榆背皮誓股茅阜众奋靡抨辰没郎尤咨剥祥押哼狙盔窗醛蔽铡虞全歧毯傻妙沥泊脸削宽盯刊防司狼谬婆苦辅讫