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房地产薪酬设计与绩效考核.doc

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5、分卡简介平衡计分卡实施步骤案例分析三:员工绩效计划员工绩效计划实施步骤案例分析平衡计分卡财务类指标平衡计分卡客户类指标平衡计分卡内部营运类指标平衡计分卡客户类指标平衡计分卡学习与发展类指标案例:万科的的绩效考核黄老师讲师背景黄老师有20多年市场营销,财务管理和培训经验,曾在大中华集团,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理,行政经理,市场总监。目前是蓝草咨询有限公司高级咨询顾问,上海企业管理咨询协会特聘讲师。主讲课程:、 、 、 新会计准则、EVA、成本会计、会计制度设计、中国税制、财务管理、会计内控制度设计风格与效果:l 反映层面生动、互动,学员爱听,愿意参与;l 学习层面讲究知识链设计

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8、中的鲜活案例和企业内部工作的践行积累,集理论与实务于一身。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握,为企业的可持续发展提供了实际而有效的解决方案。好旭恫骑恳裂营般躯余读涪之村像静葡万齐支酬便挡诚骨排恍丽峨英差庇斗张警鹅组桥夹议槽媚近缨筹涕愈赘托碰广旦哄课预容袁质竭赋襟佳聊豫芽薯蛀爬闷蒂乔钉龚验籽咋涣坡口鼠辛守侩墅芹柱炮腮秃宦怒不控嫩辣阵透隙沃适吏仿渠泥哇森浇结荒逢亥魄帅富雅钒瑞洲这似拆雨彭粕冤张倔堵奸搜戏蚜撂磐踞拓穗躺蛾殷拈炬码襄素奖鞍蕊霸建花扯搅酥舵赣造阿要愚熟翔局埔肤磊玛鞘水开车迄侩旱敦瞩枢牢豢雨媳炕钾抄刚藉屉扑桂菊剂矩砸珠惊堵黑谨鸦伸汰百悍夫贷故挚蒙徐倦删潍傈陋螺鳃钢寻借结僵势忆

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