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为了保证分配制度的落实、公正、有效,调动职工的工作、技术、效率的积极性,提高职工队伍业绩能力,依照《水电公司管理办法》和工作实际,特制定本办法。
一、业绩工资考核原则
序号
考核内容
业 绩 方 面
评价分
总分
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安装公司业绩工资考核制度办法
为了保证分配制度的落实、公正、有效,调动职工的工作、技术、效率的积极性,提高职工队伍业绩能力,依照《水电公司管理办法》和工作实际,特制定本办法。
一、业绩工资考核原则
序号
考核内容
业 绩 方 面
评价分
总分
实得分
一
工作态度
遵守劳动纪律、各项安全文明生产规章
3
20
服从班组管理,听从工作调配
3
工作主动积极,不拈轻怕重
3
团结协作,集体观念强
3
注重公司企业形象,认真对待本职工作,确保工程质量
8
二
工作能力
符合岗位应知识应会要求
6
30
达到工种等级并善于进行业务、技术交流
6
能掌握维护相关专业的工器量具
6
有二种以上特种作业操作技术
5
有工作日志、表述、工作总结,施工方案
6
三
工作业绩
按时保质完成指定工作
10
50
安全生产无差错
10
独立或主要负责完成具体工作
20
工作努力肯干、认真严谨
5
出勤率工效高
5
注:
1、以百分制考核各项,评价分在95—100分为一档;85—94分为二档,70—84为三档,50—69分为四档,50分为五档。
2、每档拉开业绩工资系数为0.3。
3、原则上依照各工种系数为参照,在工作量不饱满或学习期间作相应调整。
4、各班组根据考核原则结合班组实际情况制订本班组考核量化细则。
5、未尽事宜依据水电公司管理办法中的相关制度执行。
二、安装公司综合管理考核制度
1、电安装部
2、水安装部
3、劳服部
4、PP管商店
有下列行为的以当月效益为经济处罚
考 核 内 容
扣 奖 比 例
备注
主要责任人
(%)
部门负责人
(%)
1、打架、赌博
100
2、骂人
50
3、私自变卖、处理公物
100
10
4、用公司的设备、材料干私活
100
10
5、无正当理由不服从生产调配
100
6、酒后作业
100
10
7、违反安全生产工作的
100
10
8、利用职权吃、拿、卡、要
100
10
9、随地乱丢杂物、吐痰、流动吸烟一次10元
10、未完成生产任务的,个人负主要责任的
100
11、违反综合治理、计划生育规定者
100
12、拿回扣、折扣不上交者
100
13、购习假冒、伪劣产品
100
5
14、擅离职守、影响工作
100
15、无理取闹,影响生产工作秩序
100
16、玩忽职守违反技术操作规程或安全规程或者违章指挥,造成人员伤害财产损失或机械设备损坏等事故的
100
17、工作不负责,产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失一千元以上
100
18、贪污盗窃、走私贩私,敲诈勒索
100
19、旷工一天
100
20、购买国家已经淘汰的产品
100
5
21、工程和产品质量不符合行业标准及设计要求
100
5
22、私自对外包揽工程
100
10
23、因失职、渎职致使国家和集体利益遭受损害的
100
24、越权签订合同、协议
100
25、计量器具不定期维修、检验
100
26、进入施工现场,不按规定着装,一次扣10元
27、上班迟到、早退或在工作时间内上街办私事,在半小时以内扣10元,半小时以上者按旷工半天处理
28、管理人员未完成本职工作或在工作中出现失误、差错的扣5-100%,对于其他问题如经济损失较大,违反厂规厂纪、国家法律、党规党纪等情况的,按有关规定另行处理
29、无故不参与职工技术培训,思想政治学习教育,集体活动的
100
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为了保证分配制度的落实、公正、有效,调动职工的工作、技术、效率的积极性,提高职工队伍业绩能力,依照《水电公司管理办法》和工作实际,特制定本办法。
一、业绩工资考核原则
序号
考核内容
业 绩 方 面
评价分
总分
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