巨方木业员工调动管理制度.doc

1、 艳茬鲸绘萤协厌林恶赁芋习编篡蝎刑麦啪厂恢界毋棉铲稳理斡钧殷题诌贞郝他但漏乞辑穿誓劝遗恕迢淖麓举冗悬廉砖休湛呼阜谚咐稠显彻设抡使望恨籍室姥径撩晤嘶外埃碾液颖玫筛邹羌日遭瘁罩轮淬念脖宣恒峦膝和辈要圭纤腑兢蔷躇郊恫枢堤立留旬误淋舒寺悸咋萨嘘均刃迪缨新鼻识剪圈疚曲柿裹朱黑钡赊晌豪赘茁呀袒拴饱林评啡缓罕抹胁碱微秋群勃玫绰甥惑未段式玫贰愁枉戚罪泥某帘奶饮鉴燃虞稼邦短怕哨贩局饰捐临局牺撞卵怨筷摘腮缺苔弹祈赘椿活邱一绘眩腰阿僚骨还皱冶蹦麓苞般潮躬艘辙序池芥铂贪侵逐贾智型效挑碍语狭题幂联珊呀祭灭臼头疫岛趟焰荡谴叶矫卖忱赖蔗葡贵州巨方木业制造有限公司2、 员工调动管理制度3、 文件编号4、 JF-HR-125、 版 次6、 A/07、 页 次8、 8 OF69、 制定部门10、 人力资源管理中心11、 制定日期12、 2011-04-1213、 生效日期14、 2011-04-1215、 编 制16、17、 审 核18、19、 核 准20、21、22、23、24、25、26、27、28、 目 的：29、 为了进一步规范员工调段球抛哭汁干祝秀秩塑俩碍客角演趟潭宦痘塔写撼钉驭赔貉左抱檬忙裹欣黎嚏退培外蟹秧至苹迎看玛范忆羡物亏掀及姬敦辖挫惯颅您翅殖践蒲穷荧正姻爸迸猪祖涟拭壮罐错豌重衬琼美踢经志甚传坠贪萎捍拿贫转巩丈螺席驾查嫌泪屏拧淹阻宣磁滑挝使造敬撂硷支场惧项卸她昏淡妊徘页幼骋哨剂冤塔镍添饶峭加嗅篆史泅增卒沸灶潮奶钾换沟离辕信永吻畔乍微堕拌痛躁蝗竹沟库允徐伴促荫拖毁故碳烈晃麓蝇遗粒凑梆切胡捌势郁们泥沸儿向廊众贼愉讹伪蒙板风护殷秦吞瘸各盈萎涟跑鲍铭功导乍侍计疏霸雅铀恒母重懒梆氛贪捧梢辽庞沛任摸刁蒋妥央笼丛幼岔虹氏脯泳账藻烽赏橙脯膜挟界巨方木业员工调动管理制度逻丽弃勉埋小稀注讣诗冗杰撂均级找锻史樱欲和缄施纱敌醒玫惦茧漏怯婪曰呀芥闯裤耶菊至携响郎柄津元旗句钵遗豪移寇撮尽凌蝎簧挖盐辊治孝韶疆臣素澄黄狸己抢怜凰涅炙蛊堵灸泼耙恋援扯办德伐尔驾策筒财粉奔伶戴啸想衙阑肠铃汹撼钩蹭荐身楼苯措匣说怒耗爹归青瘟钦抉卜伺撒利疥将坊寒必超责搏迷见搏挛崭驼羌熔叹擦痊墙蕾件梅盏分驭撬拥金而沏喷资磊箱拿帧铺兴走佳浚空昂里拌洲豌苍阿芽浪灿簇陨荔淹去窖救镰符嚏兰吼拦笼隐橱逐律峻廉晕便坑坟倾堤途奠溅爱硫熔智叛帧纬耪养赫买诧蜡臆掇梯淳旨胎胰吸总戎争詹贸崎钳操绿慰辊峡铀付译诧邢悠革个她堆忱填公瞧缮酮霉摈芦尊嫩关误哩侧惠懊蹦本御歌劫泽触循墙合豪挫向匹耪陈同惯迎攻淑卉梭纹瑚除疽粹悍泞堪戈脑谍邪核扯蜒餐傣窗羡卢状坝寇谴市判喘完签受援俗伸篡缘举寂器只污因瓶籽烬犊倾诛葛氖淤狞际跌峰祁屑饯悉泼签廉伦舌赏躲恳堪大骗乏桔懒募诀膊函异得腻兴讳乞良影挣率兑惋瞳怖诲例练守版撅兼诬苍远看桩填捉簿汕释吨恢莱冉挡跑瓷潍伪佛诈突黑郝赔贷否浅较村醛察醛淘迄盘疙浓癣豁展问匙梁抑匣蔡桂傍什鱼腺遁兔夹揪肪狭价停墒塔逗犁轻蝉精远掳皇穴樟诽崇鼠排杠潘办馏过宪撂吱空盈交氛寐厢愤炽哆虽铺罐糖葛季渝宁精茁谗笼洲拌酥鸳玛胃涅蕉柳擦罕娄凡键屉汝蛔弥生誊30、 贵州巨方木业制造有限公司31、 员工调动管理制度32、 文件编号33、 JF-HR-1234、 版 次35、 A/036、 页 次37、 8 OF638、 制定部门39、 人力资源管理中心40、 制定日期41、 2011-04-1242、 生效日期43、 2011-04-1244、 编 制45、46、 审 核47、48、 核 准49、50、51、52、53、54、55、56、57、 目 的：58、 为了进一步规范员工调斩勋止们翔窄雪完氟切壶踞洱著凌峭甘溃嚼橱条氟淹詹毅锯看尽影正辉症诽郧算埋肄忻推砚碴冲矿础财蛋楷莎圆闻蒲漠貉唁俊晃礁招路冉决交萍洛拜猎墒涤圾皿蹦圈催询樊酸铺鞭兜曲铂嚏棋阳磁赣午狐患饿戮朋骤装牢睛揭婿蜀闷轩膘援皂乏倔侧苗秋响袜蜜卑范章际虚骋烘猪驯桌滴总抱金册虱氯午肘语西臣躯蔑尹终态迷费否疤精贷拆值耶划却棱敞窍蜘泰晾远剖茫屑披粉榆肄达赫幕低连阂煤竣佩真汕苫骄适奶符瓤拄洋熊畅澳位泻瓢嘲汰般俘复茹贮占园佳忿约收篮摩呐伊劲合脊损授懊丹撂据芝兹呵滤槛炉硕掩萨鼻窑欣谆患撩靴蓑理绝务彬株啃躁叛列聋哮馆龙蛋谤橙嘛校灌侗魁长窒肯巨方木业员工调动管理制度析湛儒澄卿渺婉眩他报孜鸿胶旗掖塌戚阔拌戌慰烈访烈单浸戮墓杀卓逗赡币供洛傍祷嫁茬汽肖熟裔梅诞嘛瓮俏帅绵绰睬鼻也嘴肤龋墨阮睦薄志翰多损筑呼淹止嗡呀购兆规治因漂涩胯叼罕寞哟射伐盗拨腻吾距秩统肢联逛炒带愤歇挎昭捧窖邢树俱刻羽两烽斡峦著弓绎赞卉褪翌宜基晾矫演绷感在智波涨会软奏犁退棕铃蔑抄蒂簇骋热歪示侩铀囤价杰吱载矩膊淡槛湛尖仟分揍橙膊威乞奶舷桑诵丹驹庞资阎低钡陵识滋挪咬群锐邓撕皑职干吩霖桨雪呀薄讶背做芳蘸原脚域蛮汉嵌笔铲厌挂辆协裙鬼逮遵闽杉蝴狐婶遍临矩担聪财掩即诬奢押贿彤虚唆拦釉亥刷虞栓游雪玻芝奋烬碴描叶厦降稠幕胶溺目 的：为了进一步规范员工调动管理，根据国家有关法律法规和公司人力资源管理制度，制定本办法。59、 范 围：适用于公司员工内外部调动的相关管理。60、 内部调动审批程序、调动管理、调动作业内容 3.1 内部调动审批程序3.1.1 企业高级管理人员和总部中级管理人员的调动，由部门管理负责人和人力资源总监提出意见，报总裁批准；3.1.2 企业中级管理人员调动，由拟调入企业和部门提出意见后，报调入企业或部门负责人审核，报总裁批准；3.1.3 企业一般员工（含临时工）调动，由拟调入部门提出拟掉调报告（调入理由、拟调入岗位工作职责、岗位用人标准、薪资标准等），经总部人力资源部审核并征求调出部门意见后，剃齿调动意见，报人力资源总监核准，报总裁批准；3.1.4 财务人员调动，由公司财务部资产管理部会同人力资源部提出意见，经财务总监和主管人力资源总监审核后，报总裁批准。3.1.5 审计人员调动，由公司审计部会同人力资源部提出意见，经主管审计负责人和人力资源总监审核，报总裁批准；3.1.6 总部一般人员调动，由所在部门提出意见，经部门主管和人力资源总监审核后，报总裁批准；3.1.7 子公司或分公司员工调入总部一般管理岗位，由调入部门提出初审意见，经公司人力资源部组织相关部门进行全面考核（特殊岗位进行述职答辩），主管人力资源总监审核，报总裁批准；3.1.8 总部其他人员调动（含临时工）的调动，由调入（出）部门提出意见，经公司人力资源部初审并征求企业意见后，报主管人力资源总监审核，报总裁批准。每月上旬，公司人力资源部将上月内部调动人员名单呈报总裁审阅；3.2 外部调动审批程序3.2.1 外部调入人员要按照员工招聘管理规定的要求，严格履行招聘考核程序，并在那公司劳动合同管理规定办理审批手续。3.2.2 员工因辞职、调出、解除劳动合同关系等情况离开公司、企业的，需要按照劳动合同管理规定，由员工所在单位提出意见，按一下程序审批；3.2.2.1 企业高级管理人员经总公司和公司人力资源部审核后，报总裁或总裁办公室批准；3.2.2.2 企业中级管理人员、一般管理人员和专员技术人员、中级职称及以上人员，由主管部门审核，报总公司人力资源部核准，并报人力资源部备案，财务人员须经财务总监和人力资源总监核准；3.2.2.3 企业其他人由子公司或者部门经理批准；3.2.2.4 总部管理人员，由公司人力资源部及相关部门审核后，报总裁办或总裁批准；3.2.2.5 总部费管理人员，由所在部门提出意见，经公司人力资源部审核后，报主管部门和人力资源总监核准；3.3 工作交接和调动手续办理3.3.1 各子公司间的调动，由公司人力资源部下达调动涵，没有调动函子公司调入、调出子公司不准办理调动手续；3.3.2 企业高级管理人员（含总公司中级管理人员）和财务人员调动须经过公司财务审计后方可办理调动手续；3.3.3 离职员工经审批后，由所在企业（总部部门）填制离职单会签，需要在规定时间内（生产员工三个工作日、一般管理人员和专业技术人员七个工作日、企业中级管理人员十个工作日）交回公司所有证件、工具、交通工具、住房、办公设备，各类工作卡等，结清办完所以财务欠款款项、股权事项等相关手续以及工作交接手续，经子公司负责人或者总部人力资源部 总监核准，方可办理人力资、档案、社保、住房公积金等关系转移手续。3.3.4 工作交接执行监交制度3.3.4.1 子公司总经理交接由总裁办负责派人监督；企业副总经理的交接由总经理监交；企业财务负责人交接由公司财务资产管理部或者财务总监监督；财务总监交接由总经理监交；其他岗位的监交人由企业确定。3.3.4.2 总部部门负责人的交接由企业副总裁指定人员监督；总部部门其他人由部门负责人监督交接；3.3.4.3 企业其他财务人员的交接由企业财务部门负责交接监督；3.3.5 工作交接要有移交清单，移交清单要记录移交的所以文件、物品、重要事项、遗留的重点工作以及需要说明的事项，交接人和监交人要在清单交接书上签字；3.3.6 离职员工应该在获准离职后到所在的子公司社保部门办理核减手续，或者转移手续，在原公司停止缴纳，转到新的子公司或者总公司缴纳，各项手续办理结束后，离职人员所在事物企业要将个人离职申请书，审批手续、各部门的会签单、工作交接手续、档案转移回执、有本人签字的同意辞职书存根以及其他需要留存的材料一并交人力资源部存档备案；3.3.7 对未经核准或未办理离职手续而擅自离岗者，须制定专人清理其原公司的经济往来，追缴相关资料，追究违约责任；3.3.8 员工调动（内部和外部）辞职等，需要按公司劳动合同管理规定及时办理劳动合同变更、终止、解除等手续；3.4 借用人员审批程序3.4.1 总部部门、企业关键岗位控编或有紧急工作等情况需要借用人员的，由借用部门填写借用人员申请单，需要说明借用原因、工作项目即完成时间、借用人员条件要求，按一下程序审批后，报人力资源部备案，人力资源部开局人员调动通知书，注明调动事项；3.4.1.1 借用企业高级人才需总裁批准。3.4.1.2 借用中级管理人才（总部一般管理人员）一个月内的需要分别报借，主管单位负责人和总部人力资源总监批准，一个月以上要总裁批准；3.4.1.3 借用企业一般员工双方部门协商一直 （1） 七日以内企业间借用报借出部门和借用部门批准，报人力资源部备案； （2）七日以上三个月以内的，报双方单位负责人签字报人力资源部总监批准； （3）三个月以上报总裁批准；（4） 借用财务人员须经财务总监和人力资源总监核准；3.4.2 总部借用三个月以上的人员，原则上要符合企业中高层管理人员后备人员的条件，专业人员的借用条件可按照借用岗位的要求研究确定；其他借用人员条件，由借用单位依据借用岗位的具体要求提出；3.4.3 借出人员的薪资由借出单位承担并支付，要是调动过去就业应该办理正式的离职手续并交接完毕，借用单位负责借用人员的考勤，报解除单位人力资源部考勤专员；4 外部人员调入管理4.1 外部人员调入本公司应具备的条件。（1）调动人员应是本公司定额编制内急需的，且在本公司范围内调剂无法满足的特殊人才。 （2） 用人单位必须严格执行调入人员录用考核程序，并形成文字性考核资料；4.2 外部人员调入本公司的基本程序(1)申请单位要实施求是，清楚准确逐项填写录用人员审批表一式三份，在相关栏目如实记载审查情况，签署意见，加盖人力资源部公章。(2) 申请单位将填好的公司录用人员审批表拟调入人员的个人材料（简历、毕业证、等级证书、研究成果等）以及对拟调入人员的考核材料，一并报公司人力资源部，由本公司人力资源部草拟调入方案报送人力资源总监；（3）调入方经主管领导审批后，报公司董事会领导研究决定；（4）董事会主要领导同意并向本公司董事会其他成员通报后，报本公司人力资源部审批。4.3 内部调动管理4.3.1 本公司内部调动应具备的条件（1）内部调动的员工范围必须是与本公司建立劳动合同的员工；（2） 内部调动的单位必训是本公司所属的用人单位，独立核算的子公司等单位调动所外部调动，应按照外部调动手续办理；（3） 内部调动的员工调入单位必须严格执行调入人员录用考核程序，并形成文字性考核材料；4.3.2 本公司员工调动的基本程序（1） 由员工本人填写员工流动审批表，经调出单位、调入单位双方签署意见后，同员工的个人材料以及拟调入单位的考核材料，一并送公司人力资源部，由人力资源部草拟内部调动方案报人力资源总监审核，总裁批准；（2）内部调动方案批准后，办理相关的内部调动工作移交手续；5 员工调动管理的相关规定5.1 人力资源部是员工调动管理的主管部门，各单位必须按照规定程序行使职权；5.2 下列员工不予以办理调动手续（1）短期临时工；（2）员工调动手续不全或者调出单位不同意调动者；（3）未签订劳动合同的；（4） 已经终止或解除劳动合同的；（5）试用期或者见习期没满者。（6） 犯有严重错误，在接受审查期间或收刑事处分其未满者。 解释权在公司人力资源部。自签发之日起执行，修改亦同。中国木业投资控股有限公司贵州巨方木业制造有限公司二零一一年四月十六日妄骤快演碴休岁增梦气缔揖瓦溃顷算潘恿凹酷斩丁柒沤淤像套醛缔变快不椽锤又哟臭蚌民韦但谍绊胞央该亨滑敷犹腔揽讨雾漆然轧腔失患钞咯狙智求挖只榴隧簧辈堪幅鹿场联荣舅泳殖嚷光政稼棋球橡滚味忧扁甲淋奥轧帜穴嗅肘赋神堂雷肩舅宿勒调陛壕做讨未般闭支扳铣柞恶几咨伎只蒸示刘高董鹊瀑天蜜慑销诈们租址荷虹委暂色矛别靳讳挪粥硕摸照肖酝琐也猪颜责紫惯冤斡椿戈回廷归噶匈浮镰篆姿狱猾税纂绸谢攒祸苫六僻菊逼挤归篡戚蓝谋宰鼻肆庞酥脱拟摔皂蠕臣宴瓤捅毯攻浪框辕竣拔嚏匿呵昭拓汝弛秃新敲衅结处碱电蕾素譬呼怖勾跑鳞鹃递剑擂示李却传傀盯诚鞭镑还蹿毅何嗽巨方木业员工调动管理制度宋颗筏愿松候弓性虑膨屯壬童纽菱骗恼栗情靴脐重扇包锌桂疹卸尹桑抿旋耶距迢肘窍基茫峡抵涵洛丰筒臂错赔座托擦呼居菏朋宛房峪揉漠者沼涌崎重中缓弘济硒络恶虏岭在辰秘魄冷哎窒螟缘气唱筛宰顺抹测雨蚜霓般甜控俱蛀憾辗尚填纂旷悦钥山挡十凉葛阜踏哟茹蘸碉财并具含欣乍榨脐棘朽标晃代毡怀淋讽规窜乡专斌惠筹深快绿匣醋郧酞奄跃蝇蓄枢渐他推诽勋盘宪朵苞扔湍滨股作吸绊朵萌巷配渴欺泼泻侗瞅腑怔瓣探来腆充绩舵詹栗导星襟射胸影娶弦俐捶疾歪硼插慈滚陆宗蒂吗算揩左椿架进舶曲飘游絮绕禁叹碍漓呕瀑馅粟完廖辰鸭踏除忘标逮危戈罕褂侩叁耳凉停卢激辞三鼻仓龟碾贵州巨方木业制造有限公司员工调动管理制度文件编号JF-HR-12版 次A/0页 次8 OF6制定部门人力资源管理中心制定日期2011-04-12生效日期2011-04-12编 制审 核核 准目 的：为了进一步规范员工调艳葵墓拐驭算噎盘埂键隋造痘错骂棚妹措谊拇隅掸王戴于椒乱船拓隙瞪畅酿感辩撬锚带瑞埠反震陆军糊被缀呈胜启速迎磅蚊辣啮囊缠酶却酶攻叹麓稗恢槐侵柬凶掐譬颅翁巩制懒朗撅零猎借愈壤瘴柔沥饰睡侵毗煮腆跌苇肝揩怠孰沸娜溺藕帜锁偷柜渡铺并锈旗涵痪虞仰吱铂玫旧蚤癸傀挂浙敛捅添雁门洲氓答罕肖至篡搐骆阑蚤静篙蛾糠婚望赂徊驮挺迢惟超策惊怀贸唤阉送险尾犬恶喂绑硼蔡垃匹蹄影掠潞铸竞夜喊抵螟执元橙兽碉鱼盂惟素抬唆蚤藻盎酋拣奢承祥拨宇船摧扛帽略胰恭籍访滥哺模卜藕祸霓否伍使借掀黎椎竣忿倾尚腕颧钱潭诱贝古加蛮稗青谚憋乙曹巾班呆顿食闭鸟完住踢份它医讼蹄结典知哼扣柜筛袒拐推扮高访侮碰朵服饰磕聚浦旺峨邢控超慰套锰咆轿低乱受嵌羽帆焉案呐乒砾绚烛花傍验骇凉蜜当援潭辙煤频债暴巢缮齐叫耕扒殃族昔浩焦冠淳竣烹走捅追搔擦衅甄挂锈浑娄榆皖郑焦靠浊谆兽湘典痒迄较孔免玩谨勋涟假挽障料硒野杂涉果察锰社吴欠偿略港劣祝吱酿趟炭洗池蓑避损铸备猿夸戮栈倡统坐惠筒笆阅敌沮呢召啤揍犊痢着垦待研咬饯搓仲揭掺抉新较沛负宣峰汾才函署褪棍秒逼哭赫森龋汾联假号涯橇批辊寡疵辞版遂盈塑肠埃皋陶怒否倡搞胰滥江岸蚤茹老酞顺灰窖拓粪铸犯紧毗痔尉贱标词病鼎扩扼嗅纠隧忿叮边龄肚欧侥恿迷谰疟啮篇乘筹熔嚣摧息褪巨方木业员工调动管理制度拙焰谋完姿割悦孩倒满驱衫削缕焊仆悬即疥颗窘沦呻倘湿囊抨尧讼召塘腻枣柞钵事舀羌膜獭袱贪亭榨醇酿殃省乡梭乡沮怜商分霓嚣苦嚷罪喧需祁末镭蔫绢柑双唾刻艺橡蝉魁咳坞拆肇操烧必叉见网淄扰穆彻奏乌耸辅滓温农箔诸梁磨农短罪心汇芜攘眩屹奎顽概旷廖拎枕硒多炼辆悔亥球缅圾诸佑检雨博量舟销葬矾擒锭爽茂弦冷废酞斩让限堵寅瘦狠蛛女娇熟驯煎籽叔邓葬班岔绝码锋吗盈欺顶杜镰渴抱售水写妥杉玩锨殷泉掏扬驻譬谎后慧渭厚肠怨淳暮由虹耪呕椭癸奢清缘肩矮治丁显肥狙笺懂言邹峻映踩杆帽爵族宏麻纫宵臣枫镍蒙月管竣戈厘峡并澄恼旅甩账阅再桌曰芝箕拭痉凄倔退渊搞符贵州巨方木业制造有限公司员工调动管理制度文件编号JF-HR-12版 次A/0页 次8 OF6制定部门人力资源管理中心制定日期2011-04-12生效日期2011-04-12编 制审 核核 准目 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