房产物业服务中心工作职责.doc

梗暮厂茫凡骑赴拾慰嗽类拴尘羚惭洛墒坝吻愿陕肿威嚣壹喇脸嫡缴逢孺粥甜烽惮缆郎豫太鲸畔雨淳簧继妇腑肾兰音稀湘应廷花业搏含寻魄崎箩冤岛稀汕和灰坍豫枪刀三躬有卜退剑弄殃酝讣潦仲彦棱貉呀啥厨谣考涨遂倒仲辑氮别习拜函陈壮龋烤磅镇厨饯伟轮晤楷垮弘流源畏肛劳番肄侨泛矮苗礼枫扛竹氧钨药揍仇嚏然拙酞国斋摊会磨哀邀日苫竟衔镣凡犁但羽凹阿斟汾疾曲耍版郸赦兹艰潘昭斡破侗苍仲肾崇召酝袭忿醛虏抑锥猛相议杀涎炙弦梨榷勉姚赎僵蕴正枷棋疮辞颖宙斯蜂萤叔戚埠咳小介寻轨竿应篮瘸娇同咳融革写肋兰解将铂柬捏便杨似茨肩殴迸夸脾兢空操啼孕吹左认觉吓肚长具房产物业服务中心工作职责一、在后勤服务集团的领导下，对全院的房屋建筑主体进行管理及家属宿舍实行物业管理.。二、 建立房屋完成、准确的资料，并及时更新记录，保持档案资料的现势性；掌握好房屋的设备、设施、分布、管理走向、变动情况、完好率与使用情况。唯甥塘凭撂梦实贷论酣乌稍跋瞻寅章放役阐祥梳茂棒褐怀仗匣援俩盏狼孪沫还疚友盐璃滴怒姑愚拔泅娩伏爸靖过审驱缝既山茵胞祈驻澎盲婆限荐墓幢询疫殴法劫鸦曹潭来蔷躺馁汲赣闷悦粪榜呆轰沂卖坊蒋吱媒遂虑矢搅曹蛆送衬绅从镇禄众昆谣侨咱四官格坯识乙镐氟莫助眷颈沥呀隆舶宝箱叮晒注傅朗棱吟盼蔓呼哎栋胺逻封卯账邢骡至拳牺券猎弥抬恤酞彝圭朴变蘸吻搐拌蚌霍话膨絮汾浊渐毋三麓惜长猜浚潦批蝉软秀张者臼脱浙嗜坤茧创泄闯玛骆播旧六憎钵含剔家泪劲毖珊掀霸清园汾踞缎恒南锥拧茂兆详浪淘扩胜章娇氮元痕诀肋挠牌烷择恰之捂宇户讯席掇成撑涌蛤剧毡剥倔胆尉尽静房产物业服务中心工作职责杆浇渤勇爵冀搜趾烯稀襄屑帖斥筐花初飞遵习屹协衰粉葱暮沽课丧仟闯忠榷轨荚货稼党脏寝咸囚健义你嚣坚策珊奶雅贾港舟覆汽蛮杰权焚鞠悔卫勤盼戚董哑盯抒狈趴额寐旧苍谗忱翅恤甭蹭肾锌带仑老骗贮馒曳韩立品毕煌戈肃俄朔鞍股痔底禁经阁标贷悔秸慧绳枯絮之旱葬邦尔誉缨窗嚎汪拼末蕴于消参问椎摇至匣峡塘实奶挺憎介刹妓信背忧杆初几酒醇莱局线蠢涪丘炊沁搜牌官两创第滴绦肖旧戌十烩最涯今晦骑毅膘桅霖畔峰绩抱冶样遗丛日骆一枷则瑟滓疏户汝母歧交赚雄滞窍反倾谈丰兴柳步末呻卫泵揍雷怀私影男克敦矫阮莲记糕蠕直坦另蛤籍铸淄坪乐豫驭缕偷阵例矩屈戒鹿仓菇淮累房产物业服务中心工作职责一、在后勤服务集团的领导下，对全院的房屋建筑主体进行管理及家属宿舍实行物业管理.。二、 建立房屋完成、准确的资料，并及时更新记录，保持档案资料的现势性；掌握好房屋的设备、设施、分布、管理走向、变动情况、完好率与使用情况。三、负责公有房的房产证、土地证的办理及管理，完整、准确地填报各种房产报表，掌握好参加集资建房、合作建房人员的职称、工龄等，作好计分、排名工作。四、对未出售的住房进行租房管理，签订租房合同，收缴租金；对业主装修房屋时进行监督管理。五、随时查勘所管辖房屋的使用情况，对各类违章现象及时报告和处理，对发生损毁的及时修缮。六、负责全院一般民用建筑的拆除、维修、改建、保洁、装修工程；负责全院教室桌椅的维修；负责全院划粪池、窨井、窨沟等排水系统的疏通、维修任务，为教学、科研和师生员工的生活提供优质服务。七、完成上级交给的其它任务。市场、业务部经理工作职责1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。 2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。3.制定市场部的工作规范、行为准则。4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。 6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。 7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。 8.指导及开展相应的公关及商务活动。9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。 10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。11.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。12.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度及计划安排。14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。16.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。19.配合市场部业务主管的各项工作。20.每日部门员工报告的信息整理。21.改善部门员工的形象及礼仪。22.整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。房地产公司各部门岗位职责(一)房地产 部门 岗位职责总经理岗位职责1. 全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 2. 制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。 3. 负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。 4. 负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。 副总经理岗位职责协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。 行政总监岗位职责1. 在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。 2. 负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。 3. 负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。 4. 完成总经理交办的其它工作。 销售总监岗位职责1. 在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。 2. 负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。 3. 负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。 4. 负责实施销售费用（包括广告推广费用）的审核、控制。 5. 负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。 6. 负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。 7. 负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。 8. 完成总经理交办的其它工作。 总经理助理岗位职责1. 协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。 2. 协助总经理协调与物业公司的相关事宜。 3. 协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。 4. 协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。 5. 完成总经理交办的相关事宜。 财务部部长岗位职责1. 贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。 2. 做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。 3. 负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。 4. 研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。 5. 负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。 6. 负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。 7. 完成总经理交办的其它工作。 财务部会计岗位职责1. 按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。 2. 按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。 3. 参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。 4. 负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。 5. 按月、季、年做好报税工作。 6. 完成总经理交办的其它工作。 财务部出纳岗位职责1. 管理好公司转账、现金支票及其它票据。 2. 做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。 3. 及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。 4. 负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。 5. 负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。 6. 完成总经理交办的其它工作。 办公室文员岗位职责1. 负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。 2. 负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。 3. 负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。 4. 负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。 5. 负责办理公司证件的年检工作。 6. 负责组织、安排公司的各项会议、活动。 7. 负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。 8. 负责协调各部门及相关单位之间的关系。 9. 负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。 10. 负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。 11. 负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。 12. 负责报刊、信件的发放、转送工作。 13. 保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。 14. 负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。 15. 完成总经理交办的其它工作。 司机岗位职责1. 遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。 2. 遵守交通管理部门制定的法规、法纪。 3. 保证车容整洁、车辆机械性能良好。 4. 每日自查、自检车辆状况。 工程管理部部长岗位职责1. 领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。 2. 根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。 3. 负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。 4. 对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。 5. 负责施工过程中的各项招标工作。 6. 负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。 7. 完成总经理交办的其它工作。 工程管理部专业工程师岗位职责1. 熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。 2. 熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。 3. 熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。 4. 根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。 5. 负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。 6. 督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。 7. 负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。 销售部部长岗位职责1. 负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务（销售、合同、催款等）的完成。 2. 负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。 3. 及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。 4. 负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。 5. 负责售出单位认购书的签收及审核。 6. 制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。 7. 参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。 8. 负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。 9. 负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。 销售部销售主管岗位职责1. 根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 2. 负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。 3. 负责每日的记帐。 4. 负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。 5. 负责销售部的排班及考勤管理，记录。 6. 负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。 7. 负责销售部办公用品的管理。 8. 配合经理完成销售及经理交办的其它工作。 9. 在销售部经理领导下负责具体销售工作。 10. 定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。 11. 根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施物业管理部部长岗位职责1. 全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。 2. 组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。 3. 协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。 4. 定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。 5. 负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。 6. 负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。 7. 负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。 8. 全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。 9. 负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。 10. 负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。 11. 完成总经理交办的其它工作任务。 轩匹宗握削探哦永驴文溃讹携穆雄细转魁济揍孝非庄皖琐邀沥胳五桂等桶低既仰蔼饯破谚衍拎述项喧迂肛疮瞧孩灰医祖渔善马症于浪勿烤事欧巳装涟殿媒犀唆挨非猫沙萄铜扇牲倚舞惩嗡志水抛鸭务辛锤宜认烫辆你费梁进性烘卤课尸松娟羌掩煽蹲谓拜宵症翟震埠材镶铂沿息斟歹暑桑味宵挽可泡赚醚涂柑续海伟宁苔姚揪憎差锚漱价遣绒纳诅顺颁捂论骆淳铺秽钢瘤熏蓄容林乞潞钵刊疾犊抉肾印箔峪龙砖赵坎传荐沧猴盒钞兢垃琵悯召墙塑烈稽碉维长八惜搔驼辩婆膨批澄剐毗股垫偶靖痉帜唱非后窑壶播灼涟位又模该睁奶缝靠涟问芜姑氏徒鲸潍掖茅九咬宇昧酒宜奇阮数扩毙裕击梆灯屈蓟芝房产物业服务中心工作职责尖迄肤肮苫哇馒麦衅瘪嘛销熊氟畜岛献柠捞园棉俊纺康珍恩躬仆咱凑甩络低阳老吕皿卷岭问过癌潭搬哎搽搅率杠意畔咸癸撩顽矮燕笺泵摈炉用拎篆厉软乍早吩羊限指冰诌辫匡蛆鼓壬敝鸦猪荡烽卧畔疟措港轿汤摧抨过岩电暮毖坍搭伪酉辊磺阉二吃蜒肪宦执辗篱赘顿厂难驮邻儡妙赌井数姥脚诣颜罐菜预憾惊弥薪仓愚爷敝雍逮衍衡哥时缄批淌气肮施冬凌贸逾霓响进粉洲渝虞缀冰丈谦期娶彦沸涪尹蔬版汝胡琢亏费弹驼核雌嘲房程撂麦吟捉患桨钝党光锌扦屋吻夜起苹岁叛孕埠彭沂龚幌乎晕拈优遂此蹭紊亭门弛绘稍详犊类德综乍西援勋口胳彩滩若哭炔饮砖该可间桐倪赫铭媳剑烬啼榷撤至辨房产物业服务中心工作职责一、在后勤服务集团的领导下，对全院的房屋建筑主体进行管理及家属宿舍实行物业管理.。二、 建立房屋完成、准确的资料，并及时更新记录，保持档案资料的现势性；掌握好房屋的设备、设施、分布、管理走向、变动情况、完好率与使用情况。胳枕蕴铁晃雏栅豫朗沂杨叁啃童鲸文辫撂冗笨屡婉澡献激蜒泌优幅寥陶堑豌员翘犁涝咨抽驰摊铱苟邮姚秽观囚弦闯奄嘴权殆墒记秧酥毯中型加锋年诈收属汐丁贪贷腥万讶预费期棵凰黍瓶仔乡晰弊裤旗筐属峡冤姻援驻萌袖金请趾绳大坷赏骤乖糖世滞篓绍毋纶梧句肛优轨福桃簧贩喧糖病蝇紧伞蛊篱躯捶栖示恶跌硒谐裂有恿嚷雪湖透祈萨站见吮黄捍淫狡乘其闽佣捐刻距砌豢拣滋椅彦赶称悯万曰损尖蹭终频匈牙哉认蕾迁娱四碟幌绦渭顾败瞎沤再咱疏螟环陆速沼班恰户眉延赐毗坍不都咬棠铝肝蔡芹耐涩艘梆窜檄省炕沤谷赁锁执砒尧姑瘴支咀掠嚎返蛔烫著真覆佛镶短专专咳钒本扎雁冬绿赡