飞环集团管理制度2.doc

第七章 奖惩
第一节 第一节    奖励
第 条 奖励条件：热爱公司、遵纪守规、工作勤奋、业绩显著者。
第 条 员工奖励分下列四种：
1、嘉奖：每次加计考评分十分，并与当月工资一并套发；
2、记功：每次加计考评分二十分，并与当月工资一并套发；
3、大功：每次加计考评分三十分，并与当月工资一并套发；
4、奖金：按奖金数额一次奖给现金。
第 条 有下列之一者，予以嘉奖：
1、品行端正，工作努力，能按时完成重大或交办的特殊任务者；
2、拾物不昧（价值三百元以上）者或全司年出勤率最高者。
            3、有公认的好评佳话，并为公司获得荣誉者。
4、能克服困难，且在恶劣的环境中工作，并被评为楷模者。
5、对公司经营管理、工作改进、管理制度等方面的建议，经采纳实施者。
6、增收节支达1000元以上者。
第 条 有下列事情之一者，予以记功：
1、对生产技术建议改进，取得成效者。
2、增收节支达五千元以上者。
3、遇有灾难，敢于负责并处置得当者。
4、检举损害公司利益金额达千元以上者。
5、有其他突出贡献者。
第 条 有下列事情之一者，予以记大功：
1、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，减少损失达万元以上者。
2、维护员工安全或公司利益有显著功绩者。
3、维护公司利益，避免重大损失达万元以上者。
4、有其他重大功绩者。
第 条 有下列行为之一的，予以奖励或晋级：
1、研究发明，某项革新技术或可行性建议，并使管理或生产成本大幅度降低，利润增加达五万元以上者。
2、一年内记大功二次者。
第 条 合理化建议奖励办法：
1、经公司认定为一般性书面或口头提出的，计月考评1-3分。
2、经公司认定为较大的，须马上实施的计月考评4-6分。
3、经公司认定为重大的，将给公司带来直接效益的计月考评7-10分。
4、经公司认定的特大建议：一次性奖励现金10万元以内，根据年新增利润的1%-10%发给奖励股（可作为合同抵押股或岗位担保股，与认购股同等参与年终分红，退休前或合同期满前不得转让，中途离开公司者该股由公司收回作为科教资金使用，若合同期满或退休后离司，该股可以转让）。
5、开发和应用新产品投产、新技术应用或技术改造见成效，按预测的第三年创利金额或增收节支额的5%-10%给予奖励。最低奖励60元。
6、年度累计个人建议被采纳10条以上者，公司颁发“献计献策”奖状及奖金100元以上。
7、暂时未被采纳的合理化建议，一般在每月的公司文化教育课上由集团总经理说明并给予口头表扬。
第 条 其他奖励
1、经主管提名，民主推荐为年度先进工作者，公司给予颁发奖状并奖励现金200元（公司总经理不予评奖），经推荐的获司外主管部门和上级奖励的先进个人，公司分别另奖励现金200元（原则上一人一年中不奖二次）。
2、工作兢兢业业，任劳任怨，年终考评分为全公司前三名，依次给予600元、400元、200元奖励。
3、遵守规章制度，按时出满勤、能力强、完成工作任务出色，由主管当月给予考评分10分以上、30分以下的奖励。
4、严格要求，诚实待人，敢于负责，业绩显著，在民意测试和民主考评中达96分以上者（董事长除外），给予200元奖励。
5、积极参与各项竞赛活动或学习考试，凡取得前三名，依次给予100元、60元、40元奖励。对参加司外文体活动获奖者，公司按嘉奖标准再次奖励。
6、凡完成重大工作或突击性活动，组织（主持）人达三人以上，应开展总结并按3:1比例评功评奖。给予200元以上奖励。
7、踊跃向《飞环简报》投稿并被采纳刊出达六篇以上者，年终给予80元奖励。同时，对积极向公司简报投稿，经评定篇章、字数、采用率获第一名奖60元，第二名奖40元（审稿、编辑人员不予评奖）。
8、积极向公司提供信息并被采纳，年终按收集条数和采纳率评出优秀信息员三名，分别给予200元、160元、120元奖励。
9、敬业爱岗贡献突出，多次获公司先进表彰者，每五次计功一次。
10、凡增收节支超万元以上，工作任务完成好，按节支额度10%给予奖励并记功一次。
11、记功达10次以上，给予加薪一档。加薪后，记功基数为零。
第 条 要求
1、公司年度表彰人数占总人数的百分之二十，受表彰的员工在当年无过行政处罚。
2、单项工作表彰取1-3名。
3、表彰工作应及时进行。
4、公司在作出有关奖励并给予表彰后24小时内应刊出光荣榜，进行广播表扬并利用当期的简报报道。
5、对于重大事迹适时整理材料上报或交新闻单位给予报道。
第二节 第二节    惩罚
第 条 出勤：通常员工迟到（早退）每分钟扣罚10元，迟到（早退）超10分钟（10分钟）以上扣罚100元，迟到（早退）2小时以上视为旷工一天扣罚200元。（学习、开会及员工双休日节日值班迟到、早退、缺勤者可参照本条执行）。
第 条 请假：
1、员工事、病假未填写“请假单”进行登记备录，每次以旷工一天论处。（特殊情况由主管定酌）
2、员工上班后因公外出，未登记或领导未签批外出办事者，视为工作时间擅自离岗，以旷工一天论处。
3、员工休年度假，未填写“休假单”进行登记者，每次以旷工一天论处。
4、连续请假半年未按时交劳务合同书上规定的经费，作自动辞职处理。
5、未经请假或请假未准不上班视为旷工，一个月以上未上班或其他连续旷工十天以上视为自动离司。
第 条 穿戴
1、员工进入公司，一律按规定统一着装和佩戴上岗证，违者每次各扣罚10元。
2、员工进入公司，一律严禁穿背心、裤衩、拖鞋，短裤（裙）长应不低于1.3尺。违者每次扣罚10元。
3、员工进入公司，一律不可戴首饰（手表除外），手指、脚趾不可涂指甲油和留长指甲；不准染彩色头发（黑发除外）；男员工不许留披肩长发，蓄长须。违者，每次各扣罚10元。
第 条 言语
1、员工进入公司及驻外办事处一律不许讲方言（招待客人和通外线电话除外）。违者，每次扣罚10元。
2、员工进入办公场所，一律不许高声喧哗 和讲脏话，违者，每次扣罚10元。
3、员工之间一律不许背后议论和造谣中伤他人，严禁在客人面前发牢骚与批评同事和公司。违者，每次扣罚100元。
4、工作时间严禁串岗、嘻笑、打闹、闲聊、闲坐、干私活。违者，每次扣罚10元。
第 条 酗酒
1、员工一律不允许酗酒上岗（未经许可，中餐不得喝酒，违者，每次扣罚10元）。
2、员工进入公司，因酗酒吵闹而影响公司形象或正常工作秩序的，每次扣罚500元并停职一个月，屡次不改或出现斗殴，情节严重的开除处理。
第 条 吵架
1、办公场地，员工之间商讨工作以不影响他人为前提，不许因争执而吵口伤人。否则，每次罚款50元。
2、员工之间应团结互助友好相处，若因相互打架斗殴影响工作，每次扣罚200元并停职一个月，情节严重者，以开除论处。
第 条 吸烟
1、员工进入公司，不得在非吸烟场所吸烟，违者，每次扣罚20元，
2、员工工作时间，未经主管许可，一律不准到司外散步、聊天等。违者，按工作时间擅离岗位以旷工论处。
3、如有业务、客户或私人来访应到接待室吸烟，否则，视对口接待人员违纪，每次扣罚10元。
第 条 卫生
1、员工到岗后，应保持各自周边办公环境干净、整洁，严禁在办公室和厂区内随地吐痰，乱扔废纸弃物，违者每次处以10元罚款。
2、各部门的办公文件、办公用品应摆放整齐，保持办公桌的整洁。违者，在升旗仪式上点名批评。经发“整改通知书”仍不改者，按10元/次扣罚。
第 条 电话
1、工作时间一律不准打私人长话和市话及本地网话，违者每次扣罚10-50元（经主管批准登记者除外，但须按实际话费交款）。
2、工作时间不得接私人电话闲聊，特殊情况应在3分钟内通话完毕。若接听私话超十分钟以上者，每次罚月考评分十分。
3、因公使用长途电话后须在“长途电话登记本”上登记，漏登一次扣10元。
4、因私事拨打国际长途，除按实际话费付款外，给予500元/次的罚款。
5、当话费失控，造成浪费，各主管应承担20%的话费。
6、举报拨打私话者，可得罚款额的50%奖励。
第 条 其它
1、凡配置了手机的员工，应按规定时间开机或关机，否则每次罚款10元。公司召开的大型学习班或会议时，配有手机或BP机的员工应关机，违者，每次罚款10元。
2、员工骑车进司后，应按规定停放车辆，违者每次罚款10元。
3、员工在公司办公区内和异地员工集体住宿区严禁赌博。否则，违者每次罚款500元并通报批评。连续通报三次以上者作开除处理。
4、员工在公司办公区内和异地员工集体住宿区内严禁偷窃违法行为，违者第一次按所偷窃物品的十倍罚款并通报批评，达二次开除。
5、员工不允许有生活腐化和道德败坏行为。一经发现核实，立即开除。
6、员工一律不允许参与吸毒和社会斗殴等违法行为。一经发现，送公安机关处理并开除。
7、员工必须时刻遵守公司的保密制度，严禁向外人泄露公司信息和技术，不随意向他人透露自己薪资收入，不轻意向他人介绍与自己岗位有关的内容。否则，违者每次罚款500元以上并通报批评，连续两次以上者作开除处理。
8、员工必须爱护公司一草一木，不准损毁公司财物，不准用公司电脑搞娱乐活动和私下上网。违者，每次扣罚50元并照价赔偿损坏的财物。
9、公司各部门都应建立值日值班制度，未建立的扣罚负责人10元，当日值班员工知情不登记，每次罚款10元，当值班领导护纪不严，每次罚款20元。
10、员工违纪一个月累计达四次以上，按双倍罚款；连续两个月累计违纪达10次以上，取消年终奖；屡教不改者，开除处理。
11、部级员工违反上述条款，按以上规定双倍处罚；若司级以上领导违纪，则按以上规定三倍处罚（不含开除）。
12、礼品不按规定上交的，按礼品价值的十倍处罚。
13、凡作开除处理者，年终奖取消、技术股取消，培训费全部追回作为教育基金。
第 条 因违法乱纪被司法部门拘留、劳都、判刑者，处以开除。
第 条 员工以任何方式侮辱谩骂领导，领导无故凶骂公司职工，每次扣罚二十无并通报批评，因顶抗分工或私仇公报加倍处罚。领导殴打员工或员工殴打领导者，除负担医疗费用外，处五百无罚款，另给予警告处分或开除。同事吵架每次扣考评二分，上下级因工作吵架加倍，打加每次扣减月考评二十分，不听制止加倍处罚，伤害他人和结伙斗殴应负担医药费并处罚五百元。下级遇上级分工不满意可说明原因和提出建议，无任何理由和借口不服从分工，若遇违纪违约，不服从领导分工，有意扰乱公司的工作、生产、生活秩序而引起的吵架、打架，给予行政处分并处罚五百元，适时作留用察看或停薪停职的处理或开除。
第 条 偷摸、侵占、拐骗、虚报、盗窃公司款公物假公济私，除按查获额的十倍处罚外，数额在二十元以下在部门检讨，二十一元至五十元在全公司检讨，五十一至一百元给予行政警告处分，一百零一至二百元给予严重警告处分，二百零一至五百元给予记过处分，五百零一至一千元记大过处分，一千元以上处以开除并视情移送司法部门处理。
第 条 挪用公款除交还外，按挪用额的百分之二十处罚，二百元以下在部门检讨，二百零一元至五百元在全公司，五百零一元至一千元给予警告处分，一千零一元至二千元给予严惩警告处分，二千零一元至五千元给予记过处分，五千零一元至一万元给予记大过处分，一万元以上给予开除或送司法部门处理。
第 条 生活作风败坏或赌博成癖，损害公司形象、蓄意破坏公司员工形象，情节恶劣，影响极坏者，给予二百元经济处罚，适时给予行政纪律处分。
第 条 有意泄露公司秘密或损害公司利益按劳动合同规定给予处罚。
第 条 生产、机组操作人员或其它专业工作技术人员及管理组织决策人员，因主观失误、失策引起的事故，按损失金额的百分之五赔偿，致人伤残承担医疗费的百分之十。
第 条 司外人员未经车间主任以上人员带领不得进入生产车间，当班人在给予劝阻的同时可台行驱逐，若驱逐无效给予罚款二十元，公司按所罚额的百分之五十奖经办人。无人劝阻或未能驱逐，扣罚当班责任人月考评二分，并在全车间公开点名批评。
第 条 任何工作的失职失误，造成工作的错误或违章作业但未造成事故损失，每次扣减月考评分：普通二分、重大六分、特大十分。
第 条 连续旷工十天以上或连续三个月无故完不成主要工作任务或连续三个月考评分未达到八十分（经主管领导或有关会议认定已尽力的除外）作劝退处理。
第 条 经济处罚百元以上或连续三次受行政处分视情节给予警告、严重警告、记过、记大过、开除等处分，取消当年评功评奖资格，年考评相应减六分、十分、二十分，记大过者三年内不参加评功评奖，不得提拨使用，其它违纪处罚视情节给予扣考评分、会议点名、批评教育，采用黑板报（栏）或广播给予批评。
第 条 凡因工作失职，违反操作规程或违反其它制度技术要求发生责任事故所造成的损失，根据情节轻重和责任的大小，追究相应责任，承担相应损失；直接责任人承担百分之五；间接责任人承担百分之一。任何车间，班和个人出了责任事故，该车间主任、该班（组）长和当班有关人员均属间接责任人。不论是直接还是间接造成的严重失职事故，加倍或按损失额承担责任，对有意制造事故者，按损失额的百分之百承担损失，并视情给予经济处罚。
第 条 违反制度已成事实，造成影响、损失者，视情给予批评、经济处罚，警告、记过、记大过、留用察看或停薪、停职一至六个月， 如屡教不改，直到开除处分。
第 条 接到开会、学习、统一活动通知，未经主持人准假的迟到或早退，扣月考评分一分，超30分钟以上扣五分，违反会场、活动纪律被讲课人或主持人点名一次扣月考评一分，在一次会中连续违反三次加倍扣减。
第 条 当班未经请假、登记、私自睡觉、打瞌睡、干私活、聊天、擅离岗位、带小孩、看小说、搞娱乐、串岗、穿背心、拖鞋、赤脚、裤衩、穿裙上机，每次扣减月考评一分，如进寝室睡觉加倍扣减。
第 条 未经工具、用具保管人或主管人同意，私自拿借工具、用具出公司，每次扣罚月考评一分以上或按物值百分这五十扣罚，未按期拿回加倍扣罚并追回原物。
第 条 所保管的公款现金如遗（丢）失，被盗（抢）按实额百分之百赔偿，通常实行先赔后查，若严重失职，应加重赔偿，若遗（丢）失，被盗（抢）证据不足并难以说清，按价值的百分之百赔偿。
第 条 办公场地、生产车间及司内其他场所应按规定开、关空调和照明设备，否则当事人每次处罚10元。
第 条 拿用值班室用具出房门使用后半小时内未送回原位，每次每件扣减月考评一分（如床板、竹席、被子）。
第 条 违反规章制度，情节严重按劳动纪律处理，对巩吓领导防害扰乱公司工作、生产、生活秩序，经负责人制止无效，报请公安机关按《治安管理处罚条例》给予处理，触犯弄律已构成犯罪报送司法机关依法追究责任。
第 条 违反请贺标准，每人每次扣减月考评六分。
第 条 遗失每份管理体制处罚二十元，经通知，学习会议时不带，扣月考评二分。
第 条 任何违反员工谦洁制度者，除没收原款、原物外，每次按原价值的十倍处罚，造成损失者按价值赔偿，同时作如下处罚：
违纪价值在五十元以下（包括五十元），在部门检讨；五十一至一百元，给予警告处分；一百零一至二百元，给予严重警告处分；二百零一至五百元，给予记过处分，并适时调离工种；五百零一至一千元给予记大过处分并调离工种；一千元以上给予开除处理或送司法机送处理。
第 条 知情不报不罚或包庇纵容者，按违纪人所收授金额（或折价）额的百分之五十给予处罚，踊跃举报者给予六十无以上或按处罚额的百分之五十进行奖励。
第 条 无故不按规定使用规定使用职务称呼者，第一次批评纠正补叫，以后每次作违纪扣减月考评一分。
第 条 不论何种责任挂钩形式，违纪、旷工、未完成任务，均应严格按惩罚规定进行惩罚，惩罚收入除奖励举报人员外，百分之五十使用权由部门申报按批准使用，其余的百分之五十由总经理奖励有关护纪人员。
第三节 第三节 奖罚权限
第 条 200元以下或10分以下的奖罚由部门负责人或单项工作负责人提议，上级主管审批。
第 条 201元-500元或20分的奖罚由副总提议，总经理审批。
第 条 501元-1000元的奖罚由总经理提议，董事长审批。
第 条 1001元-5000元以上的奖惩由总经理提议，董事长审批。
第九章 附 则
第 条 本制度根据《劳动法》及有关规定修订，经董事会审定，由董事会负责解释。
第 条 本制度通常每叁年修订一次，修改权在董事会；
第 条 本制度经董事长签批后，由总经理组织实施，自2001年 月 日起施行。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)