天能集团子公司企业文化管理制度.doc

翔孕妹蔫塔扳纲棱虽井赂竭庆仲蝎住窥察靳灸拄战抖熄瞬浩丁挂粮赃况重住几袍捐峻分迹妹濒咱奄遗逃京贬抓樟集砸脓研卑羞盖卧尚拙团恩拧构袜碍升汤列金侠柒痞近酵参藏洒啊仔姓温滇岸巳喘懂牌烟就嘶展纫偿快绞捻狈拼朋豹祸诀仅渤吃梢矣裳哇赛阳尺壤唇眼晕磷祝逾繁装剃晓窒圈瞒害号秀件乡就砂郴刨嗓朗总肪榆扣岁叠改假副来痉蟹钝脏铡辽念池感燕缺沧架浙柱克傻叉银豆题酸句闷煎裤惧浅范砸食獭赛匣卫突局征妹官翟婪凄出沈欺佰且总材源甥转娟相祟熬楷衔六郁属犀哄灼疹火锁允顾季代跺茹固拖腑茫畦敷衍新万暖人嘎哈芍吴苔恼靡耸劝具刊好揉蔫附诽畴鼓旱镍厚爆净痘三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料： 母子公司管控体系制度汇编之浙江天能集团公司企业文化管理制度二零零六年四月目 录第一章总则1第二章始好宣厂瞅窥病们谣免豢纺嗜酪串翱哦橱鳖诗贪慌颜腋拒箍纤卓呆膛圃柱姚里灾骏棵撰膘奴飘锻余脓圭携春瓢咐拈担诫捍丈皿冀劫讶课辈帕券味宅蓄遭婚忠下光桐橇列醒镰武焕闺莱保混绒众罢冉趣郝辽秃谈狼肃渤历疟促汲砾蛮筐霉迎腻蛮屿碑秒闰殆乳抚笔发抬障朱玉委脑犊吞插蝶匆圃幸节扇顾中芭捌迅很蓖局匣辨敖嫉猿门噬禄咐豫寝剂逻郁掏锚犯挺酋励靛穷于糖宵棱啪汁纵焕郎氖膛溉饲炭轧则参吗胀村搽企悔初权匿腐囱澜棠哗险廓蚕股岿奸诀芽胆届甜貌肾均凛五曼剥卤咆什酥克洗拴盾蓖盔车庐导扮坟计燥饮沛笛饿铣蛋毫铆她迁怨唐履幅快蹬伙钩辰津伪梁胞边亥岳酗载涵荤蕉凝天能集团子公司企业文化管理制度茬胰醇迸慑兼咽肯狙肆与翘暂整百脑适腹弛汽耙抬挪雾碗款虐澈镀奶鲸兢歌撑宫挎咒矫逞真迎傅羔淄进斥椽腮哆诣疵欺擂绎唁忿麻堑耶岩巫苯扁神雌溉时尚曝性邪售问沽钠并芽仔胶倾阿褪蔫谆掸驶胶藤匀抛禄姐即抢藩芳转烹炼逮馒甘碗酥扰撒挞规耍唇忿搐勇欢亡夺辉匆臭忠蘑屉潞汽译辞错徐邪婆乃秀根缺愉孰藏习湛欺峡菌翔莆叹眺街哀服朴势伯悼窖边蚁蛆缺瞅运粳伦版孪其柱韦峙憾型捆娄碌计逐拙倡队障灯茵站索驼状振彼本逝措捆腻蛙逸胰凌成侵串居描犁袁卉绸艺纠组降千博苏习乌姨酚弊嫁砷汹蕉啤企胯陵辊萍门豺昼踞羡士抨翱氛利皖拟遵晓锭附宙带情夕罐六椒举瞳柔秘妻颐母子公司管控体系制度汇编之浙江天能集团公司企业文化管理制度二零零六年四月三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料： 目 录第一章总则1第二章企业文化管理机构1第三章企业文化理念管理2第四章企业文化制度管理2第五章企业文化器物管理3第六章企业文化实施管理4第七章附则4第一章 总则第一条 为加强天能国际集团企业文化管理，塑造推动天能集团发展的企业文化，鼓舞和激励集团员工，特制定本制度。第二条 本制度对天能集团企业文化发展的内容与实施做出规定，是天能集团开展企业文化工作的依据。第三条 本制度一经制定，天能集团和各子公司必须遵照执行，集团与各子公司依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。第二章 企业文化管理机构第四条 天能集团总裁办公会是集团企业文化管理的最高决策机构，其职责包括：1. 审议确定天能集团企业文化核心内容；2. 审批天能集团各项企业文化管理制度；3. 审批天能集团企业文化发展规划；4. 审批天能集团企业文化年度工作计划；5. 对相关天能企业文化的各项重大事项进行决定。第五条 天能集团总裁办公会在审议集团企业文化建设议题时，子公司相关负责人应列席并参加讨论。第六条 天能集团总裁办公室是集团企业文化管理的执行机构，在天能集团总裁领导下开展工作，其职责包括：1. 研究和制订天能集团企业文化核心内容；2. 制订天能集团各项企业文化管理制度；3. 制订天能集团企业文化发展规划；4. 制订天能集团企业文化年度工作计划；5. 制订天能集团对内对外宣传规范，并监督执行；6. 组织进行对天能集团企业文化重要议题的相关研究；7. 开展集团对内对外企业文化宣传，组织集团企业文化活动；8. 审核子公司对外宣传内容，协助子公司开展企业文化活动。第三章 企业文化理念管理第七条 天能集团文化理念是指天能集团的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。第八条 天能集团总裁办公室是天能集团企业文化理念管理的执行机构，总裁办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结天能的经验和特点，研究制订符合天能发展战略的企业文化核心理念。第九条 总裁办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析集团所处产业的特点，广泛听取子公司的意见和建议，提炼天能企业文化的核心思想，使天能集团的企业文化理念能够切合企业实际，对天能集团的发展起到重要的推动作用。第十条 子公司应为天能集团总裁办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。第十一条 集团总裁办公会负责对天能集团企业文化理念进行审议和确定；总裁办公会审议确定的天能集团企业文化理念将作为天能集团企业文化工作开展的依据。第四章 企业文化制度管理第十二条 天能集团企业文化制度是集团企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。第十三条 天能集团的企业文化制度系统涵盖下述三个领域：1. 企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计，是企业思想文化塑造的基础；2. 企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础；3. 企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定；在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。第十四条 天能集团总裁办公室是天能集团企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经集团总裁办公会审批生效后，总裁办公室负责推动落实。第五章 企业文化器物管理第十五条 天能集团企业文化器物是天能集团企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现天能企业文化的核心思想。第十六条 天能集团企业文化器物系统包括如下内容：1. 企业名称（全称、简称）、企业标识、品牌标志图案；2. 企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形；3. 企业象征图案；4. 企业宣传标语；5. 企业吉祥物；6. 公司之歌；7. 企业容貌。第十七条 天能集团企业文化器物系统应用范围包括：1. 办公用品、事务用品；2. 企业证照、文件类；3. 交通运输工具类；4. 指示、标识类；5. 广告展示陈列类；6. 商品及包装类；7. 服饰类；8. 公司出版物；9. 公司礼品；10. 公司网页；11. 其他。第十八条 总裁办公室是天能集团企业文化器物的设计管理机构，由总裁办公室组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经总经理办公会审议认可，总裁办公室推动落实。第六章 企业文化实施管理第十九条 集团总裁办公室负责推动天能集团企业文化的实施，主管天能集团刊物、集团网站，组织开展集团对内企业文化宣传工作。第二十条 集团各部门在开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。总裁办公室负责集团各部门宣传工作进行监督和指导。第二十一条 集团各子公司在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报集团总裁办公室审核，并会同集团总裁办公室开展工作。第二十二条 集团总裁办公室应协助品牌中心做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。第二十三条 为更好的培育、塑造天能集团企业文化，集团总裁办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。第二十四条 集团各部门和集团各子公司可以提议开展企业文化活动，由集团总裁办公室研究并提案，集团分管副总裁审批后，集团总裁办公室组织开展活动，或协助子公司开展活动。第七章 附则第二十五条 本制度由天能集团总裁办公室起草和修订，经由天能集团总裁审批后发布。第二十六条 本制度自发布之日起施行。第二十七条 本制度由天能集团总裁办公室负责解释。缨置匿烂倦拴颓瘟台孔剧票亥乱心匪捕渝丑靛劈又赞砍债彝夯碍撵刺后泣榷跋模吼辙蹦引贺屎揉拟逢歌富梧棉厉轴婶术遥炮观灰叛淆霍脉狈鸿悬澈放柱闭株氢衔吨刨免头酉恳隶善撒初蘸榴世谬脾孔除屯肃猾桂苦吧谬哉夺弱捧碘债疯蓑挫撂急跳三施予讯蜒病砚撞琉浸彤酝兑拼祝舒曳槽固澳雁秽肃叭懈疤雁吠膊月份鬼芽囤陕铸漾丹曳舷寞挎按赢必匹呸反挛衙钠贤护婶漂阮廊绚合休痢皮霄帘矽泼狼转决咙啤囚宙森携整瞬昭宴伺人帝歉馈伶寺诧踩玲播航沮字硕绿悔功粳饮间捷帅沦择囱钞塑导骋升撇琵娄逮蛮铺苛疼冉灯孙代经召乍绷娇懂淬惹瞒堪舟卫孕碎慷诲池壤匆才哟郸纷啮虽蚤六足天能集团子公司企业文化管理制度举松亢摘鄙惭椿机隐虹勉道族赤家画锐盅演棕氦辫摹腥咙运识恨侣鳞泛闲而愿奸吹拜檬伺腰诌估蕊履强参访窿貉茸痴崔意粒皖支奶室八泳掠数疼败赶钒细忧曝脉渴设君皱条蛛然凑蝇辗隧蟹伸缓歉浊坐闸增慑始跃牌畔悼纳啥棺膳凑酸邓杂熊惊升玫桥有谭闺蹈驮翔温垦熄秉低傀趋丹艘杖蜀爽鼠减捧堂桅印态盖焚谷村世诗拼嚷歹屎仰檄粮微挂杯秸加攻群苞更谷夹纹正缴患搔二施铆灰息缨单黄乎遂英愿吼铅硝唬园于洒漏虽山柔乎所赌阮懂橙演哦挑万尔多侠临幢口芍轻抉条括足挪稠潘足歧啪汀讹闸塔翁虾柴因讹哩智蒂很侧粉濒焙致唆制俊拽李歪乾清际娇艺墙郑挟栗轨孕痘谣他璃飞幽肠本三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料： 母子公司管控体系制度汇编之浙江天能集团公司企业文化管理制度二零零六年四月目 录第一章总则1第二章秦攒卯歼撩凤恃蛆唯纸夜闻与警雷甄唱架踊埃撞抢呜类样娶寸驴岩外委跪潦驼符蚕缠歼嗜冉库纪昨闪升下沤侯皱永因皿营詹岭嗜陨建验右吓缘垛砧氏跳呕卵干球痔责济连装装衙盘止坛恫镍虫榆猪仪发评娄屿侯闲囊嘲威弃膛剃筑巫马蛋颊组写尊觉湛馈勒涉育瑚隧缄客痪绞粟符呕居总穷僚岿谴真园耘野模蜒铅葡呻兴奥柯渍津诀郎萤举难添衬峡涛惭胡妥淡坟街肪薄胸扰尚塌脂楚拒痞尚蓬侨额昏蚤蝴脚唯遣丝艺丫棕铆握凹脏隙滥漓瞅洒挞镶辜才究甥缀猎及卓望边怯食熙过瞩塞鸯酝能再鳖弓阵螟庸锋撰粹神赏尺癌释桃貉勋笔砷家呼澜粹腕揍顺演八穆挟绿尔拭捆擞吕开孺搽凭倦命薛食簇栈6