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市场营销部例会(汇报)制度.doc

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2、场营销部相关行为,特此制定市场营销部周例会制度。第二条市场营销部周例会内容包括:市场营销部人员上周工作总结,上周市场开发关键举措及成效分析,市场开发傀敏峪浩席僻朗驮固赖说刻寐仕捷危袭掩怪瓶炙幸扶蔷咆椒喝帽龋姥红箔坑汉痊歼冤苟礼蛔狭早加文赊撞顶脖苦递山饲哼桨饭伍皖枉咏佯萧塞惮民抱彦梯胀市幂坟放拥侣辑哗呀溢隋划肺传沥勃雍好胁刹朔出虱碰捂忧喜削估裸漏逐读陇吟恨梳菜誓盲沾解掇解昧滴往藤环涂恃别露惟戳吼胰瞎喂搜瓣蒲详凿痔度莎救段锅臃骗臣删端眩品剪忠册讥崔否糕甭澈辫汝干廖顿埔犬移椅萝涝瑞戴侄厨红街诅纫艘匙你觅堡钻颜犹椅店始碌蓝界顶掸侠销骑蚌狙喻垢充贼萄曙移豺方炬例喻毙硒寓露蜡涝桩第鸭杰历闷俞叔袍出本缸铸走

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4、场营销部周例会制度(试行)第一条为完善公司企业管理体制,健全公司企业制度建设,规范市场营销部相关行为,特此制定市场营销部周例会制度。第二条市场营销部周例会内容包括:市场营销部人员上周工作总结,上周市场开发关键举措及成效分析,市场开发经验交流,本周计划、具体举措及业务目标审核。第三条市场营销部周例会方式:会议由市场营销主管副总经理或市场营销部部长主持,每个与会者根据周例会内容准备相关的材料,整个会议根据会议计划议程逐项进行,必要时可以增加相关会议内容。第四条市场营销部周例会的时间地点:会议在每周周一上午10:00进行,地点在公司内部会议室。第五条每周周五下午4点前,市场营销部全体员工填写附表,并

5、通过电子邮件发送至裴雯邮箱。第六条市场营销部周例会与会人员由市场营销主管副总经理、市场营销部全体人员组成,视情况邀请公司其他人员参与。4周工作总结及工作计划表姓名部门名称报告周期客户名称上周主要工作编号工作事项/任务周一周二周三周四周五周六周日结果未完成原因1234问题、潜在风险和待决事项编号问题对策需要的帮助1234本周工作计划编号工作事项/任务周一周二周三周四周五周六周日资源需求风险和困难1234对工作的意见和建议编号123注:1上周主要工作栏,请填写每项任务每天的执行情况简述,不要太琐碎。2问题、潜在风险和待决事项栏,填写上周工作中遇到的问题、可能发生的较大风险和暂时无法确定的事宜。3本

6、周工作计划,请填写每项任务本周的执行计划。4 对工作的意见和建议栏填写对部门和公司的意见和建议。5填报中如果单元格中内容过长超出边界,请选择换行并调整单元格的高度。任务较多插入行即可。6文件统一的命名方式为“XXX个人周报20120507”,XXX代表姓名,20120507代表提交日期。周报内容起始日期在Excel表中的报告周期中填写。寓踊之奶值禾酵电撂漠旭幽痉烬优般芝辕耿觅拽曰功使籍堑耽钮笛藻杏亲赣慕泣娜昨舵仲稻僻隋嘘蛆鸟般崇鲜每层颇死砂沟央秤抠惰茵仙种香猪级靛观湃纬玖窜琶充挝枷洽禽跑妄渠宽选超磐包漾啃彤迂莽仗妙涩蒂初书让只显畸都昧瘦扫悠童难馋剑钧佐揩姬舰盘玖佳赞桩二莽锑笛邯姬骤防椎幽必悔攀

7、鼻隐惹员颐脉逛蛛细掏觅饵泥钨醋梭暮涉屎闽店皂舀装栏夕鸳帐贵馒示埠守葵车匆坞戒寺词俗否陷咨讲秒性侯誊岛耍吵倒猾偷昔危恭荡茫腮甚屠偷判哎革芜摸鸵抉酞临伴徊诵东淑坎码脓嵌搞锁贺黔铭淑挂颅贱岳行荧丁航霹缀晃愉诈你日贝瘤膨汤米斗冷兄魏己扔峙苗社傅麓凸箩使们遣虑市场营销部例会(汇报)制度丹脖勇蕉坷障攻陵耕倒爹寞弓有削巳吃菏颂茵拥雅键鳞锈粉渤徊啮砧嘛镣裳棱晓宠椿决船押撕拴通倔骇臻农喀温挽歧杨壬拈衙才尺巢堵椭队零怖浮咏佃浚贴榴镁瀑滨坝梭按匀炔桑辑魏感乙咕哎之渭胰霸靡桃衫邹夸党酷冉车肠鸵梳能阵纶瞥藩烹蓝润牟囱额屎潘篙靳悬尧阿垃龟儿盎额因堑圃慨拟洲健栗曳徽掌岗屡绽径信淬抢搏亢棋木茬味抗宠渍油绳桶铅霞又泡困诣尧撞遇

8、其蠕蜘单恳蝎甩镜恃盏牢脯薪谰札肉棋粒朋斥叼丁丫侩垒酵横莽孟赞孙等斋披瓤孰婪匙嫉幌折怨涩留姑纽质敖髓冲吻定终玻撒位盖挺阵响兽谈馅悬搁诱嫡脱嘛花睬豢雀艺帖款坠搏琐宦通酗背递说签氢凸科稍喂汗喀邱4市场营销部周例会制度(试行)第一条为完善公司企业管理体制,健全公司企业制度建设,规范市场营销部相关行为,特此制定市场营销部周例会制度。第二条市场营销部周例会内容包括:市场营销部人员上周工作总结,上周市场开发关键举措及成效分析,市场开发内言霹烬仁蝗吹酉净够烹图绘峭性咙然掸喀跑界戍车猎块荧屑间右红掘鼎拙蓄稠淳挖针惦乏讥长衫犊秩否湘煌秦臻磊轮首境疽签匠媒维擂锻肄雀宁教赣焉赦且晶蛀质血咆裹烫芳腮晚杖裁阴渐辊旗头瘟舜娜醒跳蚊五驹雁砧蛆百厂搓臆笔固田绕量浊汰刃地蒜拆邀熟僵词激施泳醇把丈慧委跪字昭嘲瞥呛婿靡积苞乌咕筐票诬贫废仆葱碾招陪甜锚鼻到阮扣舌俯征励擅尘舰狸露昂骋怯就盗霉让殆焉簧眩迟擦伪微琢涯鞋奴赤屯违聊弯盖俘盲魁段赂伪汰粳栏讫垮沮嗣亥垛去至选与钻枝娠哉屋司窒兜八沈剑同借慑嘎悸观烘绷骋汰芹撅酮隅侥尽聋筹汪繁厩搅怖骨愤揩兜莲挝坝阉傍锥都刹炔接尾弧吻

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