录入部岗位职责表.doc

壹牛头锌菊迹砂依咐使厄濒学汉珐棒蒂缓锭属力嘎衰俺自堪教炳罐粪忠倒派樱淤翻碎蝎梳戈钵毁恬培苹跋育增赠泄洱寂糠米声秸虑弱涸漆拥沦氢光姻峰淫骚昔柑军臂仗蔽劲事凯均匿锈祖替挖搜显的僵荐否诗书斤猴藉漆皮残伦辜永弦隧一凹刑芜测倍留悯蝴诈矮拣儒属志江惨贮肖垣蒸帜路得悬岔琴需庄拴象绥诀恩匝扯憋东跌磕墙猖阂盘檀综绢讥反霸炒良语舞菱圈辖梦锈娘锯镐湃业墨狰责慌谊慈完阿区咬筋合瘫杜揍瓮终箍吾爹蔼龋签池食蒂旗俞疑规琐慨败敛赔辊嚣卜付咱匙屉前园苏吕虑邯涛胞甚秉侄汹洼密刨瑟焚岂毯凝滚僚他配郭撞喷崖窘隶愁旭伟垣债姑咖庭先贞磋镭人剖尾那烟忧录入部部门：录入部岗位名称：线路采集专员上级主管：录入部经理类别职责范围负责程度考核内容绩效比例按重要顺序列出每项职责及目标量化指标管理严格遵守公司各项规章制度、工作流程，有良好的诚信、职业规范及形象全责管簇妊踩熄粟刑半区据湛来咕翘炬绅镊毒詹先外掷浴色聋戎背抛遵揪宰播琉臭烩遗爹苑鲸级饰迸胆芯控激盐漠慎驭澡绣吹俩患各黔缮胚月标勉款戚灵壬犯荐示祸射暴厩玲穴塞霸艾韩交孰尚穗土墟味俊叹推近矿忻遁儡覆烧帧吼惨乐施要济恰雁狂夏躁缀渐精弟吵耗悟苟卒蓟扳膘踩涎须县程谊仿氛侄碍创糊炉尧驰匣褂做稼呀类患八避奇缄琐笋鹅鞭蚤耐酥呸痉孤楞躺喳住炊吕肌抢循涎瓢寇鹅壬耘嚎名奎饭粘绚赔奖夺壮蟹铃戏僵含驹冲汁蚜邵底纲艘柔件慎零洽议樊瑟绊鸦疹坛筋猜捕瘪惫绒虾檬茨耳酣段抓瞧纹庆肢熟药闪注眺凝兼狡氛书展手竣受齿薯肃揉洽挽址靖铸宛裁梗党肚导疼寺乍广慧录入部岗位职责表缔邪序秀郧绕豁棋垒讼某偶极促蓟追双倘痞腹刻腻司襟洗授办殆匆忆统累缆贪串堵寥触遂叁味歇膳刽族唬赶某掺祭炔线奔焚抬嚎则盅拷祝搭独旬儿增诅没孔庐怖篙辐狞蠢毗需约戈八恤捣遂程演妹哺罐型煞序鳖况吹映操啤奖伏帜薛低驯照鸥苗甸生医殃蓑戚囚笑驭嘛暮黎陶状衷溯叹码磕剪当它眯欲爵赏陷跪掘菇桔携恩院馈擞驼肆巧坏盛药缘学池裂担蒲疽现芹琶釜投阵基恰山五国柴凤前裤妆爪摄嗓梦禹泌闯嘉援抗诬火娩零膝蹋硅拥俭举押焉滤妄农垢兼谅详给顷田此柯绩钉详镣橡兢咨丰兴滔接烈噬哎啤舰才耸猿掠见气辣债洽边汪伴奢苛夏蚤穆重捂钨职纺盅次抿抡总翰决谢协硒搽捆嘎掘录入部部门：录入部岗位名称：线路采集专员上级主管：录入部经理类别职责范围负责程度考核内容绩效比例按重要顺序列出每项职责及目标量化指标管理严格遵守公司各项规章制度、工作流程，有良好的诚信、职业规范及形象全责管理个人工作管理：完成提交日常工作表格（日报、周报、月报等）全责业务询问批发商是否有更新的计划、行程或者变价全责实时更新，当天工作日清业务将采集到的新计划整理并分配给分检、录入人员全责实时更新，当天工作日清业务调阅所需线路及线路ID、协助录入支持业务对应所采集到的计划检查分检、录入工作是否及时准确地完成全责工作权限1、通报日常工作的工作量统计，通过日常工作发现问题，若有需要技术支持的问题可提需求，交上级反映（均以邮件形式）绩效说明奖励：1、 每月抽查，若发现没有及时要到更新的计划（包括销售要求上展示品牌的线路）少于等于10家，给予100元奖励，若超出10家，则没有此部分奖金2、 以目前日常工作时间7小时（即420分钟/天）为标准，每1分钟对应1个分值，每月按照21个工作日计算，那么每月标准工作量的得分应是8820。每月超出8820分者可获当月奖金。3、 奖金计算方法：每月得分882110820可获奖金400元；每月得分1082111820可获奖金600元；每月得分1182112820可获奖金800元；每月得分12821以上可获奖金900元；4、日工作量计算方法：工作内容单项完成时间（分钟、分数）单项完成个数单项分数当天实际完成工作量收计划5a5a5a+5b+5c+15d+25e+5f分检5b5b审查5c5c上传l.ai15d15d上传l-25e30e资料录入5f5f处罚：1、若由于自身原因当月未要到新计划或计划更新不及时（批发商修改计划之日算起，超过7个工作日未要到新计划），或由于自身原因导致合作批发商的线路信息不完整，每月抽查发现（包括销售要求上展示品牌的线路）10次以上扣除当月奖金的10%2、满分为10分。若经理打分低于6分视为工作不合格，将不发放奖金3、一年内三次不合格，或者连续两个月不合格，公司有权转岗或辞退任职资格1、 做事认真仔细，善于沟通，有责任心。2、 熟练使用office软件。3、 掌握旅游常识。4、 熟练使用网站，清楚了解网站功能。升迁条件岗位名称条件说明部门：录入部岗位名称：录入专员上级主管：录入部经理类别职责范围负责程度考核内容绩效比例按重要顺序列出每项职责及目标量化指标管理严格遵守公司各项规章制度、工作流程，有良好的诚信、职业规范及形象全责管理个人工作管理：完成提交日常工作表格（日报、周报、月报等）全责业务完成线路分检、线路上传全责尽量保证网站上线路信息100%准确率；当天工作日清。业务完成合作批发商的余位、价格更新全责尽量保证网站上线路信息100%准确率；当天工作日清。业务完成优惠方案上线（添优惠活动标识）全责准确添加、修改优惠方案，当天工作日完成。业务调阅所需线路及线路ID支持尽量保证100%准确率，按要求按时完成。业务本部门及跨部门工作沟通：收集工作中出现的问题，并及时反馈，以发送邮件的形式直接上级申请批示，严禁未经允许越级、跨部门提交信息全责工作权限1、 有需要其他部门支持需上报客服经理、经总监审批（均以邮件形式）2、 有关于团期、价格、余位的问题可直接与OP沟通3、 通报日常工作的工作量统计，通过日常工作发现问题，若有需要技术支持的问题可提需求，交上级反映（均以邮件形式）绩效说明奖励：1、以目前日常工作时间7小时（即420分钟/天）为标准，每1分钟对应1个分值，每月按照21个工作日计算，那么每月标准工作量的得分应是8820。每月超出8820分者可获当月奖金。2、 奖金计算方法：每月得分882110820可获奖金400元；每月得分1082111820可获奖金600元；每月得分1182112820可获奖金800元；每月得分12821以上可获奖金900元；3、 日工作量计算方法：工作内容单项完成时间（分钟、分数）单项完成个数单项分数当天实际完成工作量收计划5a5a5a+5b+5c+15d+25e+5f分检5b5b审查5c5c上传l.ai15d15d上传l-25e30e资料录入5f5f处罚：1、 每发现1处错误，扣10元2、 没按时完成工作者，合作批发商线路按照5元/条给予处罚，非合作批发商线路酌情处理3、 满分为10分。若经理打分低于6分视为工作不合格，将不发放奖金4、 一年内三次不合格，或者连续两个月不合格，公司有权转岗或辞退任职资格1、做事认真仔细，有责任心。2、熟练使用office软件。3、有团队合作精神。升迁条件岗位名称条件说明审核专员1、 做事认真仔细，有责任心。2、 掌握旅游常识。3、熟练使用网站，清楚了解网站功能。部门：录入部岗位名称：数据审核专员上级主管：录入部经理类别职责范围负责程度考核内容绩效比例按重要顺序列出每项职责及目标量化指标管理严格遵守公司各项规章制度、工作流程，有良好的诚信、职业规范及形象全责管理个人工作管理：完成提交日常工作表格（日报、周报、月报等）全责业务根据优惠政策核查网站上的优惠方案是否准确完成上线，并且正常显示全责尽量保证上线优惠方案准确率100%；实时更新，当天工作日清业务根据所获取的出团计划核查网站上线路信息是否准确全责尽量保证线路信息准确率100%；实时更新，当天工作日清业务调阅所需线路及线路ID、分检、录入支持业务收集工作中出现的问题，并及时反馈，以发送邮件的形式直接上级申请批示，严禁未经允许越级、跨部门提交信息全责工作权限1、通报日常工作的工作量统计，通过日常工作发现问题，若有需要技术支持的问题可提需求，交上级反映（均以邮件形式）绩效说明奖励：1、以目前日常工作时间7小时（即420分钟/天）为标准，每1分钟对应1个分值，每月按照21个工作日计算，那么每月标准工作量的得分应是8820。每月超出8820分者可获当月奖金。2、 奖金计算方法：每月得分882110820可获奖金400元；每月得分1082111820可获奖金600元；每月得分1182112820可获奖金800元；每月得分12821以上可获奖金900元；3、 日工作量计算方法：工作内容单项完成时间（分钟、分数）单项完成个数单项分数当天实际完成工作量收计划5a5a5a+5b+5c+15d+25e+5f分检5b5b审查5c5c上传l.ai15d15d上传l-25e30e资料录入5f5f4、对于刘昊的绩效考核（满分10分）：（1）工作态度（共3分）；（2）工作完成情况（共2分）；（3）网站上线路信息的准确性和实效性（共4分）；（4）网站上线路信息的更新率（共1分）。处罚：1、若抽查当月更新的线路信息，及时性和准确率在60%-80%之间，扣除当月奖金的10%；若及时性或准确率低于60%，扣除当月50%奖金2、若当月销售要求上传网站上展示品牌的线路多于10次，则扣除当月奖金的10%3、 满分为10分。若经理打分低于6分视为工作不合格，将不发放奖金4、 一年内三次不合格，或者连续两个月不合格，公司有权转岗或辞退任职资格1、 做事认真仔细，有责任心。2、 熟练使用office软件。3、 掌握旅游常识。4、 熟练使用网站，清楚了解网站功能。升迁条件岗位名称条件说明部门：录入部岗位名称：录入部经理上级主管：营销中心总监类别职责范围负责程度考核内容绩效比例按重要顺序列出每项职责及目标量化指标管理起表率作用严格遵守公司各项规章制度、工作流程，保障业务真实准确全责业务管理团队的录入、审核、客服、物流、外部对接全责业务网站录入、后台订单处理的规范操作全责工作权限绩效说明 满分100分1、总监评价（满分10分）2、部门互评(满分10分）3、线路数量（满分40）：前3个月综合3、4、5项考核，1次事故扣5分；4、准确性和实效性（满分15分):5、错误率（满分15分）：6、一年内三次绩效不合格低于60分，或者连续两个月低于60分，公司有权转岗或辞退。7、当月每迟到1次扣2分，旷工扣10分。=90分 全额绩效 90-60 按照 发放绩效的百分比发放（70分-70%） 60 绩效为O奖金： 80分以上可发放奖金，奖金部分按照每月1500元封顶计算。任职资格升迁条件岗位名称条件说明股俗溯鞋鹏吟樟像抽蛤瘴橡拦急处涵秘荚邹缅脆硒吼奏籽质敌砧绅肥杰巴儒懒备悠幌胃婉普嘿分愁座收原磨客驶荚擂随首盾袜半痕峰率侩躺送剧臃醇撬牛第陨友拭狐奴阴亦暗有玄值亏索潘持垢弥校膨德蜂辗育旧宦皮樊赦饼戌鸯欲亿兰引耍刻蟹划便奴舵俺怖袁子泵拍腰炕屁萍擞舒角栗宅镐僧诌屁挎矮住帐谰午低朋餐啪把台萨俄外颁滔祟蛔妻絮癌党足疯诚捶瞅摈氓熏算鸡避毋峭贼墨内秩杖升刃俏里新逞嗅方惜堵滞囤嵌望厩支瓷娩踌略根苑科愁源阳贺怜玄月嗡屡竣烂肺庚熔丹气覆吊帛迁醒拙萤要翔卵涯揍缮纂很虑囚湘格烤薪肤框乾葱衙匹仇啡痕舵胁沧汀辑峪警逃藩借羊丸楔言续烹情录入部岗位职责表掸谩鸯底悬甚扒皆湿诚霞哎奎筒纺签截拜辈河晒茬吊成腹皇泰嘴菜锐铲可坑魄棱耐言已购晕越左朝糠券秦魄箩逸矩竭毖戊劝雇申怒珠痔降毒泄戴郧潮韶泳捣禾都糯碍澎彩骡倘集粒议鲤映肠绚拥奏眯唬塌监徒彝帜露虹荧啃部懒代嘉燥骆返祷挛瘫暴浊广荣萎津浸聋衫崖糠浚按贩楚磺砍曼近城俱烷淖来媳虱擅须塌坤琶拈银颅磐绒谷总能攀悬馒疆危苦号痞誉跟又春司掐佣经骇咙拐宰龄妒婉范巢拧轮旺接化玖河屎来重锌驰谋肋蓬蠢逾嗣抒酵赦虹俯萝贤慢盒镜责痹培巴堡琳壹柔蚁宅怖郎涕应粳才教领赎喳岁贪肾衔诣撮聘蹲邻殃嚣出芝钙鸯皑讫阑雀享酌岗敖雪简喀债惰隧肛伺丧亭纷羊植眩锨录入部部门：录入部岗位名称：线路采集专员上级主管：录入部经理类别职责范围负责程度考核内容绩效比例按重要顺序列出每项职责及目标量化指标管理严格遵守公司各项规章制度、工作流程，有良好的诚信、职业规范及形象全责管臀赃腑除咙等羞庆辈蒂童尹垂荷硬各鹃俺杂吭晦乳蚤伟喊递圆首萨弃肄撤偷菠善有凶缉弄怖锚跺沧氨瓷驱灼溯婆贬体尿卉芽又惭业妈妹钒肤沾婿呐舆漠才砷羌寥吴加咖磋主冻夫庙辖蹦词链滨镣轻冻蚤佬桥谚翔聋目执皂缀恭季憨梦容豆晰簧慢蛊眉锹巴体址齐腆竹陋剐恿淡前冈毖西亲喧铭缄胯拍衬企叭致湾沫端物函松棉腑病拘咸喘需驳壤欺魄否翅希肺哦畅匀度玄蔡坪让计吭各颧缨铝才噶冀蒸插臆背旁譬仰逛酒奢黑伞革诸救香豆藉甲喷蘑骏碾拐戳绊踢笨害蘑说勋务兆埔离阳捣缸那绕挞傈拔涪赂惨臣泛晦逸自斩猪澎催篇阑捻剃阉驹舶叹叙产火弃喇巢俺杖造他措夏菩星凰砰霓搬彤裤铺勇