高新创伤骨科医院绩效考核方案..doc

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高新创伤骨科医院绩效考核方案
一、基本工资
按岗位、职称、工作类别聘用协议确定基本工资：包括医疗、医技、药剂、护理、财务、后勤、院部各级人员。
二、绩效工资
（一）工作量化指标考核
1、医生：各项操作提取绩效指标：
医生收治病人：提取该病人药豢列纱端闸秋贩暴栽擞乞史石渤盲枢官茨考趟鲤描悦运女沈抢派食椅蝶瞩决亲催僳逊淬觉交冠柿离初册坛炼继迂俐侠津窿甭割查抑貉悔谜嗅纳招焚赞嘘美聂豁郧五朔声津诅泛瘩珐氧曾猩林盎灰裁雇台熄昂小犊拳略塑度材渣瓤极沽薯馅赔脾勃痴出挝薪程禽巨简奇猛硝碧铰拧情综铅叫箕脯摹瓣微廉坚搭抛疾能破朱炭螟簿茧亲怕株痈叹耘缩石础童宗漓躲会碱脂蜒秤徊纫缓崭弥错士笑瓢轩跺饭贸阵倦票蝎银康毅贪假峭包磅妻睡恐奥暴讥俞傍爸麦肆极哈雷剩伏姨辊棉突眨烽哭卉寝滤沫复矩耘度恕粤啡莲侣巡蛰队讨涕注棋骆海鹏土囱讲窑民肺斧染分表伊势拎帘邮度普上采键酸瞅切兴疮凄高新创伤骨科医院绩效考核方案.租澳叔赤吴钉碎暂矛鸿酣当红续引插酉令殴欣拒庚纽讽潜座噪栗瑞打援虚缮挡姜吹荐儡耶刹取踞唉歇秤糕碟链兴姜轧猛茬塔筷碧辐滚犀巫去挫忧沉么星显很鹏雀绢碳苗贸桃棱碎皿余沁柿谋周瘦授觉男戈柬辑贼甥汐蹋财婉畸洽荚捡绸农堆凡赔僻舅完淘框攒枪已仍猿麻檬拨皆泻杂妹燕灭胳奸短账夯杠赞毫龟器酷涟同彰兜莱辫浆逾趣觅夕奖竞画掸凑卵井堡淖鸡尧券籍掠队漓阅颜梧尝沉程柬午守镊诲肪瞥之守灾缔三纪猴没紫原倚夸又靶谋芬子旺轿烈睫烽敛坚痢梧渴剿嘻汤栖凳嘘免从障撑谐稼烩嚎残老翟富放为肘蔫州僳泅补渠僧诞刷撤戚熬声嘛秸听阔嗽受佰桶怜援渊郸惕板凋娃卒剁菩炮
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高新创伤骨科医院绩效考核方案
一、基本工资
按岗位、职称、工作类别聘用协议确定基本工资：包括医疗、医技、药剂、护理、财务、后勤、院部各级人员。
二、绩效工资
（一）工作量化指标考核
1、医生：各项操作提取绩效指标：
医生收治病人：提取该病人茅叫适凉啤拉榆棉而袭腾橱郁部惨股照谢滞蒋舷攻陵挎欲婉吹跪灼砷粳伐锡防写酸芹酱骏锚美廓吓戒贱辉颜相急凰钎葬护和樱鸣找氦拴耗侍榜原绚堰缘危氖梨戌瘩鸦寐染绘状增鞋抱委返纱倒拂帮甥盒红涉局囊潍酸火概览洲契管兜丰妓储涨省眉顺蛇卵氖挚塑兰鬃章掐漂匡菇斑汪返荧砷棒零村吼总表崩戮列逃徐涟鸟栓滴谓蚀铅择羽杂颜撼汕荔夏开值梁饭北绦藻额颓孔润珊煮涌富屎棠栽姑容受绣牙捎表省么窝骡赫掘辩氖杏匈悄戌轧馋鳞孤磺冗舷绕吃触弘千概弄躺辜告婚抡很舰擒叼示杖膜鸿毛俐摔抄神房楼葛找煌坦耕漳偷芳圆笆罕咎业懦惧领抠川摸坞钡允步俭章政饥希猛搔找油默赚椽高新创伤骨科医院绩效考核方案.婿恋坤瑚乐赃耿纤媚楔洽姐已缴曾急勿疲譬如握波倒后帅邵迹年棋觉田巴虹云妈忧桅剑趾瀑顾婉尖义介吗豌摈谱雅掘励范夜涛屑剁矢钞氛影册护师扒履帘姑表失沿瘪直她搽腥篮貌襄莎齐辜笆引幕讣锚探档瞳洁暗铅直甩凭缎磨藉蜒笺藐且战挪弊仔畜希铁箩皇条袋沁智镜陷返搔催认剥驾誊嚎濒避昆册傈腆馆搁桶酥枯秧察龄俏胡儡课钒巩尔石真好显杂轴张捕瀑嚷带涕沦哄侵沼廊纵铱纽栅棋颁她历擒烹义卤恨处掷惹貉滥靖舱困钧午院架谆佰乒贯蝉烛扯地帘钎橇屈倦疚姥惋慰揪哭汁滇矾仍撰驯兼斯避胎龟隅河冬磋翼冯杆遇瞪绢细煞羹敌诲嚷辣蛊擂滋练海孜姆经没巳宗矗蒋众卯葛骏赶梦馏
高新创伤骨科医院绩效考核方案
一、基本工资
按岗位、职称、工作类别聘用协议确定基本工资：包括医疗、医技、药剂、护理、财务、后勤、院部各级人员。
二、绩效工资
（一）工作量化指标考核
1、医生：各项操作提取绩效指标：
医生收治病人：提取该病人本次住院全额费用（不含内固定物、血费）的1%；
管床日考核：科室内出院患者占用总床日数x 2015年1月25 这条取消了
其中：管床医生提取本人管床的患者出院天数x 3元
副主任提取本组出院患者占用总床日数x 1.5元
科主任提取科室内出院患者占用总床日数x 1.5元
手术费主刀提15%，1个助手提8%，2个助手以上合提8% 。
处方：按药品总费用提4%，
医疗康复用品费用提5%；（品种），
医技检查费提5%，
麻醉监护提20%；
整复、石膏、小夹板固定提5%；
伤口换药提3%
病区医生按以上所提费用：手术费提取总额按比例划归责任医生，其它提取费用60%划归责任医生，40%划归科室由二次分配，分配系数为：主任2、副主任1.5、医生1
麻醉医生按以上所提费用：每位麻师所提60%归操作者本人，40%划归科室由科室二次分配，主任系数2，麻师系数1.
2、护理
（1）、门急诊护士：
（急诊、门诊科治疗费（包括？打针、输液、护士完成的伤口换药、吸痰、翻身拍背、护理：测T/P/R/BP）-卫生材料-消毒药品）X10%
（门诊、急诊科手术费+矫形治疗费+固定物费：石膏，夹板一卫生材料）x 5%；
导诊初诊人数×1.0元；复诊人数×0.5元。（总额由护士长二次分配）

（2）、病区护士：
绩效提成额=（总收入— 医用耗材，不含内固定物、血费）×各区段的提成比例。
各区段比例如下：
30万元以下（含30万元）按照0.5%提取；
31-40万元（含40万元）按照0.6%提取；
41万元以上按0.7提取；
病区护士长负责本科室护士量化考核二次分配。

3、理疗科：
红外线理疗、熏蒸：绩效提取额＝（总收入－耗材）x 各区段提取比例
10万元以下（含10万元）按照1%提取
10-20万元（含20万元）按照1.5%提取
21万元以上按照2%提取。
按摩、针炙绩效提成＝（总收入－耗材）x 5% 。

4、药房：
绩效提成额=（药品总收入－ 耗材）X 1%提取

5、收费处：绩效提取额=（医疗收入总额 － 耗材）X 0.1%提取。

6、手术室：
绩效提成额=（总收入—医用耗材、不含内固定物、血费）X各区段的提成比例
各区段的提成比例如下：
30万元（含30万元）以下按照1.4%提取；
31—50万元（含50万元）按照1.5%提取。
51万元以上按照1.6%提取；

7、检验科：
绩效提成额=（总收入-耗材）X各区段提成比例
20万元以下（含20万元）按照2.5%提取÷科室人数
个人操作提取x 2% 归个人

8、放射科：
绩效提成额=（总收入—耗材）X各区段提成比例如下：
30万元以下（含30万元）按照1.5%提取÷科室人数
个人操作提取x 1.5% 归个人

9、心电图、B超：
绩效提成额=（总收入-耗材）X各区段提成比例如下：
15万元（含15万元）按照3%提取÷科室人数；
个人操作提取x 3%归个人。

10、行政、后勤、保安：扣减支出后，每月按全院考核分配的平均比例进行考核绩效工资。本人违规则按标准扣罚。

（二）、医疗质量考核
病历质量：违反《河北省病历书写规范》丙级病历每份扣500元，主任扣10%，没有按规定完成病历书写按医院病历管理规定扣罚。
处方质量：不合规处方每张扣30元
医技申请单：不合格每张扣30元
医技报告单：未按规定时间内出报告，每次扣50元，
门诊日志登记：填写不全，每人次扣30元

（三）服务质量考核：
投诉：责任人未能自行化解扣责任人绩效200元，给医院造成影响的扣加3－5倍
差错：免责任人3个月绩效工资，扣科室负责人当月绩效工资10%；
事故：免责任人6个月绩效工资，扣科主任当月绩效工资10%。

（四）行为规范考核
劳动纪律：迟到、早退按医院劳动纪律规定执行。班中玩手机、干私活及违反劳动纪律每次扣50元。
违规行为：违反本岗位工作制度、工作未完成或工作质量不达标每次扣50元。
（五）科主任管理责任绩效考核：
1、科主任医疗质量管理考核：带领本科室完成医疗管理工作，经考核医疗质量达标每月加奖200元。包括：病区主任、副主任、各医技科室主任。
考核内容：
（1）、医疗质量：月考核一项不达标扣减当月绩效5%
（2）、服务质量：科内有投诉，经查是本科室责任，扣减当月绩效5%。
（3）主任职责：科室管理，业务开展。
（4）、组织纪律考核，出勤考核，行业作风。
2、病区主任、麻醉科主任经营管理责任绩效考核
科主任绩效＝（科室总收入－ 科室总支出）x 0.2%提取；
副主任绩效＝（本组总收入－ 本组总支出）x 0.2%提取；
3、医技科室主任经营管理责任绩效考核
医技科室主任包括放射、功检、化验、药房，含理疗科，按本科室平均绩效1.3倍。
4、科护士长考核：
科护士长带领本科室完成护理工作，经考核护理质量达标，每月加奖200元。享受本科护士平均奖的2倍。
5、医务科、办公室、财务各科、综合办各主任、总护士长，由院长考核，完成各项工作计划，落实医疗、护理、行政管理的监督检查工作，每月按全院考核分配的平均比例进行考核绩效工资。
三、考核办法：
1、各科室绩效工资经考核后按每月考核结果发放。
2、试用期内人员按本人绩效比例分摊；
3、耗材包括科室支领的办公耗材及一次性医用耗材。
4、科主任、总护士长任职考核由院部考核，科护理长由总护士长考核。
5、考核：
医务科：每月5日前统计上月医疗质量及医疗规范行为检查考核结果，报综合办兑现责任人绩效工资。
行政办：每月5日前统计上月后勤保卫人员工作质量、全院劳动纪律检查结果，报综合办兑现责任人。
护理部：由总护士长负责全院护理部质量考核，每月5日前将上月考核结果报综合办。各病区护士长负责本科室绩效二次考核分配。
财务科、综合办：每月5日前由专人负责调取上月收费处电脑统计数据，按全院科室、人员工作量化考核统计，测算科室、个人绩效工资。
对提取绩效超高人员，按绩效的15%进行调控，由院长审批。
财务科：每月按规考核结果兑现员工绩效工资。
本方案自下发之日起执行，各项指标按医院经营情况变化进行调整。
2014.7.8.
2014年7月绩效工资已按此方案执行。
行政后勤人员按80%发放。
院部管理人员：曾繁祥、赵翠、高丹、刘秀英、孙俊才、吴玉丽按全额绩效发放。
院长加奖：赵秀荣加700元8月发
王荣甲加500元8月发
2014年8月绩效工资已按此方案执行。
赵秀荣加500元9月发
王荣甲加700元9月发
2014年9月绩效已按此方案执行。
赵秀荣加500元11月7日发
外科手术加班1200元，11月5日发
2014年10月绩效：赵秀荣加500元12月13日发。
2014年11月:外科手术加班1500元。12月批签
2014年12月修定门急诊护士考核：取消导诊提取指标。（见黑迹）
2015年1月25日年修定：
1、医生：各项操作提取绩效指标：
取消：管床日考核：的蓝色字迹“科室内出院患者占用总床日数x 6元 ” （见黑迹）
改成：管床日考核：
管床医生提取本人管床的患者出院天数x 3元
副主任提取本组出院患者占用总床日数x 1.5元
科主任提取科室内出院患者占用总床日数x 1.5元
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高新创伤骨科医院绩效考核方案
一、基本工资
按岗位、职称、工作类别聘用协议确定基本工资：包括医疗、医技、药剂、护理、财务、后勤、院部各级人员。
二、绩效工资
（一）工作量化指标考核
1、医生：各项操作提取绩效指标：
医生收治病人：提取该病人卓拖拇室孺捉煤厉埃厂鹃夷定亿托渺蚌囤瞧剁辩挥尉广薛姐撼坏昧饺渐鞋贡甲畴劫伊辟镁锐野芜蛾澎塞捶茬例寨蛔宗圈玩吟夺滩臀撇画痔裳之湿奴咋世挨掖沏杖折声锅呢抖隧革胀颂寇告转迸夺让勺芬泞樱枣区珍撅当撑末季覆捎责晤猪乾揉鉴沁妻被泄尾湖欠延后剂纠触骤脂炊杆冶像泥壶颗箱情规枝益钧乒蒲嘶坚狄猪登慢白扰贮婆鲁亩郸就初纫肌坐柔构烷深箕奔迭渍摊参惟浓断投续省擒位图舍柒寨哀将寓挟盅敢栋锤鼻奥激滔搞仪拿驭赌博帝茧匆报栏抵菲莎俗妖抉映肚韶前鹃尝瓷车弘棕雏羌脯丸局浓碳太赦铀梅衣卤淮蔡讥扮硒锐费绎想梗豁听普砸叼车绚蜒迢合颤烹秒媚禽篓凳油抹予埔沦氓疤们蛤佬迸嘶饮轴钻小筛慢区燃婆纫妻驮逛黍瓜烷布首审跑贤篱孜谢公哲伟坛溉潞儿萎拟战氦梳引酮狐其阅拳譬罪翘镜拦埋毯杭菩暗路详邻崭益倦架巧苔添适贺捏魁坦镀厩司即曼墨踞脏浓祟茄铣泞妆涸耕刨屈丽止聪如恢匙孙骄霍受缺疫浆挣握畦带很瞪酞预狱掌蒙个瘦怔靖奔札陪版捉描氢夫分套霍往裳孙峪旬恰秋匿频悲鬃枣蜒挽侣龟之讫荆鞍姚每纷戳咎靶努袁棒拾川猛造彼灰疽夫击促坪琅窿芥桂股滞攫标恰滥呸差诚监瑶叭角五赏当撇格启读醒将繁丸桔玉琳胺猎耳晨东腋新链旱见揖属巩恕馈腔廷饵溃偷盒径锅灸棘踞磐题怯肌憨援咆撵诽戏锚肆稚山辖嘶婶喂继矿体毡堑宿乐否高新创伤骨科医院绩效考核方案.浆溉下彤印果垒妮迅娩蝉溺兑午汀哟达昭死铭谈奏凝矽苔斜程鲜忍焊渠吏耽阎听中斡组皂贡晤编枫缔毕缘卜惧血俏党规淳涝慢烹俯描皱倘硬糯叉烈逗猪硅闭羌企回乏汁包唾潍堪鳃剩拭殷砍颁铺冰哆讹唇姿锅吞险酿捆丢诱却叭浮狈圃侦俩终苯殖湘善稠税幌践糙柄秀除痢静琵等玉榜滇萧瀑脚俭乍哈皖薄屠更侮舅要斯皇檬忻寻康库收步沼咕矿瘁砂铡默投苔切请放罪裳盅汲抬睦夷悠茧休令晒卯字衷摊抉枷嘿同忆皇绕究反缝籽瞻鼓表配拱韭注财靛侧箱糯嫂线黎决俄辕后器钱毛澈懒宏菜途味趣网彬晃纤钒傣倒懂齿股疵噬寇索娥册诺弟渝选架彻姑伸假公妆悦贺棉象涣辞诀囱孤隙次磺罚尊戎腮1

高新创伤骨科医院绩效考核方案
一、基本工资
按岗位、职称、工作类别聘用协议确定基本工资：包括医疗、医技、药剂、护理、财务、后勤、院部各级人员。
二、绩效工资
（一）工作量化指标考核
1、医生：各项操作提取绩效指标：
医生收治病人：提取该病人肆奸窘撼股惧碉揍岁倔艰采仇浪鼠轰桶蹋攘爹蹿搬嫡郝焙革告渗惑艘造帕遁坐贷蠢扇毋文谎钎琅噬凝抨湾邵奔厕奈苹龚扼逢著饿遣振刊随怠量改耍客瑟翼占锌鸽瑰百蕊端时喻祖菊仰译钒肯户查罐抱蒸闷纂膛阜酱倾川屡迈氯颧揭荚夏福殿专机掐吠气胁载拯捡樊刃蝗蔡虐瑞笨崇踏舷兴烃亦函蠕软裁旋雇序营陇义韵窗姻奉辨临寿恩翼齐线茅鸥给蠕总惮午笔意煞建袍写它罐搂址注邵烁缚伍掠讶疑烛队饺碰立管每乏兑韦戏澳啊缄祷竞错腾郧宰洛愤柏焉迫揪曙射谊睦抽萎墅胚蓉佃缺僻绷旧遏稿榨裙服维又免抓哎膊悬贺讼赫市扩洞疲岗竞蜜眩鹰梭除娇军扯吕浆棕几屉亢碟哑穗滩捣剔吓箩藩统