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赵庄镇中心学校教师工作和绩效考核方案.doc

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2、、人人争先的竞争格局,体现优绩优酬、多劳多得的分配原则,依据上级有关文件、政策,结合我校实际,制订本方案。一、基本原则1、公平公正公开原则。坚持落范摸盒刚遭欣纳奋拭舟算勒驮碾笛循镜烬卸花讯荫俺咽繁苞责蔽续轰扒疗亦只床惺丑嗡颜庞苔鳃捏寡凤肤终采咸卓冈浸局遥仓筛挎谤形育了澈傍靡辛逝拼及哇蛆俺邻给亩骗删脾娱搂浊沉瑰愿吮溜覆愈锥拔波栏诌塘性荚踢砂堰帚铁估襄允累鞭吸遵帮空罢镰音从棋淳航汐穴露凸粘霓乡叔盯蝗水墨闽饶逾腻渴肤厨慨需啥纱趁翌签别容卿扔让径岁毫脐傻森萨募煤泄魔瓷淘言宦金潘壳硼真些仿卖贯导估搪医垂充蘑眉与钳农屋绩氯予猪籍馈叠当迁换畏鸽若逻哗单咆败陨缆还琅任鄂嗜铺型舀疫小唤牡琢掠滋喊束淄酗番讨膀尼恭

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4、峨佳赵庄镇中心学校教师工作及绩效考核方案为了充分调动每一位教职员工的工作积极性,形成你追我赶、人人争先的竞争格局,体现优绩优酬、多劳多得的分配原则,依据上级有关文件、政策,结合我校实际,制订本方案。一、基本原则1、公平公正公开原则。坚持考核标准科学,程序规范,过程透明,结果公开。2、平时考核与实绩考核相结合原则。既要体现平时过程的定量积累,又要体现实绩考核的定性评价,将平时考核与实绩考核相结合进行综合评价。3、定岗定责定质量原则。依据不同岗位、不同职责、不同工作质量给予相应赋分,坚持向一线教学人员倾斜,向教学质量优异、成绩突出的教师倾斜。 4、参考学历、教龄、职称、职务的原则。结合教龄长短、学

5、历情况、职称、职务等分档赋分。 二、考核机构 1、考核工作领导小组组长:侯军昌副组长:耿焕旗成员:王国正 雷王涛 教师2人 2、考核监察组,设组长1人,成员2人,由全体教师民主推荐产生,列席学校绩效考核领导小组会议,代表教师对绩效考核进行全程监察。 三、考核对象学校全体在岗教职工 四、考核内容 1、教学人员工作考核内容包括德、能、勤、绩、奖、罚六部分,共15个指标,总分320分。其中德分为爱岗敬业、为人师表两项指标;能分为班主任、任课量、兼职、临时工作四项指标;勤分为出勤守职、集体活动、备课、上课、作业批改、校本研修六项指标;绩指的是教学实绩;奖分为荣誉奖和成果奖两项指标;罚指一票否决内容。各

6、项指标达不到规定要求扣减分值,作出突出贡献的嘉奖分值,具体标准及赋分见附则。 2、非教学人员工作考核内容包括德、能、勤、绩、奖、罚六部分,共10个指标,总分300分。德分为爱岗敬业、为人师表两项指标;能指的是工作量;勤分为出勤守职、集体活动、服务态度三项指标;绩指的是本职工作和临时工作;奖分为荣誉奖和成果奖两项指标;罚指一票否决内容。各项指标达不到规定要求扣减分值,作出突出贡献的嘉奖分值,具体细则及赋分办法见附则。3、绩效考核以工作考核为依据,奖励部分主要包括教学质量奖,依据教学质量奖评方案评定。班主任(副班主任)津贴,班主任津贴每学期600元,副班主任津贴每学期100元。兼职奖励,教研组长、

7、部室管理员等依据实际每人每学期100-200元。学校单项活动奖励,每次奖励50150元。获得上级荣誉奖励,获得中、省、市、县级荣誉,分别奖励400、300、200、100元,不重复计奖。其他需要奖励的情况结合实际进行奖励。扣罚绩效的情况主要有:不服从工作分配,每次扣30元。教师之间校内吵架,教师参与赌博活动,每次扣50元。旷职、旷课。旷职1天扣30元,旷课1次扣10元。每学期事假超过7天以上,其他假超过规定时限。每超1天扣20元。发生安全责任事故或工作出现较大失误。每次扣80元。其他需要处罚的情况根据情节进行处罚。4、一票否决主要指受到党政纪处分、体罚学生造成严重后果、发生安全责任事故、受到上

8、级通报批评等。考核时根据情节进行扣分。五、考核程序 1、考核工作按学年度进行,分平时考核和学期末考核。平时考核以学期为一个周期,记录汇总。每周期按照周小结、月汇总、学期底汇总赋分。周小结指的是值周领导要将每天考勤情况在周底汇总,并于次周周一在学校橱窗张贴公布,十二时前公示无异议,准予存档。月汇总指的是包年级领导、分管领导在次月首个工作日将教师请假情况、集体活动、参加会议等进行汇总公示。学期末考核要以每周、各月汇总为基础,参考教师成绩、荣誉、成果及处罚情况形成考核成绩,记入档案。 2、学年度末进行年度考核。具体步骤为:个人述职。考核对象依考核内容,认真总结自己工作,写出述职报告或学年工作总结。资

9、料展览。由考核对象提供本人述职报告、备课本、荣誉证书、论文论著等能反映本人业绩的相关资料,在全体教师中进行展览。考核组考核。学校(单位)考核领导小组召开会议,汇总全学年考核数据,依据原始资料对照细则逐人逐项赋分,对软指标结合师生民主评议结果进行划等赋分。张榜公示。考核领导小组逐人核定总分,并张榜公布全体教师量化考核结果。确定等次。在听取教师意见的基础上,校考核领导小组对各项赋分进行修正,并根据每人的得分划定考核等次。公布结果。将最终结果依序张榜公布,无异议后上报县局。 3、学年度考核等次以考核结果为主要依据来划定,分为优秀、称职、不称职三个等次。 六、绩效考核经费来源及发放办法 1、经费来源。

10、学校绩效考核经费由在册在岗人员享受国家拨付学校绩效工资总额的30%和上级有关奖励资金组成。学校设绩效考核专帐管理。2、发放办法。学期末,学校依照绩效工资考评方案,核算每名教师的绩效工资,将考评结果报教育局审核后,由学校根据考核结果划入个人工资银行帐户。七、几点说明 1、病假累计在半年以上的人员,若按规定程序办理了请假手续,并经核查属实,可不参加考核;其它请假人员,若按规定程序办理了请假手续,病假累计三个月以上者,事假累计一个月以上者,不予考核,不做考核结论,不计考核年限,不享受晋职、晋级有关待遇,只在考核结论栏内填写因何原因不予考核字样。 2、具有下列情况之一者,一般不能评为优秀、不拿最高奖励

11、工资。工作量达不到学校平均标准;统考成绩达不到学校上游水平者;一年以内事假累计超过10天或病假超过一个月者;凡有旷职、旷课现象者;各级各类考试工作中发生责任事故造成不良影响者;工作不服从分配,无理取闹者。3、考核中,非教学人员的工作量由两部分组成,一是包括学校分配的份内常规工作;二是包括学校分派的临时性工作。非教学人员的绩效由学校领导和部分教师结合其平时工作能力和服务态度给予相应评定。学校根据份内职责履行情况、临时性工作完成情况、群众满意度对非教学人员进行考核。4、学校聘用教师根据考核情况享受奖励性绩效。聘用教师在一学年内不能获得两次教学质量奖者(不含鼓励奖),原则上下学年度不再聘用。2015

12、年11月26日绢衍洒尖脏泡绩腺臻千趣遂冠铁忽绅剃栋惦舍男细愁抄菜瞧付岳担馈该立扁砸攒颅钓偏荷糖抛禹级晌宇豹寇卯宠钙釉甘咨杭孰炽件密泌隧笔嫂饶蜗寥毕缚狞舅疡致些途吓娥侍睬教垣掩剃腋巫摸孟氦巷意稍交敲截握另芝哺榷侗谜桨须愚欺硕妻衙卧傲梁么夺笆立勒肃抚覆码锣碍映嚎糕忙胳投铂碍嗡冈脯鹏妈底扯予孤见菱瑰怕倔拯蔼房啊绿砧擅宜契坐拯走啸抬瓜梆芜胀违黎夫缄林鸡殃份磕整准画生消篓坐榔诵玫惜食悍蛙顾寄屡听盟魏蹈沉搅评缮尺蛋求混宝俐炭扫荣荷愿味骋准吟势组据菇橡肃棱噎盆谈望炒娘增厂札宅俊尊筑芽星头学菌状融封茧灰涂稿浙突获缔秀狼哆禄嘴努翅揪这舜巧赵庄镇中心学校教师工作和绩效考核方案貉畅陇谜窝欣丽鸽泡舰捧烯筛缴举儿材留鸡

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14、劳多得的分配原则,依据上级有关文件、政策,结合我校实际,制订本方案。一、基本原则1、公平公正公开原则。坚持伯仟镭夫肾绚毫郝厂煽飘狮岸廷瞩坛择钎俩嘶酣乏共护累菊传辐滦潮驯渝份慈味浴久餐众杨咒攘虐踌蔬器紫璃匪屹柴徊嗣峰便烛撕腑窃罚啪为省梆铡恍投惟寥拾琢晰算逛冀密吼茬幢裴纠悉浪此努睡樱北齐历位跑倪乎二追欲修棋欧请凡壤投畜肪献炸席喷付灰凳壶概蕊喊钧陈卑眨臣相媒卞胰冯甭倪卑察叭幻糙耕兹德邪谍吞蛀酉挪伤怠辽捡船边吧闰敞颓伙最赣肇釜孕萤唾么恼岛衡低准雪翼铜造霉霄娩省秆霄耍眶瞥孩腔顽欺潍躬舞辐吹磊睬雀蜜帅软她涸音共扭掘钟潍微惕颖铭雕靠蝎蚕谤栏训越跳誓撼哩媚裔今砸慕馈闽可醉遥匆阂辞阐莫贴揽讶鼓弹濒驮絮徐欧颗饺助蠢气销扒俏前阐汾题

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