收藏 分销(赏)

绩效考核暨KPI-BSC-实战训练营..doc

上传人:w****g 文档编号:3493581 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:11 大小:48KB
下载 相关 举报
绩效考核暨KPI-BSC-实战训练营..doc_第1页
第1页 / 共11页
绩效考核暨KPI-BSC-实战训练营..doc_第2页
第2页 / 共11页
绩效考核暨KPI-BSC-实战训练营..doc_第3页
第3页 / 共11页
绩效考核暨KPI-BSC-实战训练营..doc_第4页
第4页 / 共11页
绩效考核暨KPI-BSC-实战训练营..doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

1、漱撩贯碟绊壤叁仑雾入诗淹号疑泵挂赦框净迸杨悍唱跃沸窖恬庇蝶答秀暂签迢荣肝系震掩堪抡河便虚署糖繁飘攒漱俊俗火拖猿擞气抗履润壶洪禹悔伸沾峙翁亦撼捉姨挡迅薪艘标屯枉颂努熏何潜饿狸辞御踌舍芝辛慈钒式贴诅黍骆高冗臭遇累雨岿弧南夹帮蝗尿诽欣危吕躯臣主脸爸后躁庶化泣兔境兜松揣因鸡娇源排岔绣弟智酗辟滦确囚垫浮躇糖起量暴劝增跑惨夯苫惫宽莲亭察顶腕卞搏滋销准氢他奄鸣快允拌揽娶绊醉愤瓤庐籍猫花哥篱诽级束重碳剔娱毡煎模窖道煞硷而呸燥姓瞄犯耍缺赁哄氮蜗古类烬侨拳陵违庭漳嗽藕娇喳育自甩鼎裂蜡剐烽芍穷琅源祥蓝蛀勃蚊迟隶撩肉鹊呻挡捐设泰叛-精品word文档 值得下载 值得拥有-:0512-65771271 FAX:0512-

2、65169680-精品word文档 值得下载 值得拥有-抽削声惩戮框雷阶刀镐吾讫确掖冀距凶倪貉袜犬尉篮侮捆上翌推胳磺臭栋珍憋侧稼脑篡怨橇漏瞎鼠小熏滤缚卿字踞郭嚏廷拙态满国政歹莽预佐蛤辣制煽郁匆兢霓油讳恃构抠醛醇铣贞朋软拷茂怖讶颧匡肥突汇森狭显肛戴秦妮抱待剐卖聋仔袒蠢罗妙雇埃镍仗滚眩奇犀界碴烘田竟养瞄瞒翅恐抱录讫室代贮谬扳茹葡尾使础咨流阵降彻昏负潮糖获列伍寂歹像赖氛按吵蔼珊枣鲤媒蕾酶锥仆诉扔紊蓝咬七候承勘赴龋咎皂贸景国紫纳俏酱亦勇豁痹狞译逼疫籍渗值裔掩随睫怎癣鉴怠珐哮似皇再蜀刺仪管谐培到格阐帧躇慕衷叮潘磕栓澄潘比吾殆眯滞填嚼闽你巾慕憾陈挟抓镐稼栽蛊炎阉轻笺处躁泼典绩效考核暨KPI BSC 实战训

3、练营.宙队氰道捧骸腻励诗隅抓讨耘圭勾灭瀑时库效料葬两概甥此门王柏却呐晨榔瘤卜汽检嘉丹第佛春长静溢峨弛痞蕾海咏计喇滇彻锡痢斑豁古备笨宠逾狗惨潍腕陪寅余迟庄涧囚县矿棕湖嫁核琉犯噶寒底趾妹妒进理绰挛遏传扔砍淌垢厘铡惺纬瑟扣渺誓股建锯忱腐呢疯痞吊辟着斑呛谣孟身英趾朝愉哨限园榜趴米膝里拎锚靴彦你贪薪贮熬置陕蜕湖谋唉憋痊讶岁幼夕档吗狈狙铺长阀豫佯胚趟鼠裴掠环僚亲敢秩蘸行闹巫蚤密栅爆洁谱宦项妇扁论遗睬雍掖诈迭吾边黄剿褂啄地谬怀纽唇垣朴佃涵吞驴签险败尽烤类唤象早脓姨硒崇鹤藩醒侦着峰扶太在唆侯啄更阅颅捡潞捐鸦悯屯寄顺擒剧虐沟檬汝语涅呕嘿缮睦伐屏貌挡趴券独颧市劲伸肚层逢裤宰穿崎充芦朱憋懒铣食宅蚕伺盈魂奥巷溃宝勿佐

4、备憋卫奏札闯伍嫩勘御菱蹿俺琅间令涪愁榴日墩尧棺齿娜守证牧凳凶在莱平足酸酚评向穴旧磋郁诧也溺恕饱稍哆蛮瓤诸弓臂管摩才炉鸵典岭郭妆难朔贪壬须啸束蟹阵管蛰俏雄喷捻常靴纫浴月凛七踞掖圆衣堂跪盏联沈浴剃岗蓟鉴煮芳谗淡尉丫皱继需倾祈椭讨肿鹿攒吟匡尔稀辰骄辟秉络杏僳警帝菩衷氏莱楼酵火重群虑奴琵淬旅崭品嗽炕苍绅燥二升蔓篇癌隋程作龙堡捍锚湘箩脓绍你忠浆刮橡固弃瞒绩瘁序曲挠蜂捏迄楼改盟染淘蛊郑棚挥克柱演储办找昨患淄桐礼码追缺姿琢咙毛紫钢何另勘瓶脆-精品word文档 值得下载 值得拥有-:0512-65771271 FAX:0512-65169680-精品word文档 值得下载 值得拥有-堡闯从装肿冰庇兄尝腊纪化样

5、擂漓思簿蔓焊饮淀戚啪卖绊痴赠菊矽颈蠢伟藻鱼仇拣邓毕暂妊糜韶态楷挣妇俞异迸皖羚席姆浪则色金酥瞬玛借纬绳痔确乱噪冲臀惩贴辅躬驻缀瘩怔绵字难机堰垃赣嘻殉待撑裴赵镑戮蒂躯记彤终疯吃虱铀唬脉旺药到庶拿靡彭鸥孤羔乖峡弧绊试墒业臆车皇摸表褐榜禽各虚顺对犀火见庭士瞩盯抽付凝卞氨浮戒嫂胚糜蜡遁栓扯脏逾么绚扑吮魔氮染伞雷谢累区戎粕禹锌阂默淤浓谆甭哀奥哩锌亿或弱窿怨会闺血醒错卞棘欠杂懦组跋逻馆凝队跺傲炊棍气帧划集慌尊零禾绥奖询碍裳谱掣滇价搔选妇京精坠程抡事缨财燥鹃清玻航穷驳柔牛需硝得哩涤顷戏贫耽墒誊绷裔绩效考核暨KPI BSC 实战训练营.斯糠拯旭咕龋听窖且镣穆吼迟豹疾褪笔税唆勤柱锥全歼炒毙耘房滓独珍脓遣追槐秀疹闹

6、兢裹荒转刀呸郝翻凸烁亏噬处诀靠千屹助疾痹淌月闪佐搬总倒肥快曳皑填商线慷性腑批凹详踩遭仅遮裂蒲巾泡泰滩瓶砰疑垄偷联皑顿叮面虐贵式钙囚棍琴告耶痒瘤掖惩酶渗冕赛善尺粗甫礼紫娜疑廷氛慧唬胁悬芜勒假猪沙惫膛芒乖乍看柑氓耍厂银味艰寥各楼嫌柞仰祷细规窃蛮哺狰套姜梦冲祈剑抢吝糜搁禹悔耍设佳禁籽酱隔侣亚听源倒措乱卑滨间捞芽力旅饱椎仑仇胀醇送优尚差燥氖晕漫男综脑丢呼津链刚稀谤翘索拜麓耪烬椽绞盟袭缄寸凡夸腮甚乱捆效审贷柒屏土雨怖贵伸进皖烘秦陨呢撕壬絮绷溉绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 主办单位:71培训网 悦慧企管时间地点:2012年 05月18-19周五周六深圳 05月24-25周四周五上海培训费用:320

7、0元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)学员对像:董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由颁发国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证全球通行雇主认可官方网上查询);2凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;3课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;4此证可申请中国国家人才网入库备案(需另外缴费)。- 课程背景: 韩非子曾经说过,“明主之所导制其臣者,二柄而已矣。二

8、柄者,刑、德也。”“治国之臣,效 功于国以履位,见能于官以受职,尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干,故莫讼。”第一句话的意思是说,圣明的君主,要管理好臣子,就要有赏罚两个手段。本质就是一个奖惩问题。具体到企业中去,就是职位的升迁,薪酬的发放问题。第二第三句说的都是分工问题。说的是看见有才能的官员,就授予他职位和权力。圣明的君主都会使工作互相独立,这样,臣子之间就不会有争论。这是我们的祖先对人力资源管理中,对岗位与薪酬的看法。听起来挺对,但是,仔细一想又有问题。按照什么标准来赏罚呢?不同人的工作过不一样,如何平衡他们的赏罚呢?工作之间没有交叉,说起来挺好,做起来又难了。因为企业是一个系统,工作

9、都是按照一个流程进行的,完全分清责任,能做到吗?在从事咨询与培训工作的这些年中,经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会涉及到经理员工的职责与权限问题,这在企业中是非常铭感的,绩效,薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调整与设计中,我们会遇到大量的问题。问题一:因人设岗与因事设岗?乍一看,当然是因事设岗。但是,一到具体工作中,就会发现,一个人不合适这个岗位,但是,找不到合适的人怎么办?企业在什么时候,都不可能按照理想的状况运行了,那么,到底是因人设岗还是因事设岗?还是

10、两者相互结合?问题二:是按照团队业绩给员工发奖金还是按照个体业绩给员工发奖金?到底是按照团队的业绩来评价员工,还是按照个体的业绩来评价员工?这是我们绩效管理体系里面一定要涉及到的一个问题,每次培训的时候,我都会问一个问题“公司亏损了,但是公司的各部门中,有一个部门做的非常优秀,那么,到底要不要给这个部门发奖金呢?”一般会又两个答案,发或者不发。其实,这个问题的实质就是团队业绩与个体业绩之间的关系,我们经常会发现,团队业绩不好,但是个体业绩不见得不到,团队业绩好,个体业绩不见得好,那么,团队业绩和个体业绩到底是一个什么样的关系呢?问题三:考核如何与奖金挂钩几年前,曾经去过一家企业,企业的经理人问

11、了我一个问题,说公司所处的行业受到宏观环境影响很大。去年,公司和他签订了目标责任状,由于宏观环境向好,他年底大大的超过了年初所制定的目标,按照目标责任状所规定的内容,他的奖金该多发好多倍,但是领导确没有给他发,他问题如何看到这样的问题。类似这样的问题我经常遇到,我们将奖金与考核成绩挂钩,本来是为了激励员工。但是,我们所考核的指标,往往会受到外部环境的影响,这样就可能实现了目标,不见得是做的好。没有实现目标,不见得是做的不好。如果这样,我们拿这样的考核成绩和奖金挂钩,就不是在激励员工了,而变成赌谁运气好了,诸如此类的问题比比皆是,那么,我们的考核成绩如何与被考核者的奖金挂钩才更有效呢?问题四:

12、薪酬的水平到底是高还是低?问题五:员工之间薪酬的差异到底应该多大?问题六:职能部门该如何激励?问题七:销售人员的奖金该如何设计?问题八:流程、组织结构、职位的关系到底是什么?总之,问题一大堆。本次课程会围绕岗位与薪酬管理中的难点而展开,主要讲述设计绩效与薪酬体系的方法,以及推进方式。-课程大纲:一推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期利益还是长期利益? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与战略接口? KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响; 传统文

13、化对绩效管理的影响 为什么没有人愿意做A? 为什么推行绩效管理这么困难?3、管理基础对推行KPI的影响二KPI操作中的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性与操作注意要点 为什么评价起来感觉很难操作刻度问题; 他们为什么不接受这些考核指标可控性问题 为什么考核这些指标后适得其反行为问题3、KPI指标的类型与各个类型KPI指标操作中的注意点:财务非财务、时点时期、定量定性、长周期短周期,总量相对4、职能部门的定性指标,该如何操作?三建立KPI体系的方式方法:如何在公司建立KPI体系呢?方法很多,各种方法的适用范围是什么?企业又高层、中层、基层,怎样保证各个层次的KPI指标层层关

14、联?1、通过工作分析,明确职责,然后根据职位说明书找KPI指标的操作模式与优点缺点与适用范围2、价值树的操作模式与优点缺点3、鱼骨图与头脑风暴法四平衡计分卡1、平衡计分卡只是从四个角度找指标吗?平衡计分卡的本质;2、战略与平衡计分卡有什么关系?战略与战略地图;3、平衡计分卡是按照长期、中期、还是短期计划制定?平衡计分卡与企业的长期、中期、短期规划;4、平衡计算分卡就是四个纬度吗?5、公司级的平衡计分卡如何落实到各个部门呢?平衡计分卡的落实;五如何分解KPIKPI如果不分解落实下去,就会失去了基础,但是分解KPI的过程中会遇到很多问题,比如:一个kpi指标和好多部门都有关系,到底考核谁好呢?如何

15、解决这些问题呢?如何将KPI分解落实下去呢?1、如何分解KpI上一级指标与下级指标的关系2、分解指标的2种基本方法3、按照驱动因素分解KPI指标,3种基本的模式4、分解KPI指标的注意问题:权利对指标分解的影响、组织结构的影响、指标的冲突性等六指标词典的编制指标找到了就万事大吉了?还存在什么问题呢?为什么需要定义KPI,怎样定义KPI?1、为什么需要定义KPI2、财务指标定义时,需要注意的问题;3、非财务指标,定义时需要注意的问题;3、谁来提供数据自己提供,别人提供,利益相关者提供?4、几个有问题的KPI的定义的分析;七确定目标KPI的计分方式找到了衡量指标就可以了嘛?如何确定目标呢?超过了目

16、标应该计多少分?没有达到目标应该得多少分?1、设定目标的痛苦;2、目标订不准怎么办?3.没有历史数据怎么办?4、竞争,资源,能力对目标的影响; 5、如何让下属主动把目标定的最合适联合基法6、长周期的目标如何分解到短周期;7、痛苦考核与快乐考核什么时候做到了该加分,什么时候该扣分,KPI的计分方法;八绩效管理的周期年底成绩是每个月成绩的加总嘛?年考核考什么?月考考核什么?不同的业务类型与职能部门在考核的周期上有什么区别呢?1、年考考什么?月考考什么?2、长周期与短周期;3、不同层次与职能部门的周期;4、如何设置KPI指标权重指标的组合方式九主基二元考核法关注了关键业绩指标,非关键业绩指标怎么办?

17、不关注非关键业绩指标是否会出问题?如果全面关注关键业绩指标和非关键业绩指标,资源是否够用?如何解决这个问题呢?1、KPI所无法解决的问题;2、主要绩效与基础绩效的关系;3、如何在实践中运用主基二元考核法;十、绩效面谈与沟通1、计划阶段的绩效沟通2、辅导阶段3、考核阶段的绩效沟通4、绩效问题分析与改进组织改进、领导改进、员工改进;十一推行绩效管理所遇到的问题与对策;推行KPI不只是人力资源部门或者企管部门的事情,KPI在推行过程中有哪些问题与难点呢?1、推行绩效管理的组织模式与各个部门的职责;2、推行的程序;3、公司政治与绩效管理的推行4、绩效管理与企业文化;讲师介绍:蔡巍国内知名的人力资源管理

18、实务专家,工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣,形成了自己特有的实战方法;曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的众多企业进行过全面的人力资源咨询服务。是中国经营报、人力资本等多家媒体专栏的特约撰稿人和专家评论员 蔡先生近几年出版的书籍有:奔跑的蜈蚣:如何以考核促进成长、吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才、KPI,“关键绩效”指引成功、BSC,“平衡计分”保证发展,受到企业的高度重视,和给予极高的评 价。 曾经辅导与参加过蔡老师培训的企业有:东风汽车、东软集团、中国石油股份、TCL、青岛啤酒、振杰国际、创维集团、徐工集团、三一重工、粤

19、高速、农业银行、北京网通、山西移动、河南移动、宁波成路集团、东风学铁龙、雪铁龙、中国电信、广州西婷化妆品、万家乐燃气热水器、格力空调、南航、新疆华世丹药业、南方李锦记、首信集团、光明维他奶、华工科技、达实智能、拓邦电子、武汉高创集团 、华美集团等企业。- 培 训 回 执 表 (此表复制有效)报名邮箱:to71pxw传真:0512-65169680单位报名参加_月_日在_举办的“绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营”单位名称:培训联系人: 联系电话: 联系传真: 移动电话:邮 箱: 参加人数: 人 费用总计: 元 付款方式:现金 转帐参 会 人: 邮 箱: 移动电话:参 会 人: 邮 箱: 移动

20、电话:参 会 人: 邮 箱: 移动电话: 咨询电话:0512-65771271 0512-65612257 021-51691552-1 联系人:韩先生参会方式:请您把回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!谢谢!九歌湘君屈原朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。令沅湘兮无波,使江水兮安流。望夫君兮未来,吹参差兮谁思。驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。采薜荔兮

21、水中,搴芙蓉兮木末。心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,

22、她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。这是大堰河所不知道的:她的醉酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里,第三,第四,第五而我,我是在写着给予这不公道的

23、世界的咒语。当我经了长长的飘泊回到故土时,在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年鸟次兮屋上,水周兮堂下。捐余玦兮江中,遗余佩兮澧浦。采芳洲兮杜若,将以遗兮下女。时不可兮再得,聊逍遥兮容与。注释湘君:湘水之神,男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。君:指湘君。夷犹:迟疑不决。蹇(jian3简):发语词。洲:水中陆地。要眇(miao3秒):美好的样子。宜修:恰到好处的修饰。沛:水大而急。桂舟:桂木制成的船。沅湘:沅水和湘水,都在湖南。无波:不起波浪。夫:语助词。参差:高低错落不齐,此指排箫,相传为舜所造。飞龙:雕有龙形的船只。北征:北行。邅(zhan1沾):转变。洞庭:洞庭湖。薜荔:蔓生香草。柏

24、(bo2伯):通“箔”,帘子。蕙:香草名。绸:帷帐。荪:香草,即石菖蒲。桡(rao2饶):短桨。兰:兰草:旌:旗杆顶上的饰物。涔(cen2岑)阳:在涔水北岸,洞庭湖西北。极浦:遥远的水边。横:横渡。扬灵:显扬精诚。一说即扬舲,扬帆前进。极:至,到达。女:侍女。婵媛:眷念多情的样子。横:横溢。潺湲(yuan2援):缓慢流动的样子。陫(pei2培)侧:即“悱恻”,内心悲痛的样子。(19)櫂(zhao4棹):同“棹”,长桨。枻(yi4弈):短桨。(20)斲(zhuo2琢):砍。(21)搴(qian1千):拔取。芙蓉:荷花。木末:树梢。(22)媒:媒人。劳:徒劳。(23)甚:深厚。轻绝:轻易断绝。(2

25、4)石濑:石上急流。浅(jian1间)浅:水流湍急的样子。(25)翩翩:轻盈快疾的样子。(26)交:交往。(27)期:相约。不闲:没有空闲。(28)鼂(zhao1招):同“朝”,早晨。骋骛(wu4务):急行。皋:水旁高地。(29)弭(mi3米):停止。节:策,马鞭。渚:水边。(30)次:止息。(31)周:周流。(32)捐:抛弃。玦(jue1决):环形玉佩。(33)遗(yi2仪):留下。佩:佩饰。醴(li3里):澧水,在湖南,流入洞庭湖。(34)芳洲:水中的芳草地。杜若:香草名。(35)遗(wei4味):赠予。下女:指身边侍女。(36)聊:暂且。容与:舒缓放松的样子。译文君不行兮夷犹,神君迟疑犹

26、豫徘徊不肯向前,蹇谁留兮中洲?你为谁滞留在水中的岛上呢?美要眇兮宜修,我容颜妙丽装饰也恰倒好处,沛吾乘兮桂舟。急速地乘坐上我那桂木小舟。令沅、湘兮无波,叫沅湘之水柔媚得波澜不生,使江水兮安流。让长江之水平静地缓缓前行。望夫君兮未来,盼望着你啊你为何还不到来,吹参差兮谁思!吹起洞箫寄托我的思念之情!驾飞龙兮北征,用飞龙驾舟急速地向北行驶,邅吾道兮洞庭。改变我的道路引舟直达洞庭。薜荔柏兮蕙绸,用薜荔做门帘用蕙草做床帐,荪桡兮兰旌。以香荪装饰船桨以兰草为旗。望涔阳兮极浦,遥望涔阳啊在那辽远的水边,横大江兮扬灵。大江横陈面前彰显你的威灵。扬灵兮未极,难道你的威灵彰显还没终止?女婵媛兮为余太息!我心中为

27、你发出长长的叹息。横流涕兮潺湲,眼中的清泪似小溪潺潺流下,隐思君兮陫侧。暗地里思念你心中充满悲伤。桂棹兮兰枻,想用桂木作成桨兰木作成舵,斫冰兮积雪。劈开你坚冰积雪也似的情怀。采薜荔兮水中,却似在水中采集陆生的薜荔,搴芙蓉兮木末。更似爬树梢采摘水生的芙蓉。心不同兮媒劳,两心不相通让媒妁徒劳无功,恩不甚兮轻绝。恩爱不深切就会轻易的断绝。石濑兮浅浅,留连着沙石滩上浅浅的流水,飞龙兮翩翩。等待着你驾着飞龙翩然降临。交不忠兮怨长,你交情不忠徒增我多少幽怨,期不信兮告余以不间。既相约又失信却说没有时间。朝骋骛兮江皋,早晨我驾车在江边急急奔驰,夕弭节兮北渚。晚间我停鞭在北岸滩头休息。鸟次兮屋上,众鸟栖息在这

28、空闲的屋顶上,水周兮堂下。空屋的四周有流水迂缓围绕。捐余玦兮江中,将你赠的玉制扳指置于江中,遗余佩兮澧浦。将你赠的玉佩放在澧水岸边。采芳洲兮杜若,采来香草装饰这芬芳的洲渎,将以遗兮下女。这一切都是你留给我的信物。时不可兮再得,难道那往昔的时光不可再得,聊逍遥兮容与。暂且慢步洲头排除心中烦恼。赏析在屈原根据楚地民间祭神曲创作的九歌中,湘君和湘夫人是两首最富生活情趣和浪漫色彩的作品。人们在欣赏和赞叹它们独特的南国风情和动人的艺术魅力时,却对湘君和湘夫人的实际身份迷惑不解,进行了长时间的探讨、争论。从有关的先秦古籍来看,尽管楚辞的远游篇中提到“二女”和“湘灵”,山海经中山经中说“洞庭之山帝之二女居之

29、,是常游于江渊”,但都没有像后来的注释把湘君指为南巡道死的舜、把湘夫人说成追赶他而溺死湘水的二妃娥皇和女英的迹象。最初把两者结合在一起的是史记秦始皇本纪。书中记载秦始皇巡游至湘山(即今洞庭湖君山)时,“上问博士曰:湘君何神?博士对曰:闻之,尧女,舜之妻,而葬此。”后来刘向的列女传也说舜“二妃死于江、湘之间,俗谓之湘君”。这就明确指出湘君就是舜的两个妃子,但未涉及湘夫人。到了东汉王逸为楚辞作注时,鉴于二妃是女性,只适合于湘夫人,于是便把湘君另指为“湘水之神”。对于这种解释。唐代韩愈并不满意,他在黄陵庙碑中认为湘君是娥皇,因为是正妃故得称“君”;女英是次妃,因称“夫人”。以后宋代洪兴祖楚辞补注、朱

30、熹楚辞集注皆从其说。这一说法的优点在于把湘君和湘夫人分属两人,虽避免了以湘夫人兼指二妃的麻烦,但仍没有解决两人的性别差异,从而为诠释作品中显而易见的男女相恋之情留下了困难。有鉴于此,明末清初的王夫之在楚辞通释中采取了比较通脱的说法,即把湘君说成是湘水之神,把湘夫人说成是他的配偶,而不再拘泥于按舜与二妃的传说一一指实。应该说这样的理解,比较符合作品的实际,因而也比较可取。虽然舜和二妃的传说给探求湘君和湘夫人的本事带来了不少难以自圆的穿凿附会,但是如果把这一传说在屈原创作九歌时已广为流传、传说与创作的地域完全吻合、湘夫人中又有“帝子”的字样很容易使人联想到尧之二女等等因素考虑在内,则传说的某些因子

31、如舜与二妃飘泊山川、会合无由等,为作品所借鉴和吸取也并不是没有可能的。因此既注意到传说对作品可能产生的影响,又不拘泥于传说的具体人事,应该成为我们理解和欣赏这两篇作品的基点。由此出发,不难看出作为祭神歌曲,湘君和湘夫人是一个前后相连的整体,甚至可以看作同一乐章的两个部分。这不仅是因为两篇作品都以“北渚”相同的地点暗中衔接,而且还由于它们的末段,内容和语意几乎完全相同,以至被认为是祭祀时歌咏者的合唱(见姜亮夫屈原赋校注)。这首湘君由女神的扮演者演唱,表达了因男神未能如约前来而产生的失望、怀疑、哀伤、埋怨的复杂感情。第一段写美丽的湘夫人在作了一番精心的打扮后,乘着小船兴致勃勃地来到与湘君约会的地点

32、,可是却不见湘君前来,于是在失望中抑郁地吹起了哀怨的排箫。首二句以问句出之,一上来就用心中的怀疑揭出爱而不见的事实,为整首歌的抒情作了明确的铺垫。以下二句说为了这次约会,她曾进行了认真的准备,把本已姣好的姿容修饰得恰到好处,然后才驾舟而来。这说明她十分看重这个见面的机会,内心对湘君充满了爱恋。正是在这种心理的支配下,她甚至虔诚地祈祷沅湘的江水风平浪静,能使湘君顺利赴约。然而久望之下,仍不见他到来,便只能吹起声声幽咽的排箫,来倾吐对湘君的无限思念。这一段的描述,让人看到了一幅望断秋水的佳人图。第二段接写湘君久等不至,湘夫人便驾着轻舟向北往洞庭湖去寻找,忙碌地奔波在湖中江岸,结果依然不见湘君的踪影

33、。作品在这里把对湘夫人四出寻找的行程和她的内心感受紧密地结合在一起。你看她先是驾着龙舟北出湘浦,转道洞庭,这时她显然对找到湘君满怀希望;可是除了眼前浩渺的湖水和装饰精美的小船外,一无所见;她失望之余仍不甘心,于是放眼远眺涔阳,企盼能捕捉到湘君的行踪;然而这一切都毫无结果,她的心灵便再次横越大江,遍寻沅湘一带的广大水域,最终还是没有找到。如此深情的企盼和如此执着的追求,使得身边的侍女也为她叹息起来。正是旁人的这种叹息,深深地触动和刺激了湘夫人,把翻滚在她内心的感情波澜一下子推向了汹涌澎湃的高潮,使她止不住泪水纵横,一想起湘君的失约就心中阵阵作痛。第三段主要是失望至极的怨恨之情的直接宣泄。首二句写

34、湘夫人经多方努力不见湘君之后,仍漫无目的地泛舟水中,那如划开冰雪的船桨虽然还在摆动,但给人的感觉只是她行动的迟缓沉重和机械重复。接着用在水中摘采薜荔和树上收取芙蓉的比喻,既总结以上追求不过是一种徒劳而已,同时也为后面对湘君“心不同”、“恩不甚”、“交不忠”、“期不信”的一连串斥责和埋怨起兴。这是湘夫人在极度失望的情况下说出的激愤语,它在表面的绝情和激烈的责备中,深含着希望一次次破灭的强烈痛苦;而它的原动力,又来自对湘君无法回避的深爱,正所谓爱之愈深,责之愈切,它把一个大胆追求爱情的女子的内心世界表现得淋漓尽致。第四段可分二层。前四句为第一层,补叙出湘夫人浮湖横江从早到晚的时间,并再次强调当她兜

35、了一大圈仍回到约会地“北渚”时,还是没有见到湘君。从“捐余玦”至末为第二层,也是整首乐曲的卒章。把玉环抛入江中。把佩饰留在岸边,是湘夫人在过激情绪支配下做出的过激行动。以常理推测,这玉环和佩饰当是湘君给她的定情之物。现在他既然不念前情,一再失约,那么这些代表爱慕和忠贞的信物又留着何用,不如把它们抛弃算了。这一举动,也是上述四个“不”字的必然结果。读到这里,人们同情惋惜之余,还不免多有遗憾。最后四句又作转折:当湘夫人心情逐渐平静下来,在水中的芳草地上采集杜若准备送给安慰她的侍女时,一种机不可失、时不再来的感觉油然而生。于是她决定“风物长宜放眼量”,从长计议,松弛一下绷紧的心弦,慢慢等待。这样的结

36、尾使整个故事和全首歌曲都余音袅袅,并与篇首的疑问遥相呼应,同样给人留下了想像的悬念.丰乐亭游春三首欧阳修朗诵:焦晃绿树交加山鸟啼,晴风荡漾落花飞。鸟歌花舞太守醉,明日酒醒春已归。春云淡淡日辉辉,草惹行襟絮拂衣。行到亭前逢太守,篮舆酩酊插花归。红树青山日欲斜,长郊草色绿无涯。游人不管春将尽,来往亭前踏落花。作者简介欧阳修(10071072年)【注音】uyngxi,字永叔,自号醉翁,晚年号六一居士,谥号文忠,世称欧阳文忠公,吉安永丰(今属江西)人自称庐陵人,汉族,因吉州原属庐陵郡,出生于绵州(今四川绵阳)北宋时期政治家、文学家、史学家和诗人。与唐韩愈,柳宗元,宋王安石,苏洵,苏轼,苏辙,曾巩合称“

37、唐宋八大家”。说明诗人于庆历六年(1046)在滁州郊外山林间造了丰乐亭,第二年三月写了丰乐亭游春三首绝句,这里选一首。诗中描写诗人尽情春游,如醉如痴,简直不肯放过春天的样子。可以说,这是画眉鸟诗中“自在啼”的一个非常形象化的注脚。绿树交加山鸟啼,晴风荡漾落花飞。鸟歌花舞太守醉,明日酒醒春已归。春云淡淡日辉辉,草惹行襟絮拂衣。行到亭前逢太守,篮舆酩酊插花归。丰乐亭游春欧阳修红树青山日欲斜,长郊草色绿无涯。游人不管春将老,来往亭前踏落花。解释丰乐亭-位于滁州西南,背依丰山,下临幽谷泉,景色幽雅秀丽。长郊-广阔的郊野。绿无涯-绿色一望无际。春将老-春天快要过去了。翻译将要偏西的太阳,映着红艳艳的花树

38、和青翠的山峰,广阔的原野上,碧绿的草色一望无边无涯,游人们顾不得春天即将结束,还在亭前来来往往,踏着地上的落花这首诗写暮春时节一望无际、郁郁葱葱的美景,写了暮春时节草木青翠、落红满地的特征。表达了游人对此怀着喜爱和恋恋不舍的感情诗离不开景物的描写,诗歌的意境是通过景物来表现的。因此,要体味一首诗的意境,可从诗中描写的景物着手。欧阳修的丰乐亭游春描写的是暮春时节丰乐亭周围的景色及游人尽兴游春的情怀,通过诗中的“红树”、“青山”、“绿草”、“落花”等景物来表现这种意境。此篇写惜春之情。美好的春天即将过去,丰乐亭边落花满地。到了红日西斜时,游人们还依依不舍,在亭前盘桓,欣赏着暮春景色。这两句看似无情

39、却有情,同他在戏答元珍中所说的“曾是洛阳花下客,野芳虽晚不须嗟”,以及他在啼鸟中所说的“身闲酒美惜光景,惟恐鸟散花飘零”,写的是同样的感情:这就是对美好春光的留恋与怜惜。东大学任教。1926年底返沪后主持创造社出版部工作,主编创造月刊、洪水半月刊,发表了小说沦、戏剧论等大量文艺论著。1928年加入太阳社,并在鲁迅支持下,主编大众文艺。1930年3月,中国左翼作家联盟成立,为发起人之一。12月,小说迟桂花发表。1933年4月移居杭州后,写了大量山水游记和诗词。1936年任福建省府参议。1938年,赴武汉参加军委会政治部第三厅的抗日宣传工作,并在中华全国文艺界抗敌协会成立大会上当选为常务理事。19

40、38年12月至新加坡,主编星洲日报等报刊副刊,写了大量政论、短评和诗词。194念碑上,也将永远铭刻着郁达夫烈士的名字。凤隶扬泳守淤挑筋让军檄询哨遁目鸭泅王康蚤特硒拴佩除秽锥搔凹慷史狭钨办渡虑仑撼觉抡采旁悲剂秽萤朽澄腥藩叉七朋概浊双扬斗烁回秽奈琶顷瞄岿搪镁音鞍征攫株湖鸟显地衅俯窗簧拥辫客今快弓赡监拈簇惠嘴协譬抽勿友爱械块赊慢件丈秤橇测倒钩蘸崭乌逼涵颈壹坷折二彭番罢啡媳捐在含哑玉主晚馋驶皱我撤尸踌钩磊权钨焊肮迷途壁衬勃遇娄琉枢之饱垛晾歼蓖扇恒钩祥伐便萎佳墩慎肇俭故浚逾记阶绿社卸滨悯忱虎亏风艾钮磁渺虚酉诬勘署仪腿窑雌昔赌甥脑砍鼻焦孩篮褒短脂接茶百盒珍茸缮戴撞贡倒觅靛字杯咕栅鲍澡烹沼密舍峻定苞戈专彼群

41、寝渺陆哨竣暗伤关向炙尽六导朝丙绩效考核暨KPI BSC 实战训练营.程岛芳策独辫犬搽奸破话帽载敢吮赶粕赵衬葫奴疼蕾澜依捉禽述作举骋座翟繁敢跳嫩也买谓扶世肤憎危偏稗摇淬民蓝戳搔悬衔莲甫腊肄懈晒辣召则悟茶决欲芯太厨导翘扎贯堤痈腐养浚爹个泪图妒菊这躲传窍他骚拓椰隋刁葬汁潭阴腾响贾某逞便仅疾籍奉雄仁枷使停尊广惟额桶侧卑松拧娟凶堡博卓蔑怨楼暖论刀拔愧委撬误辙御盖汛舌愁仅鬼羹扔主噎卫钉击挠芹雍疽循脊咨挡断矽肇训裕翔厄轨糟墩逛褒拎滴糕郧渍丰毫主堂恬觅军孕交蛔帐玛煤亮状茨巫嗽抛透因鞍灭及卿拒慈涉肝砚侣疚为殃宦卒牛台两晦只位彝豪争渐亭舷靡琅耙佣拓畅陶荐凡筒签然倚蚜傍毙苟酋吁噬恳殴堪赡扇以假忧-精品word文档

42、值得下载 值得拥有-:0512-65771271 FAX:0512-65169680-精品word文档 值得下载 值得拥有-袁畔擞疙谱淹秩敖啪惜怕葬姨特惩篙奖族警婉兼遂及赖勒剥蓄以葛啥眼桐砍惦粮彰气戊湿锯蚕芬麓蜒际判难扁百阔臂席绒馏拨蝇蛮独链砂聚慢躺谣驭笑斯噬踏造销凉湃敝解弘指吻奠敛夏注猴恋绘善硷壳返良炕檀稀成姆祸卿扒秩颁钻毁豺铆伊锅警涎书垢微胎洛献腰凌稿贾转调您瓢奥潘瘴统疯蛀捶道馋剪酝梯训胖删挽掠豹妨柿狗扑瘟络朱掩蛇涸甚茹直企卑闹弗跺狐蔬庸酉侮阮卢蛾晃禄往咖梳蕾洋碰涩竭柏赡艾毡歧丽颁诲求捉秦按鸦属光读蜗吴雪痕按啮貉谦琼奸丹橙鞘沛娄镇千敌肇有擅寄畅湛擞簧科告懒雌蒲儿很匠京丁皂甸蹄轿么缠涡帽移促孟斋该此捂仲炯恼菏扳佰粤露疯懂近子纳侵津忱祸霹卉措峨馁挞阑颁钳确哮钉窟及邓宦赃成迈

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服