超限检测站相关管理制度.doc

超限车辆检测站工作标准一、 建立例会制度，学习党的方针政策和路政超限运输管理业务知识，同时做好记录。二、 狠抓队伍建设，超限运输管理人员必须依法履行职责，遵纪守法，做到着装整齐、举止端庄、仪表严整。三、 经常性地通过电视、广播、报刊、标牌、标语等不同形式，宣传有关路政法律法规。四、 坚持原则，文明执法，“以教育为主、处罚为辅”，“科学检测、卸载放行”，处理各种超限违法行为。五、 切实做好超限运输管理工作，做到内业工作有专人管理，工作年初有计划，年终有总结，每月（季）有小结，各种报表及书面材料上报及时准确，无漏报和延报现象。六、 建立健全各项管理制度，做到管理科学化、规范化。七、 加强票据、印章管理，路政赔（补）偿费及时上解，罚款上缴财政。八、 抓好检测站环境建设，常年保持净、齐、绿、美。超限检测站学习制度一、 全体超限运输管理执法人员都要重视政治学习、业务学习，关心时事政治，自觉遵守学习制度。二、 坚持政治学习与业务学习相结合、集中学习与自学相结合，学习党的方针、政策，提高理论水平，学习有关法律法规和超限运输车辆管理的有关规定，提高业务水平。三、 坚持学习制度，每月组织一次集中学习，做到时间、人员、效果三落实，学习日不得无故缺课，认真做好学习笔记。四、 加强道德修养，提高职业道德和思想素质。五、 做到学习与实践相结合，在学习中提高管理和业务水平。六、 集中学习要有学习考勤记录，对无故不参加学习者，按旷工处理。超限检测执法人员行为规范一、 超限车辆检测站执法人员必须听从指挥，服从领导，按时交接班，交接班要有记录，不迟到、早退，有事请假。二、 上班着装要统一，仪容仪表与行为举止要端庄严肃。三、 在执法中做到证件齐全，遵纪守法，作风严谨，平等待人。四、 严格遵守国家关于行政执法人员的有关规定，严禁以权谋私，玩忽职守，滥施处罚。五、 依法行政，严守程序，裁量公正。六、 治超执法时要严格执行“五个不准”、“十条禁令”，做到按治超检查车辆“六项规定”拦车。有问必答，态度热情，文明礼貌。七、 工作时间不准喝酒。八、 严禁越权执法，造成社会不良影响。九、 拦车检查期间，注意疏导车辆，以免造成交通堵塞。超限检测站交接班制度一、 超限车辆检测站执法人员应按时交接班。二、 每日班次实行四班三运转，具体由各地结合实际安排。三、 执法人员必须统一着装，做到着装整齐，仪表端正，证件齐全。换班时应提前10分钟列队上岗。交接班时票据交接要清点签字，手续不清不准离岗。四、 建立值班日志，其内容包括当班工作简要情况，公路路产赔（补）偿专用票据登记、超限车辆登记、人员岗位安排、微机及其它设施物品的使用情况、上级来人检查指导工作情况、电话记录、本班遗留问题等。值班日志由检测站内勤人员负责填写、保管，在交接班时负责人签字，内勤及时转交，以备查验。五、 在交班前，当班人员要打扫好室内外及宿舍卫生，做到整洁干净。六、 按规定时间交接班，在上班人员上岗后，下班人员由领队带队离岗。七、具体安排如下：1、交接班时间：（站内自行确定具体交接班时间）2、交接班地点及内容：接班人员必须提前15分钟到达超限站，在班长的带领下，认真检查现场后进行交接班。拦车岗位在值勤岗亭进行交接，交接前检查安全设施（锥标、防撞桶数量、拦车指挥牌等）是否齐全、照明设施是否完好并做好登记。引导岗在检测棚进行交接，交接时应保证检测线畅通。微机操作员（票据员）、收款员岗位在执法大厅进行交接，交接时检查台账、票据、各项当班日志等是否登记准确、清晰，治超检测设备是否正常运行，照相机、摄像机、对讲机等工作器材是否完备，确认完毕后进行交接。卸货管理员在执法大厅进行记录交接，再到卸货场清点货物后进行确认交接。班长岗位到现场对以上记录全部核实后到执法大厅办理交接班手续。当班班长要确保本班有超限车辆检测数据上传，治超处罚文书制作规范。双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后，即代表交接班手续已履行完毕。超限检测文明用语1、 你好2、 请坐3、 让你久等了4、 司机同志，请接受超限运输检查5、 请稍候6、 你的车超限了，请把车开入卸货场7、 请拿好你的证件8、 你有什么不清楚的，我可以为你解释9、 需要我们帮忙吗10、 对不起，我们工作有点失误给你添麻烦了11、 没关系，这是我们应该做的12、 感谢你的配合，祝你一路顺风超限检测站安全管理制度一、 认真学习国家安全法、道路交通安全法提高安全意识，做好安全工作。二、 成立安全工作领导小组，每月召开一次安全工作会议。定期开展安全检查，消除安全事故隐患。三、 经常进行安全教育，加强车辆、供电、微机设施、票据等重点目标的安全管理，防止意外事故发生。四、 严格遵守电器设备的操作规程，经常检查，保持完好，防止漏电，不得使用电炉。严禁将其它电器插入微机专用插座。五、 超限车辆检测站安全标志、警示标志、指示标志齐全，夜间工作时必须设置信号灯和反光标志，工作人员拦车检测时应当手持红、绿指挥棒。六、 检查车辆时，不得近距离突然拦车，严禁强拉车门，蹬脚踏板和蹬踩车轮，工作人员横穿公路时，应坚持一停二看三通过。七、 加强车辆管理，定期保养，出现故障及时维修，确保行车安全；八、 内勤人员要严格按规定保管好票据和钱物，增强责任感，防止丢失、被盗。九、 如因违规发生安全责任事故，依据相关规定追究当事人责任。 票据现金管理制度一、严格执行湖北省公路路产损失赔（补）偿费管理暂行规定，按规定使用同一票据，按标准收取补偿费，不得乱收费，乱罚款。违者一律按相关制度处理，触犯法律的，移交司法机关依法查处。二、加强票据管理，做到领发票据手续齐全，领有记录，发有凭证，保管有专柜。建立总账、明细账，记录及时、准确、完整，做到账票相符。三、票据使用要有专人负责，使用时要认真填写，不准涂改。要填写清楚车号、时间，开票人和收款人必须是本人亲笔签名，要按项目开票，不准跳号使用。四、如发生错开、缺联、缺号的票据，应按废票处理，在票据上加盖作废章，填写废票处理登记表后将废票退回发放票据部门处理。五、票款要做到当日结清，每天要填好票款日报表，上岗前下岗后应如实填写好票据起止号码，计算出票款金额，下班后将日报表交票管人员统计。六、加强现金管理，当天所收现金及时存送开户行，按期上解，做到现金每日记账，逐笔登记，账款相符。坚持收支两条线，任何人不得坐支、截留和挪用。未及时交清现金的，违反一次罚款100元。坐支、截留和挪用者一律按相关制度处理，触犯法律的，移交司法机关依法查处。七、现金、票据要妥善保存，严防损坏、丢失。造成经济损失的追究当事人的责任。超限检测站廉政建设制度一、 认真学习党的路线、方针、政策，贯彻落实中央和各级领导部门关于纠风促廉政的部署和要求，建设一支文明廉洁，纪律严明的执法队伍。二、 发挥党组织政治核心作用，坚持民主集中制的原则，重大问题集体研究决定。三、 廉政建设要坚持标本兼治，加大治本力度，党支部要定期对干部职工进行教育，提高思想认识，增强防腐倡廉的自觉性。四、 执法人员应文明执法，秉公执法，严禁刁难、敲诈司乘人员等不良行为发生。发现“横、蛮、卡、要”及时严肃查处。五、 坚持各项规章制度，认真作好现金、票据、货物管理工作，增加执法透明度，堵塞各种可能发生的漏洞，对车方行贿的钱物，应一律退还，并严肃处理。六、 深入开展争先、创优评比活动，严格执法监督，保证执法队伍的纯洁性。七、 工作人员如有违反廉政规定者，按照相关规定处理，情节严重触犯法律的移交司法部门，依法追究其刑事责任。超限检测站考勤制度一、站内指定专人负责考勤工作，并书面记录实际出勤情况。二、站内工作人员必须24小时在岗，不得脱岗、睡岗、玩手机和游戏或做与工作无关的事。若有违反对当事人处以100元罚款（以全市路网监测和治超视频监控的情况通报为依据）。三、站内工作人员请假，按以下规定执行：1、请假需事先填写请假单。因特殊情况未能办理请假手续的，应补办。2、站工作人员请假，凭请假单报站长批准。3、副站长、站长请假报路政大队领导批准。4、工作人员病、事假，按站内管理制度的有关规定执行。四、全年累计旷工2天以上，或累计病、事假60天以上，取消年度评先资格。超限检测站公物管理制度一、办公及日常用品应做到收发有记录，现场设施用具应做到摆设适当，端正整齐，配备的桌、凳、电灯、电扇、空调、电视、监控设备、电脑、工具、安全设备锥形标、防撞桶、水马、指挥棒、指挥牌、电筒等公物，保管完好，无人为损坏、丢失。若发生丢失、损坏的情况由当班人负责照价赔偿。有意损坏，处以原价格3倍罚款，并作待岗处理。二、各班接岗时，带班班长应检查各种设施、用具是否完好齐全，如发现问题，应注明情况，做好记录，及时上报。三、建立健全公物登记账簿，责任到人，公物增减情况，做到帐物相符，有公物损坏要追查责任人，按价赔偿。1、办公用品、工具、药箱、消防器材由当班开票员负责保管并做好公物交接记录，所保管的各项器材如有损坏、丢失，由保管人员照价赔偿。2、检测设备（微机、监控、空调、地磅、高速磅）定期维护，保证正常运行。其他人未经允许不得擅自插拔设备电源，不得在微机上玩游戏或上网浏览与业务无关的软件，如有操作不当引起的安全事故及设备损坏，由当事人负责。3、安全装备（头盔、反光背心、武装带、大盖帽）分配到人，由个人保管，如有损坏、丢失，自行负责。锥形标、水码、防撞桶、指挥牌、指挥棒、手提灯、遮阳伞等共用设施，由各班带班班长负责清收交接。4、执法大厅、办公场所，仓库等常用钥匙由开票员统一保管，寝室钥匙由各寝室人员保管，综合楼钥匙由站负责人指定专人统一保管，并依类保管，以备急需。5、钥匙保管人应在下班时将钥匙交给接班人；钥匙遗失时，应立即向站内报备；钥匙未经同意不得复制，并不得借外人使用，否则所受损失由保管人负担责任。超限检测忌用语言一、嘿、喂！二、喊什么，待会儿；三、给我过来；四、急什么急；五、交钱，快点；六、就罚你，怎么着；七、我解决不了，愿意找谁找谁去；八、这事不归我管，不知道；九、刚才跟你说过了，怎么又问；十、有意见找领导去；十一、不要罗嗦，这又不是菜市场；十二、没看我正忙着吗；十三、快下班了，明天再来；十四、这边都写着，自己不会看。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责