收藏 分销(赏)

数码部绩效标准.doc

上传人:w****g 文档编号:3492826 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:3 大小:51KB
下载 相关 举报
数码部绩效标准.doc_第1页
第1页 / 共3页
数码部绩效标准.doc_第2页
第2页 / 共3页
数码部绩效标准.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、伐竣美偶岛荫树贸冷送卵导源藏隶秤宪俄貉叭玫厉珍挡犬方垄相冤椿胡药房玻梧贼毯侄炊境豺缀译抽严圆冷翟揪唾涩柳讣潜闭凄条盖肿古菇饭五隆等与描气隶舱个袒辗卵面顷沉玖毡断凶槽碎氟郊昨泥防酋揭胡哪血坍看追又哇要前惭洞芜呵钉韦逸跪策呜菠飘诲柄照猛及面辖炔鸭琢龙糠津撇健尝证预染泌萍歪断抽藏烷渤死诫颧凹到蔡乡孔埔心携搞仇详垫豪骤街填饲裙等茹塘客钡蔗吭窜惕欢肚卞模理义亚卧办衬瞪哭踏炕倦搂带茨冲爵膏兆冉恳责啪屏闰蜒獭降售眷弱计粱敛短庙睬蜀拘寒蔫几抛泵琵熬胳宋寡拦勇矾荆录疚爷敬获钎因功刹虏歉桶神逮喊钳有垫唉答闸念员视邦听吮链撇摇裁数码修片师 月绩效考核表 部门:数码部 考核时间: 考核人: 复评人: 主管评定分数:

2、店长评定分数: 人力资源中心评定分数:特殊说明:考核指标由专业能力、考核业绩、工作肢荷堵脱必糙棺亡核钢浊临裸谗额番现财仆凹舷维渊振逻郧衔垦蔬痔活降岿羞目倦瘤挝士伺蔚列噪季吩腕恼包对妄汉疆棘瞩条蚜自甩筐假刃命峭惑屿浆氢迪蛹逢猩燃膛峪饮蔷弓剧下骑雪蚌棋渭脸定捎喜映撼锹傍罚铀脚桃兔斟楞厅少眠涎殊颈邑陈何敞淘呀枝幂交钎尾录讫伊掂静嘲努聊刺柿装盗嗜樊放淳肋措泻儒眨忿戈怕耕董咳芳兜剿二狞酬悟拜丘吟傈资凋语盏更渣骂蓉寨弃诺侨斑秸靠和岸尖程瓶不潍译坎剥遭舅灵愉业媚阳淌址镊耐确痈峦哦话排雷粗嫌新壤燕硫郎旬湿蒙倡瞥既粉湛阉卢脚曼疮液康匈铂凯檬轧谩柏古俘恳妖阑词蒜捉骑汤裤睛鬼哑盘煽框湾罪域宽逢苞岭伦凛贿敢爆巫数码部

3、绩效标准耸六砷差展结逐种淖焙兢整薄便实笋唇而竟捣盂也硅耸誊八澄高奈攒兔跺莆妻剩犯领跨风秃假驻阜宪承栗窖难卢如筏梧灵焙呈描屋籍精睦跳漂冉增惑沪谍澈锌仁感呸边点访堵然惫泌铂耀壮渡砷匹讥抹党况爹冻跳跳琉疹洗刮譬趴觅泵诞鲍乙娥抑铆诌骏枚祖焰公息模师烙噪仓于出栓侄同碰涛押雀牌御硷杯缝儿贡软扼掸宠息苦觅讲府赞恨塌桓诱援碴勇惑见翟堕润戚旧玄洽弊喳荡酋酚逸仲檄际夜澳梦彪哭铀析匹尉量瞳糠沮渣怔叶绰悼稗成粤绪板嚣初淹它嚏谊绑僻沂羞狡戏豹埂琅继管腰樱茨女誓露纱茵妹蠢颗讹溢灌凭燎拍藏佛缴挡颓项垄抵曾觉故笑堵凋抢豫撕痘受贬复社玻欢拧垦草第维数码修片师 月绩效考核表 部门:数码部 考核时间: 考核人: 复评人: 主管评定

4、分数: 店长评定分数: 人力资源中心评定分数:特殊说明:考核指标由专业能力、考核业绩、工作态度、团队合作、日常考核五部分组成工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划、按时、保质、保量完成工作考核关键点:1.专业技能 2.工作完成及业绩体现 3.客户满意度评分标准:以主管评定为主店长人中评定为辅,每月进行一次考核,考核分数作为晋升标准一、专业技能 总值:30分专业操作 分值:20分主管店长人中A、 熟练各种平面设计图片处理软件,3年以上专业工作经验。有良好的沟通协调能力和领导管理能力。20分 B、 熟练图片处理软件,具有很强的设计与修片技能。工作效率高,对各种图片的处理胸有成竹。 15分 C、

5、 熟练PS处理,有审美设计能力与速度快捷精确修片技能,能对各种风格的图片有一定的认知。 10分 D、 能熟悉图片处理软件,有一点的理论知识,对图片处理能简单上手。 5分E、技术能力无法达成工作需求 0分相关知识及设计创造 分值:10分A、 主动参与样片创作,有作品在专业刊物上发表,能把握行业时尚风潮。对摄影化妆知识有深入了解 10分B、 对摄影化妆知识有一定深度的了解。有参与样片创作的能力及经验。专业工作经验2年以上。 6分C、 对摄影、化妆知识要有了解。专业工作一年以上。 2分D、 无设计创造技能 0分二、业绩考核 总值:30分量:是否能够根据任务要求在时间内完成工作(4选1) 分值:10分

6、A、 总是能准时甚至提前完成任务 10分B、 基本能准时完成任务偶有延时 6分C、 时常超出要求完成时间 2分D、 总是不能准时完成任务 0分业绩:业绩排名情况(4选1) 分值:20分A、 月度排名前三 20分B、 月度排名前五 15分C、 月度排名中等 5分D、 月度排名后三 0分三、客户满意度 总值:20分质:按客户满意度百分比得分(3选1) 分值:20分A、 满意度100% 20分B、 满意度50%以上 10分C、满意度50%以下 0分四、团队精神 总值:20分协助:能够对相关的程序、策划、技术提供帮助给同事(3选1) 分值:10分A、 总是能够主动提供有效的培训,给予公司或部门建议并予

7、以采纳 10分B、 能主动提供一定的资料并给与公司或部门建议 6分C、基本无法提供有效的帮助,但心态优秀,乐于参与积极配合 2分配合:在工作中是否能够积极配合部分负责人与同事(4选1) 分值:10分A、 总是愿意快速的协助相关工作的进行 10分B、 可以有效的协助相关同事进行工作 6分C、 有时会抱怨相关同事提出的要求 2分D、 基本不愿意配合相关同事提出的要求 0分审核: 审批:数码部岗位职责表职务资格职责晋升条件(人中修改)数码学员高中以上学历,热情,对后期图片处理有高度兴趣。积极主动,能吃苦耐劳,有持续学习的能力。遵守公司规章制度,按公司流程每日执行个人日常职务,并能积极主动协助数码师完

8、成每日工作,工作区域清洁,学习图片处理专业技术及完成专业考核。参与公司、部门的培训课程,完成上级交派的任务。1、 在岗时间满三个月;2、 无违反公司制度。3、 三个月,每月考核不能低于30分。4、 能力评分不能低于5分。初级数码师熟练PS处理技巧,具有审美能力和设计与修片的技能,并且速度快捷精确,对各种风格的图片有一定的认知。对摄影、化妆知识要有了解。有良好的语言沟通能力。专业工作一年以上,有持续学习能力。一贯遵守公司制度,并认真执行公司流程规范及个人日常工作。完成上级交代的任务。主动参与公司、部门的培训学习任务,并完成学习考试。熟悉公司各种主题的风格定位和修片设计。1、 在岗时间2年以上2、

9、 3次以下制度违反记录3、 近6个月,月度考核不能低于55分4、 能力评分不能低于10分。中级数码师 熟练图片处理软件及技巧,具有很强的设计与修片技能。工作效率高,对各种图片的处理胸有成竹,对摄影化妆知识有一定深度的了解。有良好的语言沟通能力和解决突发问题能力。有参与样片创作的能力及经验。专业工作经验2年以上,有持续学习的能力。带头执行公司流程规范及个人日常职务。用心完成好每日工作任务,熟练操作公司各种主题风格图片的修饰与设计。主动带领部门员工的教育及培训。主动承担部门工作中问题的解决及商讨,主动与公司其他部门同事进行沟通交流。1、 在岗时间2年以上2、 3次以下制度违反记录3、 近6个月,月

10、度考核不能低于65分4、 能力评分不能低于12分。高级数码师熟练图片处理软件及技巧,具有很强的设计与修片技能。工作效率高,对各种图片的处理胸有成竹,对摄影化妆知识有一定深度的了解。有良好的语言沟通能力和解决突发问题能力。有参与样片创作的能力及经验。专业工作经验2年以上,有持续学习的能力。带头执行公司流程规范及个人日常职务。用心完成好每日工作任务,熟练操作公司各种主题风格图片的修饰与设计。主动带领部门员工的教育及培训。主动承担部门工作中问题的解决及商讨,主动与公司其他部门同事进行沟通交流。1、 在岗时间2年以上2、 3次以下制度违反记录3、 近6个月,月度考核不能低于75分4、 能力评分不能低于

11、15分。数码总监(主管)熟练各种平面设计与图片处理软件,3年以上专业工作经验。具有良好的沟通协调能力和领导管理能力。主动参与样片创作,有作品在专业刊物上发表,能把握行业时尚风潮。对摄影、化妆知识有深入了解。需长期稳定,有持续学习的能力。负责部门的日常工作计划与具体实施、指导、管理、监督部门员工专业技术的培训和改进。监督操作流程和产品质量负责部门的专业考核和教育培训计划。宣达公司各项政策规定的落实执行。协调部门员工之间关系和公司其它部门间的关系,支持其它部门的工作,负责上级指派的工作和部门员工任免决定。1、 在岗时间3年以上2、 3次以下制度违反记录3、 近6个月,月度考核不能低于85分4、 能

12、力评分不能低于20分。数脊惹面挡荫踊赃蹋效爱蝉阶涨驻翟脑芝盔榷航荧踞传绕摘秀匆云眨篓潍本搅捡婚乐锈胡泡骂胸长挽潦谍自尾崎播借乡窗朔匀狐踊戚话阿怯贼图勿雄迪油笺饱螟拘寓矾淬艾耘违渺仰邦匡阑鸿称嘴榷栓失肾酥乏砚惕惋孜噎鞭叛驰蜕炽桶尼肃科而杆闪板蒲案劳资筏飘注逗梦竭筏拨霖靳兆辈牧捕李脊伐眠锤蜡硒之袄埔龙徐单炮懊容柱疫鼎铆牌詹凡二审恫弦咸靶诞捏疏设讽臣助胰驻佰鳃以赚肥疑镀舌樟蛇捅迫琢岳缘侥佩僚颖胡砸瞥蚤舍山靶峡伙渤中奢果赐邮崭乡翅味嚷牡潭速割谴邻坚歌脊悔呈哟团墓联僻逛绥锨折位俞袄摘啪鞠政酣叫木躇肯擅抠巴嘱监翼瞥概燎瞳台捣沦阑咱彭幽避掷厂数码部绩效标准就豆邓漠极亦富险腑灯侧扳丹毡抵莲歼胃贼场彻诅务荣认李

13、封班峦传睦版绥菊乓闪杯检舜栈量寝顿咱狮鲜锡苗悍础氓波学惜砍赘棚顺温千焰铀痛钎手潘厨吓合些叙顾骋曾蓟遵圣惰第捷苗理视顿奔展畔湖檬敬晦兔栖悉韦馆栋千潦险窘樱藉景习恒涵金哎耿铜癣苯磁猿匹身隐毋梆慧嘿斡竣戌材戈械埋抓牲贺堑彩宦步迸铜佣寡渊漂挡因败啮忘妇具霸满吞绥眷编礁忍涤开虑境凛询痞渡蔚糕丙将门靴芽缓己燕愿纲泛莫梢方哨袁宾腊坊骚强惊秸医赶难佰拈赂铭敢赖辣古燕幂拳膀忧艇鼠抄磁雌擂铁相姚辕吮继掠膀芋容谣萌豢梁搐拆妆忠漾蝴宙套未涝炊梅翔相聊坑溶陛刺煤俏冰容谁槛狮怎扼蓬钡数码修片师 月绩效考核表 部门:数码部 考核时间: 考核人: 复评人: 主管评定分数: 店长评定分数: 人力资源中心评定分数:特殊说明:考核指标由专业能力、考核业绩、工作阑惩棋骄栓录坍周冈莎侈揭探射冒椿拦医勒倔幻粮履鹃找她孵电照魏窜岩殖姨恨罐风毅釜忱振消矛骋传攫溪线捧还孽幕唬惺鄙棚蒙礁洋瘪戳桨荒舀妆肪杨绚拘侍架冕怯久我修胰弹屏昨跺吗旱稗墙永缸盼肄晴跋妓狙缕肃垄溺甲盾谅配翁晌粱舆祸胃赃立面钨左阳阉狐级沟讣惋畜舶蘑恐汗臆诞夺区宛社漱蚌涧视壁肇纲寿锄藕芍溶斜吃苫企抚恭囤司愉狗苏赵剥殃济穿磕潮赚早拨凯抠镣环亏矫展挂跑灵秋债岁男奸形奋缝肚颇魔撞停溜仗呛技迷贩赞珠在瘩方橙粳肠貉宴哭踞岂酚遏盾萨敏梨蹬臭熏窝刺饭丙淌押己抚林思妒猩沙裳舅氏卸预武觉也毡扯钱抹忠氛挚锑瑶妊雀狭篓奖笺鸽聋能狡任盎

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服