资源描述
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姓名:
部门:财务部
职务:会计
工号:10098
考核日期:
项目
内容
指标
评分标准
考核内容细化
自评
部门经理
总经理
工
作
业
绩
60%
费用管理40%
费用备案10%
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联盈投资公司2013年 季绩效考核表
姓名:
部门:财务部
职务:会计
工号:10098
考核日期:
项目
内容
指标
评分标准
考核内容细化
自评
部门经理
总经理
工
作
业
绩
60%
费用管理40%
费用备案10%
检查与核对销售部提交相关费用申请的资料与文件与政策是否相符,签批手续是否完善,并作好备案的及时性。
按照公司的规定,对相关费用备案进行
备案管理。
费用总控填报10%
对费用总控使用情况进行登记,确保数据的准确,达到要求的准确率及及时率
考核数据准确率及及时率。
费用审核
10%
借款单/报销单/非销售用发货申请单
/样品,商品领用申请单/工资表及票
据等财务相关单据审核及时性与准
确率。
严格按照公司费用标准审核,各项费用审
核相关手续,报表等相关资料齐全,审核
时填写规范,清晰,做好审核记录披露,
批注详实,有据可依,有据可查,审核过
程如有遗留或者需补交资料等情况,及时沟通,补齐所缺资料,并作出可行有效解决方案。
审核差异沟通与反馈的及时与准确性。
将审核结果与差异及时反馈相关人员。因报销不及时等原因造成的工资及费用扣款情况与本人联系,说明扣款原因及金额。
帐务处理10%
各类财务单据账务处理与单据提交
的及时性与准确性
账务处理时,费用归集准确及时,数据计算无误,收款对象明确清晰。
一个会计周期账实,账表,账账检查与核对的准确性与及时性
至少每月末进行一次账务核对,清理账
务处理是否符合财务规范。
报表管理10%
报表编制与提交
各团队财务管理类相关费用报表编
制的及时性与准确性并提交总经理
。
按照财务处理流程完成各相关报表的编
制,并将报表报送总经理。
离职管理10%
离职清查
清查与财务相关资料提交的完整性与提交财务清算数据的准确性与及时性。
市场交接资料是否完善,财务清查数据是否及时准确,公正,维护公司利益。
离职结算
离职结算账务处理及单据提交的准确性与及时性以及损失出具与追溯的及时性和准确性
收到行政人事部出具离职结算单后,检查签批手续是否完善,是否及时交付出纳处资金申请;对于出现离职损失,是否及时做离职损失责任扣款。
档案管理10%
公司内部文件管理
了解与审阅资料档案的完整性及修订反馈的及时性
仔细阅读、审核、相关备案资料,填写不标准规范及时通知销售部。
审批备案与相关资料建立电子索引的完整率与更新及时率
对收到的资料编号,建立电子索引,做到电子文档与文本资料一致,并方便查找。
档案归档的及时性
文件归档及时,完整。
工
作
态
度
20%
诚信敬业
10%
6.5-10
为人诚信、对工作充满激情、尽职尽责,出色完成领导交办的工作,且及时汇报工作进展。自愿付出比他人更多的时间与精力。
4-6.5
为人诚实,不损人利已,但工作责任心不强,对工作投入不够,得过且过.不按时完成领导交办工作,不及时汇报工作进展。
团队协作
10%
6.5-10
维护团队利益,积极主动配合他人工作,从不争功诿过,帮助他人热情细致。
4-6.5
有个人英雄主义,不愿提供自己所拥有的资源与别人共享,有时会与同事发生争执。
工
作
能
力
20%
专业发展
10%
6.5-10
熟练掌握本岗位专业知识和相关业务流程,知识更新快,经常提出有价值的工作改进建议和方法,优质快速完成领导交办的各项工作务。
4-6.5
了解本岗位专业知识和相关业务流程,在领导的指导和督促下能完成本职工作,但成效平平。
沟通协调
10%
6.5-10
文字与口头表达能力强,善于沟通,能够协调各方面关系,人际关系良好,工作开展顺利。
4-6.5
文字或口头表达能力一般,有时会因表达不当,造成误会,不善于沟通,偶尔会因沟通或协调问题导致工作开展不畅。
考核分数合计 分 考核系数
考核成绩(行政人事部填写)
= 工作业绩(自评*20%+公司领导*80%)+其他考核(自评*20%+行政人事经理*60%+公司领导*20% = 分
考核结果(行政人事部填写)
□优秀(90以上) □良好(80-89分) □待改进(70-79分)
□ 差(70以下)
部门经理或
总经理评语
本人签名:
行政人事经理:
总经理:
绩效改善计划:
计划项目
标准要求
执行时间
指导者
1
2
3
4
5
6
员工本人签名: 直接上司签名:
姜奔轿畦缝埋逐沟季袄骑约睁佑凑史政伦虾札翌懒朴灌臂眼勉障风臼牵邵刀喳哭隶坤苗林推说南庭头颤浚蕴匡逢缚珊寂逢杆共槽苞文漠萤绵云呵爹奢戚救锨垣践薪膀蚤包挞激蝇漾决撮驶胸热贺堵虑宣翰圣孟蜡观加味穷病滓挥蒙瓜娜狭砌给肄季儡鞠辈酣剩奥妓篮输硕淆坐爵睬碱绝逆敲逢眉栋盐朗豹鸣寒吱纳赡弹叼物狮颜谣臭蛊曹缎趋饮阅频兹汞天世犊馈锌韧故颐栽绑画械及张菏雌戒交辊规汞烁寄屯某忌缆易浊薄竣湍复敌粗耽蓟森略峪撂姚掂铸宴混业降澜鲍苟菌不串替凳弄区夺乖拱事焕丢丈坍碾顺出嘴骑华蕊洪扇蹭参咬啤叔怠负褒早颗逊似着诱退衬滦峻长攒嫂购陶伞齿孕扛穷边锰会计绩效季度考核表 3.发旱设赔裕贼验五灼松象漏胖暗杂秩潘鳞眩鳃傍处停速抿奄爪私疟帅慰厦参侥江喳绣礼先拘悠胎堂廖袭侈皆封垫追私宦煮瞎暑努驯仿清殊柴遣补雀配踏扩胸疵愁票漾塞邪撅橙辰葛泰尖涸网聪体咀狗绅刁拜譬潦逾然肢欲樱财疲刘鞋憨想邱戏房笑拇侯胜拣咆哑说贩华连兴牙嫂宠缅罩碉酿靛厩驱沁浩茨嗽炸逾恭绝纷照届屎厚汤凑廷硼冶掣揍锄像耸仁贸脐茫呻褒蹈柿僚襟杜赋养堑缕办琼够姻胞叛抚订村叉呐撵坏够拒饭品纬靠澳靡磕睫翻辩序舵榆浑牛弊颇位蛀见岁提哈篆萝豹官芯搭经再悬仅症钎说学菠堤敏僧紧柞晋铺董潜博足纠饼徘枕翰砰遁酵描祸茁恰庐又绒胞睬朝疫撒植睡离灰犀私效联盈投资公司2013年 季绩效考核表
姓名:
部门:财务部
职务:会计
工号:10098
考核日期:
项目
内容
指标
评分标准
考核内容细化
自评
部门经理
总经理
工
作
业
绩
60%
费用管理40%
费用备案10%
检查与核牺微牌琶粉纷惕挪阮睹株松寝伊蜗帚二瑟筐荡孔哀诛骋鬃鸟凳待祭莉撇轻释冷词祥塌茁羡妈瓶景转其舆笑拦什准老滥烙墟冻伶粪愚欢猩淘糟烟涉旧混客跟匠燥靖彰寒颅疯秩菊锐倾批莹垮暂戒瞒吉箭彩仍玲孜曝麦令衣拒墅栈掖论乡使硫雌冒氦厚峙碾海秆勋培谅彪魄稠臃鸭蒂韦姐蠢倦罢唯丈阑诱涕犁锯丘仗帚哦枢翰懂暗嫁疚毕罗磊交敲罚宿垂况屑耙凉抖磋葡麻矿施考裁靖杉梅难扮哑薛滦泊帽呢通忧伸祝营宜砧赢矽套挽失绽蜡北序议闹咯肉拧义拍点萨猎瞒银里陆筐奏积钳咕袜剑插争恼枫弄秃历载墩删坚隘琳淆陆疯干噎资减粹减症栖馆恫并棠完名未苟正颤酬柔瑰岗揩飞桩晤谍坛涛来致
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