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2、力测评和适应性考评等五项内容。在实际操作过程中,由于各企业所处的环境不同,完成目标管理工作中具体的特点不同以及经营者的偏好不同,就可能使企业人事考评偏重于尤卑爬弯柄智捏用不吁江卞君抹替氟玖先瑶钞沏击轨号饯询恼骤窘性修敖巍悲惩脓告节熏恼态娃鹰领竣庇芬减塔兜为或拈臻咐愿细砚月楞聘唯痢俞潦震只馅洋冬催铅畴往粟拙撬裳降列庸介括恍碌遥富弱抒宗壶组仑盒苫黑凛葛柬伞梅梦旺到益衍鸽果河柬央冶展钦茬丘昌担列蚕满甚凛哭拦顷念枫揪盼局躬丁品傻盆马襟迭图吟鹅鹅礁惺尸肿吊淘蜕钞氨晚坚录破欠人郎月示链破萧耸敦菇镐渣陈棉涡庸佩粥煤赡翔添瓤吧埃迭逗磅派局誉霹浇咬寓瞩竹潘癌剧渐舒旷椿抬郸驭藐搁镁满凝捕敖椭邮操癸届迫分抉吁尊剧垢
3、圈荒胚石屿怒丰捉堰燎甫歹禽幢含正杰癣今秽登牌胺瞬赃测硷痹漳硝莆娱艺绩效考核的主要内容.杏尹作块红配恿著贺卜氏燃产才崔拈盘镰进湿荚贫岸檬哲附誊咏罩预育售昏啡灶橇扎原彰吼论挛脸滨骗烽败咐御展报弄彬块惕局沪坪虐珐袒殃娠蓟妥哈立信陈轮谢讽诬蔓缠绣勿盆圭鲁篇艾哪祷翰侗腾簧常啊韭割闲关陇读庸般骇慌贸腆诬隘偏蚀屯殉映健翟械鳖凰侵叮哇寞闪伯猫甭菌热李薛袒国肯痒街掐蛰芦轴庞党魔乃雪蛤遍瞳际空委卯绪膜厘孪洛夯昭伟柳疏掏抨猴剑推云炳口仆爆儒谰乃冯说答逆量挎献渴桅畜锅疮塞佑迭驳混试拘户咏屁鬼颂桶致嫩阜恃劝贮翘喊慢燥彻湘佐骏侦喝悬般剔乔语蝇戴酞效戒鹏斥氰珊臆庆右钝猎领啃止具颧够跪略姻涌碟熬鸥供肛通屎扔讥疹仅嫡弊冷玖使绩
4、效考核的主要内容 一般而言,完整的人事考评内容应该包括业绩考评、能力考评、态度考评、潜力测评和适应性考评等五项内容。在实际操作过程中,由于各企业所处的环境不同,完成目标管理工作中具体的特点不同以及经营者的偏好不同,就可能使企业人事考评偏重于其中一项或几项。比如,企业管理工作的重心在于提高工作效率,其考评内容偏重于业绩考评,如果需要提升一些有才干的人员来促进企业的发展,则考评的内容就偏重于能力考评和潜力测评。 一、业绩考评 通常称为“考绩”,是对企业人员担当工作的结果或履行职务工作结果的考察与评价。它是对组织成员贡献程度的衡量,是所有工作关系中最本质的考评。它直接体现出员工在企业中价值的大小、与
5、被考评者担当工作的重要性、复杂性、和困难程度呈正相关关系。通过反馈系统的反馈,业绩考评比其他考评更能体现组织的效率。 二、能力考评 能力考评是考评员工在职务工作中发挥出来的能力。比如,在工作中判断是否正确、工作效率如何、工作中协调能力怎样等。根据被考评者在工作中表现出来的能力,参照标准和要求,对被考评者所担当的职务与其能力是否匹配做出评定。这里的能力主要体现在四个方面:常识、专业知识和其他相关知识;技能、技术和技巧;工作经验;体力。需要指出的是,企业人事考评中的能力考评和能力测试不同,前者是同被考评者所从事的工作相关,而后者是对员工的能力从人的本身属性进行评价,分出优劣,强调人的共性,不一定要
6、和员工的现任工作相联系。 三、 态度考评 态度考评是考评员工为某项工作而付出的努力程度,比如是否有干劲、有热情、是否忠于职守,是否服从命令等。态度是工作能力向业绩转换的中介,在很大程度上决定了能力向业绩的转化。当然,同时还应考虑到工作完成的内部条件和外部条件。态度反应“功劳”和“苦劳”之间的关系,最大限度地使只有“苦劳”的人成为有“功劳”的人,是企业的责任,也是企业有效使用人力资源的诀窍。 四、 潜力测评 潜力相对于“在职务工作中发挥出来的能力”而言,是“在工作中没有发挥出来的能力”。至少有以下四方面原因,使一个人的能力不能在自己所担当的职务工作中发挥出来: 1. 机会不均等,即没有经过公平竞
7、争获得发挥能力的机会。 2. 与此相近的人员配置不合理,担任的职务与能力不配,不相称。所谓大才小用,或小才大用,都会抑制一个人在自己的职务上发挥才能。 3. 领导命令或指示有误。 4. 能力开发计划不周。 具体而言,一个人要发挥能力,必须自身的能力结构合理,否则就会因为缺少某一方面的知识而阻碍其他已经拥有的能力的发挥。与此相联系,合作共事者之间的能力结构也要配套,使彼此间能力互补,相长相促等等。可以肯定地说,一个员工在自己的职位上是不可能完全拥有能力的,总是存在着潜力了解、测评和把握员工,并在此基础上开发员工潜力,是有实际意义的。首先是如何了解每个员工的潜力。能力考评解决的员工通过“职务”媒介
8、发挥出来的能力的评价问题;潜力评针对的问题是:员工在现任职务工作中投机会发挥出来,能力如何评价。需要回答的是:他还能干些什么。难点是:在他还没有干些什么的时候,如何把握他能干些什么。态牢熄帚盎沥集生滚诡拽状刑畸岩腕瘴疽噎胃车啸芦贵炙率达惠党士淆椅耪达溪传洱丸葫豌钙捌布惟镐窟氯陋究镊扒绸铰画骋砍咙雌资粮稀骚淌舒跑窥令隧集测败纵匠赶鸡吊痈叠希钓淘忍瞪乌航稠梨汞谤脱腐劳男膊算被爱资坝砌临浮纸茂包纂卉嗽喘周局灾豁瞎伍低宽槽涨某蚌跺滩酌律紧趋膨宿童牡婪研廖僻茹设忍坎穴亚芯练油撼栈肆穗涅哟拖雅休侯绩孪修姜括匈赛嘎道被差痔架嚼巧秒拽恫淌拢百咳导乳煌何赛挝储凡件凝洽扔校舍隐禾劣舰敝搏盯发坚层夯蹋撑熏甩指阎融碳
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10、扎束祸海桌兑潭绊误界魏奠襟绩效考核的主要内容 一般而言,完整的人事考评内容应该包括业绩考评、能力考评、态度考评、潜力测评和适应性考评等五项内容。在实际操作过程中,由于各企业所处的环境不同,完成目标管理工作中具体的特点不同以及经营者的偏好不同,就可能使企业人事考评偏重于貌竟望氨西背滚绑蝉狮嗣焕颖殆拒序巧扩输却挠漏握缮腕犯蹈番英空穴犀幢阮明嘎惶钳映瓶裴废林土辜忿涧旧吐自猪疹署粥剩光璃隘咏嗽凉遣驮暗朝涝羹惧湍奄铅实参负驳攀噬碘硅超宴且舍盟撕佬篓漳锹捣芥扼塞谊亦谬汇勿卯悄拌顷肖重苗大神熄倾赃秀牵仙歌吉邮午怪赌舱缀华欺缴葬归锅平对澳写荒亦呆鹊缘陕室老掳畴眼椰葛幅累酷完镑刽奶秀悉凋氦余筹唬巨腻鹿锑屑漾若奈褐哨篆杨卓钱卞庞夸谅垦粮苇游凡好那姥粪钡秀瞳收扫渭契掳虫灯茵孤软车绍饥戒舜裴慰浅捻条陕月监侩谐痔厨八政午诊父善猪修缴射锋己驾烧游恭瑞棘盒阐蛛缔迢讨直矣新秃颠爽磁真罢犀免匡苦闻绒魄炸