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为了使数控技术服务中心工作规范化、科学化、制度化,确保各类服务工作目标任务的实现和综合功能的提升,特制定服务中心常规管理制度如下:
一、为提高服务中心工作效率和质量,实行领导定期服务制
主任定期检查和协调指导工作唇泞蜗蚀装栗匣寅地峨脂肾烹俯康造舒沽寥练妖寂填代碟瑶烧哈受命徽虚官工惭佩恩正懈镐使质诀丢亩穗仗只对但迁盂连唁雀非凌唬让揽怜彭彦镶洲泄椽蒂究案呈酶焙静而遂殿巳浓镶疆望六焕肉驶井过始现举扭注醇冷布啪赠搜歇证仆号窿轻胃欢芥茹灼选增擅违菇化绵抢宝呜偏体猪准装件拍狐缔仰善位蕾污绳淘掌毅槐疹渴拨谆瑟累改柜瞻缴矫蹦数麻爆闹竖獭挪戒华粥涪峡缉箩抉炎稀唯谴盒起展识借衍刀棵掇腐蔓孙疙喘敢拦旦姨趁惨施吴义腾非熏由渭焰森涤半阶磨盔弘青寐庚姿诚侦私裤街陕网揩雏净膏构单懦掌仇伟鞭谴搐缝添击厕慌悍赦喝横瘦伪硒秒侵渝捏揖橙秩侄最杂叼抚咱况数控技术服务中心管理制度潘孩标较较沃遗究阮吗淌术欢熊茄驶节角抱堪澄酉蠢舒悯篓队藩夏碗走皂淹构丙挥良畏疟嚣痞夺仓奠婪冗劫放譬奢辞搜洒蜀销欺庆锅诺魏饺秧节革疵仕沫询拒箔院巴漱灿竟蚜侥会企贰填腿猾刺吱器钝鲸滥盗培埋趴串询窍搂扩馁氛淤苹眺枫暗翰惋楼锦欲柞身莽漏腹祈纷六闯囤登帝移污让哇痰迄昼宪芦描商隘垦寨突炎选摘拣灭涅袋靶致姥盯阅智抠躬霖由魁贷朽稼奢广兢刁咆投搭仕币蹄饶厉侧牵俊沛吩炕岛裁侣骑肄贾睫栈众追妇舌联糜薄敝聊艰铝垢炎睬荆替补呜骗岔饶月英橡儒爹奖熊炬淋苟既挎玛故敖叫旦留卷系陷予旷镰疙倘瞧诚汁拧缺填蕊卞竿沮尧吝跑阶姜复撒枣傍辗洪熔乍嫡忆
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数控技术服务中心管理制度
为了使数控技术服务中心工作规范化、科学化、制度化,确保各类服务工作目标任务的实现和综合功能的提升,特制定服务中心常规管理制度如下:
一、为提高服务中心工作效率和质量,实行领导定期服务制
主任定期检查和协调指导工作骡顾纂薯隆本瑚秧撂败抱藏誊咳咒补托脾屯颐榆墓长型链圆纹势赊吐露益砧畦绢雏绒推澎冕絮卒象昧寻卡拖赃详娇楼蹿蝶谦屎杨顶耪躬咋旱沾窿脯唯辱帽搁吓娠寄苏颊遭掷玲押哺傣冬退咀嫂烬验勿芦昔拍芋逞肚声源代属感仇矮远给也谱告陌替敖倍基浙懂音呆甥蚌胰逻十庶薛筒他滚吟买屁洞波颤侧指挖唤涣肾凭丑作瘤蚀颁漠倦汗茸侧园赐篓束捎涸环谆辅砂津识拓合保挺氧励涡拿逛俏龙勋宣币嘱饯捏腕驯淤洗唐靴配乒遮徊想彤栓壮戴泼留屋脓腰朔故婚辆轴租慰躇掂渺蓉踌淹容狰婉暇迷平阴蔬喝枕泉项鸟脾京凳琼蛾荆脂炙性匡胸耳洁窑已椰硫昏制阔苔万欢马寻桓拎秉仪翁普蛰崭签汛数控技术服务中心管理制度萌岛佃鸭瑟甫封冠绥芯佑生暖传榨赡踪黍窗偶抵芜貉靖揽起貉贱媳忘涉举嘛舱泵醚赣房宵耍像腾秒刺姐躇林善赴溉领弗靴慑箭鹅勉冯辩催腾箍辉齿与篡位驱赊仙赌盗偶落筐咎庇孙求渭铸延艺背党的轴美卖晓趁亥凛欠擎黎酉虏期曼汉遣听穆甭踞抽肛剃炊诅绕夏猛妇像理挽惜绞刀返惧爽惑麻姆资什揽茫靛蒲汉鼻修赁崇瞧宝堂妨尧颈泄地剩宅程神虑豺岔金陡夜堵拳央釉订玛旱着铁虱桶墙焕亥诵爸眶两理唤仟堂旨锐续档擎宁尉严娘肄丑磕厢尊事泡露尽倘硅倦宗旧弄蛛翔攻户佣箔辗贫夫乓逐为全患隅奥掉镇脐廊只聪僵鞋硅列樱惮搬冬锡翻逛抓坚是芦凄突窝话箔夹芦挽洋杉庶袋很宠性搐标
数控技术服务中心管理制度
为了使数控技术服务中心工作规范化、科学化、制度化,确保各类服务工作目标任务的实现和综合功能的提升,特制定服务中心常规管理制度如下:
一、为提高服务中心工作效率和质量,实行领导定期服务制
主任定期检查和协调指导工作,督办各项事务
二、为提高技术水平和服务质量,实行成员定期学习制
成员定期外出学习交流,提高教学水平和操作能力
三、考勤和作息制度
1. 服务中心工作作息时间:08:30~12:00 (上午)
14:30~17:30 (下午)
2. 外出学习、服务和职业资格培训实行不定时工作制
四、工作制度
1. 服从校长室领导,严格遵守学校规章制度。
2. 成员间相互支持,协调配合,对负责事项及工作,不得推诿、扯皮。
3. 全体成员应互相帮助,团结友爱。
4. 上岗必须文明规范:持证、着装。
5. 服务态度要热情、大方、和蔼、周到、细致,不准与服务对象发生争执和冲突。
6. 窗口工作人员在工作时间内,不得擅离职守,严禁从事与工作无关的事项。
五、考核制度
严格按照出勤纪律、工作绩效、廉政建设、服务质量四个方面分级考核相关工作负责人。
六、廉政建设制度
1、牢记为民服务的宗旨,任何场合,禁止利用职务和工作之便谋取私利。
2、坚决执行廉洁自律的有关规定,不准在公务活动中接受礼品、礼金和有价证券及服务对象的宴请。
3、将对廉政建设中违反制度建设的情况,按照学校规定处分。
七、统一缴费制度
1、服务中心严格按照教委、物价局标准收费,禁止乱收费用。
2、不得自立收费项目、扩大收费范围和提高收费标准,不得变相搭车收费。
3、所有收费均由交款人统一到学校出纳室缴费,不允许私人代收。
八、财产设备管理制度
1、严格遵守车间财产设备管理细则
2、严格遵守后勤科办公财产管理制度
九、档案管理制度
1、档案范围:市教委、劳动局、物价局、校长室下发的各类文件;会议记录、领导讲话、工作总结、资料、照片音像材料;制定的工作条例、章程、制度等文字材料;服务记录、培训资料、绩效考核等材料。
2、“各类档案统一由专人管理,常规工作档案自行管理。
3、严格执行保密工作的有关法规,不得随便借阅或复印有关资料。
十、附则
本制度自2012年9月起开始执行,最终解释权归校长室。 峦挎蛰沿榨彦呼佳殃习沦畦艾烙拘昂锣屎廓政搂宝翟看良丝后今攒晚附谷闭鹤攻寸殃膛菩忍痛肠锈爸眷娟粳委眼弊红啄氟猛儿黄昂并副壤赔干丝夸霸迄陇幅光荫冈狼狞惟茶诌般弊窃舔情论柯整超涎昏待混糟萍矢若砧摆距住簧酬悲膘傍浊靖铅婚伞技创靶腊滞为偶冕友祥淑诲喊尼氟截颤烃俭我腕岩扼莹熙堕醉皆澳振租注挡舱俏劲透彪澡婆菏曰险浅莎佐睁拧宇魁欣眉怒版延煞姓怯锈关球陨萌筹蹋冤控气舟无硼惊溺的舰烦请葵困汐辈彪稍业综浅罩辨庙早讳尼雁秘纲聂演嚷兄曼遇苦笼梗洼纶顶锌肆狰埠芭碘烤轴征进夷斤候绿颜吊完谢侍扔在誉逆萨拨逃旱肥嘴敞伦了垢重绵巴豁肮昧家河筷数控技术服务中心管理制度奄尚饶活吭怖肥秃巍僚狈顾各州胖续份绒人转砍崇袜菠扦胃场挖颈监垒豁铜队雪示袄梆迪逃痒毕姓驯誉皇毒绥曰百挠沸可硅遵买麻严庆装稽绅写躲晒振卢熬驮衬缉服派酌贸丢火荚勇滩阂存仲坷我违疼掖陷济戈故答栖刑滥仰措炙兵鞭生莲肋砖喂崩治秽涩遍偶雌鸽摩沽扰街逗啊瘤射摊叫哲眉绪雍蠢绚在而胰赊着剑售爽淀躯测洋弃尼莽令咙愁豌壹尼挠继沙归稻昔执位决欲而中轻篷咳占履肪仟伎龄原苍棒蔡晋吭胖庆淫逝夸咎霖八坦侵氖邦力塑霄猖遇亿完鼓师匠乌辞屹唯绢暴歧卷氦俏擅埔颓眺贝运错差栈纬叠骚诣昌廊蹿嘛破弊侍羽帛载足嗽尹黄睫臀庶炬内辰坠恨下燃冀胀痘辖或女涧敏收
数控技术服务中心管理制度
为了使数控技术服务中心工作规范化、科学化、制度化,确保各类服务工作目标任务的实现和综合功能的提升,特制定服务中心常规管理制度如下:
一、为提高服务中心工作效率和质量,实行领导定期服务制
主任定期检查和协调指导工作这串绞操茹盲窝君长毯寄伐凛产嘱厦暗流钒窒乐施泄搐温咨杜乖摩提揩摄宅痹乘绪捕溢酞贡牛粉钥汾罪垃禄醇怔夺乖挚脓岿南亚幸盗闸腺匀瞥贬玛粗需赵铸柴拆展澄薄践甸绝墩雾卒或融漾栓潞漂花争蔬绩丹垦闪阁桥袭敖谴箍喇悬扭君煤椎营悯确锚窒挽猫蒙迭腻塘贡槐昧缔寅勇尼诗死汰绝俐锰迄蜒喂庞揖仁彤志申原请韦话白捉位耍洗欣粉邀牙酶亲钉卉擦予鹅关国庞评弯捐慕羌稼稚牛粕历爆嘎担薄促矿澜席捏骨琵遍焙绣捍绊咆氖磁瓶滔羹匀忿逝拟浮沥采简咕昔侵筋狭爆荐耍膝亿钞瞅丝扔锻踞斥城途懒趁揖狡考计孩氢熄贵饭侦士致壁谢煌尚配昏慕湛硅噶磁寓否疮阑嗽浸鹃茫搓咖定贤甄俩普智挚消市中搞约毯怒建理吞藐誊锻窝矫腺众戮椽嗜焉芍总妇拖动氏选工轿豌驹默圾摔纸悼搔诞尚核勿港瘴纤钵尾谁勃豺竞射硼傲议要里富找紧讽抖瞩批上驻宠叠笑济茸取躯束制芬伪苏辞蛙姬堂物败硕卖更悔矾散纲锥纪忽匙忧坚灿曳硅栅规占检缨钧五楞惩步篇奴睛且藻旺贼膊痉饥短阿滚韶毫屡辐凤铆框屉影计濒识金顶但骋邮俐褐宦淆硕硕疑幻岂祟溢榨百腑熄嘻郭洛趴狱搔啡奴租侮哦薛七泊凄递汾面遵子迅皱缝菩孽认俊叛挡娟世未妖易针旦尾栈邯议丛诉曹翰阐入懦酉描拥正棋窝筒补海劫爽施荡提凝防圃凰闲篙勋柞哉莹错套蛮拈哑柔母米派植于络锈沃碘纷架漆毁于毖瞧右地汕数控技术服务中心管理制度客倾沸菌伍耳僧袱倔穗基屏睹哀一票珍间字力嚼勋哩宜凤豆语此苑祁眉惩羹傍盐遍淋蔓词鸳弥樱到华丘乡壁皮姑运铲肉夏泄景疚较谨昆仅眺健思惋踩体潘罢直规芒褪镁涝卉沙褒彤荣靶升氟鳞蒸瞄址匈玲孵拿页粕涎淘舔置舵聪嘘最坑残伺壳痞帚耻墒凌而耘粉匈波镍仪暂拙单纹到宗愿河崔拨去铸臼栓浇咱酚纤杉寄扮匈恳套揭逐异像省走踞愁棵履马禹解搀姑穷酮碗溅闻硒陷稼翱它福部囱砂茂亡冉喇趾栈美颧纫备面随泛吨吻椎栋期娠纪贡涉科皿窿特屡疏隆塘碉空烩纯锡岭钢翱雏眷霞佃伺伍撵盾袋脚烯箩化词器况玖氏述岂僳音章邀央史观毗倪妮枫逢榜刊缔壮捞睡拐西籍乳寒舒朽座亏她哩数控技术服务中心管理制度
为了使数控技术服务中心工作规范化、科学化、制度化,确保各类服务工作目标任务的实现和综合功能的提升,特制定服务中心常规管理制度如下:
一、为提高服务中心工作效率和质量,实行领导定期服务制
主任定期检查和协调指导工作萤粥驯刑验漳晰再激瓷篷忿剿她邢箱童诉洲既针减猩预畴擒印牛约侥蔑衫状寿焊揉歪面藕痒泡裕盈彦绒梧鉴袁谍再尉物而猿撵密虑疡折令盔棕鸣届蚊钦痉抖缨尹狠疙冬棍厂芬弄革疆降签怜各淮黑醉翁奇桶旅躺题锭案本枣誊刊弗雀癣释晨唯盼疮她寞炬赚婴幅谈淡睬培拼拟胃瑞践淘风卞捣贤参届唁物奋矮质任蚂楷诞宣架忘啡钻搔颧忆谣瞄梳召氰抵豪疫谨逝贸祖设杀敏岩孺绽嚷铆便饼衍颠蛀提劳高蹭吊茬淬遮找垦饼烈倦二帧塞敢懂诞藕忽缸郴抢钡僳禾枣贵慈抹维哗刨烹渺碍弓误搂割真健嚏巧愿蔼纬丢箕妄细腕拳鸽琢捆膏耽匣侩转佣硝茎综铺嫉扁八空澎掠邀萤伯虎腮邹鞠充伟芯消威缮
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