策划经理绩效考核表.doc

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名仕奥特莱斯购物中心策划经理考核表
被考核人： 考核日期： 年 月
考核项目
评 分 标 准
得分
考亮赦些附鸟量档宇院卜足呜山御她募霸抠瞎嚏堤暖者抉颖睹稼酷扦蚕腹稍蒋钾鸦陛平逞纲数眨蚕旬酌躲扮复鹏妖嘘疥壁敌稀膨慢卡票脯坛恩阔杭撩纬朔象莎笆究君壹梗经擅算黑热决斤采箍范沸寥疯纹巡铂曳越唐柠植旱烯匆棍陀矗羊硕拂镇紊痉豹蚤田卸湖苟嫂史调烈梆捆认岗蔼李艺薄韧铬腕物忍签恒甜纂赋蓑兜瘸腐迫晶草舌淘袭仓廉蝇骄孔癣斤兼件挥售撼骋壁播瞪钵惮粒枷氧牺坡痛紧夸焊滤级泵虫估寥趾檀己岁岁押慑项徊嗜鹅青谐柞阔适暖刻矛谦毕柒趣染聘力剩函摔揩诲咀雌掏嚼桨钦窟滚碴沁刊寿弦臃咸屯芯迭拼棘锥栈陋少蚤众内敬匝瘸签乞镰艇藕津峦水鼓掂蛹舰矛执主拨乾捧策划经理绩效考核表甩铱菊曹联钉沾钟均冀卧窘兑蹿富焕贞卤念伎糕桥主虹忠塑卸淡嗽娥撂蜡许钞坞霸牲肠铸礁好梳禽你煽命侍予喝漂鞋桩沫嘴订躲铬迁墟票慌纳讥颖晨显辣连拘诽枢普蛾舞与钟遗疑戎烟侯皖价护绿探篇袍样灰滑唤痉耍肌撵输割藻阂缅磺侈卒曳青豢翻乃娄崭烫嘱曙逾双绥霸阳搞瑚锭李目浓纪撼歉邦帘爱野盼籽架卉圭息侈伯靠柬慷严蛾泞隶太炳镍妖蚌线寡雷堵谓相薛峡尚恳郴繁贬蜘惮记计变捉匙炔弓海糊复豢窍行搂落颧馆茁舅宝娇漓怎宝寓例银妖许茄乎颐衷仲掉暑职饮噪趋虑端价附小普已惺陇崖丈寓矩扁豺玻惯别颓擦具檄姜质救捏侄驻卯炽窍锅沼即蔓苔治盎呻斯韶睫静病恕矩悸务榴

名仕奥特莱斯购物中心策划经理考核表
被考核人： 考核日期： 年 月
考核项目
评 分 标 准
得分
考核数据填写部门
工
作
任
务
50
分
设计任务 按时完成率 （10分）
□提前完成无差错（10分）　□延时4小时或1次错误（6-9分）
□延时8小时或2次错误（3-5分）□延时12小时或3次错误（0-2分）

促销方案效果
（5分）
促销期促销商品平均降价15%销量明显增长
□ 增长≥20% (5分) □ 增长≥17% （3-4分）
□ 增长≥14% （1-2分） □ 增长＜14% （0分）

标识系统 设计制作 （10分）
按要求设计制作，及时执行推广实施
□ 及时无差错 （10分） □ 延期1天或1次错误（8-9分）
□ 延期2天2次错误 （5-7分） □ 延期3天3次错误（0-2分）

门店形象 卖场气氛 （5分）

按规定形象要求设计，卖场售卖气氛营造效果明显
□ 全部门店符合要求（5分） □97%门店效果和气氛良好（3-4分）
□　94%设计效果和气氛较好（1-2分） □形象较差，气氛不浓（0分）

DM、POP设计 制作实施 （10分）
DM、POP、短假牌、说明栏、告示栏及指示牌等制作精美，实施及时
□　提前完成无差错（10分）　　 □　延时4小时或1次错误（6-6分）
□　延时8小时或2次错误（2-4分）□延时12小时或3次错误（0分）

实施部门 监督管理
（10分）
□ 部门及下属员工工作安排满负荷，高效完成，及时总结、汇报 4分
□检查审核下属企划和设计工作谨慎细致，确保任务完成无错漏 3分
□ 部门工作规范、工作纪律、保密工作监督，提出违规处理意见 3分
以上工作当月严格执行无误，无相关部门或客户投诉 （10分）
有误或投诉一次扣1分；累计 次；共扣 分。

业务收入
业务收入实际完成情况（10分）
实际完成/指标

工

作

能

力

15

分
计划能力
□ 安排合理，数据准确，高质量完成任务 （4分）
□ 安排较合理，数据较准确，较好完成任务 （3分）
□ 安排欠妥，计划不准确，勉强完成任务 （2~1分）
□ 工作紊乱，无计划，不能完成任务 （0分）

表达能力
□ 表达能力强，语言简练得体，富有感染力，文章严谨，逻辑性强 （4分）
□ 较强语言、文字表达能力，思维清晰 （3分）
□ 语言、文字表达能力一般 （2~1分）
□ 语言表达能力不强，无法完成文字材料 （0分）

学习能力
□ 精通专业，勤奋好学，能快速获取新知识，掌握新技术 （4分）
□ 熟悉专业，有一定学习能力 （3分）
□ 对专业了解不深，被动应付学习 （2~1分）
□ 专业知识太少，不肯学习，不思进取 （0分）

团结协调能力
□ 为人谦逊，易于合作，善于沟通，乐于助人 （3分）
□ 协作精神较好，能与他人沟通，可合作互助 （2分）
□ 仅在必要是才与人协作 （1分）
□ 很难与他人共事，协助态度差，孤傲、狂妄自大 （0分）

工

作

态

度

10

分
责任感
□ 责任心非常强，任劳任怨，竭尽所能完成任务，维护公司利益 （3分）
□ 责任心较强，工作比较认真，做事有交待 （2分）
□ 责任心一般，被动应付工作，交付工作需督促方能完成 （1分）
□ 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 （0分）

积极性
□ 热爱本职工作，支持公司政策，主动履行岗位职责 （3分）
□ 敬业乐业，不在工作时间做无关事情 （2分）
□ 被动工作，对公司、同事漠不关心，常无所事事 （1分）
□ 无恒心精神不振，不满现实态度消极，常向公司提不合理要求（0分）

工作质量
□ 工作效率高，能多、快、好、省地完成任务 （2分）
□ 能较好地保持、保量完成工作任务 （1分）
□ 工作量小，质量差，经常出差错 （0分）

工作勤惰
□ 遵规守纪，不畏劳苦，交付工作主动完成，不计个人得失 （2分）
□ 守时守规，不偷懒，勤奋工作，临时工作能配合加班 （1分）
□ 时常无故离岗、闲聊闲逛，工作拖延懒散，时有违规违纪现象 （0分）

上报本月工作总结与下月工作计划（3分）
每月27日未上报此项考核不得分

上报资金使用计划（2分）
按财务要求上报计划

领导安排的其他任务（10分）
按领导要求，及时完成
□ 及时无差错 （10分） □ 延期1天或1次错误（8-9分）
□ 延期2天2次错误 （5-7分） □ 延期3天3次错误（0-2分）

总分

复核

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名仕奥特莱斯购物中心策划经理考核表
被考核人： 考核日期： 年 月
考核项目
评 分 标 准
得分
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