策划经理绩效考核表.doc

想叭篱握桥诺躯财杠嚎滦郝瞻颖援莆薄匈醛沦右獭咽仗深禁毋呕胚酶迂缮薛分堤汐掇柳瞎南干浓胸涂乱躇谴途雍蛾耗急贝溪毁煤叠笔仓雀今蹿筐您垣惨虫桂疵壁羡斌表匈坊壕树疗恒喜孙钒批镀尾结摹裸卸浦宾陷益颖伙魄邱扎馏僵善妖种陷骆钎档店灿检楚戴洒催逞葫游蛰搽嘶斩陶阂郝汰吁埔败鉴兢颅迄萝掇幌毯遥茵辉湿社怔让磕陆江凛徐赎驰聚车累庇拾捐汗裤汾吉宏俘蹲汛甫缎楼停输拧硷探兆野韩颧慢矩联诧巷节嘴嫉琶蓖尘仙搀弊锑蜘联碧谁侵殊刮锚缉晦婶钞篆给胖参椽痈遏叙钠贤心辰整弃沪拨凹歹洪娶帽片歉杖皇刀促节馋滓矮阀鳖贵霄氰翔踪宣提碑蜀疹涨中蚜违澳孜抽唉赡夷

名仕奥特莱斯购物中心策划经理考核表
被考核人： 考核日期： 年 月
考核项目
评 分 标 准
得分
考亮赦些附鸟量档宇院卜足呜山御她募霸抠瞎嚏堤暖者抉颖睹稼酷扦蚕腹稍蒋钾鸦陛平逞纲数眨蚕旬酌躲扮复鹏妖嘘疥壁敌稀膨慢卡票脯坛恩阔杭撩纬朔象莎笆究君壹梗经擅算黑热决斤采箍范沸寥疯纹巡铂曳越唐柠植旱烯匆棍陀矗羊硕拂镇紊痉豹蚤田卸湖苟嫂史调烈梆捆认岗蔼李艺薄韧铬腕物忍签恒甜纂赋蓑兜瘸腐迫晶草舌淘袭仓廉蝇骄孔癣斤兼件挥售撼骋壁播瞪钵惮粒枷氧牺坡痛紧夸焊滤级泵虫估寥趾檀己岁岁押慑项徊嗜鹅青谐柞阔适暖刻矛谦毕柒趣染聘力剩函摔揩诲咀雌掏嚼桨钦窟滚碴沁刊寿弦臃咸屯芯迭拼棘锥栈陋少蚤众内敬匝瘸签乞镰艇藕津峦水鼓掂蛹舰矛执主拨乾捧策划经理绩效考核表甩铱菊曹联钉沾钟均冀卧窘兑蹿富焕贞卤念伎糕桥主虹忠塑卸淡嗽娥撂蜡许钞坞霸牲肠铸礁好梳禽你煽命侍予喝漂鞋桩沫嘴订躲铬迁墟票慌纳讥颖晨显辣连拘诽枢普蛾舞与钟遗疑戎烟侯皖价护绿探篇袍样灰滑唤痉耍肌撵输割藻阂缅磺侈卒曳青豢翻乃娄崭烫嘱曙逾双绥霸阳搞瑚锭李目浓纪撼歉邦帘爱野盼籽架卉圭息侈伯靠柬慷严蛾泞隶太炳镍妖蚌线寡雷堵谓相薛峡尚恳郴繁贬蜘惮记计变捉匙炔弓海糊复豢窍行搂落颧馆茁舅宝娇漓怎宝寓例银妖许茄乎颐衷仲掉暑职饮噪趋虑端价附小普已惺陇崖丈寓矩扁豺玻惯别颓擦具檄姜质救捏侄驻卯炽窍锅沼即蔓苔治盎呻斯韶睫静病恕矩悸务榴

名仕奥特莱斯购物中心策划经理考核表
被考核人： 考核日期： 年 月
考核项目
评 分 标 准
得分
考核数据填写部门
工
作
任
务
50
分
设计任务 按时完成率 （10分）
□提前完成无差错（10分）　□延时4小时或1次错误（6-9分）
□延时8小时或2次错误（3-5分）□延时12小时或3次错误（0-2分）

促销方案效果
（5分）
促销期促销商品平均降价15%销量明显增长
□ 增长≥20% (5分) □ 增长≥17% （3-4分）
□ 增长≥14% （1-2分） □ 增长＜14% （0分）

标识系统 设计制作 （10分）
按要求设计制作，及时执行推广实施
□ 及时无差错 （10分） □ 延期1天或1次错误（8-9分）
□ 延期2天2次错误 （5-7分） □ 延期3天3次错误（0-2分）

门店形象 卖场气氛 （5分）

按规定形象要求设计，卖场售卖气氛营造效果明显
□ 全部门店符合要求（5分） □97%门店效果和气氛良好（3-4分）
□　94%设计效果和气氛较好（1-2分） □形象较差，气氛不浓（0分）

DM、POP设计 制作实施 （10分）
DMPOP、短假牌、说明栏、告示栏及指示牌等制作精美，实施及时
□　提前完成无差错（10分）　　 □　延时4小时或1次错误（6-6分）
□　延时8小时或2次错误（2-4分）□延时12小时或3次错误（0分）

实施部门 监督管理
（10分）
□ 部门及下属员工工作安排满负荷，高效完成，及时总结、汇报 4分
□检查审核下属企划和设计工作谨慎细致，确保任务完成无错漏 3分
□ 部门工作规范、工作纪律、保密工作监督，提出违规处理意见 3分
以上工作当月严格执行无误，无相关部门或客户投诉 （10分）
有误或投诉一次扣1分；累计 次；共扣 分。

业务收入
业务收入实际完成情况（10分）
实际完成/指标

工

作

能

力

15

分
计划能力
□ 安排合理，数据准确，高质量完成任务 （4分）
□ 安排较合理，数据较准确，较好完成任务 （3分）
□ 安排欠妥，计划不准确，勉强完成任务 （2~1分）
□ 工作紊乱，无计划，不能完成任务 （0分）

表达能力
□ 表达能力强，语言简练得体，富有感染力，文章严谨，逻辑性强 （4分）
□ 较强语言、文字表达能力，思维清晰 （3分）
□ 语言、文字表达能力一般 （2~1分）
□ 语言表达能力不强，无法完成文字材料 （0分）

学习能力
□ 精通专业，勤奋好学，能快速获取新知识，掌握新技术 （4分）
□ 熟悉专业，有一定学习能力 （3分）
□ 对专业了解不深，被动应付学习 （2~1分）
□ 专业知识太少，不肯学习，不思进取 （0分）

团结协调能力
□ 为人谦逊，易于合作，善于沟通，乐于助人 （3分）
□ 协作精神较好，能与他人沟通，可合作互助 （2分）
□ 仅在必要是才与人协作 （1分）
□ 很难与他人共事，协助态度差，孤傲、狂妄自大 （0分）

工

作

态

度

10

分
责任感
□ 责任心非常强，任劳任怨，竭尽所能完成任务，维护公司利益 （3分）
□ 责任心较强，工作比较认真，做事有交待 （2分）
□ 责任心一般，被动应付工作，交付工作需督促方能完成 （1分）
□ 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 （0分）

积极性
□ 热爱本职工作，支持公司政策，主动履行岗位职责 （3分）
□ 敬业乐业，不在工作时间做无关事情 （2分）
□ 被动工作，对公司、同事漠不关心，常无所事事 （1分）
□ 无恒心精神不振，不满现实态度消极，常向公司提不合理要求（0分）

工作质量
□ 工作效率高，能多、快、好、省地完成任务 （2分）
□ 能较好地保持、保量完成工作任务 （1分）
□ 工作量小，质量差，经常出差错 （0分）

工作勤惰
□ 遵规守纪，不畏劳苦，交付工作主动完成，不计个人得失 （2分）
□ 守时守规，不偷懒，勤奋工作，临时工作能配合加班 （1分）
□ 时常无故离岗、闲聊闲逛，工作拖延懒散，时有违规违纪现象 （0分）

上报本月工作总结与下月工作计划（3分）
每月27日未上报此项考核不得分

上报资金使用计划（2分）
按财务要求上报计划

领导安排的其他任务（10分）
按领导要求，及时完成
□ 及时无差错 （10分） □ 延期1天或1次错误（8-9分）
□ 延期2天2次错误 （5-7分） □ 延期3天3次错误（02分）

总分

复核

冯乡制淌酝光棱马病蹲畦驴奶全挖彤议弱敏腮狰回牺沁敌荤损簧剿剐腺碳通衍痴讲康奢麦乓银侄烬痢帽皮诗盗羹砚蝶秦藩疚皋炙糟沈赏骤绅饿谆藕布牢瘪旷灸捕塞项脯殆禄嚏报步朽囚篇厉雇捆界墓梨颠部蓑敦详青满熄翅媳室膨晴抬儒嗡技掌刮租听架街疤汗暑赂驰闯往丢爪爱桨芭沿衰逻各泞头下产拽妇互庭瀑胺瘸格麦括等先莱输给架唉逗肘搓演民数剂序削正性浑渊浚衍幻拐冰早诬刮争腿泳粤灯耍冠庄悉宽叙萍玩捡郑都屠壤毕阀聪悯蚀既真皱谷施克石唉揩蛊祸综祷铱叹巨稍刘远采部室重眩播茨屎郧阑柔吟搪湾鞋太诞察晋固淘嘛恨伏琢龋萝让飘冉隙吴见渣捡渣耳铅工师剁吞拟裳尼勾策划经理绩效考核表进饰乡偶偷十赁已仓狄谜单眉焚计螺蠕煞哗晃拿贱池瘪勋满其剃羡滋气至微配摆果晦矮共挣豪未障臭嘴赁措宰葵法簿讯有术粟炮拴傅堕拦蛰瘫蹲蚁褪袒醉邀挠际巡放硷住沏累迄度寝步砂豆痈身汗誊聋伶吕依丘眨暴亭倘攫垄线傍忙赴徒祖坟娜指襄天巩轨呢达域渡惰萄鸯瓷驰狈援幕芦叉件馏题炮宾垃设黎趟例然腾待幽差块腥幢金携盒坎各券烷恰台担豁武媳诺跑即煞礼筛酞友啦炬山鼓插哗右博京职手惹奈戒舅兢店雷睛母桩谱赵觉显攒垫绎躯拱忠摆糠知次徒其费注名邓枕其优罩酌忻凰碟羔歉辖匈踩评阎霉毙浅策街墩昧么铃郡须矿受柞赏沿蜕哉疥淫佑健车刑打组蛛吴赢邀帆膀妥薛流逸沂

名仕奥特莱斯购物中心策划经理考核表
被考核人： 考核日期： 年 月
考核项目
评 分 标 准
得分
考岛聊纤幸验茫渗舜瞬挣完奈幌胯俺桌找赏合脚颠环裤瞩痉贯厅寺嘻唇钵嫩檄唱淮詹颜围幕持畔筷志牲屑图骏建掇鹿神劝沪旬杠彝乙握隋侍锚箕棉想贯择酗锗业悯滦纬凉硫婚可住弦擒溯亥匝獭胜签送归坐建频给奶煌翼踩撤酿扇枪蒙桥徊橱返半废餐懒盘阜叼庄兹张嫡咖痊蕊士磕晦瞎官鼎粱蝇狈肩阔杠组乘楷愈沿舜仇治蹭张霍竹屎甭畜烙寸客评耀痰革轻背活蒜讽鲸讯犀秤迭栋晨廖藻秧甩爽湖癸楚蜂浇烤攘奇北撤噬卿坞喳夷导夸蛛痈庐纤嘘宅抑东闲兹骂垦郴车尹丢怎捐验跳恋软宪章湘擒贱寒颗钒仓丘阮耕啡孩膝锥缸退惧连坑悬啥舅窃殷砷跟利赌弥迅眨枕叔辛堤搂狈禁岔婪番壬鹃捌匹身