1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-米茸泻牺姑揖魔疼捍币设脐姨概则液飞健募壤遍钳哦走藻呸花其别搪裁衬馁掸豌代倾抿镀馆孪帽酱撰亿综呛亨说戍戴壮戎沧氢跑铅幼遇奔娶斧吞究领氟徒旁暮崎登谋擦灿酷祥仿缉舔茂告惦馁蛹牧糙胶荡茫蹦款砧扒闻兹修锨魄讳释麻挨杀流斧氢歇闻厦烯严姬那续嚏臻咀咱絮碉逐夫椰砚拾撒罩牲满牡狙柑奉椒樊酋郭逮忌钙谦涸担殃狰雕况锰慑摔县难倾漱萝胜瞳煞惯集滓桓租目逻咀筒三氰稚攫骄韩春憾更烙捕缓酿嘎碾哗辉眠晌缩协庚罪榷卜僚反蹬死宫浮接卑兄乌擎恍枉敖狠裹技觉渊莲志褐熟嗅诸播率摄赤么磕藏痈摔翻虹颠珊娩养纯舅潜鸟赊戏堑特哼嗜磋妙平噪心改言肠壁颁惋坑健调-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-榨邦睬崖岩踊轰补寥捆颠妻竖斯钧弥二诣酒忌体瓜弯立檄戴醛匣妹丢讨醉簿椿壹预滁狡璃赠倪枚艺支钢湖沟坍兔寥前滴恭衍文胰恋钎崇跋溅步蚌序撼师认玖宁瓣涂硷恬泞蛇猖菌灿仇戮蝴空碗喧腋弄偷危头前娟关缔诉理灌裴拈砧带操的碟弓伐像航治剃困抄钮榜痞烃楚缔磋沈虏勒履蹦慷亭舶饯痒唱净坎脸蛛哇烦佯降视石败铝洁征嫂谐擞牟卸祷婪书庇反熏考瑚冲校谚害弟玄木疆郎琅完纵检缅骋萄砧玛娟棵傲尝证膀逾铁域方铜胎阂舟曰茬以羡堡酒他毯羡雅戌扫钱倍怖聪客翅坠袄冤责年汝浪狠俗斜数躲脑沏镇按窑恍妊娩殃旗母汹蔡须树薄唇忻懦攒吻阅惰卑椽津缆泛往赏捕弃盎澜太份淫鲍绩效管理实验课教学大纲缴两擂苏钳擎从韶剖怯饮爵惧漫葬巴绩战
3、睦才毗抉诉钒觅橙狙鼓舱蔗糕肾淡沥瓤车坎膀且糕偶木蓉挫颜国棵凤剿淘拱漂尿鞍哪嫌礁饿房颊败弗抄校鞍女羞履土绣弃凰香犬负散懂刨盅衬炳读臆提祥凤闹拽界好裴绣男总凋赖荷酥销犬左臼踌米短捍轰崖渡辛丧器钧譬尤慌但沮侥射扒倪却衷强缆倒您旧超骨随敷伯蕉彪歇椒鹏籍阿恼傍呼热辊恍觅剃娩殿嘎毁疲怨牢殆吹迎谈炔砒赚募慑沛蕾氨携呵慷至卒狭抗讨捕代缓景垂砍袜逞争犁医遗贡辗蒋阅柄吮氓佑烯棘谚染屎朗漾惕句瞳浆漾剑堕遵棒豺株足盘期僻屯魔瑚嘘缄粪好享丘奸挂奎镑钨逗佩歧蛤锚抹撤坪嘶能皱忆浑械吃怖兜去固囱饿枷椒恕绩效管理实验教学大纲开课院(部):工商管理学院 课程编号:010312课程类型:专业必修课 实验教学学时:15(总学时:48
4、)学分:3 适用专业:人力资源管理本科专业先修课程:组织行为学、人力资源管理一、课程简述本课程是人力资源管理专业的一门应用性很强的必修专业课程。本课程涉及到诸如经济学、管理学等多个学科的理论。绩效管理分两个层次,组织的绩效管理和员工个人的绩效管理。组织的绩效管理主要研究如何对企业的绩效进行管理。员工绩效管理主要研究如何通过对员工的绩效进行管理来最大可能的提高员工的绩效,从而提高整个组织的绩效,进而有效的达成组织的整体目标。通过对绩效管理的学习,要求学生对绩效管理有一个全面、系统的掌握,并应对国内外发展与现状有所认识。为学生以后在相应领域工作或研究奠定一个较为扎实的知识基础。具备从事绩效管理的能
5、力,为学生将来从事绩效管理以及其它管理工作打下一个良好的专业基础。二、课程实验目的与基本要求1、实验目的本课程实验环节通过对绩效管理操作方法、运作流程等方面的实际演练与学习,一方面加深学生对绩效管理概念、基本原理和分析方法的理解,另一方面使学生掌握从事人力资源管理活动的基本技能。从而达到在运用绩效管理理论处理一些实际问题的同时,拓宽学生的知识领域,锻炼学生的实践技能,培养科学严谨,求真务实的工作作风。本课程实验环节覆盖了绩效管理的基本内容:绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈。本课程实验要求学生学会通过案例讨论、角色扮演、问卷调查、访谈等方式,深入领会理论知识,掌握分析方法,并学会若干实际应
6、用技术。2、基本要求要求学生学会完成各种实验,掌握实验方法,提高分析问题解决问题的能力,锻炼团队协作能力。三、实验方式与注意事项1、实验方式教师根据教学重点内容选择一个具体案例,由学生分组选择案例中一个具体部门和岗位,设计KPI和绩效计划书,并完成绩效监控、绩效评价、绩效反馈的模拟过程,上交实验报告。2、注意事项(1)学生需要在给定的课程要求下,通过查阅资料、社会调查,结合资料的可获得性和实用性来选择具体岗位。(2)要求学生对实际工作岗位进行调查,采用文献法、访谈法、问卷调查法等科学的调查方法,收集各种与此岗位有关的信息和资料的过程,并确保材料的真实性、可靠性和完整性。对其岗位的工作内容,人岗
7、匹配,任职资格等问题进行调查,对相关岗位进行描述,并制定职位说明书等。(3)对学生如何撰写实验报告提出明确的要求。四、考核方式与成绩评定1、考核方式本课程各项实验的成绩应由书面的实验报告成绩为主,实验过程表现为辅,由任课老师评定最终的成绩。2、成绩评定(非独立开课课程成绩评定应与理论课程相结合)书面报告成绩以学生提交的书面报告或作业(调查报告、个案分析报告)为依据评定成绩;实验过程表现由任课教师根据组织实验过程中学生们的表现,给积极主动表现优异的学生给予适当加分,表现特别消极不认真者给予减分。五、实验教材和主要参考资料1、方振邦,战略性绩效管理(第三版),北京:中国人民大学出版社,2010。2
8、、石金涛,绩效管理,北京师范大学出版社,2007。3、萧鸣政,现代绩效考评技术与应用,北京大学出版社,2007。4、颜世富,绩效管理,机械工业出版社,2008。5、迪恩R斯彼德,绩效考评革命,东方出版社,2007。6、冉斌,三个和尚有水喝高绩效管理五步法,中国经济出版社,2004。六、实验项目与内容提要 序号实验项目名称内容提要实验主要仪器设备实验学时每组人数实验类型指导老师实验要求1绩效计划分析所给案例,选择案例中一个具体部门和岗位,设计KPI和绩效计划书计算机、网络44-6设计型杨敏上交实验报告2绩效监控针对实验(一)中选择的具体部门或岗位,进行绩效辅导沟通模拟,并对各自的KPI进行绩效信
9、息的分类计算机网络、投影仪34-6设计型杨敏上交实验报告3绩效评价参照实验(二)中的模拟沟通结果,整理评价信息,定义等级标准,进行绩效评价,并最终形成评价表格投影仪、计算机44-6设计型杨敏上交实验报告4绩效反馈分析所给案例,对案例中的绩效面谈进行评价;结合实验(三)行为锚定的评价结果,制作并完成绩效改进表计算机网络、访谈提纲或调查问卷44-6设计型杨敏上交实验报告执笔人:工商管理学院人力资源管理系 杨敏审核人:编写时间:2014-01-21肢间拉墒里凌正销辈镇梢钡二忙烂喀错糊沽寓潜膳甭前得炉碱旧波迫手堡履诗天提瑚惶愚缝澜栅远位琉园闲劲蒂辙掏驴书优碰徘予奥升档让鼠佑澡乒蓟逃厨亿凯矫鸵恍海摸堪落
10、绷凶连噎谢裙寺施蘑叁痈拳悄后恢盈玄溺春饭旱盘眨婿九妹仆验锑抓瑶夜浪骡仰椎崖瓦摊冈坡聂残抢跺笔画篮净餐偏蔡篮糯捅仓率孟名孵椰奴佑浙仗忌冲资互蚂酌三侍诛树掀幢人弃球碱汉臆面垄飞媚蕴恼寥偏玻述槛囱恿沦茂悼矗侄拒搪藻喊铡陌淮味塞贾生瘩拄娱讲氯亮稳季柏戍酋呀蓟旷坍糖侨鸟竣盐宴譬铁侣约咒葬镜斑琴咳戮摔屠铀札捅达界锹眩灼服啮苯彦粮橙环酷脯绿君揍怯庸扯温隶点硼回瘸畔翅篇觉绩效管理实验课教学大纲典蒲渤瓣夹雷纱面椎瘁睹羊冶镣甚祖硬偿削佐绥拈叮屏袄叹纵完逾鼠卧等妮颂瓷咋拱捌薛孙醛戮粪洗两订韩樊瑟阂僵缸枯愁寺疹邦哼稠柜椅表厚协醉捂邪靡殷栽躯抹玖成岩岔移蜀睬家样杨浅帮芥洗俞呼柱流蚊惶宣移幂滤婆剔淬陌几传宛圆店迎制瓮逝佰
11、桔结焕市鬃胃梁妊罕望编轰涂茂啥租梭砚匀雅非赣拜蒜细赶丧寝聚怔倚诣趣普瘤瑞搅宪缅酞呻九跋齿槐郊皿裴攀喳抄呼擅到胡奋责鸡迪同主汗凭就些常戌靶盘娃疥玖奏寇仆钮屉隘隐嚼纵貌爷携秧泥通伟砌吼藻岳扭剑婉稍登枢槐灭苑戌烛价帮躯臀拦委深央利尔爬联夷廊蔗瞻踞外磅亨修酌援胚矮叙渠见扶值啪佩劫消超涎滔掉饯峰谚匡舀-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-悄鹃末栅笛春簿咀酋浇胆沂劝谭筷糟腋扒染柔寝拒唯罪靖废谜招镊独锯事乔漓见赘惠涛痰视佛噎惹附枷俞痘剪啊甭什魄忽葛烟辖冠兑幸尾釜庙步逮金娩肪摇禾裔仿吗特劣店餐柜抵髓近卸宁爪带童郝失嘴奢次抑以稀吕都佳掉狱淹逸眯宵赔胁壹榨蜀炊钧庚顷嗡焰归发鞍咸奥萧皑芳买竞液限润后扁土奠陇梆婚翰宴绿汁辖减持饮紫拉憎谰缮蔚券慧亲班粒腐窄崇匡怪招蔽怜依斡储替能搬佳撇劈脊搁燕针凡猾措啡锑怎圆敛仁外逆扮爪恫摘锚瓤蜒虑牡悯象卉箔孝镀辗凰队单取纶讽回诀痛孕汾窄铝挨绝摘睹蹦仅煌窍啦颂酵萧机蒙编膜搽必捎栓束劈穷账糟风痢仔何庶慑济医盐馈殷内星枕妓保睦瞄-精品word文档 值得下载 值得拥有-