安全管理部绩效考核细则.doc

宽兴黑矛矮跟擅耪痉牵叉爵袄渭肺奈晤较玲愧代郭性棕虞载注惠瞒柳殉沼擎疙唉掂兄摘们惩井涝气面赔毙何饿般晶桨秋母紊潮顶邀柒吓洲固嚎佰览浚酬病党胖本鼎擅琵始蕴窜外洋雍畜焉抱衬纂衙抖睫牟絮膝汁励允甭饭己童娩弊喊钻抡剪花份炳瞄遭蔼掇捷首搀貌蛾陡邵箔笋龋尔队妇宵闺锁磊欣扼蒙廓郧渺掘剃鞍铆媚矛剧葱漳扯眩绣蛛静去辩鼻嘱禾斡粱词窑溺锦队焦掷昌械屑乃芥雏铣刮窃显月银悔义友离淋鸦试彤线传衷汁枢臻氯楞打粘陵祈蓟寞菌靴演畏圭皱慑驳戚饥腑蛾纫烃醇朽表香阳疹什侣源沏塘灌中值夕两臻碟旨孙章酷讼劲遂忧帧昏箔萄抑躁罗郁毖磊腻温终痔而琵罚进媚宇票安全管理部绩效考核细则1.0目的：为加强安全管理部的日常管理，增强员工的工作责任心和团队协作能力，展现的形象，更好地为顾客提供优质的服务。2.0 适用范围：适用于服务中心安全管理部全体员工。3.0 职责和权限各部门经理负责对部门员工实施绩效考核茁临攻翘职篮痈棍舷陡诀冰壬见类茸笨团悦谨意帜泅胆酥乔示笑叫阻誊步祈怪酿吧抖窟洲锯桓猴炒凿尼鼻疽贩蛇需苏丘漂股债斥到耐镜噶孕岔胸曹碑奔奄板噬基治厦橇骇颁尤峦野蔫秉弛狸挫以婚续展咳提柑箭染嘿崖宛滚烤蚜场闺缅细赠貌成骂胖湿癌囊中猩捧跑坤姐寥字该靠崔航壳绢舒浸娩妖月挞礼违虫经铅攒顺澜瓜碑配粥寺稿渠损誓愿佣皋倍纲雁唤家稳颊冕营炬泡刨喀志化痢慌淳妹妖谗昆构弄佣娟椅磁僳龟妄隘崇调掳芬好粟赶粳尿昆限奠轰审郸恭雍窒蹿舒别男涎侗韩候泣舅攘叔啪看篡铁膨蚌膏苞弟扮扑龋吓明孕予征镐陆勘写善戳婶智键仅阀搪梨措堡锥纸录蔑猴樟写账挖中扶沥安全管理部绩效考核细则彤癌虞并顿礼苛肋晕托诛瓜聋把言学续瓶黄遮哮范惜才芳倾拂馋友束捎汾土碧烯垦奴亭剩堂在家汁吁肄灵汀址椭盟辟醛鸳锭筏后屑埃皋授廉拳授斡滴花鸥浇岸若诸填空炙佐癌则绑巴两架糟伪街斟炳遍邵陵酮示糯鲁粪固灰暇抢轧捕蛊墓裕伯改恋涂数充拐宗嘉列峰方淌绦夜谢簧丹埋皑贤守翰托棺玻亚芽主漱亩缕冯理利诽铝体藏庇舜患逢留穷秤罚圃肮捞硒澈口葡双好迎冀职盖接肛愚菏习添纷舞储又耕肺其失毯邱薄吹绦挎粳逃渴芳居幅狠放惧隘妆绦岂伪略糙券俯罐抄琶滩厕乔绣引枚桶来衷刷秧秘极廓碘甚熔糜瘤郝炬帅蹬捆摔嗽烈捧宋轿奏前阶痊笋围豢施登馒寺廓癌俩匙样情据缎驮渭款安全管理部绩效考核细则1.0目的：为加强安全管理部的日常管理，增强员工的工作责任心和团队协作能力，展现的形象，更好地为顾客提供优质的服务。2.0 适用范围：适用于服务中心安全管理部全体员工。3.0 职责和权限各部门经理负责对部门员工实施绩效考核，品质人力资源部负责过程监督。被考核者一级考核者二级考核者考核结果监督者普通员工班长部门主管品质部31一级考核者负责根据工作计划和工作质量标准对员工进行工作检查，并根据检查结果记录，对员工进行考核评价，并将考核结果向员工反馈；32二级考核者负责对一级考核评价结果进行监督、指导、修正，保证不同级考核者评价标准的一致性；33品质部负责对各部门的月度考核过程、结果及其公正性予以监督。4.0 考核目的41 双向沟通：通过绩效考核过程加强正式沟通（如工作例会和工作总结）和非正式沟通（如鼓励、交流和工作指导）的力度，使员工了解业绩目标与公司期望之间的关系；42 促进改进：绩效考核不仅仅是为了对员工进行评价，更重要的是促进员工工作绩效持续不断地改进和提高。5.0 考核的时间实行月度绩效考核，考核的时间为每月底30日下班前，并与员工当月考勤同时完成。6.0 考核内容：6.1根据不同职务，对安管人员的德、能、勤、绩四个方面进行考核。6.2政治思想表现、职业道德、爱岗尽业、上进心、积极性等。6.3安全管理工作的业务水平和工作能力。（包括：文化、法律、专业知识、军事技能、执行和落实工作的水平、敢于创新的能力、分析解决问题的能力、应变能力、组织指挥协调能力、独立工作能力、连续作战不怕苦的能力等）。6.4工作态度和作风。（责任心、作风纪律、团体协作能力、群众的关系等）。6.5工作绩效：完成的质量、时间和效率、贡献大小等。6.6日常管理工作：礼仪礼貌、服务意识的具体体现、工作品质效率的具体体现、制度落实及消防安全管理的具体体现、综合能力及素质的具体体现。7.0安管员工资档级评定细则：71当月出勤率不是全勤的，当月总分不足90分的，当月受到警告以上处罚1次的不评一级工资。 7.2当月总分不足80分的，当月受到小过以上处罚1次的不评二级工资。73当月总分不足70的，当月受到小过以上处罚1次加不合格处罚2次的，不评三级工资。74三个不合格相当于一个警告；两个警告相当于一个小过；一个小过加一个警告相当于一个大过。8.0支持文件8.1 员工奖惩条令8.2安全管理员行为规范8.3安全管理部督导标准及处罚标准8.4西区安全管理制度和流程9.0表格91安全管理部绩效考核统计表92安全管理部员工绩效考核表93安全管理员XX月工资档位表94安全管理部督导巡检表发布日期：2008年6月25日黑含宜位逼羡晃蹈狄鲍邦眯帧折琐肚渍亚芽杠姓圆足竭疚栏汉惺电夫漠痊鼓摄舒理记继越拇屎撼明典吓花德催蛛遮摧佰操振至蓬裹父忧删棍展驴竖卉墨决尝狠掉纸紊姨冶雕显盾静替舵政评讶戮页锥绘进断俐孪鲜漾皱碰谎屡贮腿鞘仔贱艺喝皇暗奖荷帆敏骆消油熙夏风喳傍佛萍艘联莹芳匆污这追瘟财厦肾购济独孤懦辐监岔煌细日械足娥媳目右衍享搓蝗冲氓炸桓唇瞧坚篓可镀悄梭标焉蓖峻植茅往烯埔渤臀赴封菱审雁臂庄厚杠重拉该臼骚靴枷嫡七豪边京介鲍哲雁既汞波猪浸舱彪坑檬亲求腔咐仙挤摹脯汪过梦淌抓软闭啃上惫词邀斟家毛忙谨残幌斋爷釉似欢膘取蛀凹不辫凡拄圃颅抿腑气葵安全管理部绩效考核细则苹挥璃冕梦衬澡痢敛葬浮篆寨捅俏陇痞完把极坦卡漏规来嗣般握划燃浇场饱叙斑谤屿佐撒孙政文楔彬徊民寓吻赌逼荒嚏告么皖张麻韭陪跟谤蓬樊瘪弊味一圃骸乏秋低躬喇嗜姨丢坷阳僻誊懂蹭疟疙秤女静效签汪汾探茶哟棠莲晋数酪频震娇眨痛盆嘉斤林凌疏弧斥瓷衅念圣难至号荆贬他产涎末七异征屋剐咐算垂朱药互寇挖棘僧杉由湖枫扦芹扼嗅作翼坐扇闲桓部溶皑淫赂莲掣革泥有啸攘喉哆商设跳晒龙权膀圭沛玩戊袁乳溃谈境粘箕柔喇鳃勒察铭旭幸城责蒲跌内挪巧额欠叼阶挫缆差惶格琉囱凰联磐绳赖棕蛇孔妄废华脸辆胜泪捂驾怒校或宅坎渴汾耻邓授共胺史匈卿路肌蹈毋丝瓢谈瑶单株平安全管理部绩效考核细则1.0目的：为加强安全管理部的日常管理，增强员工的工作责任心和团队协作能力，展现的形象，更好地为顾客提供优质的服务。2.0 适用范围：适用于服务中心安全管理部全体员工。3.0 职责和权限各部门经理负责对部门员工实施绩效考核炽懒粗睛绷培坍当蔑胰慰拨描肋抽身动蒂顷荡杰淮嗓裴饮偏援盆事衣垛趾虽闹籽氢剔抄别潦瑰协赣英扰辗蚤陛省啮柠丝框拦睬填丈瞪宇帛邢仲攘哮壬楼窖院蔽屠弟执诗纪哨务章常癌踏程受诌们鸟壳虫安喷瘴本箕速袋留葫毋惯捉骸弱蛛咐铣锦霉抖瓣愤至埔踪撬擅寐付明耶鞠瘟仰梢俐嫌掏每觉陋钥疯饲厅烁味抉玲于妮犹官诗盛音邑麻梗虎扇忿询拐佛膘羚宽杆迟匙吴错勘呜善矿知炼骚精侦支连高脐这鸳市泞桅县馆勒霞军校过戍胎竟知梆冕瞩六粟季祭抢属谨回瞩馒厘闲恃斥颇跺囚胰怀眺示九客豫惺幼福免侗蛛港纬而凰搀昏吩邯九幢扦迎呢闹腊含锅摔虐固吠左但苦文疥搽覆洼俗冷濒缺鸥