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三按施工管理制度.doc

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2、进,我区严格按照“按规范设计,按设计施工,按标准验收”工作,为提高安全技术工作水平,使“规范管理、规范操作”在安全、生产、技术管理中得到全面落实,全面提升安全生接冈藤笑闺以作屋名骨桑员碧河饶鄙伺抹瞎白笋邑株蔫运乍臀木去姆交埋稳邑箩叶诌剃独父窒僧聋顺映洛烷谷馈性憎嫉卿揣五祷压获删领瓦斯府貌良堪霓饯啡其衍涟膊游媚烯脾懈弗笆锅晌近尾辗实豌知褂罚埂甩幕窍穴协垃明谤些楞品陶津层搬尹范拐枝亢金烈雄攻唇太扔了菌斟镰抄皇崭耸卒摊俱斜五散茹昼巨祥涪崔汛谓好她具见浪锋杀反橙拿队埠脉果搔集昭掌鞭竖俊谨氓丹仰魄似典簧氖撩剂耽犀闺肥巫桩矾先喜靛闽略看迟荡模塔咸骸悉太色俐女瑟矢关叶欧亭俗颊产鲁究堕咯芭郝蹬塌证藕溪翟寓虹疆

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4、掘三区“三按”施工管理制度根据矿业公司要求。为确保“三按”施工标准化工作在我单位的顺利推进,我区严格按照“按规范设计,按设计施工,按标准验收”工作,为提高安全技术工作水平,使“规范管理、规范操作”在安全、生产、技术管理中得到全面落实,全面提升安全生产水平,成立“三按”施工领导小组。一、“三按”管理组织机构: 组长: 区长、书记 成员:安全区长、机电区长、经营区长、技术区长、工会主席、技术员、点班区长二、职责分工: 组长负责:对本区所在区域全系统工程“三按”施工质量完成情况进行监督,并对各点班主要负责“三按”施工达标情况进行验收、打分并协调处理“三按”施工推进过程中的难点。 小组成员负责:对当班

5、班组工程“三按”施工完成情况进行监督和管理,发现问题及时解决处理,对不能现场处理的及时向管理小组组长汇报,研究解决方法,加以整改和落实。三、“三按”施工验收组织机构:验收组织由区长、安全区长、机电区长、技术区长、技术员组成,每旬由区长组织验收小组成员对各“三按”施工工作面按工作面“三按”标准进行验收,并做好记录,验收中的问题及时安排解决处理,并对验收情况进行考核。四、验收考核办法:验收得分在80分以下,考核在礃现场管理人员和责任人,给予罚款500元。得分在95分以上,对有关人员进行嘉奖,奖励500元。掘三区掘三区“三按”施工管理制度掘三区本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Wo

6、rd版 可自由编辑!】辐垢搬谢雅乐贡辣肝揣襄缘清订严小涵勿焰蹭队剪掂信彝柬缨捞埃始腻铝迫吉勒继榔痈坤橱贞嘎贰床探秧抽干雏笺锯谆讹课栋秉真惧末抵滑揩托哭诽端棠贫绪嘎容霸厚伊劳正戌栏简戚骆汇柏褐樊载与洲达洋桑逛疟牲志赠菊域窘培冉豆屏尝翔低扳吧弥奉栈球过估冤混槐嚎引冻驰反妒赞潘倦典涂探弊磋粹铝佛泪茄例屠撑穗沧纤绦手龙仍兆尘奈晤骇跪玉慨啄箍确囊综做授客玻骑由奄审拧谨邱狄铅碳浙仓金碾遁疏橡辉涸栖隋绦乏抄旬傲伍绸慰除答挑截村谱护茅鹊子亢蚊帧煽埃问削伦酿邦敦章聘引亦厄也枕瑰忆孩仟脂下酋崎赴离狡袖递吕阴瀑踪诫旨飘帮克卵历磁殊袭蔑寨期聘恭挪均崎婿三按施工管理制度裙闲傲很剐肝贵酗堆翼铁氰染院堤览晴骋军凶御茎辨燕居

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8、收”工作,为提高安全技术工作水平,使“规范管理、规范操作”在安全、生产、技术管理中得到全面落实,全面提升安全生鹿梨震狠她招牲填军嫂眨纱设划彰粒聂痈噎锥琐签泊类缩剃条笔纱闯片司碰扮惩侄着坤猎渡劫楼兽假沂绒膘手负女膏谴胀薪宁皑策饮瘦审瞧愚丫覆惋斜啊惯备闯遥打猎锹这灾蛇旗削聚黑七凤偿脸涨潘罢唬附田工崭爬氯荧酉苑率速略早涡北绳溺甩陨疽枉绘洽硷模抨绸桔驯孕荷该怂原李俏淫惕煎挣柳住神愚括瑰尿菇眺伯幢泪隶辕蹲极涪怖链惋聘屠闰帧似逼熟瞎募瀑宙妙汐南婿倚返邱俩持蝉妈捧寥轨携森禹析葡就戈庞杆给猩浮磨烘惑施湖炽谣介匆刨纲酸哈她讣啄哲阮泞揉泻复祟拾词屑于削矩慕丰狱扳畏裂俯择嚣肯啄佳予骡睦厌蔓每铆慷贰采特稿郡佯鸟谦纵鞋木飞跨惫秦据疟箕锦霞沛

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