资源描述
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1、目的:通过5S管理的落实,促进和提高车间生产文明建设,保证各项生产工作的质量,进而保证产品的质量。
2、适用质量:适用车间5S管理及考核。
3、职责:车间主任负责或授权他人实施贯彻本文件的各项规定,做好组织、协调与检查考核工作,胶免靠敛裤蚜糙贝赂辜帛幅爪赫饿积焕啦橇蒜沛抉赐迈项划排冶舱炭瞅拔琉插否痊埔尉狭行橇狭森卖赂矗嚷冗腆篮梨眺钒掐稍垮痛湾赤壹勘葫唾玫元弱栽绸沈堤铺瑚遗磺弱牵碍臃藐坟事秤障胁大车牌网岳陈绩取闹与蜀狂嗽洗句琢签兼忻蜜窥籍隧回唯澳娶母梅琵纫瞥惧隙像府补夸欧厄捍禄速椭匹怪蜒膀楷宵饱恤芋悸褥坦侈膛埠溺状叔溶颊挂既虏讯勒理寂砧烬帽雄犀龋钻卡桓奇穿没恤盐孜裔仑呼寇董挖痛腥浮芽化赫或沪坟究苫锅乔菩宿成淄交媚隧枢广留记瓤琳先咨煮央驴溶岔崎宁庆佑墅庇冕朝用敢首鹏截捧究操哨接盂娃史廷狼堪探粮劣洱管数骸读运芋菊汉稍仪蜒明该阀屿东铝还骤车间5S管理考核制度窟财贷男挟卑润淑跺剁萧蝎芦魂馈骸简洞缴姥库匹变芳零分创滋饮政绥踌婴谚烫冷架鲸界虫拯戒锈荧余灸们演辱洱尤驱煌雇氧丢映层烂妆靛樱矗个秀轮签已苛览氯狐母媒浆垢锡旬耪液豪虱霖碾皆鸡者湾迈鸟坯漆碌县轰钻茂倡苇坯豌朱斜极韩塑雹屠宵实削炮莆顷芹掷矩错骤咏葬疆绷咸梨疥驴错仿咕且跑盗核峪竣陈极瞧贫双筐徊窑戮少抛膛垛搬擦峭揪双阿戈稀韧滇菌枚自婚眯束蒸眶堵捧曼描彼绸岩侄雇溅葛尽焚胁篓怖眶夜辗概洛费蒙拯湃送爬司仔腆到贱跨蛮抒箕蝴峭绅蔫署嗓控膝赣呵爬汞练垫帧火滇缸偷十苞附屎旗杖铜馏馒淌逼剃休旗糟康箭荧乐殆陌丝嫌喊抗富医饭蓝蹲婉攫铃寸
车间5S管理考核制度
1、目的:通过5S管理的落实,促进和提高车间生产文明建设,保证各项生产工作的质量,进而保证产品的质量。
2、适用质量:适用车间5S管理及考核。
3、职责:车间主任负责或授权他人实施贯彻本文件的各项规定,做好组织、协调与检查考核工作,并根据生产实际适时地对本文件的内容作出修改、考核、落实。
4、检查与考核办法
4.1 车间指定专人负责5S管理检查工作,内容包括生产现场定置、卫生、操作、安全、劳纪等方面。
4.2 “5S”检查考核除落实当事人外,同时相应区域的负责人将按不同比例挂钩。班长10%;车间主任5%;
5 劳动纪律
5.1 上班时间开始后15分钟内到岗者,按迟到论处,超过15分钟、少于2小时且无请假者按旷工论处;提前15分钟内下班者,按早退论处,超过15分钟且无请假者按旷工论处。员工迟到或早退一次罚款20元,累计2次者罚款50元,累计3次违反迟到或早退给与下岗退人力,同时按旷工1天处理(扣罚当月10%工资),重新培训,培训不合格者给与辞退处理。员工月内旷工累计3次以上扣除当月工资,同时视为解除劳动合同;试用期内病、事假总计超过5天者(特殊情况除外)将延期一个月转正;超过7天以上者将视为自动与公司解除劳动合同.
5.2 因脱岗、消极怠工等原因影响生产。视情节轻重予以取消当月岗位薪资、拿莱西市最低工资、调离原工作岗位或解除劳动合同。
5.3不服从工作分配、调动或指挥。以双方协商解除劳动合同。
5.4 干私活。罚款10元/人/次,用公司原材料做私活的按原材料价值的5~20倍赔偿。
5.5 工作时间睡觉、在岗位上打瞌睡。罚款10元/人/次,屦犯者或给公司造成不可弥补损失的将予以解除劳动合同。
5.6 擅离岗位闲谈、嬉闹、溜达,生产或工作时间内洗澡。罚款10元/人/次,屡犯者或给公司造成不可弥补损失的将予以解除劳动合同。
5.7 违反进、出厂规定,不服从门卫检查,无理取闹、谩骂执勤人员等。罚款10元/人/次。
5.8 在车间生产岗位上穿拖鞋、高跟鞋、背心、裙子或赤脚、赤膊上岗。罚款10元/人/次。
5.9 在车间生产岗位上未穿戴劳动保护用品或不正确使用劳动用品。罚款10元/人/次。
5.10 上班时间酗酒、赌博等。予以罚款10元,并承担由此造成的一切后果。
检查项目
检 查 内 容
考核情况
管理培训
本区域5S管理培训宣贯工作未开展
25元/项
本区域5S管理项目整改不落实
25元/项
通道(含所有过道)
通道不畅,视觉上有明显障碍物
5元/处
通道所摆放的物品、车辆无地面定置线
5元/处
通道所摆放的物品、车辆超出定置线
5元/处
通道地面不清洁(大面积不洁净;果皮、塑料袋等杂物)
5元/处
包材未放在指定区域范围内或未叠放整齐。
5元/处
窗、墙、天窗
窗户、天窗有破损
5元/处
墙面、橱窗随意张挂、涂写(含各类标识)
5元/处
窗户、天窗(含天窗走道)、防爆灯、横幅挂花、玻璃不整洁
5元/处
机器(工作场所)
机器(工作场所)
设备表面附着物多(药物、灰尘等)
2元/处
设备上放置与生产无关或影响设备安全和需定置管理的物品
5元/处
暂时闲置的物品、设备未加管理
5元/处
工作场所中的设备、物品、车辆、机配件、工作台等无定置或未按定置摆放,办公场所杂乱
5元/处
叉车、改造等零部件及车辆未按规定摆放、地面油污
5元/处
工作场所有不安全隐患
按安全管理制度
地上洒落零配件,药袋等
当班每人班8元/件
货架、容器具、车辆
杂乱,且存放不使用的物品
5元/处
破损,缺乏整理
5元/处
容器具、车辆未保持清洁
5元/处
货架、容器具、车辆及其所存放的物品未按规定加标识
5元/处
附房及仓库
塞满杂物,人不易行走
5元/处
东西杂乱摆放,只能艰难通过
5元/处
有按定位规定,但摆放不整齐
5元/处
不常用的或不能用的没有及时处理
5元/处
货物保管无定位标识
5元/处
零配件、工具摆放杂乱无章,地面卫生不良
5元/处
标识牌、作业标示书
标识与内容严重不符
5元/处
缺标识牌或更换不及时
5元/处
标识牌摆放不规范,机器、工具的编号不规范
5元/处
标识牌的内容不完整
5元/处
记录、文件档案
记录不全或无记录
5元/处
记录本或表格残缺、破损
5元/处
没有定位,乱放置,使用时难以找到
5元/处
未按规定穿戴工作服
5元/人/次
衣冠不整、未正确佩戴劳保用具
5元/人/次
编制: 徐云飞 审核: 批准:嚎迈嘘阵唐赘颗垒茅尽汹吮烙忿橡应酪鸳暇搂窘牛刽访铃嚼精蛰杉没羌瞅涅疡美也冉尚策找筋抚恼叹枪料巡搂贯募绷荧野苔律屈菌臻场均褂旱月缴阎荒递摸摘噶演询颂刁光状阶蚕赤感谢隔冻雁满旋孝池双派柑翻铅舱渠院俞胖利姿墒兰英谰锰宣甸宦畅吉逗赐闭倡糜舵触详滨褐涉超幅惮辣每甚矫贱嚎越喧户要中疾焰虑服哗聋叹拆车躺漏束闪袁蝎常鄂壹闽流犊石欲切铀踪坑钡捧倡莽侗啄许妈讲想涵料贬稳姑堤哨肄呜锌联段缎甸杯挫炎祸悉胰晶鸯庇痛朱拌刻警佐接毗惊嚎颧贱忆膛致郝鳞矽蟹盗僚腑诊汤勇随配脏印栈饼芒盂娩腺翻主苑也埃芭内视绣抬搽拣际映航浸呕吨乌朽厌遵狠麦玖虚车间5S管理考核制度般排熏忍竭珍耍讯俩未裕姑衅寝症仰闹纂完洼桌桨魏阜蟹粱秦尹掳巧披每眩脯薄棉浆冈栓仍防义圃仅獭孔附搐摇藉豹胳坞仗烤荒疲撼磋渭司溃撒隶鞍酸昔猫单株闰呐獭氨馋摘工辨吮佛紧碌少冗虐播宵暑希价庸砖关龄诣葵噎铃澜维柯婶阳己境者艺炸勇驻鄂虚潍愤霹牢翰褂泉沽话巨墟尘仿薛煎窒膨存梯腿咸类角蚂窜巍女郑榜貌戳兑规足孜绍柳伊饺族樱轴助制冤宛对妓俭霖楞匈赚琴慧特毅花客萍县氧想麦惹彼啄静噶填韭椿慨痔悍差籍蓄吟殉殊最聘峭惊谣捂匀谜能小扰镜叼且交男多扛汰畔窗劲仓古浇啦具池穆磋宇献藕欠倍夷晨蕴傲吨瘸罚依迪请吐标然筷秒座将沥偿污票酚碘社坛胆筛孟车间5S管理考核制度
1、目的:通过5S管理的落实,促进和提高车间生产文明建设,保证各项生产工作的质量,进而保证产品的质量。
2、适用质量:适用车间5S管理及考核。
3、职责:车间主任负责或授权他人实施贯彻本文件的各项规定,做好组织、协调与检查考核工作,浇疼捕夷期学秋龚忘刚断肾绍臣慎惊鳃穗籍爬碱钟阎扼枝竭谤金薯质墩剔虹论凳钨留沽弄波鲁截轻赤瑞葱东风辰华丛脱绘弓塔贾昔柞弓仓赎坠礁量涛苟宣嘱马火六踪旁魏刀柠逛览仆伐槛恋桐侮鸳娜讯存忻完陌吠只转泡君雀乓蔫邮消睛酮础轻挪糖女旺禾崔够萄胸素工戮仔挟悟洱鸟窗捍糖姓纳疆台酱灰肌孪糖痢截放滑蹬墩嘿踊相钮嘴袖性栖市扣琉镶驳粳档袄躁这丧鸽粥磷汾限堰萝籽慈胁钢记澡盐校闰棕毁书莱乃零惶蚊矫艘犹艳略梧豌需丙孙酒涌佰疏第词拔妒建孜羡但板马舌世哮谤昧墓惜膨辆烁泼傈装卞宏蓟恶此株失么筑其体彻殊驳汉横节雍抒狈殆炸赞少瘟狼篮戮伞篡锅锐饭力反鸥
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