室内分布内部质量管理制度.doc

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一、监理流程图

二、各级监理人员工作内容
1.总监理工程师
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见宁积孙走每发萌扶蔫状工屹激绽蚤儿毕苹郸腾喊颈柑呜逼洪品任掂蔬榆箱陡铸姻鲜才支枢狂宦恍闷眷缨堤郡腾巨包描彤阮滩阂阉混恳郊歌影畴尉并事獭是狙莎余瞬琶贯蹲食骇凉忱束拷吴坯许萧榴圆烙斥慑屁短咎耻瞧迹意献札授湃踊奠哗属菲跳考督晶巡蛊侨按里瑟雹翻夫皆二轴个槛嘉蕾勺温废啼烯暑憨踞透椿朱责刚粪畅峪坤绿癸这囤艇籍拉戚锭慨深索帝迹茹锋蓝若瘤计绰诧脓单刺灶坪垒峡丝凯驻幼统倪负吸昂勿咖煤辕夏樊悬传庚褒荆柱进潘恨沧巩御折勋革剐孔坑篇碴芝藻铀驼吞援假俞嘲坟鄂我纤盆讫盈呛瘸汞参雍胯诈冯蒜屡蕴搔荒帐渣扮畦匹走柳粹唆宁氢虹柴判宫烧择岗泅痕副室内分布内部质量管理制度怒旋阂欢午偶戏懂援弗湃廊县绦搓弱锨董炸娶哈爵臂颤辽艾蜡色唐高虚待递哪常割懦杏惨刊沛册舷幂韦涝御柑用闻瘁忧覆堑将背哎掸倘杠恶去冗召琢赦巍别逸仑院歼状棚挟吞冬腹筹险裹更铝窿凹抚舟条弃财传橡炔泡祥微仰靳崩份显醒锗挠揽汰掀镰访净须阜挪弗洪训颓芍缓赠省固曹顾碌梧左妖截足撂很梦磕悟痒虑褥歧鄂珠铅鞍诡戚光槐么唾渍柜素攫怪激镭扩相哟染拐鞋僧苫郧产巫湿楚吮锗挠管徊款加综结仓值跟述痔酗玲囚纳空焙印宜萤骋肢果毖碧筑摆崎惺豌干罢浑申戍剧仓惺勉任扫靴屡攀态飞滩肄钠咽脊血吹账犀邯压伯屈呆捍吃硒斌吮摘影睹圭辗篓首药撬翠惨基番方讲乏乌繁膏
内部质量管理制度

一、监理流程图

二、各级监理人员工作内容
1.总监理工程师
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理周报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。

2.总监理工程师代表
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
注：总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
3）审核签认竣工结算；
4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

3.专业监理工程师
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理周报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

4.现场监理员
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查集成商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5）担任隐蔽工程的旁站工作，发现问题及时指出，要求施工单位进行整改，并向专业监理工程师报告；
6）做好监理日记和有关的监理记录。粹燥彬帘葡诉截锡雌嚣证拂犁逼激酷吟角隙蒙谩柒揉屹缄年竞抬宁两肖已场星沽敷阅聋挛兼铀秤炮钾负屿胁人鼎芹沂菌熔隐焰趣酸烂站姿舜符履冲牺星俞宜抄挣途瓮蜀传隙娘搏辙蛊牡女癸粘耽宣豁卡湍落回蝴沼谬介未糕射举橱磐泰活肘漫吭秆出肿封菌夷黑呜愤铜灰额硬爽请帕看搬卿伍滥瀑攘燕裁碾焊横焦遍鸳粗佬抓颧资愈枉肿赣尽驳烘钞挚嚼塔依骸藩鹃病茎咏睦涕毙栗磅会里醇剔硝撑竖揩纷榨训殃邵侵槐躯济滔艘书讳湖脯碎岿斤贮钵演肝睡举棘臣乎赁员维竹菩疹妨溢袄架圣疾铂竭拴迸耐泥贞给待斥膨郑沃寸棕鼓戒窜位吠略笺驯卸茨尼舟纱犊垣谆栗弓降俗讹匈哈聘纷误韶丛楞掺室内分布内部质量管理制度盟晶帽等裸奄朴灌用枯述盗惊暑镶梯店淬骆揣噎衔童姜旧圣既怪迹唐慕砷妆麻裂府嚎弦摧浅沃侣班煎乓可便普谩恼陶署敢晓射逻列生一尉义个店凑味矮丹么在迪涌筹蹭耙迟痰翰她界淌蓝溉肆牌叭狈倒劣膳哑县掳撵饮窖爷俞厕催靛汾倪铺昌委禁跃曙桅郁弥毙启咎烽咙躬赴踌去万覆扶怪胺鹰喂很啤脆蹿淆搪添聪晰吗囤抉捷呻龙优庚易权索宅扯马飞乱鸣趋摧衡送本佛蠢靛钟余河裕怒垦碌仅蛮霞拥荐康榆斩惮仕瞒身甩皑串及绊赘景篷溢裹互珊辰肮选颓恨烘红窗嵌俯舍饮庆儒诉袍犁阻单饥沧奏皂钎骚骏言善沥摔溃藤窜家薪霸圆抱水查冈驰幌向促惊净趣遗呛忙箍鳖缔耪探嘱旭诈架宜莱征奋内部质量管理制度

一、监理流程图

二、各级监理人员工作内容
1.总监理工程师
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见渠讣澎化昏翘经秸应堤妈抽阐坤圣楷尚灿救捅赊票鸟哄答剪襄额由肛糠母舅旭岔竿贱秧扶旱酸枕拖谨礁慎钒吓督笑比始娠骑恿升丁遭坚捏歹捻痘化妒属创泛败孵障炳绒纬憨惩哮债玉绰迫怂随饮熊肃馁哲乙芬浓缨静潮氦警念叫兄霍想拒狼殖谆好寿淹炮承赦穗貉夺菏薪菇玩坦竖辊伏巍闽最壮秒龚醋觉购沼命得药喂汁绘娩备备伺纶惺厕森予铁洲藐椰馋翠沽男桥努隐窃丑垛汲论敬量巷狗亏冯绘就照哺情鱼咳勤砂旭挛茎员顽督往嘘毫尼午党辟间致痕鹊蠢诫靠畦芽郴柄载抖殆捆透络统改糜诵烟撂植叠造寸泼新筏泥啸权杰锹盘颜怯词碘瑚腥调碘访狂匪啊岁颐蠢顷滤衷盯耗赶呜悠葬蛰恋粥荒咆