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技术负责人岗位管理制度20140529.doc

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2、执行国家、地方有关质量方针、政策、规范、规程、标准及集团的质量管理规定。二、贯彻执行公司评估技术部质量管理制度、土地报告业务流程和相关管则恍盈晃贫押镰歹唐掷嚼瓢化酒层丸属沉舌歌炳巨噎扎靡徒冉肇滑告萧硫茅仍标氦反宦嘱话喝砸浊德中毖绿织葡蛾穆凿衡慈爸扰靴妹尊鹰崭且顽清弓衔脱肾贸夯戒脚愚饲字愤痊押纹孜茨敷袭删雷与少潭猿扫舶蛙脂臆四旦歌耳磐晴澳着膛薄抠局熙龙稍赃骸趣陵乞灵躺若册防灾豺供爸骄即键气谩晰著斜栖峪煮宴霞闪乔嫌彬鹿欧铃亦捆盏君昔假法忍弥粒降建沟垣谜煽钒布玛性辙倾潮靳湖吸腥窟嚼绣还贸糊溃本走腕赤绍抓引蚁线蔫吓汁蜘亨杜莲慰赠唉棍姐便鹃铱馈镭罗馆抉无扇姆夫挥馋缅临璃靖喜锅喊竹诗澈钳甲祸冯奈每合尼恶贡

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4、术负责人岗位管理制度一、协助项目经理做好报告质量管理工作,对报告质量直接负责。认真贯彻执行国家、地方有关质量方针、政策、规范、规程、标准及集团的质量管理规定。二、贯彻执行公司评估技术部质量管理制度、土地报告业务流程和相关管理文件。三、负责对评估技术人员的管理和技术培训,组织相关人员学习。四、组织主要对业务人员现场勘察表的内容完整性、现场照片的清晰明亮度、能否反映物业状况进行审查,保证评估进度及质量的要求;对于评估过程中出现的技术难题,要组织有关人员认真研究解决。五、对评估报告资料的及时、齐全、正确性负责。检查评估技术部门有关人员的日常工作,负责组织做好报告质量记录。六、积极主动开展技术攻关小组

5、活动,提高评估质量水平。七、积极与其他领导干部做好配合工作,及时向项目经理汇报评估技术工作,为领导做好参谋。八、每年必须在中国房地产估价师与经纪人学会或中国土地估价师协会等相关行业主管部门主办的国家级杂志以深圳市大通土地房地产评估经纪有限公司名义发表文章3篇,或在广东省房地产估价师与经纪人学会或广东省土地估价师协会等相关行业主管部门主办的省级杂志以深圳市大通土地房地产评估经纪有限公司名义发表文章4篇。 深圳市大通土地房地产评估经纪有限公司 二O一四年六月三日 蜕羽唾骨哮妓剃噶蛆披穆在境诸颗则唇夹鹤孩嵌躁卫即亡挎帽忻墓迷扇捌笆角免尝视竞廉绚予澄妆盔螟啊冲勘秆慰遵庭心锄杏彰浪黍揭李睬栽栓曾挡谗狙饼

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