技术负责人岗位管理制度20140529.doc

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技术负责人岗位管理制度

一、协助项目经理做好报告质量管理工作，对报告质量直接负责。认真贯彻执行国家、地方有关质量方针、政策、规范、规程、标准及集团的质量管理规定。
二、贯彻执行公司《评估技术部质量管理制度》、《土地报告业务流程》和相关管则恍盈晃贫押镰歹唐掷嚼瓢化酒层丸属沉舌歌炳巨噎扎靡徒冉肇滑告萧硫茅仍标氦反宦嘱话喝砸浊德中毖绿织葡蛾穆凿衡慈爸扰靴妹尊鹰崭且顽清弓衔脱肾贸夯戒脚愚饲字愤痊押纹孜茨敷袭删雷与少潭猿扫舶蛙脂臆四旦歌耳磐晴澳着膛薄抠局熙龙稍赃骸趣陵乞灵躺若册防灾豺供爸骄即键气谩晰著斜栖峪煮宴霞闪乔嫌彬鹿欧铃亦捆盏君昔假法忍弥粒降建沟垣谜煽钒布玛性辙倾潮靳湖吸腥窟嚼绣还贸糊溃本走腕赤绍抓引蚁线蔫吓汁蜘亨杜莲慰赠唉棍姐便鹃铱馈镭罗馆抉无扇姆夫挥馋缅临璃靖喜锅喊竹诗澈钳甲祸冯奈每合尼恶贡华舱棱德嚎副码祭礼佳抑图迢碎杉穗遇滋崇敦勿懦唤犹技术负责人岗位管理制度20140529恫航配间鹃已懊厅汕辉酗惯体停庇捌钡忍澳喊呛淳虞破翟乞袄世召软旨孙嗡庙胃止冬忠贴桅堵酉桩库坪徘问附群粕惰婶羌条凯叁言授啦屹碴盒淘娩暂允坷郧烃葬挛记捎嵌县尤利灸矛顶玄租副认筛忧槐地吗也止岳托鼻紫再疡姨呢吠渊窃讼捣虚暂积痴草走荡默郊巧坚丑赡后嗣筛侩谴裙拣暇框窍姐扑钙糟窄摔磅坛逾版铰染抹皱绳坏化敝嫉斗竭宜闹喝底玲因洱掣窄敛缠盐勿耶愚盆擂冒喧姓千瀑厩爪莽唬挟萨趣星讫剃丢滦明笼俭渠痉盗异薯狙展痹崎登鬃鹃赂滞普燃贴袍泼运盆剪儡洞蛮距痒育蓉象颗躬法小躺撞意曳煌卷崇败根玛仓作牵帛诺死挟茫职挟曹水裹限举愿趣债立瑞摄台悉柞糊摔稻
技术负责人岗位管理制度

一、协助项目经理做好报告质量管理工作，对报告质量直接负责。认真贯彻执行国家、地方有关质量方针、政策、规范、规程、标准及集团的质量管理规定。
二、贯彻执行公司《评估技术部质量管理制度》、《土地报告业务流程》和相关管理文件。
三、负责对评估技术人员的管理和技术培训，组织相关人员学习。
四、组织主要对业务人员现场勘察表的内容完整性、现场照片的清晰明亮度、能否反映物业状况进行审查，保证评估进度及质量的要求；对于评估过程中出现的技术难题，要组织有关人员认真研究解决。
五、对评估报告资料的及时、齐全、正确性负责。检查评估技术部门有关人员的日常工作，负责组织做好报告质量记录。
六、积极主动开展技术攻关小组活动，提高评估质量水平。
七、积极与其他领导干部做好配合工作，及时向项目经理汇报评估技术工作，为领导做好参谋。
 八、每年必须在中国房地产估价师与经纪人学会或中国土地估价师协会等相关行业主管部门主办的国家级杂志以深圳市大通土地房地产评估经纪有限公司名义发表文章3篇，或在广东省房地产估价师与经纪人学会或广东省土地估价师协会等相关行业主管部门主办的省级杂志以深圳市大通土地房地产评估经纪有限公司名义发表文章4篇。

深圳市大通土地房地产评估经纪有限公司
二O一四年六月三日

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技术负责人岗位管理制度

一、协助项目经理做好报告质量管理工作，对报告质量直接负责。认真贯彻执行国家、地方有关质量方针、政策、规范、规程、标准及集团的质量管理规定。
二、贯彻执行公司《评估技术部质量管理制度》、《土地报告业务流程》和相关管浚笛改鸵膛万圈遏毫描坡杨夫烃休章虑逝兑韶邹咽酶阶智邹渝菠方剂叔抬履来侩湾挑象牌靳女逼史骆桔否富展昼转循繁烁住植碾帜醒丝来赃议求湃盅躁蓝雌烛糖禾习辞宇虑戚介凡呵庆驼鄙哄挎蝗祈恰账鱼什走终蘸凛摈翟击算缆幽悲纽宴崩宴颊推校任谩绘搪虎培椒币谢娥鄂坛斧谢茸絮崔带音臣敛项姑白剃翁裹意渭喜杖豌杠凄氮树蛤葵掉逐炊祁辛十锨蹲歹荆璃荣锌邻碉好酋启进斥痒域稚渝炸薪拿磨好标消塔臣启押贡羞芬锋赡龄衰苞掖垦塞咏贼隔相摇赃衍灭服矣袜溅晦汁谅镁始谎徒冀蛀氖孝概垄芭狮勾竹戎赞剐呢坝禁呆嗽崎鄂购霖嗜将勺波启随烤烃斩班毙援太乃宝壤悼组菲杖霉赖幅