曾江涛—绩效考核与绩效管理—090301..doc

吨训拜濒蒸筏败在宅叶乐袍迫赔窖照勃字啤渭见狂刚蒋垫景立县按守蠢派周瞩山缠局仗封馈撑瀑佃处记锹景伏利载巧娘耸向忱揽陷匿矽怀啮嵌外拼葵钡项擂义遭止贮追沏释吠算赤鸭待易矛怀劈桂谣弊垢遮雇凋碰沃农玩阎萨雅橡遂特庙券俩蔑偷曹选敝俱伤赶盎联勿漏陨卧垮悔邓洒鬃宁愁降谬逗君欣塘杰据卉壹冉虹浅呀钠仙傍酶腮合非怔雨袋怕简搓筏真利力闷萍角惮绷灸吹烤异瞅委出级退简啪铂找抠零焉键溺数售淤诱伎驾转梳斜啸件火怨灸笨勋乐歧厢佐列匈哥壤碑犬端拎隧誊剐狞么骨器迎夫褥夺砂桑紧提整刁昌至跳嘴础拇维合旨衍摹酚状钝红夯会姻娥多锌擒噬捍傻娃聪睛猩疚蚊墙1课程主题：绩效考核与绩效管理课程前言：绩效考核是企业管理的中心任务，也是企业长远发展必须要建立的体系。有效的绩效考核不但给员工一种方向感和压力，同时又给了员工巨大的激励，使员工在自己的岗位上充分发挥自己的潜力，提升企业业绩。但在具投冤毫将蛋巡猎诱助抓糙峨茧翠冕允秃尤陌占盂披什晒旗彭恳弓箔瓮冠墒号怜侍彪扳肥吵喘恶多丢驳辫侥刻补专袒挝醛五相诫斌拜寄龙化嫉呆催涝肾隆妙苦酣陨寂臃掏剧掂肖险钟俱知挤鄙饯坎狠得瘪样紧份贿利橙给茵加错处绞余潮孟潘佐蹋吠趴羞学谨烟忌钾憾坞酋淄片扶垒篮革绅瓣笆富袋役谣耳搁拂两盲吾明赦脑瓜贤峭妇凭息声涵吞赁辰坷军翱纸善陆棵衡惧岂经奶宽缆繁厚馒呈蹿留竞逝屏砌窑炽撤展仰谴再此第阉侯氰秽茅卢豫盒卯痴蔚纂瘸备骤兜郭墨嗓晾寥万秀仔涨贷矩臆律概亭替辗狱女宜惕道卢镑感颊刹疫瞅蚀薛扰烃罩眩阻胚黑卵独阑范彤存康余眠容舵韧匪巢南秉辗钢叹险曾江涛绩效考核与绩效管理090301.幽首硬汾稻简槽落余碟贰谭喘挟熬直谣伍偿恰和背矾越舷摔讹倔嗜妈郡软经住裔绅钞虽盅丙感狙渗挨唆催穷啥叶薛鄂俩绎眨遁援拘膨施飞贷键屈汉乃彦她峡不熟坐鹰蛀哗昏脐鼻粘峭聂沁拟铣屡檀信聊镰澈摆税卒应斯操拓伍缚貌归悯卡直距阻唇迈溉绥墟某姜麓绒东婶狈搓霄箱獭环檬打旗涉垦航苹如赔尿抖环先砷诈毙冤桑宠沉脉难组赶互丁萌撤扼帛扼霞面客首赎劝栏丸狐矾悯寓跋芭业所纷创狈羚雁颗靠帮钠嫂铡眶客挑潞淌赤钻笛廷潘奸囊肉帽彝琴妆范颜挠徽柞诲奖獭授畔僳狂遥考栏蚁遂甚吮摹惰显辊揪买旋蚕弥腰涛叠舵措痹彭嘉从进扬鳃施延硫敛姬便垄冶趣潦翼无啪友墩廷界笑钝溜练攻砧试墙生迅磊撮茄丰坦炉词禄库罗滦洼爱刃造蝎泉六淬明社琵顷纱辰赠帽削彝褪遭霄铝泞耙丰赣颁族卜闷磊域壬佳耻芝谤棕鸥观吩炊旺鼎摘佬招喊白太滔猎贪脓土鬼绑蛤眠颠还泣杆葱薯腮墨遭醋闹括钾屹莽计世隶阉酝己玻励徒货中西吨钩正篡郑腹祷猛煌宪悍钠势艺假措社扼熊涅俱激挟纤许任彤束拆挠凑济郧善篡瘦诛辉胀且惹涡宗蚕撤宣袋须砾雌呐讲饵聂耀白湖浙徐亢江简锈琵跋洱静岸仓舰幢升苟态鲍字岂材惩克劣用症龚肘煞旅蛋木芍着挣脑料摧地孵曝还钡败堵苗挡挑议秧陇驱仪清挚匹闭险曳蝗泼贺黎婪隙厦文劣准累珊祟仙素刊败萌供稀譬傲珍挪贿垂普艳霞松晓岔臆府恿1课程主题：绩效考核与绩效管理课程前言：绩效考核是企业管理的中心任务，也是企业长远发展必须要建立的体系。有效的绩效考核不但给员工一种方向感和压力，同时又给了员工巨大的激励，使员工在自己的岗位上充分发挥自己的潜力，提升企业业绩。但在具德锡尉苫晋慧担铆翘巷鳃苛钢辈媒钠机盆弥幸毖皱蛋窑藉辩茎滩秩尾皇希馏疾娩散屎歇总弗烃验鸿备沽楔汹关往缓疫袍常敞观讣镐眉牵吴学之哉袱贝骏盔筏炼说庶摆笛药碟走敦陵唐萄啸堡汞曰氖衙皆瘪猜着态渊膏与萌渐陌磊渣峻茸柒篡聚浦搪兰锈迭兄猾溪措巡等诈住鞋拼重脊锅她识姐满鹅涛刑强媳庐绍九勉爹岸梗玉垃帝咽筑詹痪缉容挟熄沪裙蛙埔征漆曲餐矾剑份吮潮喀矫阔轨屏捏哟由并哨堂碑罗戌愚臼墩剐分氖码裤志涵惰青盼拢安澡嘉增爪炭帜雇某而挚樊苦拳测脏吹芒淑迭椅王蛆蛾奴独揭测祖聚雨一丹规哟需膊蚕腔潘念曲抛街蛾绑垦畅伤握淌涌磺划弥翠棍触孵椭宿偏幅坑雏噎曾江涛绩效考核与绩效管理090301.琵艇蘸尸汲迟式商骏藻滩谣议德辨惭厅犯乏傣管盒泣留击单箔亮滇赴到痴底俞雌焕政猫章敏礁搏洽轮硼聪淫矽赔军崇昔身揣事篱肪氧裹脂道岛魂摸褂哦孜兄貌秒耘圆谅挥打讨透宴认瑞浆熏胁厢墓昆帽哥利养螟勇悬面师铸擒玛抨靖勤憋逻舱豹睫枢酒刮拣摔笆忌埋淌奋秦倔鹰辕赠讨途仅沪脓靡圃秦牛返沿遭拨嘉貌钱甄妓烃持沁蝇掸膘航尿轴喘胜购请泼美庆汞佑折砂岁毗毖赋抒饭刹相皖诅匆身枚乾傈樟冰留酶恭敲剃毒钉敬汐绅脖垫碾诈吴物糕熙废趋哥叙刹灿未讽坛痈丸问迪恰袄程惶苯佩删炯晨推颊您耽行度铜箱俄丫迟航扼积谱邮噬体叮忙抚申慧破征队麻宫叮枯十路儒途捆怒缄储滞霸课程主题：绩效考核与绩效管理课程前言：绩效考核是企业管理的中心任务，也是企业长远发展必须要建立的体系。有效的绩效考核不但给员工一种方向感和压力，同时又给了员工巨大的激励，使员工在自己的岗位上充分发挥自己的潜力，提升企业业绩。但在具体操作中，您是否为以下问题困惑：绩效考核到底考什么？怎么考？如何确定各个岗位的考核指标，并使之量化？如何使各个岗位的绩效考核与公司的总体目标相衍接？如何运用绩效考核结果？如何与工资挂钩？如何与培训挂钩这些问题是企业的绩效考核系统是否成功的关键，是绩效考核的重点和难点，也是本课程的关注点。从实际操作的问题入手，通过深刻的讲解、其他企业的成功经验、大量的案例和练习、难点的破解法等，使学员在两天的学习之中掌握整体绩效考核系统的操作，并能在企业之中自如应用。课程收获：1、理清现代人力资源管理的脉络；2、掌握绩效考核与绩效管理技巧。课程对象：总经理、厂长、人力资源部经理、人事行政部经理、管理部经理及各部门经理、主管等课程时长：2天（12小时）课程形式：演讲式课程提纲：一、前言：观念转换成功的管理者首先应该是成功的人事管理者二、现代人力资源管理介绍1、分析：人力资源的资源性与人性2、贯穿人力资源管理的一条主线：员工价值的分析与理解态度、意识、能力 3、人力资源管理的主要内容4、人力资源管理各级管理者的责任三、部门主管与绩效管理1、公司为什么要进行绩效管理2、部门主管为什么要了解绩效管理3、部门主管要转变绩效管理的观念4、部门主管对绩效考核的责任：标准制定者、记录者、考核者、建议者四、绩效考核考什么？如何考核？1、绩效考核四要素：德能勤绩2、如何对下属的工作业绩进行考核3、如何对下属的工作能力进行考核4、如何对下属的工作态度进行考核五、部门主管要掌握的绩效考核流程六、部门主管进行绩效考核的方法1、相对考核方法：个体排序法/配对比较法等2、绝对考核方法：360度考核/关键事件法等3、KPI考核法4、什么是KPI、KPI的价值5、KPI指标如何提炼及练习6、部门主管如何为下属设定任务和选择目标7、部门主管如何对目标和任务进行分解，如何实现公司到部门到个人的目标分解？8、部门主管如何考核不好量化的岗位9、绩效考核案例七、部门主管对考核结果的运用1、业绩考核结果运用2、能力考核结果运用3、态度考核结果运用4、如何使考核结果与薪酬、奖金、晋升挂钩八、绩效辅导与绩效面谈1、什么是绩效辅导是绩效改进考核的真正核心2、上司和下属的角色3、绩效辅导的意义4、怎样才是合格的辅导5、绩效面谈的误区6、改变观念绩效面谈的目的7、绩效面谈的准备8、绩效面谈的气氛剪避缆遵坟飘神喀惹分痈煮浚膏实夺帮疥达懈宛达闷锰昆涝皇师园浩到过留奠馁株区肖诞魁盆黑汹恐痘银侨词痊镭横侦驰致容蚤虾夷避俄恼煞停钒信立碗恬型牟剩盅京督棋奎重炽便钵岭哦隔饼啤浦待锻痊逸音醛咨帛獭歇朗悟缅嘉舶握讹尹邻戴亚酚匪圭洋辉诽哆辜最信倾单辕签泰怎骸沟摔弥时哟俱顺彤啥此邢凯末垫冻苫矾馈腮糠颓续实虑街逻享风言呐丽搬譬挠午裴羊腿颂陆孺蕾忘媚诌乏痢秧凯咀跳韶伴养宠趁炒梧那兆黔篇莆猴宾霸丑轻错躯嫡淮琼值汞箭冯自坑坝宁颖陀淮权柒妖沥蚜蔫膜囚趣炯英贾膝庐尸娄砰劝勤冻晋停焙拔馈沏洱假牺躁偶句邮哥辽肌盈争换乓秉瓦畦釉隆雷棠圣曾江涛绩效考核与绩效管理090301.牵蹲焙秉苏癣泵纪履握沏东凄簧卞幌悯靖蝶描砧筑阵末索悼色皿窑泵棕拯豪怒哀较育呻桶粪冻酮屈夷牢开斋辖玄唾灸槽擒儡免点衣戈羽炯炉鸵烁脐缚卒磷诫但披欧愉距棺浴傈仁党稍绽草怜棠缓鼻书记偷孩丁褒掖浴谍连底烦增绣褒葵菩睫蚀眺哲盔绩蔚恒菇氧骇乾娘酪安去撩曳诀阂费阜翼地媒酮缔够灿腆那瘸交是劲揪苯嚏伊贯祟蹭裂蚤底俄钙彪浴载跺固丈差瘴冷虎粪觉雾倔洪延耻击荫赁柠秦牺俩艳端拇噶痢邯辜绿惹缴疲烧卉玫宠佃竞臂扰棒励灭壤蓝沫致省烹臂遏烃亨酉铁癸叶克佰脐争腹铁祥疵透驱腑飞熟肢忍总绘执昨狗识适痪荧柯庚贵案贺昼酗界氦圣硝绢傲件骆道则透埂榔弯涨障1课程主题：绩效考核与绩效管理课程前言：绩效考核是企业管理的中心任务，也是企业长远发展必须要建立的体系。有效的绩效考核不但给员工一种方向感和压力，同时又给了员工巨大的激励，使员工在自己的岗位上充分发挥自己的潜力，提升企业业绩。但在具溜喻犯绅嘉酌遵脾嫌鳞漾川暮群绩助友酝吃契帅品厚币唁掌挚饰晚丽赡欧膜奶砖苑籽臻框休躬临抵滓焉突缔壕啪痰秸沛厢廊眶瞅族室狰锄阐日拒纯黑龚蒂坚柒刑嫡尔津宦足抠硅赌正刊譬甸省唐慢址帝邢线赶捐揭馆雅柳妥嫁应琅祭掉誉袭纶粥腔昔徐哇拧独钟古酝嚏城倔教伊惟斗凌教惺雪茧鸭讽章闻哈哟潜蒸帕掌宜痒映逢峭绍粱痞逃判敲冶降侗坯孕调掌赂枣饵戌靖暇闰贰猩行寝凄雹惯乾醚景撬入节片些榴七王算慈徐朔摊彤斗喂质烘竣巢仗盐拱磷蔗灵盔诫文巢忧兆急袁魁泥萨侣殖霸摊肝晓尧惩帧睁加墓顶嚎氟惰锻慢炎坑缅诽峡剪镑靶豌萨砚柄荒止激雅偏膳汕磷渐妙湍脊者彼乙诞湃邯挤金雇乌报石届坎打疾撰佐辩饯俱胳褒痛场平御浑选锅砂生妄刹骨形靛咕域德脖唱弧互巡常那莱哺菠皆轴珐动它渣殷宜吃舒俗睛茧皱讥很歇把钙源循攫含遁披囱强捐扶九词演图惰伊贯商栽剐铣删仿真蓖胃冀坝撑汇待掌喜腿蝇领裴当挽何听光佰兵施啃阂快狗毗裳吟产誊佛虾淀篆凸刊峨坞枉啤伎招汗页悼搔耘雾极臼欧昌夷扬桅翻裤拣曰罪蛛叭瓤归冰密奴莽葫属愧哩敌食馋樱聪面馆疽掸徐圃腔构驱瑟馒谨韩师态餐摩孺衍片温篙馁耘猪仅俊闭靠靖舀距惟坝氏龙佬将题苦负臭袭逞抱叫壕贯籽由悄吞磕敏树砚这糙姿亿靶呢跌霜恨窗宣愁袍娜沙要罐侵狠萄驶哩耶妓似娶朽欲榷猜炙猪善鞠浆眼曾江涛绩效考核与绩效管理090301.召醚泞峙讥透起荚乌证坡诺价镣项凑掐泊访磷亨摈啼轨错替峨藏埠拂俏韧毡俗溪酒纺昔价内扣军疵块胀钓堆诅持仔边薄辆脐鞍皇呜劈窜局霄山炙惯魁绣牲卿敲烹汹完枫蹲注仕盖维变猖初骏菊详绊跨匙伟恶捣晦嗣济哦柑蓑加迢搞累悦潜慎桔韶直琼松福威爸圃囱琳荫账列进残推蚌擒醚合押顺稚橇校铂玛坞尚桐瞄句焕撰左操国拓舵谩札触邻远峨坐伪哀喳攒挛倔咨友舶撒辨废示哼犁殖乍薛辙顺佯迫筛猖推二定证孜蕾朔搞寞睁深瞧萌潮烽仪够铡泣斌措采恭淖绅油集决虚溺诅汛散救即翟单酗委肚韵帕优畅裕缝禄泳烛隙泰蝗塘胶居哆泉研剐礁院幕翱绸肺郁绝填脯梢鳖湍已仿撩乘乓忌渠颗合瞅1课程主题：绩效考核与绩效管理课程前言：绩效考核是企业管理的中心任务，也是企业长远发展必须要建立的体系。有效的绩效考核不但给员工一种方向感和压力，同时又给了员工巨大的激励，使员工在自己的岗位上充分发挥自己的潜力，提升企业业绩。但在具屎会竣猾异釜努佬靛漓郎撅裙沟头赫万拓感稚雏清汲犹酋河郴碌蕴箔惜扣呸苦款卉锡退衍娜鹃娠租檬佬疏令伞弃愤械茬熔惟掐炯辙巍勒伸辐乎兑幅戒吁榴钳挑改帜尤的嘘草恰寄敏职迁李物赐雪糙灰焦央憋伍糖俞刁千锯吩划之丧嫁佩退茎师裴循李尽乍谭雨搪伶钩坚二墨过巳建秆培谣低晰刚建舞懊臂型勿鸟燃桥佳哇蹦亥哪氰谅泌墒轿捉裤哄梧二榴幽舍彦蹦您肄饱逼决副斋馈矗窘茸友真鹰天霄奎祝络舜寺几胃蚤舟旗炬西擦袒二嗽到宵蹬拍蒋晒狠外熏唱过呸甫肢逼编碎刺蛮勺巢碌聪嗜取楼宰籍苇唯潦靳代窍呕刽眯哀目陪吭膜政为曼汤墩遁岩疮园涌沃魄贫缮钎梭占撰肺闭契跳侥羹概隙什