项目费用成本管理制度.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-项目费用成本管理制度第一条 为科学控制费用支出，降低项目成本，特制定本制度。第二条 以预算为本，根据预算控制考核各部门的费用支出。第三条 量入为出，根据具体业务状况及时调整项目各期的预算计划。第四条 贯彻事先调控，禁止先支后出申报的做法。第五条 实行各种审批及财务审核程序。第六条 费用报账坚持财务负责人审核签字的原则。第七条 费用支出按项目整体情况进行预算，分月调整预算执行计划。项目总经理根据项目实施工作计划，编制费用预算。每月月末，根据项目实际情况，调整编制下月份的费用预算，报董事长审核。预算一经确定，必须严格执行。第八条 由会计对项目费用支出预算进行汇总和初步审核，会计有权了解预算中各项费用的用途和开支理由，并对不合理的项目提出修改意见。第九条 会计将初步审核后的项目整体预算提交项目总经理审核、董事会审批；月度预算提交项目总经理审核、董事长审批。审批后的费用预算有会计及项目管理人员予以执行。第十条 根据可供安排使用的资金数量，量入为出，会计有建议调整及修改已批准的责任与义务。经会计调整及修改的预算报项目经理核批。第十一条 费用支出性借款管理项目所需物品采购、费用支出及因公出差需借款时，都要在预算内可控资金中量力安排。（一）借款人员须填写借款单或支票领取单。金额在 元以上的借款需提前通知会计门准备。（二）借款人将经项目总经理审核签字后的借款单或支票领取单交会计审核。（三）预算内费用支出的借款会计可直接审批办理，预算外费用支出借款报请项目总经理审批。（四）会计有权要求借款人将相关合同、报价等资料提交会计审核。（五）借款人必须认真负责地清理自己的各项借款与欠款，逾期不报账或偿还借款的，会计将停发其工资，直至其与会计清账完毕为止。（六）前账未清而需借款的人员，需经项目总经理批准后方可借款。但在下次报销中需要一并报账。第十二条 费用报销管理（一）费用申请报销人根据不同费用类别，选择填写支出证明单、报销审批单或差旅费报销单。所填写内容应完整齐全，所附凭证有效合法。（二）填写完成的报销单据由项目经理、财务会计、项目总经理审批后，方可办理报销。（三）会计每周一至周四办理单据审核手续，每周三及周五办理报销业务。（四）项目建设期所发生的生产建设支出按会计制度实报实销、生产建设外支出发生额8000元以下（含招待费）可由项目总经理决定，超过此限，报董事长批准。第十三条 费用支出的汇总考核（一）每月末，会计收集汇总项目实际费用发生数，逐一相对比，总结预算执行情况，报项目经理审阅，董事会备案。（二）预算与执行间发生重大差异时，会计应责成执行项目管理人员进行解释。在预算执行期间如无合理理由而超预算严重，会计有责任及时向董事长反映情况，同时暂停相关费用开支。第十四条 项目经理每月按员工相应职位工资序列及实施办法制作工资表，由会计门审核并交由董事长（或其授权副董事长）批准后发放。工资发放坚持本人领取的原则，特殊情况需他人代领的须有授权及签字，出示证件登记备查。第十五条 项目建设期间，项目总监以上的项目管理人员在项目地工作期间享受岗位津贴，项目总监及同等职务的项目管理人员500/月，副总经理1000/月，总经理及副董事长1500/月，董事长2000/月，副董事长在行使董事长职权期间，岗位津贴按2000/月计算。岗位津贴与工资及其他补贴的发放按出勤日计算。出勤日应得工资、岗位津贴及其他补贴数额=（每月工资、津贴及其他补助的总额）22。第十六条 项目费用报销由公司统一制定报销标准，财务人员按标准严格掌握。1. 项目管理人员在项目地每月出勤不少于22天（包括休息日）。2. 项目管理人员每人每月往返北京至项目地差旅费不超2000元。3. 项目管理人员每人每月餐补人民币300元。4. 电话费根据标准控制支出。其中无线话费标准为：每月项目管理人员补助150元。5.办公用品实行统一采购，集中配发的原则。第十七条 报销程序：经会计按支付标准审核后，交项目总经理签字后报销，项目总经理报销的，报董事长签字审批后报销。第十八条 本制度自颁布之日起施行。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-