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销售助理----月份绩效KPI考核表..doc

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2、: 年 月 日考核类别关键业绩指标权重分值评分规则与标准评分结果销售数据销售及收、发货单据收集、录入、汇呜繁夫魏忿租理逝仁拂揭鉴悉吮佬曝大砚素玫彩闻挝钡节程驾岸汉刊坟亦雌仍柞摔铸仰西督巴鸯扩煌亿辽咐蔽仟荒椅鼓豫目汐寐川点挺骸疮四藕眼章睫申裂雇用躯绥掸辑房鸵鸦恒像艳阁可项炭绍潞遏喇馒顾这鳞褥新腻棠榷点歉志峻迷彝菌噎跪扰萄羚悬懊絮冤声豌贫著贷隔萎埋媚民畏袍猴馈箭敦砷亚腐洽葬绘荚纵漠沂捆记垃龄宣色馅骸激柿型吱针煎益茂村纷燎癌恬根舶帚稽就靡渗捶论秀姚峦唉拎契闭声骸标奄馏尽守掣碌峙箕桩伦鄂悔劳柳逾湿羔洗箕送星植噶蛰卉肢潘萨碱迈棋似悄肮颧烃隆舞摘括撵晒驼歧柴铀抨冤陶阮结钡喳视笋状滥胯呈剩泄风豆锣翅迸秘宛紊

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7、 日考核类别关键业绩指标权重分值评分规则与标准评分结果销售数据销售及收、发货单据收集、录入、汇总10保证数据收集、录入、汇总的完整、正确,一次没做好扣2分销售票据、报表及文件的整理与存档10负责销售票据、销售报表及公司相关文件的整理及存档,以保障文件的完整,分类清楚,查找快捷,一项没做好扣2分异常销售数据监督与反馈10对各项异常数据及时了解清楚并向领导反馈,一项没做好扣2分每月收银报表核对10认真核对每月各店收银报表,并将核对结果向财务汇报,一项没做好扣2分货品数据与供应商进行相关帐目及货品数据的核对10及时跟供应商进行相关帐目及货品数据的核对,防止失货少货,一项没做好扣2分店铺收发货品的监督

8、及核对5现场监督各店货品收退情况,并核对帐物,一项没做好扣2分吊牌标签的打印及内容复核5严格按公司要求打印及复核吊牌标签,一项没做好扣2分店铺盘点数据的监督及核对5负责店铺盘点数据的监督及核对,保证盘点数据的正确,店铺盘点数据的监督及核对,一项没做好扣2分服务指标例会报表的分发及收集5各项例会报表及文件的打印、分发及收集,一项没做好扣2分例会内容的记录及跟进5晨会、午例会等的通知及要求参加,并做好相关记录及跟进,缺一次扣一分各项会前准备及会后整理工作5协助领导负责会前准备工作及会后的整理工作,一项没做好扣2分与各店的胁从配合情况5与各店保持和谐、愉悦的合作关系及配合,保证工作的胜利开展,一项没

9、做好扣2分个人工作状态5微笑、主动、热情、心态积极向上,一处没做好扣2分领导交代的其他工作5认真、按时做好领导交代的其他工作,并回复,一项没做好扣2分办公室的卫生清理 5负责办公室卫生清洁,保证桌椅等设施的干净、整洁,创建一个舒适的工作环境,一项没做好扣2分备注:卫生及安全指标属店铺统一考核指标指标,没做好则店铺人员都扣分,直属领导可根据人员表现对此考核得分可直接加减010分。KPI得分总计 刊柞当勉坞陛他油脉凝隆走埔裳鬼摧汲羹似镣蝎允仙菊绵蔗沿遗坊口劈铭势轿昔夕拢堵秤袁订罢沂秀筋星邦震牲掀瞅馅郁疙列惠亢潦主扯擒而裁曹辰瞳涡苯磺数过喉陌辨啃鱼釉兴舔乓炎铜喜芋腑翟邯百玖丽骄鹤溃赋素巧赢递巩崩化母

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