X消防评估报告.doc

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建设表6-5
工 程 质 量 评 估 意 见 及 结 论
新塘组团（一期）还迁住宅A区工程项目
消防工程质量评估意见及结论
一、 工程概况：
1. 位置：
2. 建设单位：
3. 设计单位：
4. 建筑施工单位：
5. 消防施工单位：
6. 监理单位：
7. 总建筑面积138233.99m2,地下建筑面积37039.2m2,其中：5栋17层建筑高度51m，12栋11层建筑高度33.6m, 2栋8层建筑高度24.25m,。建筑类别为二类，耐火等级为二级。
二、评估依据：
1. 建设项目有关合同。
2. 消防设计施工图纸、设计变更及洽商。
3. 建筑工程施工质量验收规范。
4. 建筑电气施工质量验收规范。
5. 智能建筑工程质量验收规范。
6. 建筑给排水工程施工质量验收规范。
7. 通风与空调工程施工质量验收规范。
8. 工程建设标准强制性条文。
三、评价的主要内容及范围：
1. 室内消火栓系统。
2. 室外消火栓及消防水泵接合器系统。
3. 自动喷水灭火系统。
4. 火灾自动报警及联动控制系统。
5. 防排烟系统。
6. 消防应急照明系统和应急广播系统。
7. 前防火门、消防电源、灭火器。
8. 防雷接地。
四、施工控制情况：
施工现场建立管理制度、工程质量、安全文明施工体系和实施措施，主要部位和专项施工有专项方案和技术交底，施工人员及设备按工程质量和进度要求落实到位，在整个施工过程中施工单位能按规定接受有关单位和部门的监督管理，所有工序都按施工规范要求进行报验审核，验收合格后才进入下道工序施工，能按设计、规范要求和强制规定进行施工，施工质量均达到验收标准。
五、材料、构配件及设备的情况：
本工程所有材料、构配件、设备进场时均按规定及时报验检验，经专业监理工程师检查验收，符合设计、规范及主管部门批准后投入安装使用，消防产品生产许可证、消防产品质量检验报告和合格证齐全，施工过程跟踪检查，发现质量问题及时退场处理，室内外消火栓、水泵结合器等除具有公安部消防产品合格评定中心颁发的《中国国家强制性产品认证证书》，还有公安部消防产品合格评定中心颁发的《消防产品型式认可证书》，安装到现场的各种传感器和执行机构在试运行期间状态稳定，排烟阀、防火阀、送风风阀、水流指示器、温度喷头、烟感、温感和手动报警按钮都经过严格的质量检验，施工单位提供质量合格证明文件齐全、完整，有专业检测机构的检测证明。
六、安全生产和文明施工情况：
施工单位在工程开工前制定了有关安全专项施工方案，在施工中基本能够按专项方案组织施工，并能对施工现场保持经常性的质量安全检查，对该工程特殊工种（安全员、电工、焊工）的上岗证已报监理部备案。
七、各系统主要功能及验收情况：
室内消火栓箱内配有DN65消火栓、19mm水枪、25m衬胶水龙带、消防按钮和3kg手提灭火器2只，在8号楼层顶设有试用消火栓（有压力显示装置），在每只消火栓箱内设置的消火栓按钮与水泵房内水泵直接联动，屋顶水箱处设有气压稳压装置，对系统管网进行保压，组成完整的室内消火栓灭火系统。室外消防水泵接合器沿小区路边每110m左右布置一个消火栓系统，市政供水已经接通到位。自动喷水系统、室外消防水泵接合器系统进行系统试压，并保留相应的记录。前室、消控中心、变配电室、电信机房、防烟楼梯间设乙级防火门，消防电源、消防水泵、防排烟风机、电梯、应急照明、疏散指示照明、通风机、消控中心等设施用电均为一类电源，市政供电已经接通到位。8#楼屋顶配备12t消防水箱一座，6#楼屋顶配备18t消防水箱一座，地下车库内设一座300t消防水池，均做满水试验。
八、工程综合评价：
施工单位基本能够按照施工图纸和现行规范及施工组织设计组织施工，有不符合施工验收规范的部位和工序在监理工程师的监督下进行了整改，施工质量基本符合施工图设计文件和相关专业验收规范的规定，个子分部工程质量经验收全部合格，隐蔽工程在隐蔽前已经有关单位参加验收并形成验收文件，安全和主要使用功能符合设计要求，工程的观感质量符合要求，参加验收的各方人员的资格符合要求，监理单位的验收方法符合规范要求。
所述综上：某区消防工程经监理公司评为“合格”同意申报消防安全质量综合验收。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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