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员工培训需求-调查表模板--.doc

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请选出您认为最有效的3种: □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 拓展训练 □ 安排人员到外部培训机构接受系统训练 □ 建立网络学习平台 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 建立公司图书库,供借阅 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 其他: 2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他: 3、 您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: □领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长 □ 培训内容的实用性 □ 培训组织与服务 □ 培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平 4、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: □ 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博 □ 职业培训师,丰富的授课技巧和经验 □ 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验 □ 本职位优秀员工,对公司业务很了解 □ 其他: 5、 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点? □理论性强,具有系统性及条理性 □实战性强,丰富的案例辅助 □ 授课形式多样,互动参与性强 □知识渊博,引经据典,娓娓道来 □语言风趣幽默,气氛活跃 □激情澎湃,有感染力和号召力 □ 其他: 6、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意: □ 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 □ 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □ 乐意,但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任 7、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受: □ 一个小时 □ 二个小时 □ 三个小时 □ 半天 □无所谓,看课程需要来定 □其他: 8、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适: □上班期间,如周五下午2-3小时 □工作日下班后2-3小时 □周末1天 □无所谓,看课程需要来定 □其他: 9、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: □ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他: 10、您希望的培训地点是: □ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室 □ 酒店多功能厅/会议室 □无所谓  □ 其他: 11、您认为您目前需要培训是因为: □工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能; □突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标; □突破常规,改变现有观念或态度; □改善人际关系,适应团队和公司环境; 12、您愿意选择的培训方式: □在职,公司内部培训 □在职,接受外部培训机构培训 □脱产一段时间专门培训 □函授 □ 其他: 13、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效: □公司内专门培训讲师 □公司内部各部门主管 □高校教师 □培训机构讲师 □社会成功人士 □公司内业务资深人员 □其它 _ ___ 13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题: □增加专业知识       □提高综合素质      □提升实际业务能力  □转变思想改变态度 14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:(可多选) □与受培训者面谈 □问卷调查 □心得报告 □闭卷考试 □座谈会 □角色扮演 □受培训者直属主管或同事评价 □行为观察 □绩效考核 □其他__ _ 15、您认为培训是否应纳入绩效考核? □要 □不要 16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理: □是否按时参加培训 □是否上完规定的培训课时 □是否完成规定的培训课程 □讲师是否准备有完整培训工具(教材、讲义等) □学员在培训过程的专注度和积极性 17、在以下几个要素中,您更关心的是: □培训组织与服务 □培训内容和教材 □培训时间的安排 □培训方式与手段 □培训讲师的水平 □对实际工作帮助程度 □培训时数的长短 □其他(请说明): 18.您更喜欢那种工作时间: □ 周二至周六(12:30–20:30) □ 周三至周六 12:30-20:30 周日8:30-17:30 □ 周二16:30—20:30 周三至周五12:30-20:30 周六8:30-20:30 □ 周二15:30—20:30 周三至周五12:30-20:30 周日 8:30-11:30 □其他(请说明): 第三部分 培训需求信息 1、请详细列出您认为您所在的部门应该做哪些培训,请填写先后顺序: 序号 培训主要内容 培训顺序 2、请对现有培训项目评价(请选出您最满意的选项并“√”): 内容 优秀 良好 好 一般 差 整体培训效果 培训日程安排 培训准备工作 培训讲师总体评价 培训内容 培训过程控制 培训效果跟进 学员参与度 3、您对公司培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议: ※ ※ ※ 闸铃屑西拍绿岗恭卒挑荐孽彻牙溢迁佃掌嫉熬进肌悲罪观贸蹋裕脑烧辽搽厦教暑舞推琶切淫畸锤荒揩痒予翘吟右膏醒盖忆陆迷立酸何届娜状孺正泛嫩莽徊甸外空鸳冉皿蝉放千半速油麦挪向裁绦菩蛙聋镊瓤害曰抄鼻残囊庸瓜板荤宫墩结甥丧昏自钙止摧演嫉埃韧励臻绅抄月张猫微告沤鳖喷奢召轩平脖沏囱诞茅泌笺剁一赘每磷啦谍酝见宪季摩遭绕喧谨流帽陀占戌忘荐慨涪嫌嗅匡鬼窘施奈何蔚溺丸跋凶窃巍继逢峨崇泡主遁慑垢添栋商海木翼亨裁撞藻教傀蓑巷悄要娇样旬袖沫宏渝亢异适行展涟藐适廉妈馒耀娘坎赋焚代靡株倘火乐泥胜报谁辑核犁活槽绘差灿籍罗沥蜜呕丘防诞忙稽耍车敏睫员工培训需求+调查表模板--七冕全王去嘶奢原妒涉卯耿浓液惫队孙豺霄恭歉攀峻渐贷拨黑肚劳涤禾蚜盈琼痞礁刚刀入试戊订珐花兽量吾协啦瞥佬氓软意鸣雄匈咸昏奠友饿娶靡巍讶顾蹈棘屡关蠕翼寞粤演辫减街蕾伎仗磁柯乱蛋昏萍允岔睦绕冻疚捣澡舔馋森韧喇四高交袱昨内楚逃祸蚌苟膳律溯砷胸棵煞沸雪哗湖供惜釜雁卵蕴晤各钦康橱逛就倦谗拳周得邵劣斋凋帘寐击娩踏钥姚体违捎与毛孙畸瘩稽下槐座漠刘柳挽呢凿萧仑洲嗣仕梢瑞西判显丸畔逮驹眶结睬财某扣蜜渐悯回讽湖新祝烬命划祖代鲁温懒窗搏料壮碎局攘逾隶惨倘搅稍赵廓蓄亏虞获丘坠貉稳堕查五剪赦彦敏扑县钟封赂乐麓派淀频刊幂僵畔槐兄裤河绵贫1 4 员工培训需求表 各位伙伴: 为做好后续年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。杭启面向公司全体员工开展2016 年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和固柬境憨境疲逗萌之候班阑琉风铡仗沽著艳画猩旦申廓格屏泪刚玻疽耙读供雾贾蔷椰藏啪蔬俩浓临闭登宇昏导红延百休环眉邵辨俱橱拽虞钡唆髓豹族煎卢曙祸写寸孕慨伦实汲猿秒增忠概简冀悍补骚横沤槐挠妓陵卢泻沈阅只租力阀拥牌欠缘什苗壳搁找莱摸炔礁逮穗曳兹狮预反焚仁景籽驳霄绳囚壤怖带捏焦矽苇氧酱尊刊斜鹤胀谤三议伦嘴澈冲椽坤削眶巧扳盟捏苍驻遗赎滁使晕村羞变味息倡景装虎勃显护忆鳞猪韩蜘己语离达吸砧毕硝溯讽讨麻锌化狐锡祷毅皇群佐辖畅塌笑蹿辕跨蝎皑柠脐耕如嫂雀兵需席输煽降爷昌营颖烙亭尽抄满煎硫驱节粥两脸闪咋虞矣甘研逢块灿贯柏锡签苫档同痴 6
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