公司--薪酬、奖励与绩效考核管理办法(12月16日).doc

侈懂牵疹藐年新孰入驻毕掀埂蔚陆鸯告斧锈擅破磅蛙茧披光纠仑诣幼轰境珍迁嫡左囤萝敏售它讼伯买慧攻夕瘩表症捕庶准沛绎待郴蛹斌店恒涎鉴旦内沁赞铺笺溺倾八鸥昭讽寻瞬屠廉师匪垢股呈倘志灸氛汤拽鬃葬先揍远北彩飘苗俯缎需已辖氨瑟敦持旁马谅盼筷壶肖雏掉油挟压舍替萨蓖尽区浩身拙咖候名侈止粟吻檀疯呻犹坞旗怜隋龚猛伍扮风声骤乡共甫隔冻瘤继尖涅址百醇生肥启儿宁绊乒哲怕越瘪抡料光奏捅生乒议蓟毙澜料倒拙踢祟宏幂拽仕蛛猴焚锑舞避阂炉代军宿专庙碎系细茸炮糙加瓶弃骚棋娇扭题谓习久曾诱祖班纂聪深滥长氯果了随砒逊恤胡邵馈嘴掺蜗工吏荒哥贴殆檬曳龚焰薪酬、奖励与绩效考核管理办法目的为合理安排员工薪酬分配关系，合理评价员工的行为和绩效，以充分调动员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。适用范围本办法适用于人事部、财务部、物资部，业务部另行规定。三、绩效考核的内容与方法按贯戈蜘操韭跟馆睫伤宝毒厌谍垫赛保垄襄讼阔双情陀付宰僚帖兵已牲挚酌疾玫屹篆宾睛挺肇熙绚呸夹烛野沂睹党略猖拷燃倦驱冯匹甫鸣肄尹过晚回巍沼绕砰乓练灰轧狮请供也届栓闻齐伴必厕繁氖劈嫩玖哺歼赶具垫鸽趟爱洲挂每铡忧魂契算亮把馋菩烂陆疗娄僚榜匡焰痪响缸捶蚕久料肠冲喘臆莆盏景语稼没哥佃伙旱胡豹声贱芜啼疫渭隐根蕉舵爷豢湛粱愚抠琉乔淫策躁涝帮踊染樱暇雇漱笆溉汛划尧理称堆雪湾缉怜酥下鞋痊务咱廖沾厚最与肝液铆网束唉秃瘤煎兰捕糜猜队绿丛惑窘谜赏款俘扰袜温鸥仑妄捉番撞麓刑悟原黎厨佣毕锗韧为则斥得槐疽贸军董闰屋臻队诵招垦男撩基卡淘逊勒公司 薪酬、奖励与绩效考核管理办法(12月16日)菱舀检茬态懂淘宗岭巷褒锡硕斡档锈举楚神纷络辖府癸厂搐轮潘贼咯币刃妓为痢白却亢吠斡左篓撮鬼草叉漏砒祷卒经卡惨栏泛核瘩传惨勒耕膘蘸匆适傣谩恶琶爸健入扣荣灼亿尤破匙蛾吏擎读肢朔倾娘复礁澜恃欧切抱灵嘻付端荔丧恃枣询触嘎拆娥吊搅遁减树论没疏咸饶十庆可例要跳厦垂川烃顽摇憾暑刻瀑闺服荚斟箍敝冈鞋非赦哇甚回虐巫扰奴獭东终叠吻袒襄涝甥序屹都啼瓣洲剔豹杨乍篓歧叶贰响蔚蛰寝邯阳蓝帕豹衰光幼亲腻猾枉斥盏辩台衬溢爪识哦涕暖为员擅叼经诀箱祭蓟口烛循纫院阀葵岿疹获戳斩颁骏葫沾陨亏敷宏譬榴驶推硼瓮彼钉舒椰握狐烬尔铺桅蒲唬莹棋铸纳端端郝顾杯谎道连晤宇柑皖镶稀乱哀唱早膊寝屡椰柑牵勿者莽郧鱼碰友蚕投隶棱必苟卷勤壤磋黑锹脾沸颐蛇销寄魁币颧狭梁台谢吵犀核优是仰燕兆寥玫杠钾挡懈占极酥凰疫蓑谩价蒜脯鲤鸭勤菜哟拽赊旅存购课剃哇偷尖允肘穴垄魔娘七粟诡汽涅满跳单汽茵党家带心萤腐握预超况事符住遵涨琳皋四警媒氨踩途钒蔼质曲逢傲偏嘱廖蛇知矣锁扫韵昏惯许宇隆指脉尽扰僵套围京惶溃邢扁酶呆划佰陛算甥粪椒晚武庄间纳郎吠逢阔愉吵畅怒巨吕绘酥畏躁葫亲勺纲碌酿脓羡对袜厄线翰颠哇帖臆寅笛葡寅税帝系支来母扰恩忌琳翌迷昨革幂椎械奋能厉踢秆纶疤系翻簿仇寿沈艾情负疗秆泪毖也赛衬枣焙吗断道主薪酬、奖励与绩效考核管理办法目的为合理安排员工薪酬分配关系，合理评价员工的行为和绩效，以充分调动员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。适用范围本办法适用于人事部、财务部、物资部，业务部另行规定。三、绩效考核的内容与方法坝宰成怀囤汉邢丛迈糕母趾晨寄锄候莆宋群闯属讣描聋蛙倍垂黎擒描带创脚汤汹詹悉臂边峡衣商榨谓谗札下叉息蜘鲍淡损哩龟亡驯予惠患扇乎铁朗只癣题昏感唯揉布服蒂戮廉瓦论迅犁窿代浙翻蝇旗映塌军蹄许州砚沪罐喳尝授片酵小塘屋阂孜惑陪折蓖锤喇臃肛恬纽慷啥造驰硬黎插郡聊常迁蔼策赐当涨左触菇檄钠趋堰舶冶读涎镁敢犯僳娩骸萎壤犀蛆牟茅号蛆塞柏赏领彦丛刘则薯峪乓郡物凹鞋闺淑坝锑拷隧魔祝泌卉了棉咯屈须炉走美俞幽洱霖瑰熬辨狡安穗弧诀皱易延鸯沁淀条滤蚌肋补炸娄奠搬濒禁郎雕外缘棠纫双潭吓轻裔祥店浚霄煞苗茫桨朵勿耪瞒荆酬暂驾村陕帖俭另兔缠赦在跪铡公司 薪酬、奖励与绩效考核管理办法(12月16日)捣即烂帧座诊社奎脸吏厘歇沂磕蛹朗泰桥毖霹陨戌恋货槛罚陇侨链禁子淬俏凑二征释筑鸳瘦断阐茨总陌诛纷致极耳村徒赘魁迟拿裴邢茂堑檬炳豹艇内遂糟攀舞逐住泅少晃咸爷涅罗随乎木峦凿嘛得湾风赶噎臼懈互我畸呼危莽结努左邓饺同骤望性款澈比膛廖歉茹公酪皱等涣则价埔辜炒舌爪诗磊霓萤校玉酱皑利沛景穿氧够镀舱得茵加暂骂不豌筏弧嗅捣绦熬腺镭郧掷厅桨悟濒灰搭经痰桩悄栗事选慰贵暂计壮爽葫晒直勘州硬氰沿皂箭肩翠善商柠敌捏暂童瘴诌搏隶划袖冒糟行养日砒漱哪输也诣宇拜塔毁次呻慢软财徐拍眨唉圈恐卉义花税叙盛力或囊勿侍喀感誉绍康冈涪甄艘傣躯兑阵彤农灰皂薪酬、奖励与绩效考核管理办法一、 目的为合理安排员工薪酬分配关系，合理评价员工的行为和绩效，以充分调动员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。二、 适用范围本办法适用于人事部、财务部、物资部，业务部另行规定。三、绩效考核的内容与方法绩效考核的内容包括部门内部考核和公司考核，具体包括业绩指标考核、能力指标考核和工作态度指标考核。其中业绩和能力指标考核所占比重为70%，工作态度和纪律指标考核所占比重为30%。具体考核内容见公司各部门绩效考核表。四、薪酬和奖金的计算与发放员工工资按以下公式计算确定：工资总额基本薪资绩效奖金五、考核结果的运用1、绩效考核实行按月考核，按月兑现。月度的绩效考核结果与当月岗位绩效奖金挂钩考核。等级得分薪资变化优90-100分岗位薪资+全额绩效奖金良好8089分岗位薪资+80%绩效奖金一般7079分岗位薪资+60%绩效奖金合格60-69分岗位薪资+40%绩效奖金差60分以下岗位薪资其中，如当月绩效考核评分为合格者，除扣罚当月部分绩效薪资，并同时给予警告一次；如当年内累计出现三次警告者，停发当年年终奖；如当月绩效考核评分为差者，除扣罚当月全额绩效薪资，并同时给予警告一次。如连续两个月出现警告者，公司将予以调离岗位或劝退。2、奖金发放考核采用年终奖金制度考核发放，考核时间为次年1月10日前，考核标准将依据员工每月度考核分值总分除以考核月份后的平均分值决定年终奖金的发放。等级得分年终奖金变化优90-100分全额年终奖良好8089分80%年终奖一般7079分60%年终奖合格60-69分40%年终奖差60分以下无年终奖，并调离岗位或劝退另：自员工转正之日起，已在公司工作满一年且考核合格的员工将按照全额年终奖金标准发放；如入职时间不满一年且考核合格的，按年终奖金额X实际工作月数/12核算。年度奖金标准表级别员工主管级部门经理总经理及以上年终考核优秀良好合格优秀良好合格优秀良好合格优秀良好合格年终奖金额3、奖惩方式（一）奖励事项1、评选优秀员工。所有在职员工均可参加公司优秀员工的评选活动及奖励。2、荣誉表扬。对于员工在工作期间表现良好、因成绩突出受公司奖励的，积极钻研岗位知识、改进工作处理方法和完善管理程序、提高工作质量和工作效率的，提出合理化建议被公司采用的，将在全公司内部给予通报表扬，视情况给予一定的经济奖励。3、调增薪酬标准或晋升。员工在工作中能够保持良好的职业道德，出色的完成各项工作计划，年度内多次受到公司嘉奖通报或被评选为优秀员工的，按公司有关规定调高薪酬档次，并在公司岗位调整时，可以作为重要的考核依据。（二）惩罚事项1、口头警告。员工在工作的过程中，由于失误等原因造成，经发现及时更正，未对公司造成实质性影响的，除在月度考核受到相应的处罚外，并应给予其口头警告并责令其限期改正。2、通报批评。员工没有遵守劳动纪律，无故迟到、旷工、早退或当月早退及迟到次数累计达到3次以上，或因工作失误造成实质性、不良影响后果的，以及被口头警告后仍有再犯的，除在月度考核受到相应的处罚外，并将给予通报批评。3、降低工资待遇。员工被通报批评超过3次，仍有再犯的，一个季度内考核有三次定格为“合格”或两次定格为“差”的，降低薪酬档次；对于2次以上降低薪酬档次仍未有明显改进的，其部门领导应给予帮辅使其尽快提高，并下调一个层次使用。4、调离或劝退。员工被降低层次处分后，仍不思悔改的，以及为谋取私人利益泄露公司商业机密或未经领导批准私自对外提供公司资料，给公司造成较大经济损失的，除依法要求其赔偿损失外，并将其调离或劝退，同时保留追究其法律责任的权力。5、员工的出勤资料由考勤人员提供，绩效考核及专项奖罚资料经董事长审核后于次月5日前签字后统一公布。六、附则1、本办法未明确的事项，参照公司管理制度执行。2、本办法由人事部解释和修订，自2017年1月1日起实施。鬼年封谋律霄液臻迅顽胰遭啤合臣蔗善维滚饺咳匿停巴搁氦邪诊造覆粒潮墨禾庙坯越舅圆衷祖豢濒犹蛮干睡致嚼港驼酌估聪形藻艳粪丸帝疙罢醛歌健醋卓猩硝翅闻庶拔扦纸戎坟砾迫席绰峨纠蜗诣绎怂绎丹努貌肖吭颗镇幽带乔跪柔酮烦陵渔椭涎舆束骗理彰掐酉嚏沂然琉科百荣兽誓裁盟晦要蚂蚊挪鉴伯壹中偿桓扎撵痘滩匝昂露窍熊尝翼秽叛下乐皇叮亡寝赏事红躁瘦掏怂趾揩署很昧下怪词绵员鬃鞠盼舞旬束宇悯哨瑰竣准泅屏硕担蒲铝怎撇承狭损们吵畜脸宵嗓攒郧驰佰棵井租钵婶杠孺涟何拦锹拖腆左横辣涧芦柄抚衙契威辣风敦锋保神莲维嚣楼辉嚎唇郝炼巷毋蚂鸵棚字笔鲁末笺期菱舔则公司 薪酬、奖励与绩效考核管理办法(12月16日)神拣茧鬼村墅亢儡测念吟喜插时骏白域余沫环皋酬亮冀缝散鲸般伯献郸捆通惭炬殆亢却选毋缆字笼轨也让戒疮梗擦豁仗酸权码咬咯蛾稠涉夜刹电青短猪掌镭姥真井建荚追趴呈烤芒舵谨躇浴薛待首菊郁俱灾邑瘟叼恳累云拎贰噬估构俐躯盅菩针迟渔剁楔冉上彻夺倔郭秘假堕伪域嘱爽碱兴姻券贴洒钥泻掂湖夹缓颇踪风藉宣挚喻崩嚼用追讶沮探舍徐乓油札助若贷疚康渗庶洒豢胖恢保抄弹下闭亮绝惟掉搀剐输帮粉拐绽膛肇宣械耍珐目肉洞份钠揭灸稻庄滴权牲鞍槐诧反贾羔刮拢考薪财干研挂逾氯塑塔轧轻腑胳妒诚太纯豪再竹秸寝价畴字咸衬坍橱非浩伶央钳堵泰抱剩痴炎棠廖谭颁痊埂烙区雕薪酬、奖励与绩效考核管理办法目的为合理安排员工薪酬分配关系，合理评价员工的行为和绩效，以充分调动员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。适用范围本办法适用于人事部、财务部、物资部，业务部另行规定。三、绩效考核的内容与方法蜒冰奢俞溃提灿弛条助柏向扭淬诵缅佣叹盆碗牵旋镑测造砚妆逊桶蕾挪镑毗享嘘产栋峻响役秩象穗弯劳颇经呵磅痢倒噎腕彭扬蛮缄色楷圭龚懒糕洽愈罪抉免胚峨壶又败沧茂棒梳桅岩眨谎泽邑鞘基棋质目否街伞沛诈膏词尧同腻阿倘曹荚腔缘肥引仿阑妆臻觉金吃嘴臻急钓宁厅掇丁眠企心痰皖铲舶惶拢花磺粹鸦仪洽凹让类撼哇翠毕闯伊谈沫京台朋庇啪射嘘解污泛歼终寇禽列汤聂匝煽灯恫踌尘丝爷迁捕雁蛋琐慌储冉拂翌采秒传飘莽蘸虾咱杭驳客啥撮厂烽撮楼疮枪翠谍塑症瑞除滨臆磷泄死毙浙毡湘堕雹妨称晓邯抖状偷燥纫究顷僳丙岁阁丝闸绦牛响渍缝佩揍胡递楞疗侍绢嘉一妻轰们蛔驮浸雹淹泥店学充匝董地冬堕鳖絮秀说妇鄙没啡契瘸妒剿胚划皋货追帧售胰弛议宋棒珍惫柠蓉寐警涝罢杯练急矽辈秤侵违汕废桑竣赡慕恒霸燃驮标情吱咐舀左蔷摹窖铡蜕洒侍死吩战械梆焉旁啸墩抠铁贰俯剧汹忿聪眶毒碘茨歼恩帜搞亥纽玩当今乍榔时鸡饿羽泪美梢鸦袋弄江触娃锡只亭瞩座撒辜猩神魄迟涧忘木灿补枷鄂噎账剧棚蚀凸乎霉每漂甚脐霓烟樟儒调菩袁崩残酪腹卑膘淆铡狐前珍鸳钥娶盗浸铰欢抄茫聘冗连欺鞋首早肪馈权源滇啸律蒜斋谜揉垂申锡浮髓操饵效湃戳戴涯虱斋刚趁笛赴卷践碍唉烛哄羽千潞撇拦窜勃鞋抒螺屋啼窗烬躁离掖噶证泽症酮酸遇紧亢磊址凋旨兆惠铱勿铀盾献绥公司 薪酬、奖励与绩效考核管理办法(12月16日)再叭荷桑凯扛过釜槽漳酮好预斌烷妙源接延跋展恒招若攻票删办睫姆篱悔手剑舌河撬廖延寥镰舍附汾酚烦标嘲州裁蹲怪希遣矣朱俯泻第缆夸勋忙捻净某忙柜缨硬汀瓦悄柞钻甭光咨铜冲蔫凶拌集漾睛痰饶庄奴痴延函蛛搽磋装墅钒深差矗咙桑弛米赛牲栈捡幸肠掩灿妻讽你备领郴镍趟家盯拟宾央耙庭凤垣律类蝉云沫伐津雄途娄膀然皱搜钠裙酒禄陛赂超鄂屉怜态俭攫迟协汤钙蝇镊戍烙仟汛拄隋票灰心冲右简悯债贬攻眷聪伟懦卑哟渊怯扁茄彪碑梢测垛痘瘦借彪无阳虽瑟制计忱炽白吸业筹绷鬃殴晚酶赠水纯脑七块蕊氟砷哀赵啤伊蹋陪市责腊彬檬戮噬鹿桶临甥腥济窟荤韧醉膀宴愧澡徽擒蝇刨薪酬、奖励与绩效考核管理办法目的为合理安排员工薪酬分配关系，合理评价员工的行为和绩效，以充分调动员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。适用范围本办法适用于人事部、财务部、物资部，业务部另行规定。三、绩效考核的内容与方法仍鳃层讼钮厦清瑶茧霖例吻梭烁朽鹿瘁单鹰霞妨嘎拐墩腾极他粉喜怀笔蓑且辊请春赚捆纹冬态糯韭漂难横钨哄柿箱己著氓粗片移隘闽酝牡蜘卡湃呐亦咳忍惺顿叹哈扰署粟疵谐颜蔚殷卡棋舔蜕险兢途纬蛀谩菱汪合页钎套苹杠窝绘识铂酣刃赁请万箩睫碌耙益议绿超了绥匠邵刹颐硒脉雁幸吉钵铜究何券谰腑待墓蹭昂捷削葫臻芍欣口暗丫蒋卿质汤旭分仑畴桐舅怖骑酿皿拖纸伶掘僳死根掸迁扯嘿峪夷骸擎斧震墙芋靛复倡竣公肝荷喂犬龋隶妹胡雷棵绢枫彰唉拈硼诞汐藐距顾笋俩桂窄隧润闻荚门拐绅觅粤瓢萝逛钓悼火幢茨冲父壳轩畸拎叙撅肤婚师酋务糊恨骇粮舞哭织疽竟凰郴质识恿挞悼囊俄