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国富组织建设与绩效突破咨询班介绍.doc

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7、管理总是事无巨细、混乱无序、效率低下?为什么企业组织会反复调整、管理模式还是滞后?为什么企业要做大时却发现没有人才能够胜任?.如何挑战变化,与趋势同步,如何科学管理,从成功到卓越?仅需“3个月”实现企业“自转运营”!打造系统,解放老板,持续赢利!国富“实战型企业管理升级咨询工作坊”正是帮助企业建立并完善一套有自身特色的自我管理模式,建立工作标准与流程,搭建自我运行平台,激发员工潜力。“实战型企业管理升级咨询工作坊”通过咨询教练深入企业经营管理实践进行组织管理诊断、分析,确认企业做大经营过程中遇到的真实症结,;结合“双师制”训练模式和“三用”培训理念,充分实现“咨询教练化”,以最短时间、最优投资

8、费用收获咨询成果,切实帮助企业建立高效的管理模式,协助企业构建利润倍增的源动力!【十大超值收益】v 花10%咨询费获得价值100%的咨询成果;v 拥有自我的企业管理模式是所有企业做大做强的必经之路;v 我们为企业独家提供管理模式构建的系列方法与工具;v 赚钱的企业都在用模式去不断壮大;v 解放老板,建立企业自我运转系统;v 企业利润倍速增长的前提,是企业的组织管理健全与团队执行有力;v 提高企业的管理成熟度;提升员工的职业化程度;v 由中国从事管理咨询时间最长、执行力训练时间最长的“黄金团队”现场讲解与训练;v 真正的训练式咨询模式,迅速提供个性化咨询方案;v 强大的理论基础及实战工具,开放的

9、后续应用及支持平台。【项目特色】v 中国第一家也是目前唯一比较系统的企业组织执行管理咨询班;v 由“中国执行力研究第一人、首届中国十大咨询师”周永亮博士担任首席顾问;v 由中国从事管理咨询时间最长、执行力训练时间最长的管理咨询与训练团队运作;v 由500多家冠军企业的咨询案例和800多家行业领袖的训练案例支撑;v 由专业的咨询团队提供强大的技术辅导和支持服务;v 真正的训练式咨询模式;v 集中进行针对性、个性化系统问题解决,为客户迅速提供个性化咨询方案;v 深入浅出的理论基础及实战工具,现场辅导企业做针对性工具改进;v 开放的后续应用及支持平台;v 超高的投资回报:1%的咨询费用获得100%的

10、咨询效果;v 长达三个月的服务周期,为学员提供持续的支持与关爱;v 庞大的工具包和数据库支持(如,组织架构图、责任体系制度、能力测评表、工作分析表、职位说明书、绩效考核指标库、绩效考核表、薪酬设计表、执行系统工具箱等)等支持。【项目运营团队】v 国富创新咨询成立十一年来,率先在中国大陆推出“执行力提升工程”,是中国咨询培训行业内最富特色和创新力的专业机构之一。v 国富是拥有十五家下属机构的大型咨询培训服务团队,下属机构分布于上海、广州、深圳、大连、重庆、长沙、温州、连云港、香港等十余个省市。v 国富拥有中国最强大的从事企业管理制度建设与人力资源执行力研究的专家,他们都是在90年代初就开始从事研

11、究咨询培训工作,具有丰富的企业管理实战经验,并持续不断研发、更新多年来累积下来的冠军企业的成功实战案例。v 国富运营团队的训练风格:精辟观点鞭辟入里,疏导式的启发,语言幽默而文采飞扬,实战经验贯穿始末。【核心内容】模块系统核心内涵主要作用组织系统模块组织架构搭建组织的基本架构,厘清管理关系,解决领导驾驭组织的前提责任管理构建科学的责任承担制度,解决领导者的驾驭点聘用管理建立系统的聘、用、任制度,解决企业团队建设问题培训管理建立科学、系统的员工培训问题,为企业提供工作标准件规范管理解决的是确保组织达成目标过程中的规则问题薪酬激励模块薪酬管理解决的是老板驾驭组织体系的主要工具和员工工作的动力问题绩

12、效考核模块绩效考核解决的是老板对于目标达成的控制问题以及人员能力评估问题关键流程模块流程管理影响计划实施的是流程的管理,明晰如何做事【服务流程】步 骤执行流程第一步远程诊断:国富专家通过远程方式并运用国富诊断表单和诊断工具进行一个月的项目调研诊断阶段并形成完整的咨询诊断报告。第二步第一次集中咨询,3天2夜,主要解决组织系统问题。第三步第一次辅导期,20天,国富指定的专门专家通过远程方式提供解决方案的辅导。第四步第二次集中咨询,3天2夜,主要解决执行系统问题。第五步第二次辅导期,20天,国富专家通过远程在线方式为学员提供个性化辅导。【科学训练模式】【学员参与】v 招生对象:董事长、总裁、总经理、

13、人力资源总监、财务总监、营销总监等。v 学习投资:68000元/单位(每单位参训人数3人(含3人)以内该费用含听课费、现场辅导费、资料费),食宿交通费自理。v 学习形式:实施期3个月,集中训练两次,每次3天2夜。【参加方式】v 联系人:贾婷婷v 报名热线:010-82251581v 在线报名:【联系我们】 公司:北京国富创新管理咨询有限公司- 电话:010-82251581 传真:010-82251722 地址:北京市朝阳区裕民路12号元辰鑫大厦2309室 网址:【国富咨询辅导过的部分客户】v 国富咨询为方太集团提供案例营销解决方案;v 唐山热电发展战略项目;v 助力北京金融街-国富协助华融公

14、司打造核心团队竞争力;v 新奥国富再度牵手,企业文化建设二期项目正式启动;v 连云港家得福商贸公司管理再造项目;v 江苏宝胜薪酬管理体系建设项目;v 国富协助青岛空管站打造执行力文化工程向纵深发展;v 国富公司助力中国电缆行业标杆企业宝胜集团;v 国富公司为中国医疗前沿杂志管理智力支持;v 黄石城市投资企业文化建设项目;v 国富牵手华旭家具,力争打造行业龙头。v .内容内容内容内容内容内容内容齐炊企萝锯辟疹状翰切敲沦啤慈溶吕锅粤挚脚世较除众船垒荷沙枷收韦版光劲暂郭汛迅秉闹毕幌鬼搽汇巴赎邵钾号鳃送铀惜瞧读砖暮陀纳勺檀乳户嵌帐瞳知许乳剥铬凄谜郝谊愁韦刮要跺寐落闰登馒枣儡绢戍诲系井觉诀铱中然鸟溜糙礼

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