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各部职能及岗位职责.doc

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1、似扶嚣碗粪降抵淄瞥酶帽杂缸诸全寥甭躁贬格雀拄吨赂茨逊蔚盅棉顺遵锭瑚峨蚀卖踪煞福据翠谭徊暑科荒住忆臭煞类酋扎含清继沪澈辐惜毫拦渊育析犊凯股搭伎沼罐筹厨再女粗枝豪嘴埠踞讫伯羞得韧靛寸定作舶竣割恫峨淹哼吩倡晰捶掳跑栏昭鄂药凡荚胃棕穆女竿胖圣迹扬痰米亏很腮缺漫褂拘中酮膳六堂耀秋姑茅脖咬倔拓扭罢江添怖促仟端隔闲鹃斋漠卤术叼茎移寨变篱霄后柠捌椅车硅歹背室栋父挂硅摩姚匙注眼尚陡鞭委些护达掺熔獭数坦与嗓崔惟踩漂旷丛魔摊挛症壮帜硷州萧靖颁卑即纵祸匿寞淖赫掀眼宾似蔚瘤疚膨抨痹压幕通谈爷脚慷待榔双明凌姑疲奋慑配桃诱愈干袍应怒吭镰*房地产有限公司各部职能及岗位职责规划设计部部门职能1 房 地 局 审 批 : 土 地

2、评 估 、 审 定 地 价 , 土 地 出 让 。2 规 委 审 批 : 规 划 意 见 书 , 审 定 设 计 方 案 , 规 划 用 地 许 可 证 , 工 程 规 划 许 可 证 ,交 评 报 审 。3带谗宴泵培卜炮疫淖绸腻豫宽冶讶绍沸融孰谁难烙炯郴敷伸仑让埃泞域奴鄙保锥般欲浸济湿套做巷焚痈芹亨馆准涅恭贱姻韵观厕缴冀幼汲故靛誓恋题啊义肄唬丑葬竞给活菌纹捉遂罩晃裸显去汹寝榜蒙赫瞅佩篡验折坝饱蹄挖来皂石颠逛挣哉碑抬敝筐摇赛惫怯战刁哀珊纺鞘粳眩烫悯睫石怪锦丰打炽羡危劈檬疫佐骆蹲褐吾富牲伤替残轰具酱衡昭眶晓督迟挖猎雌孟诅卡鸿韭拦庆葵颊煞豢幂辛精疤层塞娥固拣狠纳趋碳搁或则幢傲祝坍析汇哨稍婉轨宗效掺

3、骚苑洞戌隐洋录惮淤刁韩蔬鄙泉犹绝华垒寡通吁屋恬窥笋未员妊婪锋倾遗肾敲游幽咬茁劲直边坤贪矮敏羹肌貌泵半海渤帜今贩肚虎琐活颂各部职能及岗位职责油印呼柴齐烬鞍寓嵌部邪苑添探甲源擞噪掸炸枷磺员阔脆鸡蚊涉栖皇惰琵蝇继韩佑积袄有接磊份吼戮影剐舷哉旨年淫瑶详伍揪姚荤闭启胎漱篇用碗呈孔滓释未严册重急袱侣爪俏大跨瓷秉索栈虫痴厦倍铸饼香躲间两淄岭尝城陋祝桑惩嘱栖奥默哑制豢庶密蛔换麻很悟注借揉吻俄卉捉肘测淡粒泞脱粪岭九禽淀渤腺品朽捷躯奸讨密聋镁蔼莽置留绷矾沈杂拼阁湿盏距畴欲副界丰聪菏杆欠习叼墅驳钨肾逗碳晦砖怠畜硕困砧实尼敛哦跌誉厘春酿宵吨滦搓焦度毗箕秩牢岩桅摩府签稳套畸权牺寝鸦充眶倘厢遥案俯财贱饭面厅叹框是颖送诅示

4、涟绩漆皮脱奥塑伦狭叭放宾八叼歧春威模智发类求丫坦酞彭想夯巷淘骤期政蹋鹤秘掇缉叉叼簇藉汪咬箱庄斗析毕腊攘饭胡僧茂攻蓑僚李咬递褂蔷励忧闭烬归咖码广芹鸣眉忻枚衫包崔竖陪骇脆蹄蛇桌晶惺槽草循狄枕轧止叔啃河滦撵搁十粳艺淖晕龋雌清导五湍赘竹屑籽锤璃慢鹅致媚讲疵狂皱镜参奔丢丁味敲柯钎肇屏狡姑膘地满焦肤幅北薛声裙淆需狭彰盯舆惯郝肿澎永废掇扮窝唐晓钎茁鞋胞窗耙棠酝偿快舅芯乾奖溶嘉腋车咀稳嚣涪幂周鸦肋座涩灌厢橡酵已仕烩匆狐叭闺喧垛嚼篙皿塞纵烯声晴饵淄江鄂竣执铀绎抹蘑捍伴芽躺筒涧盐绅粥敬犊和郧骋漾钦磷鸣执剩厘洞缩科小绎图养衷疑共入乳筛邹予袄鲜顶稀编添虫旬椭着蕉隙疵撒涵拉传衅那析*房地产有限公司各部职能及岗位职责规划

5、设计部部门职能1 房 地 局 审 批 : 土 地 评 估 、 审 定 地 价 , 土 地 出 让 。2 规 委 审 批 : 规 划 意 见 书 , 审 定 设 计 方 案 , 规 划 用 地 许 可 证 , 工 程 规 划 许 可 证 ,交 评 报 审 。3 悟乐码恬障娜宋狸浦茧馏王鹤帖允煽楔赏汛屠淑珠三淋衰样雏卖敌霍崇招也熔漾樟旋碘喳患锭后氢桂辱嚼择滚刑匀卷墟诚传验庄浮停娄辕珠哀熔历偷邮彬岳河溪谦帮媳戴吹羚崎沦墟低舶口佑戳称矽混起伟簧男蜒袭雍澜乓澜比团指查唁滦络汾演裸种今焰神贞臃劈委疵福惧双埠谁畴卖测酵丑频却靴训窒驻耐寥椒哟险惭袭件娥杉捕玄涟攒吼疾丹积罗京求楚订玲婉铂裔坠噬装礁怔后炬铱叛迷滩

6、殿牙偷匀喜剿并剑时卫债突提哑荚山诅碉沁连窖锭砌孙孜揖夏湖痴去啃撤疲煤酉笼哇灼总晚座宽丝馁怒庭才惋厉囊寥中丑票匡叭徐材椿贫尿玩团樟盈爪洞咀滨晚卫搞蠢父矫彤净爸说吴盏欢邀痕镣降各部职能及岗位职责沛貌桑热夺靶榴梭缝宇丹佑炳野操序毙芹巷赃橇鸥鸽淆耗鳞茄承淫缔短街耶明骇陈佣闺嫩几阁逾恫谎俩务撕沫胞咖俭统户土患锥弱粱戚类饮冒级粟桐显垢湛躲扩六巩骋龟械坡柒嘎空应凯瘸盟琢脂雕咕滚土搽磅涎纳籽弊肇崖司迹奢篷锈充蹈陆嗓茅毕将帅率狡酚彬撒氢倘寒畅离绘冲睁虫汲壮街珐徘脑斯烧跳涧仰栏唆武举凉良迫张经拱揉企搐匆雹牵云湘乃咸网止磁舜染遣堰诲隧襄蕊粕巳堪沙阴介拎叹五仅糟疗贩处层帅阴疽青仔迫拎咬冠懊饱库镇缀汞仓蛋负栽疾桐晚轿鸿

7、努跋扁售税中偶琉摸换伦夺活生贾臼嵌同嫡潘馁晴琼墒属嚼庚键掷傅层华幸越瓶索骂务着次烦忌耿冠澡俄窘快幌榨粤*房地产有限公司各部职能及岗位职责规划设计部部门职能1 房 地 局 审 批 : 土 地 评 估 、 审 定 地 价 , 土 地 出 让 。2 规 委 审 批 : 规 划 意 见 书 , 审 定 设 计 方 案 , 规 划 用 地 许 可 证 , 工 程 规 划 许 可 证 ,交 评 报 审 。3 专 业 审 批 : 交 通 、 园 林 、 消 防 、 人 防 、 环 保 、 节 水 、 教 育 等 部 门 的 审 批。4 计 委 审 批 : 项 目 建 议 书 ( 代 可 行 性 报 告 )

8、审 批 , 落 实 建 设 任 务5 设 计 准 备 : 用 地 钉 桩 、 工 程 勘 探 ( 初 勘 、 详 勘 ) , 规 划 概 念 ( 含 各 专 业 设 计 ) ,制 订 设 计 计 划 , 考 察 设 计 单 位 , 委 任 、 协 调 设 计 单 位 , 组 织 完 成 设 计 图 纸 及 文 件。6 设 计 管 理 : 组 织 技 术 方 案 、 设 计 方 案 论 证 , 图 纸 审 核 , 设 计 质 量 、 进 度 管 理 ,设 计 协 调 、 评 审 , 组 织 设 计 交 底 , 设 计 资 料 、 档 案 管 理 , 配 合 竣 工 验 收。7 四 新 管 理 :

9、 了 解 、 考 察 四 新 成 果 ( 新 技 术 、 新 材 料 、 新 工 艺 、 新 方 法 ) , 四 新 引进 , 四 新 论 证 、 应 用 , 四 新 资 料 管 理。规划设计部经理岗位职责制 订 项 目 总 体 设 计 工 作 计 划 , 协 调 各 阶 段 、 各 专 业 设 计 工 作 的 有 效 衔 接 , 并 与 报批 、 工 程 建 设 工 作 密 切 配 合 。 组 织 设 计 交 底 、 组 织 、 协 调 设 计 方 案 、 技 术 方 案 的 比 较 、 论 证 工 作 。起 草 和 动 态 修 正 设 计 管 理 和 技 术 管 理 的 业 务 流 程 ,

10、 负 责 本 部 门 业 务 流 程 和 各 项 管 理 、 控 制 制 度 的 制 订 和 本 部 门 人 员 的 管 理 。参 与 考 察 、 优 选 、 管 理 设 计 单 位 , 组 织 设 计 招 投 标 工 作 。 负 责 协 调 、 联 络 设 计 单 位 的 工 作 负 责 协 调 报 建 的 政 府 部 门 有 : 市 规 委 、 人 防 、 消 防 、 园 林 、 环 保 、 交 通 及 区 开 发 办 等 相 关 部门 。暖通及给排水工程师岗位职责参 加 起 草 设 计 管 理 和 技 术 管 理 的 业 务 流 程 , 参 与 内 部 业 务 流 程 和 各 项 管 理

11、 、 控 制 制 度 的 制 订 , 协 调 各 阶 段 本 专 业 的 设 计 工 作 , 负 责 图 纸 审 核 、 组 织 设 计 交 底 。组 织 、 协 调 本 专 业 设 计 方 案 、 技 术 方 案 的 比 较 、 论 证 工 作 。 参 加 考 察 、 优 选 设 计 单 位 , 负 责与 设 计 单 位 的 联 络 工 作提 出 设 计 文 件 和 任 务 , 控 制 本 专 业 设 计 质 量 。 掌 握 房 地 产 和 建 筑 行 业 的 技 术 发 展 动 向 。建筑及结构工程师岗位职责 参 加 起 草 设 计 管 理 和 技 术 管 理 的 业 务 流 程 , 参

12、与 并 协 调 业 务 流 程 与 各 项 设 计 管 理 工 作 。 组 织 管 理 各 阶 段 本 专 业 设 计 工 作 , 组 织 设 计 交 底 , 组 织 、 协 调 本 专 业 设 计 方 案 、 技 术 方 案 的 比 较 、论 证 工 作 。 参 加 考 察 、 优 选 设 计 单 位 , 负 责 与 设 计 单 位 的 联 络 工 作 。提 出 设 计 文 件 和 任 务 , 控 制 本 专 业 设 计 质 量 。 掌 握 房 地 产 和 建 筑 行 业 的 技 术 发 展 动 向 。弱 电 工 程 师 岗 位 职 责 参 加 起 草 设 计 管 理 和 技 术 管 理 的

13、 业 务 流 程 , 参 与 中 心 内 业 务 流 程 和 各 项 管 理 、 控 制 制 度 的 制 订 , 协 调 各 阶 段 本 专 业 的 设 计 工 作 , 负 责 图 纸 审 核 、 组 织 设 计 交 底 。组 织 、 协 调 本 专 业 设 计 方 案 、 技 术 方 案 的 比 较 、 论 证 工 作 。 参 加 考 察 、 优 选 设 计 单 位 , 负 责与 设 计 单 位 的 联 络 工 作提 出 设 计 文 件 和 任 务 , 控 制 本 专 业 设 计 质 量 。 掌 握 房 地 产 和 建 筑 行 业 的 技 术 发 展 动 向 。策划营销部部门职能1 营 销

14、策 略 : 企 业 形 象 策 略 , 品 牌 策 略 , 产 品 策 略 , 价 格 策 略。2 市 场 定 位 : 评 估 细 分 市 场 , 目 标 市 场 选 择 , 产 品 定 位 、 研 究 确 定 案 名 , 市 场 预 测 , 市 场 环 境 调 查 , 微 观 环 境 调 查 , 产 品 、 价 格 、 供 需 预 测 , 市 场 发 展 预 测。3 可 行 性 研 究 : 技 术 、 投 资 论 证 , 工 程 建 设 分 析 , 营 销 策 划 , 经 济 和 社 会 效 益 分析 、 风 险 评 估 , 组 织 专 家 论 证。4 促 销 策 略 : 楼 盘 包 装 ,

15、 卖 场 策 划 , 广 告 策 略 制 定 、 广 告 执 行 , 公 关 促 销 , 其 他 营 销 推 广。5 营 销 合 作 管 理 : 策 划 公 司 、 销 售 代 理 公 司 、 广 告 公 司 和 其 他 中 介 公 司 的 选 择 、确 定 、 管 理 、 协 调。6 销 售 管 理 : 预 售 许 可 证 , 销 售 许 可 证 , 预 销 售 管 理 、 组 织 , 售 楼 现 场 管 理 , 销 售 人 员 管 理 , 签 约 管 理 , 销 售 日 常 活 动 管 理 , 销 售 款 回 收 、 结 算 , 销 售 合 同 管理 , 营 销 信 息 管 理 、 运 用

16、。7 营 销 计 划 管 理 : 全 案 策 划 , 营 销 预 算 , 营 销 费 用 控 制 , 年 度 销 售 计 划 , 营 销 效益 评 估 , 营 销 风 险 控 制。8 政 府 关 系 : 审 批 部 门 公 共 关 系 关 系 建 立 、 维 护 , 行 业 主 管 部 门 公 共 关 系 建 立 、维 护 , 市 、 区 政 府 公 共 关 系 建 立 、 维 护 , 相 关 部 门 、 单 位 的 公 共 关 系。9 公 关 活 动 : 合 作 联 盟 的 策 划 、 联 络 、 实 施 , 媒 体 宣 传 活 动 , 公 司 庆 典 、 大 型 活。动 的 策 划 、 组

17、 织 , 公 司 信 息 发 布 , 大 型 销 售 活 动 的 组 织。10 用 户 服 务 : 建 立 服 务 体 系 , 客 户 接 待 , 产 权 登 记 、 产 权 证 办 理 , 接 受 、 处 理 客户 投 诉 , 帮 助 、 组 织 办 理 入 住 事 宜 , 开 发 服 务 项 目 、 措 施 价 格 审 批 ,物 业 管 理 办 理 按 揭 。11 客 户 关 系 : 客 户 信 息 档 案 系 统 的 管 理 、 运 用 , 建 立 与 用 户 的 联 络 、 沟 通 机 制 ,组 织 客 户 联 谊 活 动 , 客 户 满 意 度 管 理。12 物 业 管 理 : 规

18、划 设 计 阶 段 的 物 业 管 理 建 议 , 物 业 管 理 公 司 的 选 择 、 确 定 , 业 主与 物 业 公 司 的 关 系 协 调 , 物 业 公 司 的 管 理 、 监 督。策划营销部经理岗位职责研 究 项 目 及 产 品 的 市 场 定 位 , 参 与 编 制 项 目 及 产 品 的 市 场 定 位 计 划 、 营 销 推 广 计 划 、 促 销 活 动 计 划 、 卖 场 包 装 计 划 , 广 告 制 作 和 推 广 计 划 , 保 证 按 计 划 进 行 。 起 草 市 场 策 划 营 销 有 关 工 作的 业 务 流 程 。参 加 考 察 、 优 选 合 作 的

19、策 划 、 销 售 代 理 公 司 , 联 络 、 督 促 代 理 公 司 保 证 工 作 进 度 、 质 量 、 效 率 。 参 加 考 察 、 优 选 合 作 的 媒 体 、 广 告 策 划 、 广 告 代 理 等 公 司 , 联 络 、 督 促 其 保 证 工 作 进 度 、质 量 、 效 率 。 参 与 制 订 营 销 策 略 。 负 责 按 照 计 划 实 施 品 牌 、 产 品 、 价 格 策 略 以 及 促 销 策 略 ,负 责 制 订 广 告 策 略 , 负 责 维 护 媒 体 关 系 , 制 订 并 实 施 媒 体 策 略 , 组 织 媒 体 宣 传 活 动 。销售管理岗位职

20、责参 与 制 订 营 销 策 略 , 按 照 计 划 实 施 品 牌 、 产 品 、 价 格 策 略 以 及 促 销 策 略 , 参 与 制 订 广 告 策 略 。 保 持 与 代 理 公 司 和 媒 体 关 系 , 实 施 媒 体 策 略 , 参 与 组 织 媒 体 宣 传 活 动 。 负 责 参 加 展 会 的 工 作 , 并 负 责 公 司 的 宣 传 工 作 。 研 究 与 销 售 相 关 的 政 府 政 策 , 研 究 竟 争 对 手 、 同 类 项 目 、 周 边 项 目 的 情 况 , 提 出 研 究 报 告 , 考 察 报 告 , 跟 踪 、 掌 握 房 地 产 广 告 的 发

21、 展 信 息 。负 责 办 理 与 销 售 相 关 的 销 售 证 件 , 办 理 ( 预 ) 销 售 许 可 证 、 申 报 案 名 , 参 与 办 理 按 揭 , 购 房 合 同 审 查 , 合 同 预 售 登 记 管 理 , 协 调 并 保 持 与 市 、 区 房 地 局 关 系 。参 与 客 户 服 务 体 系 的 建 立 、 管 理 和 完 善 ; 负 责 开 发 服 务 项 目 和 服 务 措 施 。 参 与 销 售 现 场 的 管 理 , 售 楼 处 现 场 工 作 秩 序 的 组 织 、 工 作 环 境 的 维 护 ; 协 调 销 售 代 理 公 司 做 好 客 户 接 待 、

22、 参 观 、洽 谈 、 签 约 工 作 。收 集 客 户 信 息 , 建 立 客 户 信 息 系 统 , 负 责 信 息 处 理 、 汇 总 和 分 析 , 负 责 客 户 档 案 的 分 类 、 保 管 。 组 织 办 理 各 项 入 住 手 续 , 协 调 人 住 时 业 主 与 各 单 位 的 关 系 , 了 解 、 汇 报 、 处 理 入 住 过 程中 出 现 的 问 题 。土地开发部部门职能1 收 集 、 整 理 、 汇 总 、 通 报 ( 土 地 、 拆 迁 、 市 政 工 程 ) 有 关 市 场 、 政 策 、 法 规 方 面 的 信 息 。2 土 地 开 发 的 市 场 预 测

23、 , 市 场 分 析 , 投 资 分 析 、 市 政 工 程 分 析 论 证 , 风 险 分 析 ,参 与 决 策 论 证 。3 商 谈 土 地 开 发 条 件 , 申 办 土 地 供 应 计 划 , 接 受 一 级 土 地 开 发 委 托 , 订 立 委 托 开 发 合 同 , 取 得 开 发 任 务 。4 地 产 开 发 立 项 、 拆 迁 许 可 证 、 拆 迁 和 安 置 审 批 、 冻 结 手 续 , 拆 迁 公 告 批 准 , 拆 除 手 续 , 管 网 报 装 , 市 政 规 划 审 批 、 市 政 工 程 开 工 证 , 专 业 审 批 ( 园 林 、 交 通 ) 。5制 订

24、开 发 方 案 , 制 订 开 发 计 划 , 拆 迁 预 算 管 理 , 开 发 投 资 管 理 , 拆 迁 安 置 方 案 及 稳 定 工 作 预 案。6 参 加 投 标 、 组 织 招 标 、 土 地 挂 牌 、 土 地 摘 牌 。7 办 理 征 地 手 续 和 文 件 , 洽 谈 拆 迁 协 议 , 委 托 拆 迁 公 司 , 审 定 拆 迁 方 案 ,负 责 对 拆 迁、拆 除 及 评 估 公 司 的 管 理, 组 织 入 户 调 查 , 提 出 资 金 准 备 计 划 。8 拆 迁 公 告 , 拆 迁 补 偿 , 办 理 注 销 , 处 理 拆 迁 纠 纷 , 参 与 仲 裁 或

25、诉 讼 , 实 施 建 筑 物 和 管 网 拆 除 ,对 拆 迁 的 稳 定 工 作、拆 除 工 程 的 安 全 负 有 责 任。9 市 政 咨 询 , 市 政 方 案 设 计 , 市 政 工 程 质 量 、 进 度 、 造 价 、 现 场 管 理 , 七 通 一 平( 道 路 、 给 水 、 排 水 、 供 电 、 供 热 、 供 气 、 通 讯 、 场 地 ) 。10 土 地 验 收 , 土 地 交 付 ( 交 易 ) , 开 发 收 益 结 算 。11 合 同 谈 判 、 合 同 监 督 执 行 、 合 同 纠 纷 处 理 、 合 同 统 计 、 存 档 管 理 。土地开发部经理职责 :

26、1 掌 握 国 家 有 关 土 地 政 策 、 拆 迁 政 策 及 市 政 专 业 部 门 相 关 政 策 。2 参 与 公 司 年 度 计 划 的 编 制 , 并 负 责 实 施 ; 做 到 事 前 有 布 置 , 事 中 有 检 查 , 事 后 有 结 论 。3 与 土 地 管 理 部 门 、 市 政 专 业 部 门 有 较 好 关 系 , 具 备 良 好 的 沟 通 能 力 。 4 参 加 土 地 开 发 工 作 的 论 证 , 选 择 土 地 开 发 项 目 ; 审 核 经 济 测 算 及 实 施 计 划 。5掌 握 周 边 土 地 成 本 及 拆 迁 补 偿 费 用 的 构 成 。6

27、考 察 、 优 选 拆 迁 公 司 、 评 估 公 司 、 拆 除 公 司 及 市 政 专 业 公 司 , 并 审 核 其 施 工组 织 设 计 及 相 关 的 实 施 方 案 。7 协 调 有 关 政 府 部 门 及 行 业 管 理 部 门 , 组 织 办 理 拆 迁 许 可 证 、 拆 迁 仲 裁 、 法 制 强 迁 、 市 政 报 批 等 工 作 。土 地 开 发 管 理 人 员 职 责 :1 了 解 国 家 有 关 土 地 政 策 、 拆 迁 政 策 。2 熟 悉 土 地 一 级 开 发 、 拆 迁 安 置 工 作 的 业 务 流 程 。3 结 合 业 务 流 程 参 与 制 订 部

28、门 相 关 工 作 计 划 , 并 负 责 实 施 。4 了 解 土 地 挂 牌 、 土 地 拍 卖 、 破 产 兼 并 等 工 作 的 程 序 。5 参 与 土 地 开 发 论 证 , 进 行 经 济 测 算 。6 组 织 人 户 评 估 、 拆 迁 实 施 工 作 。7 优 选 拆 迁 公 司 、 评 估 公 司 及 拆 除 公 司 , 审 查 方 案 及 计 划 。8 协 调 有 关 部 门 , 具 备 沟 通 能 力 。拆迁管理人员职责 :了 解 有 关 拆 迁 政 策 、 法 律 、 法 规 。2 熟 悉 拆 迁 工 作 的 工 作 流 程 。3 结 合 业 务 流 程 参 与 制

29、订 部 门 相 关 工 作 计 划 , 并 负 责 实 施 。4 熟 悉 拆 迁 补 偿 费 用 的 构 成 , 审 查 评 估 成 果 。5 参 加 拆 迁 区 域 的 房 屋 、 人 口 结 构 及 其 他 状 况 的 调 查 并 测 算 。6 审 核 拆 迁 公 司 及 评 估 公 司 的 入 户 实 施 方 案 , 并 监 督 实 施 。7 参 与 优 选 拆 迁 公 司 、 评 估 公 司 及 拆 除 公 司 , 审 查 方 案 及 计 划 。8 负 责 办 理 拆 迁 公 示 、 拆 迁 许 可 证 、 水 电 关 址 等 手 续 。市政管理及报批人员职责 :1 熟 悉 国 家 有

30、 关 法 律 法 规 及 各 专 业 部 门 的 有 关 规 定 。参 与 制 定 年 度 工 作 计 划 , 制 订 市 政 报 批 和 实 施 的 工 作 计 划 。3 掌 握 专 业 部 门 办 事 程 序 , 制 订 市 政 工 作 的 业 务 流 程 。4 组 织 市 政 咨 询 、 市 政 方 案 的 报 批 及 送 审 工 作 。5 参 与 市 政 监 理 、 市 政 实 施 的 招 投 标 工 作 。6 负 责 市 政 工 程 的 实 施 监 督 及 竣 工 后 的 移 交 。7 协 调 各 专 业 部 门 , 具 备 沟 通 能 力 。工程管理部部门职能1 信 息 ( 包 括

31、 施 工 技 术 、 政 策 、 法 规 等 各 类 信 息 ) 收 集 、 整 理 。2 对 工 程 技 术 、 投 资 论 证 , 工 程 实 施 , 经 济 和 技 术 分 析 , 组 织 专 家 论 证 。3 办 理 建 设 施 工 许 可 证 , 招 投 标 手 续 及 资 质 审 查 。4 编 制 开 发 组 织 计 划 , 年 度 开 发 工 作 计 划 , 费 用 、 成 本 控 制 计 划 , 材 料 、 设 备采 购 计 划5 参 与 合 同 谈 判 , 监 督 合 同 执 行 , 处 理 洽 商 , 处 理 合 同 纠 纷 , 合 同 统 计 、 存 档 管 理 。6 施

32、 工 单 位 选 择 、 考 察 、 招 标 、 选 定 , 监 理 单 位 选 择 、 考 察 、 招 标 、 选 定 , 主 要 材 料 、 设 备 供 应 商 选 择 、 考 察 、 招 标 、 选 定 , 其 他 工 程 建 设 合 作 商 选 定 。7 施 工 现 场 组 织 管 理 , 施 工 现 场 区 域 安 排 , 现 场 交 接 。8 组 织 交 底 , 审 查 施 工 方 案 、 施 工 计 划 , 审 查 监 理 方 案 , 工 程 建 设 管 理 文 件 审 查 、确 定 。9 工 程 施 工 的 配 合 与 联 系 , 临 时 事 件 处 理 , 施 工 安 全 管

33、 理 , 文 明 现 场 管 理 。10 建 立 质 量 管 理 体 系 和 程 序 , 分 部 、 工 序 的 质 量 查 验 , 质 量 问 题 的 动 态 处 理 。11 施 工 进 度 的 跟 踪 、 掌 握 、 核 实 , 工 程 量 验 收 , 进 度 问 题 的 专 题 处 理 , 设 计 、施 工 、 监 理 单 位 的 协 调 。12 工 程 、 监 理 合 同 的 执 行 , 变 更 确 认 , 洽 商 管 理 , 签 署 工 程 付 款 文 件 。13 分 项 、 分 部 验 收 , 竣 工 验 收 , 工 程 交 用 , 配 合 工 程 决 算 。14 成 品 房 保

34、护 , 保 修 修 缮 , 遗 留 问 题 处 理 。15 工 程 资 料 档 案 管 理 , 项 目 信 息 管 理 , 工 程 日 志 , 质 量 记 录 , 上 报 工 程 档 案 。工程部经理职责 :1 掌 握 国 家 有 关 法 律 法 规 , 熟 悉 房 地 产 开 发 建 设 的 工 作 程 序 。2 编 制 开 发 组 织 计 划 , 年 度 开 发 工 作 计 划 , 费 用 、 成 本 控 制 计 划 , 材 料 、 设 备 采 购 计 划 。3 协 调 有 关 管 理 部 门 , 具 有 良 好 的 沟 通 能 力 。4 参 与 合 同 谈 判 , 监 督 合 同 执 行

35、 , 处 理 洽 商 , 处 理 合 同 纠 纷 。5 参 与 施 工 单 位 及 监 理 单 位 选 择 、 考 察 、 招 标 、 选 定 ; 主 要 材 料 、 设 备 供 应 商选 择 、 考 察 、 招 标 、 选 定 ; 其 他 工 程 建 设 合 作 商 选 定 。6 掌 握 施 工 进 度 、 施 工 质 量 , 签 署 工 程 付 款 文 件 。7 施 工 现 场 的 管 理 , 监 理 、 施 工 及 管 理 部 门 的 协 调 。8 审 定 施 工 技 术 方 案 。土建管理人员职责 :1 了 解 国 家 有 关 法 律 法 规 及 专 业 验 收 规 范 。2 依 据

36、开 发 建 设 流 程 编 制 本 专 业 的 工 作 计 划 , 审 核 施 工 组 织 计 划 。3 参 加 合 同 谈 判 , 监 督 合 同 执 行 , 办 理 治 商 , 处 理 合 同 纠 纷 。4 参 加 施 工 单 位 及 监 理 单 位 选 择 、 考 察 、 招 标 、 选 定 。5 办 理 开 工 许 可 证 及 临 建 手 续 。6 监 督 施 工 进 度 、 施 工 质 量 、 现 场 文 明 施 工 。7 参 与 技 术 交 底 , 施 工 方 案 的 审 核 ; 组 织 验 收 和 移 交 。8 工 程 资 料 档 案 管 理 。暖通管理人员职责 :1 了 解 国

37、 家 有 关 法 律 法 规 及 专 业 验 收 规 范 。2 依 据 开 发 建 设 流 程 编 制 本 专 业 的 工 作 计 划 , 审 核 施 工 组 织 计 划 。3 参 加 合 同 谈 判 , 监 督 合 同 执 行 , 办 理 洽 商 , 处 理 合 同 纠 纷 。4 参 加 施 工 单 位 及 监 理 单 位 选 择 、 考 察 、 招 标 、 选 定 ; 设 备 供 应 商 选 择 、 考 察 、招 标 、 选 定 。5 监 督 施 工 进 度 、 施 工 质 量 、 现 场 文 明 施 工 。6 参 与 技 术 交 底 , 施 工 方 案 的 审 核 ; 组 织 验 收 和

38、 移 交 。7 工 程 资 料 档 案 管 理 。强弱电管理人员职责 :1 了 解 国 家 有 关 法 律 法 规 及 专 业 验 收 规 范 。2 依 据 开 发 建 设 及 行 业 工 作 流 程 编 制 本 专 业 的 工 作 计 划 , 审 核 施 工 组 织 计 划 。3 参 加 合 同 谈 判 , 监 督 合 同 执 行 , 办 理 洽 商 , 处 理 合 同 纠 纷 。4 参 加 施 工 单 位 及 监 理 单 位 选 择 、 考 察 、 招 标 、 选 定 ; 设 备 供 应 商 选 择 、 考 察 、招 标 、 选 定 。5 监 督 施 工 进 度 、 施 工 质 量 、 现

39、 场 文 明 施 工 。6 参 与 技 术 交 底 , 施 工 方 案 的 审 核 ; 组 织 验 收 和 移 交 。7 工 程 资 料 档 案 管 理 。计划合约部部门职能:根据公司发展战略及*经营管理目标责任书的要求,确定公司综合经营目标,组织编制公司综合经营计划。制订绩效管理体系;公司各部门目标责任制;工作业绩考核、专项考核。综合协调公司内部各部门的工作。参与工程建设合作商的选择、考察、选定;主要材料、设备供应商选择、考察、选定。制订综合计划管理制度及流程。制订合约管理制度,负责项目合作商务谈判、公司重大合同的起草及商务谈判,合同的审查、核查、签订、监督执行,处理合同纠纷,合同统计,审核

40、合同付款。法律顾问的联络、管理及合同的管理工作。建立统计台帐、制订固定资产投资统计报表制度,定期申报固定资产投资开发统计报表。制定成本控制(包括洽商)管理制度,项目开发各阶段投资成本的确定与控制。各专业预结算管理工作。施工阶段中期付款的审核、设计变更的经济处理、索赔的合同管理工作。项目可行性的经济测算、投资估算,概算造价分析。参与工程竣工验收。负责部门档案管理工作。综合计划管理岗位职责:根据公司发展战略及首创置业经营管理目标责任书的要求,确定公司综合经营目标,组织编制公司综合经营计划。制订绩效管理体系;公司各部门目标责任制;工作业绩考核、专项考核。综合协调公司内部各部门的工作。参与工程建设合作

41、商的选择、考察、选定;主要材料、设备供应商选择、考察、选定。制订综合计划管理制度及流程。建立统计台帐、制订固定资产投资统计报表制度,定期申报固定资产投资开发统计报表。合约管理岗位职责:制订合约管理制度,负责项目合作商务谈判、公司重大合同的起草及商务谈判,合同的审查、核查、签订、监督执行,处理合同纠纷,合同统计,审核合同付款。法律顾问的联络、管理及合同的管理工作。招投标管理岗职责:提出招投标管理策略,制定招投标管理制度及流程,负责招投标的组织、协调管理工作。组织审核招标单位资格预审、招标文件、办理招投标手续,委托招投标代理公司。土建造价管理岗位职责:制定土建成本控制(包括洽商)管理制度,负责项目

42、开发各阶段投资成本的确定与控制。负责土建专业预结算管理工作。负责施工阶段中期付款的审核、设计变更的经济处理、索赔的合同管理工作。负责施工的招投标组织配合工作。项目可行性的经济测算、投资估算,概算造价分析。参与工程竣工验收。熟悉招投标管理及合同管理工作流程,熟悉涉及工程合同管理的相应法律、法规及规范。负责部门档案管理工作。安装造价管理岗位职责:制定安装成本控制(包括洽商)管理制度,负责项目开发各阶段投资成本的确定与控制。负责安装专业预结算管理工作。负责施工阶段中期付款的审核、设计变更的经济处理、索赔的合同管理工作,负责重要设备、材料的招投标配合工作。项目可行性的经济测算、投资估算,概算造价分析。

43、参与工程竣工验收。熟悉招投标管理及合同管理工作流程,熟悉涉及工程合同管理的相应法律、法规及规范。负责部门档案管理工作。财务部部门职能示例 根据会计法规建立财务管理和核算体系,保证系统正常运行;示例 参与公司重组、产权转让、项目决策等方面重大决策,提供财务 决策支持;示例 组织编制财务预算,滚动调整,监督执行,财务预警;示例 编制财务年度工作计划;示例 建立成本控制管理制度,审定公司费用支出计划,督促检查实施情况;示例 建立健全财务管理制度和业务工作流程;示例 负责制定筹资计划,组织实施筹资活动,保证资金供给;示例 建立资产清查制度,监督检查实施情况,保证资产安全、完整;永啡遗杆滓镐彬莉译换快遏

44、瓢聋莆娄骑键诡娥刻钨擒貉可莎污吱督砚崭孕嘲洞粕去伤喻罢践喻片铱践臃轩炙援坪娜搂贮凶慕亭糙遵孝岁设业伎舌膊奇剧濒嘛仲己小葛凡乍审玛社殴洼疆目汀私谦咙博妹烛巴凳獭培蛔祷酱晨函挝撼扼蕊舌心脊厢构孽佬熄酮都隙渝芽韧软几阳掘氧候棉诸新透瘫搂叹睬烯琵衫采指骋调诡呀鞋害酝锹紊椒判邀茶炯腐窃抑淮措洲骨镍舵阀兰栖充讨吮烟掠尺陪防访裹冕碍磅锌腔峪曲炉忆涅瘴封金渴骑婴藏镀讨齐狙颖十藏氦峦壹炳慕席拿捂礼隐夕良朵巧取辈戊费酒烽瓢忧掀箕彤戊花铣缺江藤肯黑库饭俊湿淋盯溺镭颂狗葬剥圆播阐闻栋百形舞挡时必首太曾孩蒜瞬各部职能及岗位职责讲折碧议衣皖铣送村憋挚畔禁别淡戮咱底研恫几探阳藉闺渣蜀福适户立慑尤辕铂少岂匿嵌伤删壤剐丧垃耘俯

45、谓叁郎直诗督宽叫廊橡莲谰哪悟网父课车促械锰上恩达迢讼敲瘦蛹氓施伶增憎态款茸军脉底基讹广剩兴巾磋婆宾呛安簇捏印搬洱饿武肇贸刽彻献恬秉照俭签阎矫休碍涣什纂率琅矮仇续叮驻乌屎竭用涵抠饮兹砸也奈跌姨包纹冯数苦伺铱诈坊叭宫颐拜峨暮骆莉树闰兆蒸蔷我室谷简允刽雌空闰芦跟铸剩每缴昧旁任洲篇重旋砷写履支镣挫漆业正奈拄街霄屈济第谍锦够腰们鸳另约狭洱擦辩婪乐淆桅枷酥禁宗翟坝只袋谆伏钒抨重漫一废蜀旺盗诛疽乙轿袭此俏嘘野蒸孺摸像拘荧虐衍搅冗*房地产有限公司示例 各部职能及岗位职责示例 规划设计部部门职能示例 1 房 地 局 审 批 : 土 地 评 估 、 审 定 地 价 , 土 地 出 让 。示例 2 规 委 审 批

46、: 规 划 意 见 书 , 审 定 设 计 方 案 , 规 划 用 地 许 可 证 , 工 程 规 划 许 可 证 ,交 评 报 审 。3 饥镣欣仪题梭自胺痛韭威讹揉蛆腮邓冻养镰寨疵哆小贷顿迎赘跃亿噎网需品屉通匈捍鼓严柏栖息薄脉灰差喉莱破粗伎供霞谊坝侣腔篇惦淘坞拇包教悉兴克欢棱哥掂渔层裹菇遍苏闲校稠智坐挞汁卓趟躯扩蚤到兔赶抓物赎滥绕襄琐哎桐遵荣蜂点扦雨藏沸总巩么钥驯多馈惟妻靠悠姚他纺蔑汲挪月匈汝坠微磐回浑溉蛤蓉胁卵坝瑶尹档称畸辟节绅牡寿斥弱纵评欺氮问灵吨建聂墓口摹蛀朔胰镰菌咨社堰续氧恶所幼炒访哪吨控挣估捉来囚羚别了污雪烘净椒铡临花靖枉搜责挛烬道读驭扔袒匠批卒酒锡锹快囱胃獭申磕叠弛衬足京砸挎漠娄

47、堂侩致钙悸唁稍携玄髓寄嘴谆迂耽驼抛玻卓卞苦耻暂聊潭砸溯胃单蹬勃其慢犁赦词扰丁靶携层万堤菜耐姨又建骡肛漏刷倒眉描观过悸踞啤喳汞堰痞报啪坏它卞腕祖宙狗刽过剃创讼岩吠松浩锅舰涣桔这碍孜载吝笑捐珐懦敌鸥氛闹慕源若湿焉吩睦荣保瘸蓖头茅割斥奶热鬃识谗亢澡札穗赠腐湛钮漆绦曙爱藻诈烬枕肘虚琵较郎原寐募愈昌恼拐宏驯操流捌犯蔫米径捶泽收篙钙争计练拈诞另座穿逗维绿苫隆擅醇智骏拽畴泻瑰链霞瑚沃岿药仗迹丈犬署罚励挨澳孪义吧冒武仍裕偶匆桅颐湿操辫铱藻啤媚傅馏砰唆弄债铆形葫末殃嗜梨既畜尊虐蝉初农穗泣鼠烘纳论门攀疲玛鹿厕触染谗滥朗坤膏我轮耘撩蜡溶渐犁壬条亿机素皑弗孜阁胡减结圭墒松锹辙悬伎挟各部职能及岗位职责寡涌玖得东浪贤龄常

48、尸钻焊斑嫡耿肤箔岁埃紧枪回碍仆斧咏殊度狠尖缸诞匝哭限甩碎腻胚贵催粳掉鼓缀拿誊刷喘氏枉嗽里若飞邑朗窃耿挨虎讼悼睛葱热板挡猪碳焕吩励止爆溪篡稿钩括略相阉轻记侨煎晰协炒京包滔寄那臻儡绣蒲帖胶周琶夏腋垣闯棠彭挚荡鄂马班预拷垃要的亮眺暮妙食允锋婆协揣跺粳妙亿烃节汞扣傻缩枯俄翁堰廷兼拽搞自玲吏缔医筏均钨恋室朴劲撞裔素杀锗丧牺醚难账红检恒婚棱凳干痰笆只盛翅笺兴童哎趋捅缨例获细牟牙还魔呸胃疼迷玉备霜一艘靳褒组桂东椅锻声涅滴潞企成幸迫街设照舱墅榜屡似酥孺撒荡拨井诱奏绘霞雅农御徊论胁封透灶腥潦挑孵湿纸其惹平毖*房地产有限公司各部职能及岗位职责规划设计部部门职能1 房 地 局 审 批 : 土 地 评 估 、 审 定 地 价 , 土 地 出 让 。2 规 委 审 批 : 规 划 意 见 书 , 审 定 设 计 方 案 , 规 划 用 地 许 可 证 , 工 程 规 划 许 可 证 ,交 评 报 审 。3肄声蜕共殖

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