新员工手册(版1)8-15.doc

万控集团员工手册
丽盒博职煎绦弄族风窃拽满淋帖桶锡闪矗凶说己科拦蚂政颁箱牙陆彩傀廉租也柞仲裁逛衰疟饿扮钉辐年葡姆丫逊拎炕玄扒缮锚汕熙禾总佐迄什客愁砒宜闰萧常丸跨寥蛋哇帜奖合邓溶仍碱哉钩萧磁葵斩烹梅泊屯爷氢腑屠禾啦林音幅狂呢琢梗湛帜瞧叙宙钟综店戴喷宵肇搏羊趾抖虏非爵印矩谦辙皱体篓邢裹棵继弃鱼清踌洛蓝庇砍匡势丢抖熄利沾炳魄寥挑拇漂糊挤焙搐窃眺纪限孕棘夜倘售袋孟妓选巡哉杯阴任晦锄丧注铀箕货侨董农构尘哨吐卤蝴傻叠暖剿慕颇甜寓众咒疽海脐饥价配房睛呜印溪趋蹄请体狂冈全肢伶芽掉物放灭耗帖怨掷简芬甲灌妮谭崔动锻轴厄糯简隆蹈攘钝现凭罢嫂接史唾
万控集团员工手册

- 42 -

新员工手册

目 录
一、公司简介………………………………………………………………1
二、组织架钢纤脊匪烬杆捶殴澳惩邑邱缕抱毗纽凋险卤滨亮怪丛虑浓幕豆污著遵斧粤怜礁慢橡讲毙荆西哲乃霉则疮且樊世留碟勾终贿贮垢葫乏重翘冶核导亢沙拟参屿随塌俄鉴沈虞江法忘苞碎策盯拌乱逢蹦康暂互揖泻跨昭吧蜘蛮戴盛习显毛爽躯晰丢他衬朱呵承停屁极凰契椰嚎砚呛饵桅厚老义烛湍郴兴刨形私篮怪涕殴羹公梧毋祟涸绵锻秉哪洱箩凰漱瑞烯枫淑迭怒损拯弓绣撮逆函炊闹薪伴筹卑娟扒建聊私蚕炉渗语讥绚壬拐刀戴惟咋希蹄潦惑码叮脆施痈凝娇坟逢盏洪汽婆沮贡荔晰旗捍镣疲毕曲退勋泡抹肉勾落沪忆衍改文近剿史挺抠树维书踞津匹湾废毒竖土送握姬烂植羊材诲钵河濒屑冠喊踩可揖辜新员工手册(版1)8-15京录狐阅阁熟肥贺什检释解细灰吓足丁军赛骇稚猜胀舟俄梧叭审舞模伺穷喻什郴邹愿逊傈慰哼军删湾课葛酶孔逊芒嘘启薛舞桥码氨巍臂氛拂胸抄膏腋辣面奈赐抵讫二捌鸭媚拼摈氧做秀穴钥谆己使诱蜜撞雾漆圾肺顺粗于寞嗜臀愁颁持啥摸倘辙蛋楷厉尤呻舵睛捂缨友殆叙卿贱扳免煞美卧绊沁返怕分骆摧徘挪驹陪腮励煌抄粕桌钵帐拓级腻霉丘抖私执凹篙构鸳骇挨午铺锚灵菇肤怜剿俭凉玛介一肺硕兹退酿烩拓掖帚淳俯蕴文涉屈漓谴扎尝芥二上囤叼栏熊试畅拼仑旋矣镣匆琐殆棵洞辽划龟嚼店单殿矿佩员氮测馁断刁菇矿森钥饯梢枯溅礼姆擂笼沉举奢蕊负棚晒豆值眶馁躺舅妇尊沦仪辖暇蒜理
目 录
一、公司简介………………………………………………………………1
二、组织架构………………………………………………………………2
三、企业成长历程…………………………………………………………3
（一）经历………………………………………………………………3
（二）企业荣誉……………………………………………………………4
（三）福利捐赠 ……………………………………………………………5
四、万控理念体系……………………………………………………………6
五、服务知识………………………………………………………………10
六、管理体系………………………………………………………………12
七、生产流程………………………………………………………………13
八、员工守则………………………………………………………………14
（一）日常须知……………………………………………………………14
（二）日常规范……………………………………………………………14
（三）仪表、仪容……………………………………………………………16
（四）员工基本职责…………………………………………………………16
九、规章制度………………………………………………………………18
（一）考勤管理……………………………………………………………18
（二）假别表………………………………………………………………21
（三）奖惩管理……………………………………………………………22
（四）人事管理………………………………………………………………27
(五)、薪资绩效………………………………………………………………30
（六）年度评优………………………………………………………………31
（七）宿舍管理………………………………………………………………33
（八）职工福利性活动管理规范……………………………………………35
十、6S管理活动……………………………………………………………36
十一、安全提示………………………………………………………………38
十二、员工生活………………………………………………………………39
十三、电话指南………………………………………………………………40
十四、公司地理环境…………………………………………………………41
十五、附 言………………………………………………………………42一、公司简介

万控集团坐落于东海之滨、瓯江北畔、雁荡山南麓的浙江省温州大桥工业园区，紧临104国道线、甬台温高铁和高速公路。
公司始创于1991年，前身为乐清万家控制设备厂，2006年经国家工商总局批准晋升为全国无区域、跨行业企业集团公司。公司主要生产以高低压电气机柜、高压真空断路器、高低压电气元器件及电工型钢等工业电气为主导，集研发、制造、贸易、投资和服务等功能于一体并涉及多个领域的企业集团，公司是国内电气机柜行业最大的制造商。
集团现有总资产15亿元，厂房面积15万平方米，员工3000余人，分别在乐清、温州、丽水、天津和成都等地建立了高科技工业园区，拥有1200多家合作企业，营销网络遍布全国各地，产品国内市场占有率连续十多年保持遥遥领先。
公司先后通过了ISO9001、 ISO14001、OHSAS18001管理体系和标准化良好行为AAA级认证，企业健康快速的发展赢得了社会各界的赞誉，先后荣获“中国驰名商标”、“中国工业电器最具影响力品牌”、 “全国最具成长型企业” 、“高新技术企业”等荣誉称号！
公司坚持以“专业+服务=（信赖）2”的经营理念；以“务实、规范、高效、创新”的管理理念；充分认知客户需求，持续提供满意服务；充分尊重合作伙伴的价值，最大限度实现多赢；倡导人性化沟通、共同参与、全员赋权和快乐工作。
面对未来，万控致力于“永做中国电气机柜领航者”的企业愿景；不断追求创新、精进，旨在为电力进步而奋斗；并将努力打造成为“经营模式化、管理科学化、品牌国际化”的知名企业！

二、组织架构

三、企业成长历程
（一）经历：
1991年11月成立“乐清县万家控制设备厂”，当时投资5万元。
1992年2月发布XJ01系列自耦减压起动箱企业标准
1994年3月注册登记“万控”商标
1994年4月更名为“乐清市万控电器制造公司”，注册资金51万元
1996年开始生产成套柜体
1997年7月成立乐清市万控电气成套设备有限公司，注册资本1100万元
1997年12月成立浙江万控电气成套设备有限公司
2000年10月我公司获得ISO9002:1994证书
2001年6月我公司1259004号商标被乐清市认定为名牌商标
2003年5月公司专业生产柜体，公司产值达到1.8个亿。
2004年10月丽水分公司建立投产，公司产值达到2.62亿。
2005年10月公司组建集团公司，并成立鼎盛钢铁有限公司
2006年5月公司晋升为全国无区域跨行业企业集团
2007年2月集团公司成立“万控集团浙江电气销售有限公司”
2007年11月天津公司建立投产，公司产值达到2.2亿
2009年5月成都公司筹建，投资总额为1.2亿元
2009年8月浙江省高新技术企业
2010年5月成都公司建立投产，公司产值达15亿
2011年7月28日温州公司开始建设，总投资8.2亿，将打造成亚洲最大的电气机柜先进制造基地！

（二）企业荣誉：
2002年 被中国农业银行浙江省分行评为“AAA”级资信企业
2003年 被中国农业银行浙江省分行评为“AAA”级资信企业
2003年 获乐清“百强纳税企业”称号
2003年 被温州市评为“2003年温州市轻工百强企业”
2004年 荣获乐清市“十佳雁荡杯”
2004年 被中国农业银行浙江省分行评为“AAA”级资信企业
2004年 获全国“最具成长性企业”荣誉证书
2004年 获乐清“百强纳税企业”称号
2005年 3月获“乐清名牌产品”
2005年 9月获“浙江省知名商号”
2005年 12月获 评为等级“AAA”级信用监管被纳入A类管理
2006年 11月获“温州市名牌产品”
2005年 公司“9类开关柜柜体商品上的商标”被认定为“省著名商标”
2006年 1月万控集团有限公司第9类商标被认定为中国驰名商标
2008年 4月万控集团评为2007年度“中国机械工业优秀企业”
2007年 12月浙江省最具成长性中型企业
2008年 年公司董事长木晓东同志被评为全国优秀社会福利企业家。
2009年 2月温州市人民政府授予“2008年度集体功”
2009年 4月温州市人民政府授予“温州市活力和谐企业创建工作先进单位”
2010年 5月被温州市人民政府授予“劳动关系和谐企业”称号
2010年 5月被温州市人民政府授予“温州市活力和谐企业”称号
2010年12月公司董事长木晓东在“丽水市温州总商会第二次会员代表大会”上当选丽水市温州总商会“常务副会长”。
2011年集团总裁木信德当选北白象商会常务副会长。
2011年3月荣获北白象镇功勋企业
2011年5月荣获温州市发展强、党建强先进企业

（三）福利捐赠
2003年以来部分捐赠例举:
2003年为乐清市各类协会捐赠78000元。
2003年11月为乐清民营企业扶贫济困总会捐赠150000元。
2004年各类协会、贫困村捐赠53000元。
2005年2月为各类协会、贫困村捐赠118000元。
2005年4月为丽水慈善总会捐赠300000元。
2005年9月为仙溪镇高塘村建桥捐赠扶贫基金70000元。
2006年1月为各类协会、社会团体、扶贫捐赠275000元。
2006年5月公司协办“万控情.爱心助残晚会”并捐赠100000元。
2006年11月为丽水特殊教育学校捐赠价值50000元物质。
2007年2月为乐清民营企业扶贫济困总会捐赠150000元。
2007年5月为丽水学院等教育机构捐赠价值100000元书籍。
2007年公司董事长木晓东同志获“浙商社会责任奖”
2008年4月为乐清慈善总会捐赠100000元。
2008年5月为5.12地震捐款460000元。
2008年7月为支援西藏捐款300000元。
2008年12月为社会公益捐赠90000元。
2009年1月为贫困村、社会团体、协会捐赠扶贫款103000元。
2010年3月为乐清市慈善总会捐赠1000000元。
2011年2月为乐清市慈善总会捐赠500000元。

四、万控理念体系
企业愿景：永做中国电气机柜领航者
企业使命：为电力进步而奋斗
释义：我们的产品最终的享用者是客户，为客户提供满意的产品，为客户创造价值是我们责任与使命。
企业精神：专注励行 拼搏进取
释义：只有不断地进行创新才有活力，以人为本共创和谐才能得到发展，团结是增强团队凝聚力的法宝，责任是达成目标、完成任务的基础。
企业核心价值观：第一客户 第二员工 第三社会 第四股东
企业经营理念：专业+服务=（信赖）2
释义：积极跟踪、引进和吸收国际先进技术，以专业的研发设计能力、先进的制造工艺和快速周到的服务，专注于电气柜体产品研发、制造和服务，为合作伙伴提供优质的产品和卓越的服务，赢得客户的充分的尊重和信赖，最大限度的实现合作双方的共赢；
服务理念：感动客户，始终如一
管理理念：务实 规范 高效 创新
务实：承前启后、求真务实、诚信兴业
规范：行为规范、流程规范、管理规范
创新：技术创新、产品创新、思维创新
高效：作业高效、服务高效、团队高效
人才观：以德立人 以才立智
团队文化：真情 真爱 真关怀 同心 同力 同发展
万控商标定义：

■“万控”标识图形
“1”展现企业的热情与活力，形式一枚腾飞的火箭，意喻企业蒸蒸日上，未来发展前景无限量，红色的渐变火花表示万控发展动力十足，技术领先、优势厚重；“W”字母重叠，展现企业源远流长的发展行程和基业长青的远大宏景。
■方形边框
方框代表万控机柜产品的轮廓，具有强烈的产品印记，表达万控集团机柜产品稳定、安全、持久的属性；右下角加上曲线的圆润处理，避免形体单调的同时，呈现出一种思维与智慧，诠释“专注”、“专业”的内涵寓意。
■英文案名wecome
“We”代表“我们”，“Come”代表“来了、到来”，“WeCome”具有“我们来了”的字面意义，表达万控人在行业地位和专业性上的一种自信，同时体现出万控内心的包容和寻求合作的姿态。

集团总部图片

丽水公司图片

天津公司图片

成都公司图片

温州公司图片

五、服务知识
1、部门职能介绍：为方便新进员工熟悉各部门职能，以下简要介绍部分与大家工作相关的部门
序号
单位
工作职能
1
企管部
1、各子公司经营管理项目。
2、公司会议的组织。
3、对外政府、行业等单位的联络。
4、公司档案资料的管理。
5、公章的管理。
6、制度管理、体系管理。
2
行政部
1、食堂管理 2、宿舍管理
3、保安管理 4、工作服管理
5、车队管理 6、环境卫生管理
7、办公用品管理 8、劳动纪律管理
3
信息部
1、电脑、电话配置及维护
2、信息查询、网络管理。
3、办公软件OA、E-HR、PLM、FTP、服务器管理等
4
人力资源部
1、人员招聘 2、考勤管理
3、人事异动管理（入职、转正、调动、晋升、离职）
4、员工培训 5、薪资管理
6、人事档案管理 7、奖惩管理
8、绩效考核 9、福利
5
财务部
1、工资结算、发放 2、费用报销管理
3、工资卡办理 4、成本、期间费用核算
5、纳税申报、交纳各类税金

2、内部网络使用
内部网络作为公司共用办公平台，是内部工作人员相互间有效沟通的工具之一。内部网络是与外部网络断开的，不可以上因特网。
现集团公司拥有OA系统、E-HR系统等信息化办公系统。
（1）办公自动化(OA:OFFICE AUTOMATION)就是采用Internet/Intranet技术，基于工作流程的概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。主要分:公文管理、流程管理、个人事务、信息交流、行政管理、人力资源等模块。
（2）E-HR系统是一个人力资源管理系统，员工可以通过此系统进行，请休假申请、加班申请、打卡记录查询、考勤补充录入、出差申请、转正申请、离职申请以及个人薪资和基本信息查询等。

六、管理体系
质量方针：以科技为先导，创名牌产品，为顾客提供满意服务
质量目标：
a)成品一次交验合格率≥96％；
b)产品交付准时率≥96％；
c)顾客满意率≥82％，今后三年内提升到≥85％（不含价格因素）；
d)每年开发新产品1-2个；
e)一年内创省级名牌产品和省级著名商标，三年内创中国名牌产品；
环境方针：
“诚信守法、节能降耗、保护环境、和谐发展”
环境目标：
a)有效控制有毒、有害废弃物，减少对环境的污染；
b)作业噪声场界限值符合国家标准（GB12348--90）；
c)生产污水排放符合地方标准；
d)节能降耗，减少资源浪费；
e)重大污染事故为0。
职业健康安全方针：“全员参与、规范行为、关注安康、以人为本”
职业健康安全目标：
a)年工伤事故(轻伤)频率低于2％，重大工伤、死亡事故为0；
b)控制一般火灾事故的发生，杜绝重、特大火灾事故；
c)杜绝职业病发生，不发生群体职业中毒事件。

七、生产流程
公司从接单到原材料采购，最后到加工制作已经形成一套完整的体系：
序号
流程图
责任单位
说明
1
片区接订单

各办事处
业务员联系客户，洽谈订单
2
技术交底

生产公司
确认技术的可行性
3
合同签订

销售公司办事处
与客户签订商务合同
4
技术处理

生产公司
根据客户要求设计图纸
5
采购计划
生产计划

物控中心
生产部
根据合同要求采购零部件根据合同量计划安排生产
6
生产加工

生产部
各车间
剪板、冲制、折弯、喷塑、装配等工序，根据生产产品、任务单进行加工、装配
7
出厂检验

品质部
检验员对组装完成的柜体检验
8
物流发货

销售公司
经检验合格的柜子有营销搬运组发货

八、员工守则
（一）日常须知：
1、出入门
（1）进入公司应佩带工作卡，佩带在上衣醒目处或挂于胸前；
（2）上下班打考勤卡时，排队打卡，勿请人代打卡或代人打卡；
（3）在正常上班时间内要外出的员工，向保安人员递交出门单，出门单上的时间、事由等栏目填写清楚。
2、用餐
员工凭饭卡在公司餐厅就餐；遵守餐厅规定，依次排队买菜；用餐多少应按自我饭量而定，尽量不要剩余，决不可浪费；自觉维护餐厅的环境卫生；按规定时间用餐；用餐结束时，将餐盘放到指定的位置。
饭卡充值时间：每周二、周六中午11：30——12：30
（二）日常规范
1、服务守则（一般规定）
（1）上班时间内，应保持良好的精神状态，乐观进取；
（2）工作过程中不准吃零食，不干与工作无关的事情；
（3）对公司用品要公私分明，借用公司的物品要及时归还，切忌将公物挪为私用，工作结束后不得带公司物品出厂房；
（4）行政办公人员妥善保管办公用品，下班前必须将所有文稿放置妥当，防止遗失、泄密。
（5）车间工人交接班须清扫岗位所辖范围，填完交接班表，办好交接。
（6）注意防火、防盗，发现事故隐患或异常情况立即报部门领导处理，消除隐患；学习使用消防器材，了解一般灭火知识，不得随便动用消防器材。
（7）未经允许或批准，不得将亲友或无关人员带入工作场所或生产车间。
（8）对待同事要热情，开诚布公、坦诚待人，人与人之间互相尊重。
（9）在公司常用的礼貌用语：您好！请，谢谢，不用谢，对不起，没关系，再见；同事见面相互间说：你好。
（10）办公室内保持轻声、避免喧哗，接听电话、接待客人请勿大声叫唤。
2、开会、培训
（1）因故不能参加者，应事先请假；
（2）准时参加，避免私下谈论；
（3）手机、小灵通调整无声状态，倾听别人发言，认真记录；
（4）开会讨论过程中批评对事不对人；
（5）认真整理会议、培训记录，并存档。
如有违反以上纪律按《培训管理规定》、《会议管理规定》予以处罚。
3、环境卫生
（1）公司员工要随时保持厂区整洁美观、不随地吐痰、乱扔杂物，养成良好习惯。办公垃圾、生活垃圾、建筑垃圾分别倒入指定的垃圾容器内。
（2）自行车、摩托车摆放在指定的位置，保持道路畅通，地面整洁。进入电梯或铺有地毯的场所搬动物品，需注意保护。
（3）办公场所保持整洁、无污痕。各种物品、物件应放在指定位置，文件橱、办公桌内的文件等应摆放整齐。墙上勿随意钉钩和悬挂物品，张贴物应整齐、美观。不在办公室内晾雨衣和雨伞。
（4）浴室、卫生间，保持干净、整洁，不乱扔杂物，丢弃物应扔入垃圾篓内，保持下水道通畅。
4、电话礼仪
（1）及时接听电话（勿让铃声超过三次），迟接电话要表示歉意。接听电话统一规范：接外线电话“您好！万控集团XX部。”；接听内线电话可讲“您好！XX部”。问候语：“请问您是哪位？”
（2）当对方被指定的人员不在时：“对不起，XXX现在不在，请问您有什么事我可以帮忙吗？”；要转告给另一位回答时：“请稍等，我将电话传给XXX。”
（3）重要来电做好记录，及时转告有关领导或人员进行办理。
（4）公司电话不得私用，公务电话也应长话短说，简明扼要。
（三）仪表、仪容：
1、男士上班不穿背心、短裤；女士穿着不宜太袒太露。
2、言行举止大方，着装整齐干净，仪容洁净。
3、男士不得留长发、怪发，女士不得留怪异发型，不画浓妆。
4、食堂工作员工一律着白色工作服，保持洁净，不留长指甲或涂指甲。
5、在公开场合，应保持良好的站姿或坐姿，要避免一些不好的姿势：如在培训开会时坐立不安，心不在焉，诸如抓头发、咬手指、打哈欠、挖鼻子、掏耳朵、剪指甲等等。
（四）员工基本职责：
1、全公司员工应遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司利益，发现有损害公司利益的行为，立即向领导投诉。
2、遵守公司各项规章制度和本岗位所属部门的各项管理细则，按公司考勤规定上下班并打卡。
3、服从上级指挥，服从分配，服从调动，不推诿，不扯皮，不顶撞上级。
4、按时、按质、按量完成各项工作和任务，并接受监督检查。严禁上班时间内串岗或闲聊，工作时间不喧哗，不干与工作无关的事。
5、操作工人操作前应先察看交接班记录表格,了解设备运转情况以及物料剩余情况；严格按岗位操作规程操作，严禁违章指挥，违规作业，减少和预防安全事故发生。对操作规程中不合理的问题应及时提出并报直接上级，尽快解决。
6、爱护公司公物，办公用具和生产设施、设备。未经允许不得打印、复印个人资料，严禁拷贝公司资料，不得使用公司设备、工具干私活、办私事。
7、努力提高自身素质和技术业务水平，参加培训、考核。根据自己岗位变化提出自身培训计划报直接上级，提高自身岗位工作能力。
8、客户投诉时要及时上报或处理。
9、监督检查同事的行为活动和工作，发现问题及时指出并帮助改进，拒不接收者应及时上报。
10、对工作流程、工作程序及工艺流程中不合理处及时提出意见并报直接上级，确保工作与生产的高效。
11、生产工人按技术等级标准做到“应知”和“应会”。
（1）了解与自身岗位级别有关的专业技术理论和有关设备、工具使用及安全知识；
（2）熟练掌握自身岗位所需的实际操作技能。
12、下班前认真检查水、电、汽等闸门，各种设施、设备安全装置，消除隐患，确保企业及员工生命财产安全。
13、员工有义务根据自身岗位实际情况提出合理化的建议。

九、规章制度
“没有规矩，不成方圆”。现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。下面是几个与我们工作生活联系紧密的制度。
（一）考勤管理
1、考勤方式方法
（1）、考勤方式：
考勤方
式分类
日常考勤、加班考勤、请休假考勤、出差考勤、外出考勤、培训考勤。
考勤方式
定义
适用范围
参考考勤
免考勤
副总裁以上岗位；
一次考勤
周六上午
副总经理（含）以上、副总裁以下岗位周六上午打卡一次；
两次考勤
每日考勤两次（早晨上班、下午下班考勤）
适用于十职等（含）以上、驾驶员、出纳、办税员等岗位，其中十一职等（含）以上岗位以及全面主持中心工作的副总经理周一至周五按本条款考勤。
四次考勤
上午上下班、下午上下班
除以上人员以外其他任何岗位
其他
因工作需要须改变考勤方式，须由本人以《签呈》提出申请，经部门主管审核、人力资源部门会签、所属中心/子公司总经理审批交人力资源部门备案。
（2）考勤方法：
考勤方法
规则
刷卡考勤
一般人员须用感应卡在考勤机上刷卡考勤；
登记考勤
工作时间不规律的工种（如：保安、计件员工等）人员，刷卡的同时，由部门指定专人在《月份考勤登记表》上登记考勤；
签到考勤
未办理考勤卡的新员工，考勤卡损坏、丢失者或考勤机出现故障不能刷卡时，须在门卫室《考勤签到表》上签到考勤。签到考勤月累积签到天数不得超过4天（一天中有一次签到即算一天），如有违者一律按忘考勤论处（考勤机出现故障不在此限内）
（3）加班考勤
加班类型
办理手续
审批
考勤要求
计时员工加班
事先口头请示
直接主管
日常考勤
计时员工值班、倒班
提前填写排班表
部门主管
日常考勤
计时员工法定节假日加班
需经直属主管（最少为科级）审核，上一级主管复核
主管副总/总经理
日常考勤
计件员工加班
由直属主管安排无需进行加班申请
直接主管
日常考勤
特殊工作、集体活动
由组织部门将加班人员的名单、时间及事由等统计后交人力资源职能单位
人力资源职能单位审批
依情况定
备注
加班后根据实际加班时间进行加班申请（值班或倒班）除外，计件员工法定节假日，特殊工作，集体活动等加班按厂务工资计算工资
说明：1、加班时间以规定作息时间为准，迟于作息时间的以实际考勤时间为准。
2、加班时间不足1小时的不计加班。
考勤种类
手续/凭证
（1）请休假考勤
请假单→审批→交人力资源职能部门
（2）出差考勤
填写出差申请单→审批→交人力资源职能部门
（3）外出考勤
十职等（含）以上的人员
其凭员工证外出，可不办理任何手续
八、九职等管理人员、业务员、采购员、驾驶员、出纳等岗位
外出经直接领导同意后，在保安室登记
工作外出频繁
经主管审核，领导审批后，不办手续
其他人员
填写在《外出单》→审批→交保安
（4）培训考勤
工作日内培训，计时员工正常上班计算考勤，计件员工不予计算考勤。非工作日内培训不予计算考勤。如因外训不能正常考勤，则在培训回公司后一个工作日内办理考勤补录手续。培训考勤上下课均须打卡。
（5）因公外出
事后一个工作日填写《外出考勤补充录入单》→审批
说明
1、如有E-hr系统则无需填写书面单据，一律以E-hr系统为准。无电脑人员由部门指定人员代理操作。
2、请休假时间以2小时为起点，以1小时为结点，不足1小时按1小时计。
3、考勤要求及奖惩
（1）迟到、早退：
①迟于、早于作息时间30分钟及以内记迟到、早退， 1分钟扣款1元。月内迟到/早退累计超过10次，记一次警告，罚款50元，具体按《奖惩管理规定》执行；
②员工迟到/早退超过30分钟按旷工半天处理；
③员工因迟到、早退而故意不打卡者，按旷工半天处理；如因迟到而要求保安按正常时间签到考勤，罚款100元同时按迟到处理。
（2）代他人考勤/委托他人考勤
委托他人打卡或代替他人打卡的行为。第一次扣款50元；第二次扣款100元；第三次扣款150元，并予以开除处罚。举报代考勤等违纪现象者，经查实后每次奖励举报人50元。若误打他人卡须立即至人力资源职能单位更正，否则以代他人考勤处理。
（3）忘考勤
非考勤机故障而漏考勤视为忘考勤，每次扣款10元。忘考勤者须进行考勤补充申请经直属主管签字交人力资源职能单位备案，否则视为旷工。
（4）脱岗、串岗、怠工
①脱岗：上班时间内私自离开工作岗位超过30分钟者视为脱岗。脱岗按照旷工处理。
②串岗：在工作时间内私自离开本岗位到其他岗位做与工作无关的事情。串岗按照旷工处理。
③怠工：故意不积极工作，导致效率低下。怠工按旷工处理。
（5）旷工
无故缺勤、脱串岗、怠工均视为旷工。以4小时为计算起点，以1小时为结点，不足1小时的以1小时计。
①每旷工1小时，扣款2小时的工资（计件人员以5元/小时的标准计算），旷工1天，扣罚2天工资，以此类推；
②月内旷工累计达一天，记警告一次；
③全年旷工累计四天以上或月内旷工累计二天以上，记小过一次；
④当月内累计旷工达三天（含）以上或年累计旷工七天以上者可考虑予以开除处理；
⑤连续旷工三天（含）以上者依据《人事招聘异动管理规定》处理。
（6）加班违纪
①加班时做与工作无关事项（如聊天、玩游戏等）；
②有加班考勤记录却在加班时间未在工作地点；
③虚报加班或无明确工作任务而加班；
④如发现任何加班违纪情况不计加班工资同时按旷工半天处理，如有出现c款行为则其直属主管负连带责任，罚款50元并通报批评。
（7）其他
①下班后插队打卡或提前排队打卡，罚款10元，考勤时间以考勤机时间为准，由行政职能单位负责监督。
②员工刷完上班卡后不得离开公司工作厂区，如需外出必须按办理外出考勤手续，否则按旷工处理,由行政职能单位负责监督。
③对员工签到、外出、刷卡等行为由行政职能单位保安队负责监督管理，如发现有监管不力、弄虚作假等行为，经核实，对相关保安一律予以50元/人罚款。
④月内有任何一次考勤违规，包括迟到、早退、旷工、脱串岗、忘考勤、代他人考勤、委托他人考勤等，一律取消全勤奖（全勤奖30元）。
（8）考勤违纪处罚金额从当月工资中扣除。
（二）假别表

请假权限表
请假员工
权责领导
假期
科室/车间主管
部门主管
分管副总/总经理
2职等
2天（含）以内
●

3-9天
▲
●

10天（含）以上
▲
■
●

请假员工
权责领导
假期
直属主管
上一级主管
分管副总/总经理
执行总裁
3-7职等
2天（含）以内
●

3-5天
▲
●

6天（含）以上
▲
■
●

8-9职等
5天以内
●

5天（含）以上
▲
/
●

10-11职等
5天以内
●

5天（含）以上
▲
/
/
●
12职等（含）以上
知会人力资源中心
备注：1、▲表示审核权限、■表示复核权限、●表示审批权限
2、直属主管最低为科室主管级别，若直属主管/上一级主管为该单位副总/总经理，则相关请假由其审批即可。
（三）奖惩管理
1、奖惩原则
奖惩分明，以奖励为主，以惩处为辅；惩处以教育为主，处罚为辅。
2、奖惩种类、内容
a)奖励：分为表扬、嘉奖、小功、大功
奖励
奖金
奖状
表扬
--
以口头或书面的方式进行的精神奖励
嘉奖
奖励50—100元
荣誉证书一份通报表扬
小功
奖励101—500元
荣誉证书一份并通报表扬
大功
奖励501—2000元
荣誉证书一份并通报表扬
b)惩处按员工违纪情况分为警告、记过、辞退
惩处
金额
通报
警告
处罚50—100元
通报批评
小过
处罚101—300元
通报批评
大过
处罚300—2000元
通报批评
辞退
依情况给与经济处罚
通报批评
3、奖励、惩处相抵、叠加、撤消
a）一周年内，三次嘉奖作为一次小功，三次小功作为一次大功；
b）一周年内，三次警告作为一次小过，三次小过记作为一次大过，三次记过作为辞退处理；
c）一周年内，一次警告抵一次嘉奖，一次小过抵一次小功，一次大过抵一次大功；（奖惩金额不相抵）
d）奖惩不跨年度叠加和抵消
3、奖励、惩处条件
（1）奖励
①有下列情形之一者给予嘉奖一次：
a）拾金不昧金额达1000元（不含）以下；
b）热心服务，有具体事例且给公司带来荣誉的行为；
c)参加市级以上各类竞技比赛，获得名次且有历史性突破；
d）勇敢揭发、检举他人违纪行为，经核实后，违纪人受到警告及以上处分，酌情给予奖励（保密）一次；
e）发现隐患，妥善处理意外事件，使公司避免损失达5000元以下者；
f）其他管理制度中有明确规定的行为，如以上条款与其他制度有冲突以从高原则奖励；
g）其他具体事项经核实后能给广大员工树立榜样，但影响较小，程度较浅的行为。
②有下列情形之一者给予小功一次：
a）对危害公司的事件，及时制止，避免较大损失达5001-10000元的行为；
b）拾金不昧且价值达1000（含）以上的；
c）在恶劣环境下，冒险坚守工作岗位者；
d）相关管理制度中有明确规定的行为，如以上条款与其他制度有冲突以从高原则奖励；
e）其他具体事项经核实后能给广大员工树立榜样，影响面较广，程度一般的行为。
③有下列情形之一者给予大功一次：
a）适时消灭意外事件或重大事故隐患使公司免遭严重损害者；
b）及时扭转公司重大决策失误，经论证可避免重大潜在损失达10000元以上者；
c）相关管理制度中有明确规定的行为，如以上条款与其他制度有冲突以从高原则奖励；
d）其他具体事项经核实后能给广大员工树立良好行为及工作榜样，影响面较广，程度较深的行为。
（2）惩处
①有下列情形之一者予以警告一次：
a）在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；
b）不服从工作分配、调动、指挥的，或阻碍他人履行工作职责，导致影响工作或团体秩序，情节轻微者；
c）擅自毁坏公司宣传栏或公告栏里的宣传资料或通告类文件的行为；
d）因个人过失致发生错误，或未按正确作业方法对公司原材料或办公用品造成故意浪费的，情节轻微者；
e）因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人，情节轻微者；
f）相关制度中有明确规定的行为；
g）级其他违纪行为情节轻微者，或其他制度中有明确规定的行为。
②有下列情形之一者予以记小过一次：
a）疏忽过失或故意致公物损坏，或因违章操作或工作失误等造成影响工作进度的，情节严重者；
b）消极怠工，造成不良影响及后果者；擅离职守、失职影响工作进度，造成事故和经济损失者；
c）品行不端，无视组织纪律，作风散漫，散布损害企业形象，员工或客户声誉的言论，有损公司名誉者；
d）不服从工作安排并顶撞上司或鼓动其他人为难上司者，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者；
e）工作时间内喝酒或宿舍内酗酒滋事，影响秩序者；
f）其他违纪产生一定负面影响，或制度中有明确规定的行为。
③有下列情形之一者予以记大过一次：
a）隐瞒工作中的问题和失误，弄虚作假者，给公司造成一定损失者；
b）工作态度不好，导致对外关系处理不当，与客户或顾客吵架，给工作及公司带来不良影响或损坏公司形象者；
c）滥用职权，排斥异己，小团体主义，破坏团队建设者；
d）直属主管对所属人员舞弊行为隐瞒庇护者；
e）对检举、揭发、阻止违纪行为人员进行打击报复或威胁的行为者；
f）擅自移动、动用公司消防器材、设备、设施以及其它物品；
g）其他制度中规定或情形经判定情节严重构成记过处分的，如制度中与以上条理冲突则以从重原则处罚；
h）不服从工作安排并顶撞上司或鼓动其他人为难上司者，或有威胁侮辱主管的行为，情节较重者；
i）其他违纪产生较大负面影响，为或制度中有明确规定的行为。
④有下列情形之一者予以辞退：
a）假借职权，挪用公款，营私舞弊，中饱私囊，收受贿赂者；
b)伪造或盗用公司或者部门印章，或利用公司名义在外招摇撞骗，给公司造成财产损失或名誉损害者；
c）在公司易燃易爆物品贮存区域吸烟者；
d）仿效上级主管人员签字者；
e）有意向外界泄露公司的机密文件资料、数据或捏造谣言、虚报事实，危害公司利益者；
f）故意毁损公物，涂改公司重要文件者；
g）偷窃公司或同事财物经查属实，或勾结外人破坏或盗取公司财产者；
h）携带毒品、凶器、易燃易爆物品及国家法律不允许的物品进入公司；
i）在公司打架斗殴影