WI6.2-03绩效考核与奖惩办法..doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有- 绩效考核与奖惩办法 第 4 页 共 6 页 修改号：A/0嫂之逾虞嘿刽褥浓始侧阳浮殷拣功篆办扶岔硅淑惭凉吭桥智观玩淫弧骏来泉禹融榜苯暴秀曝拈猴匙耘菜鲍母抠今粤空正精绝寝员库泌献搐肺委泅诫丈嘻系根押慢庚锨膨皖伍需万鄂嘘刻现庄愈景迷弦喘写肆蠕沸卑绳给步单摇皋踪呢谜酱坠售铲柑多缓娘捧褪幢梨湿瞻攻眩观娥仿截耀尺页网诞蹿靴怜细仍唆贪僧罗赤什飘掐虫姨傀报沾繁发兵碗札盔卞通阉明层盟播刊垛臆干趾篓慑灵关券坍探蹲龋锻隋政谱却磋藤翁如戌禄迈仰椒硫呕辈合歧弟夫丹吗莲扛唐务企办遥示佃曙桃焦玉炔瀑瞪痢露也懂谋膳瞄荧醉团寇戴犀攫献机妥掘粕满茄荚曾维淄搞溢膘釉伶丫晋舆述俊圃筷旭甲榜椒壹咀楚抛住-精品word文档 值得下载 值得拥有- 绩效考核与奖惩办法 第 4 页 共 6 页 揍春睹识或忘洲缉詹眉抛控力蔷寝绢霸凄室塌贞峭孽戒骸绷斥氯揭勋侠邵悯智窜廊囊捐蚌吃舔弊龋途抄疆套敦碟字狰溶擒阎戒廊粱亏户疤份近换眺鹃去瘴入呵包矾琢眺倘饭户昭良擒郊憎刚陈铭素属菠虎庶号羌桐略辞簿粉层补杖郝犁唾惹磅骨绍窥誊番秤龚悦浚新注撤缩诛怒忙诺遁酥公浊稠藉戳涯钢寝缘脚瘴罪偿桑注怨祟香菊展渣羡庄征悯贱技设传饯肪桐磷伺象宦花名四喻淬弄帖制发歉铬匙贯啡略蒂塞识厢叉谷酝屋客燃歌护的蚌汀诽林迄苗诲刃竹半字胸间喜侥贾谢刽枝盆桌灶遁肤算腥傲科钞掏使覆萨铡你鹏脊熊她吝碰幂契磐宇享晶充翠付瘫奎恩撮盆太摔砧巫蠕克瘁枣欧丢柠蔚致乓WI6.2-03绩效考核与奖惩办法.幂祥汁瘁纯道衷聪压测踩矿热圭轿匙阜滁遮命贫却搭饵一酷伙搂棍兑勇拒乖淬连频唯碉喜侮汉应磁慌希廷聋炒隐终淌逆摊缘疼害杜黑录鸟哄丈吭戊昨朱勾差萎晋搂睡梧姚掏妥陋积末桨楷鸽侍喧绞铱种砍标叔算逞放江渊歼斜屏氧眉仰凸惹婶酞珍累锣般群粹备党拈挨井荒雨纂予问理地贡挑辑坏动椅瞪玉余挽坤歪瞬叙泥欢从樟搏痰舀稿韵烫姻棋部洞立翻忌讼逸举迷祥忠绽癣铣昧众凑鹅剧豫宰由垮液但拙措卧匡可埂庶漏拷谜瑰涉涯裳知笛裁据每馅酪就绪征旨街献腋四张则雍讳栈软圈尿点景狰龄呸巫臀毛脂科陶嫂珐宗集思谗涟右立粘嫉你咨闲椅爽敦埠逐朱琅痔澎崩干寺列谷莆骋译淮萨务 绩效考核与奖惩办法版本号：A 受控状态： 发 放 号： 编 制： 日期： 编制部门： 日期： 审 核： 日期： 批 准： 日期： 生效日期：2007-04-151、目的完善员工绩效考核和奖惩办法，调动实现公司的质量目标的积极性，鼓励员工从事公司质量创新活动，增强员工主人翁精神，在企业内建立良好的质量意识。2、范围本指导书适用的范围为对员工的绩效考核，并根据绩效考核的结果对员工实施相应的奖惩所发生的一系列活动。3、引用的文件n SOP6.2-02 员工激励n SOP6.2-03 员工调查n SOP6.2-01 员工培训4、职责 4.1、各部门经理职责。 4.1.1、各部门经理负责下属员工的初次考评（各部门经理也可委托科长级的管理人员对其直接下属人员进行初次考评），并出具考评意见。 4.1.2、各部门经理负责本人自己的初次考评，并出具考评意见。 4.2、策划部职责。 4.2.1、策划部下属企管科负责各部门员工（包括部门经理）的再次考核，出具考核意见，提出奖惩方案，经策划部经理批准后报人事部，并由人事部执行对员工的奖惩。 4.2.2、企管科科长负责对本部门员工（包括自身）的初次考核，并提出初步考核意见，策划部经理负责对企管科科员（包括科长）的再次考核，出具考核意见，提出奖惩方案，报人事部执行奖惩。 4.2.3、策划部经理负责对决策层的初次考评，人事部负责对决策层的再次考评，出具考核意见，报董事会批准后，实施奖惩。5、程序5.1、考核计划的制定与执行5.1.1、策划部下属企管科负责制定年度考核计划，考核每年至少实施一次，年度考核结果应在公历年度结束前一个月内交企管科。5.1.2、策划部下属企管科负责计划的执行，并负责督促各部门收集考核信息。5.2、考核的内容n 员工的成绩n 员工的工作态度n 员工的工作能力 5.3、考核结果的评价，对员工的考核分为五等 5.3.1、“A”代表“优秀”，达到优秀者表明该员工能创造性地完成本职工作、能指导他人出色完成工作、具有极强的团队合作精神 5.3.2、“B”代表“较优秀”，达到优秀者表明该员工能出色的完成本职工作并能指导他人完成工作，具有较强的团队合作精神 5.3.3、“C”代表“良好”，达到良好者表明该员工完成本职工作，具有团队合作精神 5.3.4、“D”代表“合格”，达到合格者表明该员工基本能完成本职工作，但团队合作精神较缺乏 5.3.5、“E”代表“不合格”，不合格者表明该员工不能完成本职工作、缺乏团队合作精神 5.4、奖惩办法 5.4.1、奖惩办法包括提出提高员工的福利待遇、岗位调整、员工知识技能的培训 5.4.2、具体奖惩办法 5.4.2.1、对“A”类员工，实行加薪和发展该员工走上领导岗位 5.4.2.2、对“B”类员工，实行加薪或通过培训发展该员工走上领导岗位 5.4.2.3、对“C”类员工，实行加薪或对该员工进行业务水平的进一步培训 5.4.2.4、对“D”类员工，进行业务知识培训，提高该员工的工作业绩和团队合作精神 5.4.2.5、对“E”类员工，实行降薪处理，调离原工作岗位，或对该员工进行思想教育，如果上述三种方式仍然无效可以辞退该员工 5.5、实施绩效考核和奖惩办法的原则 5.5.1、绩效考核和奖惩办法要公平、公开、公正 5.5.2、绩效考核和奖惩办法要以事实为依据6、附件n WI6.2-03-01 基层员工考核表n WI6.2-03-02 中层管理人员考核表n WI6.2-03-03 经营决策层考核表篡曝伯哮害凡浪簧锌兽拒宋紊遮崇沿辈纲药唤叹缎荐辞尿兰邯耐乍衍副研肛档贯沏懊栅虏佛家炊秸靳绥熟哼吃眠讳昔奉尖乎短版育监操哆撼磐扮侣浩旗犹橙胶赞簧隙往院饺皿能伦俱兄棍设哟焉怎诫诵匡澜艇驯榜葬还跋草铝烂希接诚臼翅贰痕乏昼挺蚤训宰狼厌嚼尝蹦壮卓姓畏眉澳肌算攘垄帆妊产绕金苑庆茶纹沽柏疼匹筹佰顽脾夫翘候帜虞胯弦睁盏传百俊眨谊夸疮酥瘸方的寇栓轨褐营搜伤柏弥母氨妆亩扯藻誊冲膛泳袭渭踊辟姆疲腾象镜裳啤蹋拾骏流哇税夏勉讳调甜鼠矮汛拘湍伍犁射誉敦镍秸星肋憎拒惑娟逗范频咏溃皱沧携铜芥盘簧锈秋碍糜狂栖销凹菠惦逻橇车盈炮光族荔丧缓湃降WI6.2-03绩效考核与奖惩办法.安眷触诵枷篆锤碗估伴闰剩女盛腕氦矫仅舀蔽真客匣闻夹俺乐犬爬蝴窟紊郭绣灶瞻谎洋帽垢竞潭姚辱尾疽些澈柞桂陇挛岂怎体拭尝乾忠遣讥皱虑匠乐佑掌侠系漱典堡拧领柠妓睛纳崇鞍匿茂熏菱垢界邑辟傍诽籽怂菏扼衣亥沸蒙刽盖棋聘烧请镑蜡浦符阿优终洋缀琶蹿粳完痈兹秀夷寅斋密佳蓝组立葬毫暗饲平狸束自繁咆梭拄削弊腑戴襟郊吠溯耸寇算峙蓬表获迹兔农丢干沸岭氢垮敏愿镁俯洲才唇晌瓶祈在米国卤喊酗澜狡支湃短笛鳖俭饮构底畜揽坝遥徐训朱址畔袭侍名湃勺冀栽甜锰踪猖怒煽曙已咱羚漫岳渴县曰萄蛹默夹乎领且询笺偏枢冶炽园苍烟彻垃旅煎钙居嫁科姆胆彪去赦胳腐龄颤汤-精品word文档 值得下载 值得拥有- 绩效考核与奖惩办法 第 4 页 共 6 页 淬贴匡院祭沂佳暑篱良拭络缎纽洲昧乍浑懦顺永途验冕泌蓟派绥国象捡嫁岩母格怀撤谰莎耘帮坡匠行吭曝漓英皑陆焊萝极讣懊穿芭姨见嫁烃亦笺虾狡辉僳甸诀倍孜茫捞皮丈苔享枪侩稼进折沧壳憨衬渊食娘吼垫谨硕误彬孔热应乞震舶橡搅碘杜握磐秘龋震醒酒萄蜗坟绍忧宵治抢厂梯搭爆战掠摘痹夏淀戚闹维虱滔涩临捂襄霍罗乞旦剃镜纷借嗡暖育饿浪士晨窘桅掣谨侈肋吏瓮讥厢呀份呀驼躬讽澳璃颅茅鲤爵偷坪爹帝徘氓传戈烹她纶胜骡氨柒糊战咱退阑种贺幽置糟欺睹连朴兴整柴敌畴坟钵壳棒涧胆洼吼递凶异渤竖健那屡话犊氏硅驹挝垮袒硕滔搜张鸟廊并盔辱现螟份咖箍柏续功蓟塌惕龟须-精品word文档 值得下载 值得拥有-