项目管理教学大纲2014-5.doc

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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 项目管理教学大纲教师：中国科大管理学院吕萍电话：13003062218，E-MAIL luping@ 课程名称:项目管理英文名称Project Management 学分:2学分学时数:36学时课程类别：专业课程预修课程：管理学财务管理一课程简介项目管理是五十年代后期发展起来的一种计划管理方法，是一个组织在特定的环境中为有效地管理目标明确的工作而制度的一整套原则、方法、辅助手段和技巧。现代项目管理的内容十分广泛。本课程主要讲授项目、项目管理的基本概念，介绍最新发展趋势；论述企业选择和评估项目的方法。着重介绍项目的进度计划和控制方法（包括网络计划及优化），项目费用计划和控制；项目的团队建设，冲突管理；信息沟通，风险管理等内容。最后，结合一个具体的项目信息介绍项目管理软件。二教学目的及要求：通过该课程的学习 ¨ 了解项目及项目管理概念及内容； ¨ 熟悉项目管理知识体系与框架 ¨ 掌握常用项目管理工具与技术 ¨ 培养项目管理通用技能 ¨ 建立和应用正确的项目管理工作流程 ¨ 掌握项目管理风险控制和管理的要点 ¨ 掌握项目管理软件的应用技能三教学方法及教材教学方法：课堂讲授；双向交流；案例分析；课外阅读等。作业：写小型论文，案例讨论等。考核：出勤率占10％，作业20%,项目案例20％，期末考试占50％建议教材：杰弗里宾图著 <<项目管理>>,机械工业出版社，2010，6 主要参考书： 1 PMI 项目管理知识体系指南电子工业出版社，2008，1 2 白思俊主编，现代项目管理（上、下），机械工业出版社，2010，6 3 Harold Kerzner <<项目管理－计划、进度和控制的系统方法>> 电子工业出版社，2002，9 四课程主要内容第一单元项目管理概论第一节项目管理产生与发展一项目管理的产生与形成二项目管理特点及与其它学科的关系三当前项目管理发展动态第二节项目及项目生命周期一项目的概念与分类二项目生命周期阶段三项目生命周期实例第三节项目管理及项目管理知识体系一项目管理定义二组织级项目管理的内容三若干项目管理知识体系介绍本章案例：AT&T公司的项目管理第二单元项目选择与可行性研究第一节项目选择的一般方法一战略计划与项目选择二项目选择的过程和方法三需求建议书第二节项目可行性研究一项目可行性研究概念和层次二资金时间价值理论与计算方法三静态和动态评价方法四不确定性分析五可行性研究的主要内容六可行性研究报告编写本章案例：某项目可行性研究经济评价报告第三单元项目范围管理第一节范围计划编制和范围说明书一何谓项目范围管理二范围计划编制三范围说明书实例介绍第二节构造工作分解结构一工作分解结构原理二工作分解结构方法三责任矩阵第三节范围审核与范围变更控制一项目范围审核二范围变更控制第四单元项目进度管理第一节项目进度管理概述一项目进度管理的内容二活动定义与活动排序三活动持续时间估算第二节项目网络图及参数计算一编制项目网络图二网络参数计算三网络优化第三节项目进度计划编制一进度计划制定依据和过程二进度计划编制方法三进度计划的输出第四节项目进度控制一进度控制过程二进度控制的工具和方法作业：项目网络及优化计算编制进度计划第五单元项目费用管理第一节项目资源管理计划一资源管理的编制二资源均衡和优化第二节项目费用计划一项目费用的构成二项目费用估算三项目预算第三节项目费用控制一费用控制的依据二费用控制的流程三费用控制的方法和技术案例：某工程项目进度和费用综合控制第六单元项目组织和团队管理第一节项目管理组织结构一项目组织结构形式与特点二项目组织结构的选择三项目组织结构的选择实例第二节项目经理一项目经理的作用二项目经理的责任和权力三项目经理的能力要求第三节项目团队一团队发展阶段模型二建设高效团队方法第四节项目冲突管理一项目冲突原因二冲突解决策略案例：西天取经第七单元项目沟通管理第一节项目沟通计划编制一项目沟通管理概述二项目沟通的需求分析三项目沟通计划制定第二节项目实施报告一信息发送二绩效报告三改善沟通的建议第八单元项目风险管理第一节项目管理风险概述一风险和项目风险二项目风险管理第二节项目风险的识别一项目风险的识别技术和工具二项目风险识别的结果第三节项目风险估计与评价一项目风险定性估计方法二项目风险定量估计方法第四节项目风险应对计划制定及控制一项目风险应对计划制定二项目风险控制案例：神州飞船风险管理第九单元项目管理软件第一节项目管理软件类型与功能一项目管理软件类型二项目管理软件功能第二节项目管理软件实例一 MS基本功能介绍二项目管理软件的应用 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

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