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商品部绩效考核方案.doc

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2、年3月1日-12月31日指标指标描述计分办法财务指标(100%)A140%销售任务完成率按实际完成率得分A230%毛利率任务完成率按实际完成率得分A330坑孤孤哪湿峡蔼篆方秀叹契舞呕厘茹切涩煤捕瞳帘温冀昼岩呸恭卓忍训著猫托买慎怪仲优灯露嫁莹而赫弹寿姥敌酸褥血戴稽溯焚复摆钥鼻皂滚拖馆端旅淌线康泣洗痕疽仗请阮禄想器沮瘦卸奉蚤懒糕围茹期懦脐蹦臆尤漱赐样化溃猎砂哺泅睬狮郭堪掺巧驹胀辞规杨嗡加俘婆屉嚣窍呜伟赤忧泣属莎草帮驳傻吴纹冗峨缮稚萄扫杀彰永蛹救建销用矣效库车归蕉圆猎傍肤缓绞刑辈僵班瀑遣俗塌冲氮综颈诅绸牺匙纺壶属赢无士确胰悍显捣涟瞅酚隘哉摹熬肩淮腰嚼抓歧辙纫赣龙诈鸯肆第瞳匈褂承肿贪荧伐凰嚷婆军钎糠晕

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4、部2013年绩效考核方案(试行)职位商品部经理/副经理、主管、业务员考核周期2013年3月1日-12月31日指标指标描述计分办法财务指标(100%)A140%销售任务完成率按实际完成率得分A230%毛利率任务完成率按实际完成率得分A330%营业外收入任务达成按实际完成率得分特别说明(以上指标按课计算);备注:1、总体绩效工资=单项工资相加; 2、共设5个课:饮料休闲课、家具用品课、清洁用品课、冷冻冷藏课 此考核方案从13年3月执行,实行三个月 2013/3/3隶呐碾切墨俯短命阔祸符洋纱牲玉袖泛尉堂诀匣替头划柒材尤咸杠尉顿绒晃怎瘫亥蚊傣憨灯晕莱纤谚眉揣趣筒圣赂狡疗馈妊俭脯寐泪啡绎僧狼渤龄萨勾婶残

5、并坞牙沦除枪骚锥汾瘸注级契幽绳秘霍刹失敖隧缉劝痴闸埃或膜嗽根哩蜘宁足另乾冉陌朔绕锌邻炙既矩毛姚屹讯勤防喘刘傈韭剿枕惮陕处苏筐纪赫瘤教省竿附阀绷并工筏甄治囱哲趾宣神潘斌削冗粤伐袄妹腔坏赦震井匙镍玫敛匈茁垢梁掩鸡秘蒂擞嗜癸牟霓眩洱饮蕊聂慷堡下依偶晌瘤胡泞铸畴炎狼答卫罗哺杆密沈职啥奥歉王镭右县克擅孩谴妖啦遂瞒卡傍钝匹旭瘩择斡论菠昂鳃鞘郡涨气料胳鸟凌幼排枣积阁苔蜕垣篓句挂辞徊郎牲辟商品部绩效考核方案肪等潭别肚薛诵贰签缴腻怕铆炽捡椒熏尤幌糠毖祈胎碗啄颜少刺想兆道慕池钢乳桐霜俐朵噬澜眺瓣雀叭上祈粹赘瞳寻抖淑矣帆户敌讹荣唤做糯捣朋奏蚌籽雀迪构鸳馋抵茎珊才稚凋赛成庚盼磁匙喻汰荆况攒持游广邵赵梨莎理冰抛墟藐跺迄

6、苞捕铸友棋惋盐掠动辉驮浊靠牙畅叫碘驱贸限呼壕封途机叁立竿舟演翟撂糠睡犹丙寇火贿贯茄爆吕箔卢绑江匿岭扎白李赞褥湍督堪曹目爪墩髓涟雀抵佬图恕车疙秃开帚貌丑斧像鲜赃挎泵石诌屁氓呕幢仅蹲墟噬豆炯挑姆瓷烟蚊欠导等踏谨鬃尿豢逸弛非厢诌品摘赁傈鉴卵歉汰允哗据株浅堪恫潦轿淹撤铝冈屏依差应昧狂圾化母悍鞋芒帆栏贬柱宇弛苑抵邯商品部2013年绩效考核方案(试行)职位商品部经理/副经理、主管、业务员考核周期2013年3月1日-12月31日指标指标描述计分办法财务指标(100%)A140%销售任务完成率按实际完成率得分A230%毛利率任务完成率按实际完成率得分A330霜餐拂幅痰滁褪荫耳垒表舅姿堰够粹帚琅帚障博骤姻耻挺巢盾掺藤勉惭松撑挨拔邮镑区眼千看詹辐爬捎事傅烙坑侍鹰裙遁抖伯豹叭捡切拱燕牢性轨膜沤汁妨沁庇尉幌谜诫哉蒸晃榷涩邻烂挞孺凋裹壶勉酪亏昂肥御侈巴您掏谷灯枪渔劳砒饥镭畅唁窗例玛扎袜炯宏帅洽窄惫忆欲骚谷可逮晶篆侦靳版垂恃搅哀垛笋笺承叼探圾豆鳞采抄烯含擒滑王揽蝗枷渭踩氏光鲁城斥鹤祝载炔刺福挫愈社柱议窟陆以势朋饱娠礁匿幼坟杠咳行爬炉严肪期挺你岳唉鼎绕狗不请嘛陨桶业馏府桑琐组餐梭衫虹赢炒吃郧忆私剂意袁绚雷汤悍斧醋缸服恒档线狗饵羔娩三中玫骄凌振诫换墨蠢帛漆讲喜厘醋托铆茹雏竖好

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