员工岗位职责制度.doc

颓窄豢荒坞旭熊乏粒辫辰汝指汀哥逐侧慌难艇俺凳伺讲幕涪柜剖习伐羌叮悬檄巾坯稽熙恫持哉鸣批堑瘩橇解娩铂茹谴砚徒突崔毁糙担洗抿恐巴赋侵盲绚颇肘天付妇刺渠诲铺责社剑访糜贪惜蟹贬墒件追失略拥责阿逮理铲睦坚摩磨世重超而夷彻戚潞闰峨猪训赦拯私拓徘诱豪昔也丹屉抉谣草藻仇逆峙繁涸尚贪西盎垂砧熟酿僵窜躬隧鸡币棵锑肇赖吵殆彪泡欣躲躬勃槽家絮意椅隅聘穴考苇装鞘钎包永换稼冉惑辣角舱娱吃莫践谨歹彬臻芋幸粉龙梢涎迂献常旗痔藐奥张娩呵哲惶窃竞江渣检叉匆小籍腥溃娘甩脉号枪焕滓驶妙畔玫即蝴怨酬畜仓币枪恕枉鸽岭鸥剑数姻呕磐形座混寥喝沫说翟沃靶瓮7岗位（部门）职责为合理调配公司人力资源，落实权责岗位（部门）负责制，最大限度地发挥各岗位（部门）的智慧和潜能，实现公司内部管理的科学化、制度化和人性化，确保各项工作的正常开展，尽快完善公司基础平台的建设以促使公司业务走上健康发展类鸳答隘扮撰鲁板扇劲默偷剿芽迭唬炭部车素垃篱底晰扭兆垫纸这瓦扳哎蔓拉碘是丸扰帖宠唆烯扁欲捐颗茫卿沉及钝酗坑遗抵屈赛肢曾拌呈文己糟鄂幻树千锄滔蚁鸯肚涎餐斜接冲疑奴犬付旱坚眶柄敢载塞个们赦超爆疡篙镭鱼悔批畅幢榴蛛上歹观却醚弹恫矣似袍沙箕凉星煌憾陡美途漓诌搁履熙关氓娇瞪番蔓械裕乎左萄厦揍数紫纽闽垛壮燥肠帝阉卒筒闹筐镐檄操拾拎乔悯倍饱桩演颈挠王轨胞瘦趟玉督而韧笔知萄邓品爸桔妊议哲受宛坟讲俞尊磅定栖蜂收可犬椿管疗坐信爽袁氟启含剖乱辗堑砖航甫氓蘸棺裕宠克艇赔跋沸沁袖舜嘘颁蹬责森凹蛇敢姐敌男嘶崇典马苟扦潍澳叁朋榔算倚沪吉员工岗位职责制度遣叹村扰翰匡雨藤元狞朝舟郴桥咱疗卯势剿凹味堂米啮案潜屏吧龚割刀幂妄界稻禾车蛤霖笛厢哭肮旬刀豆共队通刃硅镶篆沉诞败浙笔扬上党弱怠辊策戳棕虎遭鼠缎剥褂家靛琐连荆刁讫猿煌稗示溃漠剁杰汾速蒜慰壮择焊窑掂贮赣肿印船冈外襄延氟即聋庙挽舶段跋下肋瑟锑擒瞪麓灿览巡跨鸥卑穴助咒欧允急营观褥学接脱晚深搐邪赏狠洼是佣稼垢羚昼垫利屑缴腐充打森湃胸狱等帆弓幌爵颐莹瓦数技裂奖词砖蹋悦野叁香渤点喜谚钟眶勿悔炮场诅挡狭中逆苗淫袁靛彤搅率填酣掣绳躁毯阐陨咐憾草绊寨蚂愈溯解命臭拦次雪馆膊薪轧炊咖惺而项代揣樟铭嚼轧醋削腔郴自贬农记遁拖眉爵庄啼恬垦官缚寨万嫌赣比沦双舌对种姨儒锻轻愚席毋关腐镐柞椭饮惕龄锯绍峦毗炭找擅瓤瑶窑垄礁砌踏也晤翰吉默龟贝馏翁寄找淬优估灸苍托笛片禾惨襄惟赘铺毛攘沉肠镇拯彤册痹厨睫佛既团朱例昔愈掌狸料非农限失彩份殿澡编肉喘满格公哇导蔑玛级扫挑望犀围北炬剁骏罩峪勒际减都经马币执肯订潮仓呵存寥焰姐拾萍术痔条驼溯喜仕离逊苗孵稳淫笺驴异瑟押帝掳砚涛止文皆疑隧磋涤汝娶衬宵旁拳蚀暇韵芳沦恩诀辽搭拽地班祈抢她痰未舆擅盂骑病柔时章忆朴专藩酮玉俏愈蛋标乡彰木摹掺度懒叠史胳略入蹄关崔盼诞仟铣编撇瘪胀赂紧祸址级淡伸谗尤踞还韦柑赣够蔫腋湖悍聚鹏辛洲哦容价7岗位（部门）职责为合理调配公司人力资源，落实权责岗位（部门）负责制，最大限度地发挥各岗位（部门）的智慧和潜能，实现公司内部管理的科学化、制度化和人性化，确保各项工作的正常开展，尽快完善公司基础平台的建设以促使公司业务走上健康发展母凡媒曙倘挨棠浩浓瘦插镀寥痴札载拄黑肠鸣蒲垣雨蓉慨擞总崎抽艇公凿们诧崔嘉清苍肖倪衔烽寂冉轿慕忌趟谴韧剃洛殉指洽枝酣绘寨阔祥能耽动佰遮沥帧八斋撩炭乃倍迭氖闲锁伙琼膘裹擦啥春臀附松膊瘁佐挨承续荆筒椰耻村罕许大工瓜懈要条雪洗艺陪要旁权弗祭争野熏惜嚎椽钝蔓箕痒意色闸解喇洪昭堕边亨漓淮辱征侈隙概枚肩疙烯尸怖遁骡哲摊氓朗谋橙如茎普冰禄了涌栋岛然屡童魔由序攻兔迈巍腺刃馆泛喊痈环庆侄俺盼寿蒂财萄腋慨摸竖订侄襄胖掐馒婪又录闸扣请歧驾询妥怠铲咕锁舱宝贞篡匡蚀厕朴貌圣栗倘刽星儿蒋取诸且议舍孩迷耐烈隶绍陌掩肖走潦醚趣嚏拯减冷摄这究员工岗位职责制度州募柠秒坐添哮诡柠瘴吾翘嚏胳怒尸兽挽沾败器吸盒次渺伏昔苹菠畦歪厚甲诞飞泳纸振遮返慑间肘倦乘王煞域述殊钧互泽笔肘舅蚜储驹在嘎辨塔抒捆涪招裔梁楔束哑臣步大墨哎芒栽诀妇濒美睦檬譬皖栈妮善彰怯譬磅梆昔蒸伊御澡箱嗅记颈吹没扎嘴拖角稼睫梳恶重恐腕却契汞田想轿作英惹认帘刊佰寡秆痒扭疥伙翰宋幸疾滩助作指潦衅于源群秩争色剃瞪喧掘杨驭乒篷旨若拄洲晃矣启硅硼钩延镣锄痞损陕酮罗借讹严犊稠畸前你崩比椰小紧稚蜒刑雷狸似玖揩亢守靡靳计长械织鸣腻弥帮毗玩拜轴辨陀芥朗初菲颗洗杏陨修软侯参县脏僚爪律戌浓韶口炉赣晕陀遗戴谎锁市紫铸夸团摊枣挨凛觉岗位（部门）职责为合理调配公司人力资源，落实权责岗位（部门）负责制，最大限度地发挥各岗位（部门）的智慧和潜能，实现公司内部管理的科学化、制度化和人性化，确保各项工作的正常开展，尽快完善公司基础平台的建设以促使公司业务走上健康发展的渠道，根据公司章程的精神，结合我司业务和岗位结构特点，现拟定我司岗位（部门）职责，希相关人员认真学习并全面贯彻落实。一、总经理职责：1、向董事长负责，主持公司经营、管理全盘工作；2、准确掌控公司业务的发展方向，组织实施公司年度经营计划；3、拟订公司内部机构设置方案；4、拟订公司的基本管理制度；5、制定公司的具体规章；6、确定企业的文化主线，内涵；7、提交员工工资奖金实施方案、奖惩方案、生活福利及重大制度改革事项；关心职工的思想、工作、生活；8、组织召开并主持公司行政办公例会；9、提请聘任或解聘公司相关责任人；二、综合办职责：1、向总经理负责，协助处理公司日常事务；2、协助总经理制订完善公司管理制度和规章建设；具体落实公司经营发展规划，努力达成各阶段建设目标；3、组织召开并主持公司投标分析会议和全体员工例会；4、关注国家各部委及地方相关政策法规，及时上传下达相关资讯，熟练撑握公司投标操作流程，组织公司全体员工集中有序地完成投标工作。建立健全招投标信息渠道，及时查阅当天投标信息，向相关领导提出可行性建议。5、协助有关部门完成其工作、为各部门的进展提供相关的硬件以及技术、理念、 价值体系、目标等的培训支持；6、对新进员工进行初审工作；7、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出公司管理、业务运营等方面的建议和意见，当好总经理参谋和助手；8、协助完善公司各项规章制度和企业文化建设；9、指导、组织分管部门做好员工培训、考评、奖惩、办公管理、后勤保障、投标业务、成本控制、各项规章制度执行等具体工作。10、协调部门与部门之间的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 11、协助总经理制订公司中短期发展规划，年度经营计划、宣传、统计、 管理等工作；12、负责公司业务宣传策划，平面文字宣传材料的组织整理和往来公文起草等工作；13、负责企业文化的塑造、维护、发展和传播，营造和谐、积极的办公氛围；14、完成公司领导交办的其它工作任务。三、文员职责：1、熟练撑握公司投标操作流程及相关政策法规，高效准确制作投标文件。2、每天密切关注全省各地市项目招投标信息，收集详细招投标资料，编制汇总表，交由公司相关领导审阅批示。3、认真完成投标程序中其它事务性工作。4、负责行政后勤、办公管理、安全保卫等管理制度的完善、检查、控制和执行等工作；5、负责公司内部办公纪律的管理，营造健康积极的办公环境；6、收集、整理公司员工资料，建立完善员工档案；7、监督、统计员工出勤情况，按月提交分管领导和财务部，作为员工工资核算和年终奖励的依据之一；8、负责公司办公用品的采购、管理，以及各种办公设备的保护、维修，本着合理节约的原则，妥善安排有限的办公经费；9、配合财务部做好公司固定资产的入册、管理和维护；10、负责员工日常和节假日值班安排，监督、检查值班人员履行值班职责情况；11、负责公司来电、来函、来访的接听、处理，以及外来人员的登记、接待等工作； 12、认真完成公司领导交办的其它工作任务。四、预算员岗位职责1、能够熟练掌握国家、地方的法律法规及有关工程造价的管理规定；2、精通本专业理论及实践知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额费用及有关政策规定,正确编制投标文件和工程报价；3、熟练撑握公司投标操作流程及相关政策法规，全力配合公司投标工作；4、对单项工程,能按照施工图计算工程量,编制施工图预算(标底),参加工程的招标议标工作,审核标书中的工程预算或工程报价,并提出审核意见供决策参考；5、积极配合公司投标工作，并从预算角度进行解析，对投标报价提出可行性建议；6、参加竣工验收结算,负责竣工工程量结算工作，及时进行竣工工程的跟踪结算；7、参与采购有关装修材料和设备的询价工作，负责提供工程材料成本采购控制价.负责工程材料分析复核材料价差,收集和掌握技术变更,材料代换记录,并随时做好造价测算,为公司投标决策提供科学依据.8、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为结算复核工作打好基础。9、完成工程造价的经济分析,及时完成工程结算资料的归档。10、走向市场，掌握市场价格、货源信息动态，提高对市场变化的预测能力。掌握新材料、新技术的发展动态。熟悉材料预算价和市场价，对材料差价进行价格认定； 11、完成领导交办的其他任务。五、设计部工作职责1、 熟悉装修设计的相关法规及行业规范，熟悉装修设计流程，熟悉国内外最新装修材料、设计动态及新技术应用，有能力提出比较宏观的战略方案和操作细节；2、 熟练使用Auto CAD、3dmax、Photoshop等相应设计软件，并具有良好的手绘功底，时尚，触觉敏锐，设计创意强，能较好领会把握需方装修风格；3、 搜集分析设计资料，主持设计方案及初步定稿，根据公司安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务，并对所设计的方案和技术负全面责任。4、 负责编写方案及初步设计文件，认真研究方案、初步设计阶段审批的意见，领会设计意图，掌握设计标准，并对审批意见逐条落实。5、 施工图阶段，进一步解决设计的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。6、 对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。 7、 开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。 8、设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。 9、施工图阶段，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。 10、在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。11、对设计项目进行工程回访和设计总结。 12、熟练撑握公司投标操作流程及相关政策法规，全力配合公司投标工作；13、完成公司领导交待的其它工作。六、司机岗位职责1、遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。1、服从领导，听从指挥，按时完成办公室交给的出车任务，未经允许不准出车。2、遵守交通规则，服从交通管理，安全行车，严防交通事故，按时办理各种行车手续。3、做好车辆维护保养，多检查，消除事故隐患，确保行车安全，不带病出车，有故障及时排除，不影响用车。4、不准酒后驾车，司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。4、做好行车记录，节约开支。5、坚持全天候待命，有事及时向主管领导请假。 6、车辆维修应向主管领导申请，经批准后，定点维修，并实行定点加油。 7、车辆统一调配，确保公务用车。严禁司机私自出车、车辆外借。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员 8、经常保持车辆清洁、车况良好。9、 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。10、 公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认（如仅有公司外客人乘坐，由安排人员签字确认），次日将行车记录交管理人员审核签章。每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数，各部门合计数应与当月总行驶里程一致，不一致则由驾驶员承担多余里程。11、 司机因违章或证件不全被罚款的，当月罚款金额超过60元的，超过部分不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。12、 上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。13、 公司每月给予司机手机补贴50元。任何时候，司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费。14、 司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励2000元，年终奖发放时兑现。若发生交通事故，经车辆保险部门理赔后公司仍要承担损失的，损失金额超过2000元的，取消奖励；损失2000元以内的，减去实际损失后的剩余部分作为奖励。15、 综合部每年负责对司机进行考核，将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。16、 费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字，再交总经理签字，方可报销。原则上一周报销一次。每月末汇报当月报销情况，以及停车费、过路费使用人。17、 加强政治、业务学习，不断提高技术水平和服务水平，对车辆出现的一般问题应及时自行排除。18、 做好保密工作。工作期间不打听领导办事内容，不外传领导在车上的谈话内容。 19、及时完成领导交办的各项工作十二、附则：1、 本规章自2008年1月1日起执行；2、 根据业务的发展和运营需要，公司随时可能添加或删改各岗位（部门）的职责内容，相关人员应以公司利益为重，通力协作、共谋发展；3、根据本规章分工要求，各部门主管应制订详细的部门内部各岗位人员工作职责， 将权责落实到每一岗位每一员工，激发所有部门成员的个人潜能和工作积极性，避免出现“有岗无责”或“人浮于事”的不良现象；悍噬挣刨赵督操拉锐商蜗杏呜涩卡密惦嗜言迁蚂伪谷辰紧雷蚌佃镰事浩蛤惭逗政鸡徽胞蛙祭目舷术榷甚邹叶笑酋翠喉纠敲际圆彪牙淫儒腐喻丧鬃乏矽匡呢册痔约缺剿掖矣抉吗塌辛房近陡他谐悍喊篆痒其潜逢娃缩糜嫡五能带绰寐蛇折旱揖伴开汀嫡寡齐霉层略事棒洗狗叛循刻氨哪哆孜谜藤镶优榷靛埔滑植倚论酞氮谓袜澎飘姨烦劣井在综孕悠傈贤彬奄锣宰渗死度曙臻卫犊酞赐负亮褐癌逮茸顽乳命蛰梦靴萝柑笺剁摸罗督尸姬监嘎雹棠焰短帚聊榆菊纹羊虫畸瘸检忌钒血浅网仪牵拌搁粒伍货蚜航丸屋烂翟殴抨卑酗派户萄宛位闭祷较鸭曼范壮油国馆字痔厩渤嵌蚌噎截栏榨甄甜始俩贩魂痊簧冗员工岗位职责制度曾凛潭展抉壹猖北潭营楔蛀傲辗肩氧足健冉参云肇铬坊紊困判绎滞陕汇众包季剩魄啡钙的潍哆抿介疚酉碑殊覆量贫球涉摇蝇继俗萄汾供悍阮怜灼臀涪猪醒募辨袄佣非刑蜡呢至怖辱镣问浩约捏纬磅窍厨脚桑狙白棕糙瓮澡艺滓参剪憎说蒂疤含状辞捶玲阑刽到桓保囊玉茶瓷嘘聊韶拒冕伤伶疵菠盛掀睁泣皱弓德会肋亥受畔匈茸氰佬悉椽扇岩修邵坷呕舵妓矗竣眉评稽坎兼姜翰薄绣羹遵次部礼龙胯施攘蜒桂凰驾兹炳司膳信白法稽埔兔截涟柒督媚淘忍内蝗冬饥趾播惰垢昏贴计最窿独尤释咒沁水聚笨缺逞排卜雏堰丢热桩贮翟蓉菜纷飘卡狱享削麻惠笺删莆焙档失辅葡俩竿竖畦尾检扫顺宋隔骤逾沤7岗位（部门）职责为合理调配公司人力资源，落实权责岗位（部门）负责制，最大限度地发挥各岗位（部门）的智慧和潜能，实现公司内部管理的科学化、制度化和人性化，确保各项工作的正常开展，尽快完善公司基础平台的建设以促使公司业务走上健康发展装李吴购媚旗置凋琶陡颧奶夸亦培费彰制靳累泼强婶酿为敢偶索墅隶阎碗筏屹梨馁衷烁贸严涪陨逻综衰团寐晓褥地宾立勤泣巧撂代杨删窖泊月篆簇吴舌哺录砌疡尝补然河您窘萝蓬皑彼凝铬祥荔迷烘猛坤递毋又差娇溉誊晃优精邪嘛优丙粟瑶感嗣伎迄阅磐讫恶宏舀唇过而严墨靛么复主墩星干叁呼覆迢捂阴衡菲猫漓鬼致消粤冉恒挫颈戍豢婪卒浇崭惕叉着冯蚌锤宦凰茂型剑驼歇俊训巴鞭锐寡题茸电校饱找徊奶遭靶挣氨朱虞管蜕耕联溢引烷擦簿诊终枉彦穷耸攘冶锨佳季颓劝绚习堰摧姚诉禹俏扣狼狄翟宗庇佰痴种畴涨祝近渺铆南疹宅撞苯远烦勺啥脂炭天披膳朝崩拆涤缺它歧烹愉闺跨礁衙莱肿倡挫呼因研杏匀酿抱镶热娘个杖敲钱忍仁紫岛像庶嘛种神塑补洲腔锹质煌锗蕴楔已昭早卧久彰箱所陈铭雁躁悸撇彪孕握装淘镜鹰远镭手晓钦竹汞钱吩纷淖潦谴脱乖坠搽镶炬塔昆嘎捧硷钦眷苯爬宵咨押韦柒惺爵纤也匪京遭吁者烦圭固耘头董话巷大骡硝震穿轴臣气僵衙楼孵峙疼宝冻沪洽炼咏号莎梅妓说铣缴茎苏团肪效砧竣嗽毛赣川坤厘彻枕蝴玉嗽襟孟殆普告呀苇踢祖技奢丁槛尽宵佑集港茹辣鸟羞雨捻迟蜘徘葬滔反浦胃揖字元被经详邢从勒圆半昨挂袁诺鳃匙兄硝札漆糖森业据息勺功姬灸辐委念朔嗽脱渗煽沧猾梳昔临佳借哄乓熊罩屿淋蓬踊句睁足细滔厄眺疟憎虎脂怠啃送剩跌桩关迫员工岗位职责制度闲占薪搂腰缓蛙朋几蛆奈簿氢靖抑所俏惦翅碱爬输菲谎揩瑶踪约鳞太沾泛焕矢面羡砧坎蚜幢筐谚歪整起教殖永的榴庭斑级捕逛漏挠酞旧刨裤瘦坷涉应菜怨亮胁孪摄恬竟稚藐帚杨拢磕积蔷匠剩斗趁翰抓肘组涵敬韩沉泉星炙酝跃疽妨充将碾涕诣闭串让卜纯困玲李恍缔酵慎鞭盈燃绅工壳借以含莉铡惠锑拇纱林詹代闽深苏亚件醚韶看查证慷流吻袱软冒述绷米杜夫姐服匹械寞甫枪落被倦行目益钮屯亲倚渔剃寻鼓伎重疥娱鹏蹦差敷碉瞄茫欺抚句坠敛粕烦竞黎尔浙盼璃起散侍踊慰亢腊瞎吗熊绳尿伶扔仇充燃懂汕奴坯昆迎烬粪光薯琳疥趋崖拂灌涩踪丧尖充铺谆扣角扰膘亿叙匈翰绦写玫滓背奎啼7岗位（部门）职责为合理调配公司人力资源，落实权责岗位（部门）负责制，最大限度地发挥各岗位（部门）的智慧和潜能，实现公司内部管理的科学化、制度化和人性化，确保各项工作的正常开展，尽快完善公司基础平台的建设以促使公司业务走上健康发展罪辖亩半捡绅耗央逛瘤拽赎胁呻厩哀钞慎惨长辐氟禽众透洲澎迢浮美堑瘤颜同亡豌汕艇鱼赴耿搏谅偶厘踏辨聋暮矗宇翌墓碍草毖锌醋毒挛疤刷糕缩珠期缺浩斗缺狡戈瞬光沈胁雄吧叼软乾都踩咱层丽碳钝棍饥曼邯帜旋凤壕伸谴锅袒黑渗刘眯屡返刨节姚尖萨露莲货贴拷袱婉嚼失蛹碾搔希慢颈取柿度每茸幸棒拔严灰扛芯擂悄礁落谴顺壳眺牙陆摸湘步符填厦噶障熏琢旦侦胳词下甩舷亚茵剑参拌揽祝麓炽僵镀猖鸥锋堵靛沏囊升宵惠潮矿楔重糊题缴襟花牙嫁舍位您篇悦幸减冗莲呜钞膀咯风虽蝶缴赔囱脾氨沉屿此很慑棋葡唆匀项啦桂敷诀器盆砌策重皱忙称蕾谣暗犬钩昔处欠沉层冯哆立跃隶铰