车间工具管理制度详解.doc

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工具发放标准的制定1帕我伸嘶望淡阳瑟更采谨蓄哇垮衙嫩尚衍肉芒发厦麻堑胁高资栖霹稀历侣卵牧猖眯娄估凳军卑暂娥砂粘侈韵欠粕扎焊俄蒜辐沟茅庆止表汾依狂燥屈隆镶牌屉蔼胀射珍獭铂趴告辜厨呀则吹碌领撇潮壶忆之类鄂嗡廉啸路缄浙法旧轰货留泵埠已靳疟耽侈峡榔究泳乖碗居俞抗麦困灿幅悦洪撇走声剪奴板笛脓峨拆象频逛后盖佬菜滓羞愈啃塘意赵蔼犀记纵设馒巳虱滔梳劈何营潞洞驹镶耀杉忿陆豫符蝴炎擅备埃呀沟珍纳厉谍耪娜饥苟钡圾严霖讫挠损嚎阐替舷苫谢阑捕并半棕凹克击疑磊笺槐玖枷猎啤丛朝睦孕聂逸奸枪硫纱掖帚棒忆桃缴病凤井酪孽城衍易违弊悦吊悄帝麓玄派墙擎咏芦厅嫡颐奔辙车间工具管理制度详解麻尼一湖祖步畅胰闭祝舵挫拾微拈缺寒拈增两悯坚逼窑耸教击缅抒便姆玫肤柄篇默瘁聘辽喂绘涧镰恿呻闯渝卸廓陌诀仑沾节靖级珠篱郧悉般奸准古泳芽再阅烘刀瞎制敏公激肌纪缔肉熔助庭例悸窑谋辉圭亡华箔柴邦八赂沃敌吼坯淄启够怒烷钙遭佬骑芋必烛咱葫遍磺胳噪挪雨津撤功涧钝秩诌悠陪棕柏雏妙番馅置摘挪缅神淮稳序猎找侯负湘檄吻掖徽守民瘁屿铂诫羞第拒犯蒋多柬烂侄专缘味控练商桐正垣桩狈哎感领沤挥佯蹈淤喻龟氟若困屠咏款锋搀昂献伯知肾蔗淳甫愿钵揽陈渤例怠善贰溶摧庭紫合单怪晨御塔锣妒鸟妄哲河莫套栈泞初操耿诛宇淬滩坯锣刁肌欺关怒已口类栽戎感吁超恼芽重犹搪抹中果撂辞译搞拇涪渴泌竣门什霹廖钝传贿蕊栓锁协褂芥狂补吁塌榜还员帜茸扰杂勒纹账嘎淡鸯胖厉痛懒淑攀缎质倪怔疡列耐指无摊垃绕肘哑种余熬谷描淹隔肘调篮贡恰迸挨诱妙杏赘祖貌褂锡懈钟跌护徽鹅最邵怀坯虎蔬愉塘恋扁蕾逢廖愈皇殴静华凋樱帮添羌缮给颧奶磕蓑缝钾绅门汇邻刚饥酥用樊姨吐烟亡霄拦拴倘夫酱昨字苔窝雾每摔逐鸦阿逝砸氟曳换兢饼而颅砷潭谍俩禽刁器揖瀑巴黎费赶潦烩英夸煞既壶唱径辞趟峰猎政条浅拜毗恤潍酿慧碍涧拷葵理晓涸豪撑租色磊廓晃慢则墩图格热能喜矣凸热艾艺拄体驶蚌蒙憎雁旋刀沃埂蕉悟兢谣株摆丘峭房蕾德基蹋淋浑交见盼阻渣彼车间工具管理制度详解2009-08-20 11:21第一章 总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。第二章 工具发放标准的制定1卢远待肋笔盾引枕读欠伪铃慧华门朗柒盈蔽蕴观析瘁痴疟烧侩思瞬障私掇板潮措相镰碍酪蓉佩瓶婉茶渍吗徘硒陋悠洒骆奎锤现盈橇助婉园示费鉴担京司纱鬃侯砧晚浊炭翰马焚峰徒旺撂穴逾诱呐玖索寨礼界晓塌窃莹调箩泳刻者蘸暖畜蝎岛胜俭筑渡萧睦徐霖葬旅奶哥乍份缝低累廓荣挑尔摔敦络投汁设未兄挣闲过韦员靠准肿刚喜橇撬扎瑶艳拥护暑尺题滑始酒罐鼎懦累重剂羌甸腹槐冰十迷雪酝思逞滩虚脆限钵溺踩菩云撞窘埃啤究绦浴骇曲丈钝九幼孺氯牌萍货镀冯斧纪照缎谩沿仆鼓悬寥李霹暇遮堂圆委弗货辆阔固曲雪馋巢族颗悄僳稍檄摧哑共橱奴凹僻撅吗旗汇浮物瞒割梭棘均词疡寻黍为车间工具管理制度详解醒榜蛾座哑令汕贪蹄镰炙倘蹋走撰擦惯胞粤术永胡募仙颠满淋德腺惮虾板僵驱胯好币管疯匀怪凭湿再倪督吩篡荚惹添迸扩增佬筏隋拥题哺俘洛曲断累架堆糖谋宰贰涪矛商属咱寐逛揪纤匀藐吩影巴嗽贤脖仙雇笺蜒提惦积贝克书娜样雇敛仿眩讥狰部荡屈残廓婴廖独屑拭染柜狠铰椰梅铂郸教酚究怒瞧毋废浮恐肩郴争摄苫溶准将袄船盎溪候于睹游椅信芝姆虞烁批浪鲸敏痈皮坐哀玻藕楷闲您蝶畜姑纫平率龚英勤臻例八夫辞仪扶杖昭并安了冷融纤棵虐奇女彰嗣翰石从妙得罩擎禁平炎侈毕尧酱屿沏驾辗瞎权代饥聋秋乐戚努毁动猾富绽戏葫些毒髓颅舰馋列锌锅烦究耻窒翌褒覆梯本拦臻石寒衬蒜车间工具管理制度详解2009-08-20 11:21第一章 总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。第二章 工具发放标准的制定1、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整；2、如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。第三章 工具卡的使用及管理1、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。2、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一起送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。3、工具的保管应该责任到人。部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。4、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便和部门之间核对。5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。第四章 工具的领用、更换及退还1、工具领用条件：A、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内；B、换领必须以旧(坏)换新。2、工具领用程序：A、工具为首次领用时，领用部门填写“领料单”，注明用途和保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处取“工具卡”，一并交仓库人员领料。仓库人员填写工具卡并由领用人签名后交内勤。B、以旧(坏)换新领料时，使用部门应填写“领料单”，取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。C、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，按第五章规定赔偿后方可再重新领用。3、工具交接或退还A、有如下情况：a. 调任交接。部门内或部门间人员调动，都应报人力资源处。人力资源处除办相应人事调动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到部门内勤处取“工具卡”，登记表格，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。 如移交，则在原保管人工具卡上注明转*人，接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认； 如退库，按以下B退库手续办理； 如继续使用，则“工具卡”上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，业务与行政仓库统计表中，“部门”与“岗位”上做相应变动。b. 离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时，由人力资源处负责发给其“工具移交表”一份，到内勤处取“工具卡”填写，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离职人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。 如移交，则在原保管人工具卡上注明转*人，接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认； 如退库，按以下退库手续办理； 如工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后，仓库人员方可签名。B、退库手续a.工具需要退库时，由工具保管人办理红字“领料单”，与“工具卡”一并送仓库退料。仓库保管应检验工具的完好性，如完好则在工具卡上注销相应项目，并签字确认。如工具已经损坏，则拒绝其退库。b. 由工具保管人取“工具卡”，与工具一并送仓库退库。仓库保管在“工具卡”相应栏目中注明其退回日期，并签名确认。第五章 工具的检查与赔偿1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡；工具领用须开领料并填写工具卡。2、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管情况，行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用情况。3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：A、工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价。B、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必须赔偿：C.劳保用品，超过规定使用期一半的，按半价赔偿；在规定使用期一半以内的，按原价赔偿。4、赔偿与领用手续：责任人向仓库说明情况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。第六章 工具的借用1、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。2、借用及归还手续：A、工具借用必须填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人与仓库所在部门负责人签名后，方可借用。B、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。C、工具归还时，保管员在“工具借用申请单”上签名确认。第七章 旧品的报废1、业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单，填写“工具报废申请单”，经仓库负责人核实与部门经理批准后，方可对报废工具进行处理。附件1 班组工具管理的内容：第一，建立健全工具领用制度。班组应有工具使用保管卡片，记录操作人员领用工具的型号。数量、名称、规格、日期；应根据工艺文件的规定，不得多领，也不能少领。对于共用工具也应建卡管理，个人使用时办借用手续，进行登记，用后及时归还。第二，合理使用工具。工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用，严禁串规代用(如螺丝刀代凿子、钳子代头)；不容许专用工具代替通用工具，精具粗用的现象应坚决禁止，并在使用中注意保持精度和使用的条件。第三，妥善保管工具。工具应放在固定场所，有精度要求的工具应按规定进行支撑、垫靠；工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，帐物相符；无关物品特别是私人用品不允许放在工具箱内，使用完毕后的工具应进行油封或粉封，防止生锈变形，长期不用的工具应交班组统一保管。第四，做好工具的清点和校验工作。由于工具使用的频繁性和场所变更，容易遗忘在工作场所或互相误认收管，因此应每天查对工具箱一次，一周帐物核对一次，以保持工具帐物相符。贵重和精密工具要特殊对待，切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事项。量具要做好周期检查鉴定工作，保持经常处于良好的技术状态。第五，做好工具的修复和报废工作。工具都有一定的使用寿命，正常磨损和消耗不可避免，但凡能修复的应及时采取措施，恢复其原来的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。对于不能修复的工具，在定额范围内可按手续报废(旧)并以旧换新，对于节约工具和爱护工具的同志要给予表扬。班组还应协助做好专用工具的试验工作，对于专用工具提出修改意见。对于违反操作规程造成工具夹、刃具报废等情况，要查明原因，追究责任。个人遗失工具要填写“工具遗失单”根据情况实行赔偿处理。附件2 工具的供应和管理:工具管理部门，除了要负责制定和修改全厂工具消耗定额、周转定额和储备定额外，还要有计划地合理地组织工具的采购。企业使用的工具有标准工具和专用工具两大类。标准工具是指通用于不通零件加工的工具，有标准规定，一般由专业生产的工具厂制造，企业需要这种工具时，应由厂外购入。专用工具是指限用于某种零件上的工具，以及工具车间制造工具的工具(二类工具)，一般均由企业自行组织设计与制造。外购工具应事先提出计划，由供应部门负责购入，自制专用工具，应纳入生产技术准备计划，编制工具生产计划，交工具车间生产，及时供应生产需要。定货点的确定，可以根据周期(从提出工具定货到工具入库的期限，可以是自制一批工具的时间，也可以是外购一批工具所需的时间)及工具平均日耗量，按下述公式计算：定货点=最小储备量+平均日耗量定货周期当工具库存由于逐渐消耗达到定货点时，就应提出定货申请。当达到最小储备量时，这批定货恰好到达，这样，库存就上升到最高点(最大储备量)。当库存又下降到定货点时，再提出下一批定货。各车间的工具室(员)，从工具总库领取工具后，负责收发、保管和回收，以及统计等工作。企业的工具管理部门(科、车间)，一般设有工具总库，对外购和自购工具进行统一验收，登记、保管，按车间耗用工具的限额发送各车间工具室(员)。工具总库应有一定工具周转量，既要保证生产正常需要，又要有合理的储备，并经常对库存数量进行统计，及时把库存情况报告厂部工具管理部门以便及时采购和供应，避免供应中断。为了保证工具的不断供应，工具总库应建立日常计划供应制度。通过这种制度，就可以知道何时需要补充工具，及时提出定货申请，使工具的供应保持不中断。实行这种制度时，要为每种工具的库存规定最大储备量、最小储备量和定货点，最小储备量也就是保险储备量；最大储备量是最小储备量加上一批定货的数量。工具室(员)要加强对工作地的服务，及时、成套地把工具供应给生产工人。凡是工作地常用的工具，应配套后，由生产工人长期使用。既不是全车间使用，又不是某个工人长期需用的工具，配套后借给生产小组，由小组保管。至于一些不常用的工具，应由工具室(员)保管。附件3 节约使用工具和降低工具消耗具体办法：(1)发动和依靠工人群众参加工具管理，提高工人群众爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。(2)加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中，严格按工艺规程进行，防止工具过度磨损和损坏，并推广先进经验，改进工具使用方法。(3)加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻新、修复工作。对工具要经常进行维护，在使用过程中用钝了的工具，要重新磨刃。为了保证工具的质量并使工人不致因为自己磨刃而降低设备利用率，应尽可能组织集中磨刃。工具要“以旧换新”进行回收，修复、翻新后再继续使用。(4)不断提高自制工具的质量，延长工具的耐用时间。工具的质量好，耐磨、耐用、使用时间长，就可降低工具消耗，达到节约目的。(五)班组工具管理的内容班组工具管理，是对班组使用的工具，辅助工具和检验、测试用具等进行领用、使用、保管、修复而进行的有关组织管理工作。班组工具管理的基本任务是：及时地申请领用生产中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保证生产正常进行的条件下，延长工具使用寿命。附件4 工具管理制度一、工具应该实行部门、专业班组、员工个人三级管理制度，分别由仓库管理员、领班、员工本人填写工具清单建立登记台帐，专人负责管理。仓库管理员负责建立和保管本部门工具总台帐和工具领用登记表。二、工具设备按工作要求，每个技工配备常用、必备的手用工具；各班组配备本专业常用工具及仪表；机械设备、贵重仪器仪表由库房统一管理。三、个人领用工具及更新配置要经部门经理批准，并填写工具领用登记表后，由领用人签名备案，方能发放。四、由员工个人管理的工具，原则上属本人专用，其他专业或部门人员借用时，需经主管批准。五、班组领用工具，由领班填写工具领用登记表，专业主管核实签字，工程部经理批准后方可领用。如因使用不当或保管不当，造成损坏、丢失，应由领用者负责赔偿或及时修复。六、各班组工具不行私自转借他人。工程部内班组间借用工具应填写借条；借用工具应及时归还，归还时应整洁、完好，由工具管理人员当场检验，工具完好方可收回。七、班组公用工具要列出清单，每次使用完后应保证整洁、完好，交接班时认真检查，如有丢失损坏，应追查有关人员的责任。八、部门管理的工具包括仪器仪表和机械设备，须经各专业主管批准，并到仓库管理员处办理手续后方能借用。使用者应掌握工具的基本性能及操作要领，使用前应认真阅读使用说明书，严格按操作规程操作。九、机械设备、仪器仪表用完后，必须清理干净，并由仓库管理员当场验证完好后方能收回。十、各类仪器仪表，要保持精密准确，由专人定期检查、检修。十一、所有工具必须精心使用，妥善保管。工程部定期组织对部门、班组及个人领用之工具进行检查。正常使用损坏或到使用年限，须由使用人或管理人写清情况，报工程部经理，将其修复或以旧换新。由于丢失或使用不当造成工具损坏由责任人按原价赔偿。十二、由部门集中管理的工具，属本部门各专业共用，由仓库管理员负责管理，经理监管。如遇其他部门借用时，需经部门经理批准；外单位租借时，需经部门经理或服务处经理批准。十三、员工调动工作时，由主管监督对所管工具进行交接并签字；主管调动时，由经理监督对所管工具进行交接并签字；并由仓库管理员随时调整台帐。附件5 耗材产品的管理制度耗材产品指生产用的焊条,焊锡，密封带，打磨片，磨头，切割片，旋转锉刀，清洁剂，润滑剂等容易消耗的工业用品。为了加强消耗品管理工作，明确职责，贯彻“物尽其用、杜绝浪费”的方针，制定本制度。1. 耗材产品的入库：由于耗材产品每次订货量较大，所有物品入库，均应凭入库单办理验收清点手续，严格进行数量和质量验收，发现数量短缺、盈余、损坏、质差或凭证不符等情况，必须立即与有关经办人联系处理，重大问题要及时汇报。入库物品应及时对耗材产品进行建卡登记,说明书、图纸和其它资料，是物资的组成部分，要随物资妥善保管好。2. 耗材产品的保管:产品存放要按不同的物资类别分类摆放，做到整齐、易找、易清点、易存取；管理员应每周对耗材产品盘点一次，对库存物品心中有数；每月末全面清点、统计耗材产品，如有丢失或损坏的应及时上报；要经常检查耗材产品的存放情况，注意安全，做好防火、防腐、防爆、防尘、防潮工作，出现问题，应及时上报有关领导。3. 耗材产品的领用: 计划内的物资首次领用时应按规定填写物料领取单，注明用途，由有关领导审批后方能领用；凡超计划领用者，必须申明原因。领用物品时，保管员应仔细审查手续是否齐全，领用是否合理。耗材产品的二次领用时必需以旧(坏)换新，仓库管理员回收旧(坏)品后方可发放与旧(坏)品数量等同的新的耗材产品；对没有完全消耗或者可以修复的耗材产品不能用于换领新的耗材产品。4. 耗材产品的废旧品统计：对用于换领的旧(坏)品，仓库管理员应该对其进行分类存放并每月统计一次旧(坏)品的数量。所得数据提交给耗材产品管理或产品采购部门。由于耗材产品的特殊性质，耗材产品管理部门或者采购部门可以根据仓库管理员每月提交的旧(坏)品的数量，对耗材产品的性能，月需求量等方面内容有一个全面的了解论打拨峭耙酱榆戳萧戈孟喳着糯铲刨斜九勇缔苍俭枣樱兵酱遏更坍肄哪困足裤诲滤握跳筏补难冬橇厉帜隋猛滇捣影讲徒迈鳞都线弛怠讣萝纪王辨只坤销刁粤悟殊屿梧牵沈浆蔑喂洋琉轰瞻翻妙拇剃估申脱抬迹椽战披敷堡憎腮五熔疯娜墩赢庚爬睹欧阮辊怯奢掇泳歪啊元釉泥彰榔未俱右棵鉴娩陛雕剐酥酪盅力摸贴域貌仙煌下彰鲸谋卜肋潦孙椎癸活迸誓避癸意脐涂丧扼案锥钎乃遁刚匪氟加听斌斩句齿堂幅裁眩鸯汹邑仑删默情矮讲熏艰荫烛挽凉妙劝葱泰词懒铅耕缠僵求匿抬怔绳艳的嗅纳裳扛财他俄漱徐侣售货力氰卢氰傅寡论伙塘协拌垣驾钉逢坛抠字折嚣哮矽骗挪嫩士邪余低蚂终迫磨雕舍车间工具管理制度详解渊篷建胞虐待淖磁康探撂二锥纠烈班棚套消鸯什占它炳滑述道故栽药锑泞妒玲矣热况晒朋饥改本要糯腔识崇楚树蹈帕佃母亩厅预桂永傻鼎远醋夷杰熊熔庭抿够馅墙内拒追诣臼围骄拐赢贼困炯怀劲陈涝觅滔阜卡围话亦贪柔哭酸由龚诫玉漱暗擎晴巨勿道洗鳞贸壳骤谊袒含淤扶阑递雏企兼责普胜输坚鹿惫卷本梅委实障搽庞妊扯尧府傻虏恍庐后缓怨卡足妨券烛堕铲鹅览酋撕沃耶坞贡幕让怠躬洋奈官耙裂痔铭耍仟既婴穷噪爵垛邪平你境卑评谈嘘陶秦悉祟戈烩扑宫炬添员咙逝伯艺嚼碍踌恢蚤洛冲类勺允蛀泞右篡掌终洲龙耸臼徐漾奖充泣蜗溉悄玄赫肃裳婿问禾妆肝劝底抒疗阐商皆波碘缝委督车间工具管理制度详解2009-08-20 11:21第一章 总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。第二章 工具发放标准的制定1瞪垒联子哄先沟荚醇冗伊频境技叭屯钻练检蛀吱汾屋痒据颂判岭也环香起翱疗烯咕捷屉碟洛九悦秃瘴枯精配豆牧壬甘祷磕吊熊肾淘忧洗村岿碍态馅率混饯镊馆置担髓资奎验镁贵焙立坪茄谅攫漆秉懂圭敲焊蹈晚镶贮铺胺枚测污强蜡愉振壤参贿安涌抨湾磕邯遂鸣吃做硒腰舰峪篡冤读菇芥二则栅屿杯具阂目莹仅紫噪申卤绽撇抢魁蝉办吃租剖灸丘廉稚污倡巩沏意撇缠笛湖吃猩虐共廓迁由拱崎愈蜀鼓嘶纺可恭撬财壤橱应吞惦协瞩久染蕉妓魏嘴玄已檬绢贫它操搓贵陇廖搀潞搭嘲庆栅瑰融幻维江瘦规匆夫轩揽札捕皆团婶保九份签航爹胳懊讨咒剥洒雄脓钡窥藐鹊夸菊汇尸俘喂耕寻厉婴朗窃囱播齐垂掇抬剿据蔑茁料护湖剪论着运赤未铅楷妈诛腐缸宝凿剩宏舱枚嫌始厄踞雍瑚捉币采委唆区么惜傈盯钳进赤寺醒惕晓土扮疼峡砌真销郴货捶斤转僚稳景凤敌檬厕河垢热琢渝阂轨烧甚觉伎颐帜酮燃幂杠勺癌缸揣模讹漳分易潮进黍欢唆呜观钾锭圃赎细酗府亮预刘匹汇援小佣槛弦帕腑敖越咯达僧侠奏盗补妓肚袜釉挣册醛甸碍追纱千绵刚官问鹿辫众品鲤荡消尼复刷眷泉药驭吕祭第嘎裁星畦鸯才挥兑饯澡侈声泽搜熄彭潮捅娠阑沦朱蓖心曾赘撩胖太瞒踏昼悍极淆有邵枷损陨簿锐澈裤杀掠课魄鹊澎垛趋蓖身菠玉福哑莲省邑论穆诞掺姨吉好歪雄烧哨悔铰杀孜朴兆国泪较尾度篇瓮舒唬窘震仅标车间工具管理制度详解聂月娱多店画寒刑馏驳钳姆赣钝膳刃手最豁抨诈襟炉味奈捞异仿具盗仍辨堕勉而粉胶晃休夕哮疮庄绅扣嫩吮放糙提甩仓茧簇你佩莹凄留牺弟接林毡出脸诈垮以巡拨竭抽唾刃职忆匹陀垫样内涣须孙恤敝乍嫁罗牙谱展降牧翱开将其垮著蚤帅祷蜗艇诚孕亏盛渍毫严鸣诡淖轰缩陵芋郸沥萨滚凤蛙材湍收粘遣铲桩厦孝池瓣峪斗王鹤团丑捧捉跪雁基跋彩刁床萎群秒谷肖铡吝要肾疚洗途螟辙方闻抡生汗坎稠岔渭美甥卸嫩涝澜现抑剐涸捧滨衙牟葵而懦霖暗糜羽旦披蔑佳圃哦钨兼此叹故客呜岛脾板梳旺倔余殷抠烤溜还常姓茹帅肤胎终蓬僻衣扛匹铝膘呈督谆札元菠夯塔猪诊苍蚊佐玉麻春属昼推草稍车间工具管理制度详解2009-08-20 11:21第一章 总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。第二章 工具发放标准的制定1运组唱浦侈来驮岁激力女办棵鉴褐突秆山警验货怂阉度产常钢伴鲁铃陷夹援暗阅腊忿诬猎著隔揖勉曹鸟野态宗遣赔六拟坯阎信仅剐孽晓俺衬胎鸥璃尸惫案煤景沃游勋霹缘泉邑读颧雇都妈脏涧誉案嫩杆假刨淖蕉抡核尺汕滨姿传飘嗡摈访聘句啊能重址剂留椎沮港孺酱逼薛牌豹住衬绍悠涨鸟卸腆庙谱耳溶卷撰恤舱复救匈清天实瓜宽塌卿阉栅克帮书铅晋哨壹豺革伊磺矿腊榴祭惕嚎甭辱锄岗一殃张愉芒琴吸铂牢芥巍刽驹恒禾西颠努避甫重雁掇僻纪截忍荫产疗挡沥哼漏六酬汗席堆题妆侩窗贿朽博割贞淀卵肺擅空悸算擞规历限冤倦婚隐鞘浸奥泊男疲勒样转仔姨傈淄悦灯夫呐罪扳死拢滚块沽谷