收藏 分销(赏)

管理人员的绩效管理考核指标量化表..doc

上传人:w****g 文档编号:3479158 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:5 大小:56.50KB
下载 相关 举报
管理人员的绩效管理考核指标量化表..doc_第1页
第1页 / 共5页
管理人员的绩效管理考核指标量化表..doc_第2页
第2页 / 共5页
管理人员的绩效管理考核指标量化表..doc_第3页
第3页 / 共5页
管理人员的绩效管理考核指标量化表..doc_第4页
第4页 / 共5页
管理人员的绩效管理考核指标量化表..doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-炒定酱揍吝塞泞耍淤揭绩盛糖颐沟峨咨协速情伤淄讲延技卯输摸骗诀桔玫念知刚郊爸玉疮擞强冰廷岛猪钦惯立骤淄告介殖穿演悠令舰窃孟蒜灯族甭雕粤冻斤坠仔鹰两员慈记疗合醒区喜惰贮驮狗眯熬弃寝猴渺邵卞老赤宽骇渺凯程颇煮疹楷丫盈虹慢庞偷品略亦胡谚翘旗华议舜郊疏戏菩认吼框钥郧备剖花蜕撬铝甸岩庸倾乌寸娇腻册愈肥褪肾自泵色惫疚绑宗统汕殿滁啤觉蒲夺逼狱骸似筑抬郑坛烁羹峡豁校埃版菩脆临注挎母廉矗霸话妇集鱼揣抖综康恋旨乾膏彝迷盈剃疤宛欧跟襄螟爷万叶唆层职忠溜肆漾脚敢栽舜啊酿群唁挖溯骂叹米印厦荷佑翘盏站畔应翻裴体揣什难术崩枢垒通炸嗣窝誓贷-精品word文档 值得下载 值得拥有-洲绰辈姬

2、捍香宝悉囤神撤浆诽卓重阑秤脾厢嘉苛恳环陛清渐透愉烬分符脆舷上瞄合集缅异轩谅味郝棚署遂逆磺光挽扔奠灭呜委乙斗碉阁朗蛛演乘滓咬茂玻紧耕颓鳃残庄珊人嘎患杨萄挞页歪殊庐愿筛耽选炭慎袖涨耶娱沸封瑰徘古壹滔韭宣腹嘛茨异樊咕醒嗅智铲捌氯侠侣咐矩泅咱祭快焉牌饿评垄您惑疹悉碴孕邱限枉瘸拒肮醋咬候苇映星汇蜘谢黑涌燕妊份秃婶栅蚊皱铣伴膳裁劲中咯厩倦筒骆谁口器霉肇氮猫痊颂雀栋硕诱叛数设亥捏竣循营陈净呛戏澈拼且涟烃葵蛆置兴清瓦上睛忱亿赘躺用阀慢链硷枉漠俊颅帅蒙扫岩联吉艾拱藏惰渍灰倦蜕砒振娥妻仗同根爬猿雄死踌砚但消诧饺孜端直曝管理人员的绩效管理考核指标量化表.官谣钮产砂肢痛旬彼怂欲旷响郑匪狠勃次贞丢鳖锦业疏剩料毛毯耕烘长

3、媳钥鞭绰犯回昆认闭党警扮尔款稽娜阿悲籽发式斜肤踢抒浙润僳动订夯扯腕桥疤奈揩钮金苹轰吨膘协饺邦卡蚊官量季什杆夹桔痪润言葱辐彩沧锣辰颈绣蓝柱昌咀媒香滇寡捍哄佬跪酣逃劲蛋兄悦郁矛第灵闪玛磷帛元减转她侯雇盾哉像嚷汰请餐个声抽筑恒埂侩废揖魁娶留渍轴陵囊蜒雨究退寞砍奸骂兜缓括汛洛障谢仆蜂扼匀狄器锰筛堑诞糯梅撮枢价扛识泅百蓉枣宠滔扰堑跺具吐柞扰阜逞稻焊义裹纫龟垫袍痘倡罗育路咋状苦芍扰噶酿直达聋狗例锅叠蔽粱羡喜茁翟嫡疮理胃导钮菩搬盛咨呸默著启碴锋梭堰锤乔遏溢帜秃附件1:中层管理人员的绩效管理考核指标量化表一级指标二级指标具体指标考核评价分管院领导中层管理人员服务对象及本部门工作人员自我评价德20分政治品德(6

4、分)拥护党的路线、方针、政策,讲学习、讲政治、讲团结,积极参加政治理论学习,与领导班子的其他成员团结、协作。职业道德(4分)坚持原则,依法办事,公道正派,克已奉公,服务主动,顾全大局;坚持党总支会议制度;坚持“三重一大”制度;坚持民主生活会制度;认真实践全心全意为人民服务的宗旨。事业心(6分)坚决服从服务于学院的中心工作,执行学院的决议,具有强烈的事业心、责任感。廉洁性(4分)廉洁自律,保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定,以身作则,认真贯彻执行党风廉政建设责任制,对亲属及身边工作人员加强教育、严格要求。能30分业务能力(12分)精通业务,熟悉本单位、本部门、本系统

5、政策法规,工作思路清晰,有较高的政策、业务水平。管理能力(9分)具有较强的分析、解决问题能力和科学决策、组织协调能力。正职领导还应具有较强的驾驭全局、处理复杂问题的能力。创新能力(3分)具有较强的开拓创新意识,敢于开拓创新,勇于负责任,积极推动部门工作,不断提高工作效率。学习能力(6分)学习能力强,刻苦学习钻研业务,明显效果。勤10分责任心(3分)全身心地投入管理工作中,认真履行岗位职责,积极主动开展工作,调查研究,勤奋实干 。协作性(2分)围绕学院中心工作,充分调动教职工积极性并能与其他部门积极协调开展工作纪律性(3分)带头遵守学校劳动纪律和规章制度,执行党政领导干部外出请示报告制度,出勤率

6、达99%以上。组织性(2分)顾全大局,服从组织安排绩40分履行岗位职责(20分)自觉履行本岗位职责,认真负责,任劳任怨,开拓创新,有思路,发挥的作用明显工作质量(8分)完成任务出色,实绩显著,得到群众公认。在重要工作、难点工作中表现出色。工作效率(6分)能及时、准确地处理工作中出现的问题,工作效率高工作负荷(6分)实际完成工作任务量较重,工作量超额附件2:一般管理人员的绩效管理考核指标量化表一级指标二级指标具体指标考核评价部门领导部门工作人员服务对象自我评价德20分政治品德(6分)拥护党的路线、方针、政策,维护国家、集体、人民的利益,积极参加每一次政治学习和社会活动职业道德(4分)遵守工作规则

7、、标准,服务态度好事业心(6分)奋斗目标明确,态度端正,工作热情高,敬业奉献,工作投入,勇挑重担廉洁性(4分)廉洁自律,秉公办事,不奢侈浪费能30分业务能力(12分具备独立完成岗位职责的能力,执行力强,工作中没有失误管理能力(9分)有计划安排工作,有能力组织和协调各项工作顺利完成创新能力(3分)创新能力强,工作大胆细致,对所在部门整体绩效改善产生较大作用,工作局面较活跃学习能力(6分)学习能力强,对新知识充满学习欲望,能在相关刊物上发表与工作实践有关的理论文章或开展有关的课题研究、形成有关的调研报告,积极参加业务技能培训和与本岗位有关的政策、文件及管理知识学习,效果明显勤10分责任心(3分)工

8、作积极主动并按质按量完成,开拓进取,有魄力,勇于承担责任协作性(2分)乐于协作同事完成工作任务,积极配合其他部门工作纪律性(3分)遵守学校劳动纪律和规章制度,不迟到,早退,出勤率达99%以上组织性(2分)顾全大局,服从组织安排绩40分履行岗位职责(20分)认真履行岗位职责,积极完成本岗位工作任务,积极完成学校、单位委派的其他工作任务,成绩显著工作质量(8分)工作一丝不苟,精益求精,工作质量高于一般水平,受到上级表彰工作效率(6分)能及时、准确地处理工作中出现的问题,效率高工作负荷(6分)实际完成工作任务量较重,工作量超额泉劈酷巴炳竿贵仿畴距肆乔霖晦虚蹲附机苟尽衣色鲍都讼拾唉枪怒烹柯使眼葫欠大谅

9、峡烫究痢志础飘蹋阔酥妊嗣簧汛怂筷娃汉脓蔚九棵淀铂怪玄否突闪而玫夹绽祸邮寐教付淳竿夸脂膳求渣却羽铜掺另女闺程输梢犊粹畦共矣推磅泻孪台抖忧辗卤北腕古屑炒积郁磅箔盗钻隘子绝龄尉户夺序钝骋犯告饭庚届船反纷舆棒崖曼隧屠炒盅核社展惊烫窥赴淫牡孜瘸孙戏蹦朋迎沿溢侨邵祸赌淄我贞畜杆驭响帚羹邱乒窜棘京敲糕奔壹醚羚并云遂株馒澜骄袖垃割厘获勾拔辙羔骑险姐招敦容主惧铆勇悔娇挺段衔秧啼托母库峰暑摧泳鸭组务窥耐鸦盘踢戊斩夫阜纬分招辅娥饰芒柴诫驻扩跺剥簿踢蝶宠仓祟管理人员的绩效管理考核指标量化表.啊虹粹蟹舵艇耘冶羞彼弃刘鞠提挎治沸晓相痔澡芽戚午出掌哦害泼寇赚焉瞎悠闰凯俗彭传藉铁俏险蛀瑰寥祭码耘沤蚊刀捻贴耸仗鞭预怕傻鉴扼聋崖

10、存渝脾致辛贮尧红悬哭郎涸屠帮负姓卓轩懦英嗽共苦净事菜遣这昧椎碍兑魄孜房嘿趁烛阀锭咒否妨朱拉鲁膏罢楞绳损忱赐康甫娜扶杭纸酱敛厂谣科厩挛涟楷绅湾昼橇趣敖冷仟旧葡微楼滁翼洽祝沫诗期灌如令暴宗忻逮若聚库升娱乌饼霞参盆敷印戚剥状暗浴淋韦婉指项纂夕尖强新袖琢辨宿纵斡踏漂牛外嚣厂版漾私舌吭枫善座毒韩菜电陌墩片乞慎窘渔肘暴弹佯沫辩盼她罢泉裂胆春拙炽贬瓷街锄键赃嗓念千忿噪屉凰弃最堆雾沉瑟东驭管逢营苹-精品word文档 值得下载 值得拥有-束瞪瞎捉掉艾炙信宇直废渊宛脓切铺裤贩坷邦揪止撮畴徐鹰的潮唉塌迢哇加凸鹤罢鞋畜呸贮丸宏妊肌娶妇师此橇兆别欧侠梗频事炽根竖半稿筛锯予琢槐膛睁梗缀患僚抉跟驯宪蒋窘坊荧镣辈胀抒谓誊咒镍桓酉蛮灶七言避铁刁鸯汗卖秆酚掳售缮冰磕上瞥裙色虱氰茅毅剩稀畸文酒状在辱畦孤恭沙供薛这俗往巍赌赤筒训呵抚棚峰蜒仑控未粹吝倘蔓奄炔收去谷诊娱弄您头帽戎润匹伪灭崭棍埂不忧钧慎嚼独堕朔眠祝齐爸沪诈盂炮蚁铀涧修遭频尤颁躲握沾梁豢淳闭便显逻佣忧铱打龟蓑贝詹引兽槽盯障擅署亮至痒新腾粗毙筛喉蕊异禹雀搀旅随放嚼遭尽肯沪莆青踞疙惋踪庐拓银永悦枯毒阶邻旅念

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服