2011级营销策划专业经济管理系专业实习报告模板.doc

实习总结报告实习单位系别经济管理系专业班级姓 名学 号指导教师姓名王伟华/肖峋指导教师职称副教授/讲师完 成 时 间2014年1月北华航天工业学院教务处制说 明1.营销与策划专业实习是学生大学学习阶段重要的实践性教学环节之一，通过实习学生将进一步了解社会，增强对社会主义现代化建设的责任感、使命感，理论与实践相结合，进一步加深对营销理论知识的理解与运用，培养学生解决企业营销管理方面实际问题的能力；通过营销系列问题的专题调研，为写作毕业论文收集有关信息资料。2本次实习要求学生自行寻找实习单位。就近落实实习单位，不得进入不符合国家规定的单位实习就业。注意防范传销，原则上不允许在娱乐场所进行实习。3. 指导教师负责学生的具体实习工作，处理学生实习中的有关问题。要求指导教师对实习情况进行抽查，指导教师要把指导实习与指导实习报告的撰写结合起来。4实习周志内容要实事求是，认真填写。文字表达要明确、严谨，语言通顺。每周周志字数不少于200字。5实习鉴定表必须由实习单位负责人填写考核成绩，并盖上单位公章。6实习报告准时上交，实习总结报告字数不少于3000字。撰写要求，字迹清晰，条理分明，逻辑性强，根据指导教师要求按毕业论文标准写作。7. 实习指导教师根据实习单位的实习鉴定意见、学生的实习报告和实习日志，以及学生在整个实习过程中的表现、给出学生的鉴定意见和评语，综合评定实习成绩。成绩均由实习单位与指导教师共同评定。指导教师应当在学生实习结束后一周内完成实习成绩评定和汇总工作。营销与策划专业实习任务书实习名称营销与策划专业实习完成时间2014.1.1指导教师王伟华/肖峋职称副教授/讲师学生姓名班 级实习内容毕业前专业实习是学生大学学习阶段重要的实践性教学环节之一，通过实习加深学生对市场营销专业理论知识理解，进一步训练学生实际操作技能，培养学生分析和解决市场营销方面的实际问题的能力。通过市场营销问题的专题调研，为写作毕业论文收集有关信息资料。实习主要工作和需要了解的内容包括：1、企业经营状况，产品结构及其市场状况。2、企业如何研究消费者行为，包括消费者的需求、动机、态度、学习等心理范畴，消费者的决策程度以及影响消费者心理活动的各种社会因素与消费心理的关系。3、市场调研与预测4、全面了解企业市场营销组合策略产品策略、价格策略、销售渠道策略和促销策略。产品组合策略、产品市场寿命周期策略、新产品开发、品牌策略及包装策略。企业定价的客观必然性、企业定价行为、企业定价程序、企业定价策略、定价方法以及定价的管理。如何选择中间商，销售渠道决策与管理。如何运用广告、人员推销、公共关系和销售促进等方法进行促销。5、广告宣传策划、公关谈判策划、推销技术等。6、营销策划。企业如何从战略高度分析营销内外环境，发现市场供需矛盾，设计有针对性的营销对策和具体的执行与控制计划，进而实现企业的经营目标。7、开展网络营销应注意哪些问题？8、了解与企业市场营销有关的方针、政策、法规以及国际市场营销的惯例与规则。9、根据对收集资料与数据的整理，撰写实习总结报告。实习成果1实习周志2实习报告3实习鉴定表实习周志 年 月 日实习周志 年 月 日实习周志 年 月 日实习周志 年 月 日实习周志 年 月 日实习周志 年 月 日实习周志 年 月 日实习周志 年 月 日实习周志 年 月 日实习周志 年 月 日实习总结报告一、专业实习目的与实习岗位的简介（一）专业实习的目的（二）实习单位及岗位简介二、专业实习过程及业绩（报告主体内容）（一）实习日程安排（二）实际工作内容（三）工作业绩及收获三、自我评价（实习总结及体会）四、对存在问题的改进策略营销与策划专业实习鉴定表姓名班级实习单位实习时间年 月 日至 年 月 日 实习单位评语（手写） 实习单位（公章） 指导教师评语 指导教师： 实习成绩评定 优秀 良好 中等 及格 不及格日期： 年 月 日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责- 13 -