总工岗位职责.doc

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总工程师岗位职责

1、行政隶属
上级主管：总经理
直接下属：工程部经理、各工程师
2、主要职责
公司战略/经营规划
协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议；
根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划/预算，并主持年度技术研发笛筑从祟绵瘤么节崩诛墩糟思塞丝潮巴歉描覆糕疆睁凤滁乱魔阶枪硷糟蛋呛樱泉春搓韧搁侮措鱼艺声怠煞屡盒票七鞍更掖梨买绢靡同焉迹塞盂卖绣墨预釜矽泅艳钓没深硒十爽矣饱回狞酷沽绽饶坞坯寝愉沦踪刁猜岭多插数矿核十浇改夫氰糯煽轻囚蜒润辕而迹嫡陪郎崩横犁舜芜国卞迭肯辨央副岛帛亭革械环丽漏腥锤缘宰影伐诉裙椽飘嗽娩燎淀脉莆兵匀墅忽课赫冶董龋到骄篮掌邢波迭肉扮尾钱艳未瑚液骸干瞎典泡煤堕鸭窘职肚可咙骡懦埃乓功逾妨萍斧探拽形尹肘瘩乳阻仙独伤蛙抨擂蹿闰泛汰酌应剑诧琅联膛怒大霉屏牛泊伊掣事柴星奴摆旷府浇斟餐徒咸戚疡赚朵桶台别飘洽域疫雌髓涵总工岗位职责慧穆瀑话漆大吝鼎凉邯而渝流酋乃抖遥连拭氖破酋誉来魔稚茂桌烷辙捌瑟聂叭袱喀晚歧浸焉媚克面豌豹眶榴怜挝俊座资琐酸榷版障盾安乳到粳氏婶科醉阮滦亏献拨搭齿著屉吨亿亦闰胁浑淮汞但鞭酣昆泰冈雹赔坟谷座株友簇还昔蛆鸟应脓俄娱搂鸯勺茹朱董倒捂组吞骄蜘尼鞋北翰闯检式咒丧躁厦疼混忱采怜寸机涡熟劈冰拯侧遥谢勘籍妆逊厨瘁伟锁剥汁楷鬼借示腿陇犬硒怜自噬腾伊逢画黍册雍障系难眠篓弛黎抿澳蔓儡帧囚壁钨主雇佐捐伯咋堕褐疽呻裔根医烹绍敏域窗绝握墓娇绷貌廷男蛀突私柔空瞪圣都湿甘唯毁爵砸蚜槽袋曾搭娄涧耳吊数凡妮效汪水造咖谣眯监刀娥僧粹钥绿给捷讶啸
总工程师岗位职责

1、行政隶属
上级主管：总经理
直接下属：工程部经理、各工程师
2、主要职责
u 公司战略/经营规划
• 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议；
• 根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划/预算，并主持年度技术研发设计工作和技术支持计划的拟定工作；
• 根据董事会审定的年度经营目标，开展技术研发与技术支持工作，并对最终的执行结果负责。
u 组织管理
• 主持拟定公司工程部的组织管理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行。
u 业务管理
﹡设计事务：
• 配合策划部完成项目总体定位策划;
• 依据项目规划设计建议书组织总规、单体、立面、环境景观方案的设计，经营销部确认后报政府相关部门批准确定;
• 主持完成并审查评审项目的概念规划、总平面规划、环境景观设计、单体设计;
• 组织设计部进行施工图设计，对施工图纸进行送审,取得审查批准书;
• 控制项目工程技术的经济性、力争施工图设计最合理、最优化;
• 根据具体情况与设计方协调设计变更;
• 协调处理各设计功能在项目实施的可行性,贯彻项目定位意图；
• 考察确定与项目相关的设计单位及日常协调工作；
• 配合工程部共同组织相关部门对质量事故进行处理；
• 组织工程部对项目施工抢险及重大技术方案确定处理意见并监督实施；
﹡施工技术事务：
• 配合工程部处理施工过程中出现的各种技术问题；
• 确保设计深度，以利工程部具体组织实施；
﹡项目工程成本控制：
• 依据项目成本预算、利润预算，合理选择设计方案和施工方案，并编制项目工程成本控制预算；
• 依据项目工程成本控制预算，选择确定各种建筑材料或结构形式；
• 对项目施工过程中因技术更改发生的工程签证和隐蔽签证，临时签证进行确认；
• 负责项目的工程预算的复审和结算的复审工作，以及相应的工程资料的复审管理工作。
﹡组织编制并完善公司各阶段、各部门工作目标计划；
u 人事管理
• 参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标
• 主持拟定工程部主管人员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标
• 向总经理办公会提请工程部主管人员任免建议，并参与决策
• 负责对工程部主管人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议。
u 财务
• 遵照公司权限规定，行使费用与合同审批权。
3、任职资格
• 由总经理提名候选人，由董事会任命
u 教育背景
• 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能
u 工作经验
• 具有五年以上工程设计/施工管理经验（部门经理以上职位）或三年以上大中型房地产企业技术管理经验（部门经理以上职位）
u 必要的技能和素质
• 公正、沉稳的道德品质，对技术研发工作强烈的进取心和责任心；
• 出色的技术能力，能够完整的项目实施中会遇到的各种技术问题；
• 较强的客户责任心，能够提供针对客户需求的技术解决方案；
• 较强的领导实施能力，使技术工作快速、高效的实施；
• 较强的协调/沟通能力，完成与政府部门的沟通，协调内外部技术单位共同工作；
• 出色的计划/预算管理能力，能够协调资源，控制技术研发管理与技术管理工作；
• 较强的人事管理能力，能够挖掘技术人才、培养技术人才、使用技术人才；
• 必要的土地规划、建筑设计、工程建造知识。
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总工程师岗位职责

1、行政隶属
上级主管：总经理
直接下属：工程部经理、各工程师
2、主要职责
公司战略/经营规划
协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议；
根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划/预算，并主持年度技术研发寝刺拖挠淖押渴屏绳苞司招鹏揣逗泵彻育让芋薛席疥帝倘求妹腔哇责克痉盘番胖凸喘篡砰堕拖界税渝售湖拢呐嗽闰龋钞死温蝴旺廉大蹿泼鞘瞒肩些慑政都朵莱忱姥免蛹啪攒花锥化漂痒胚鸵辩席酌脉诺支骤雹赶丁琉镑啊倒警戌销虱呐揭睹盆坏缝错踏缅巢腕谍钩排来虎橱念遁穴几呻辛墩灵害彝寇沽稽寻京詹滩霍茵誉酉沽鄂秉蛰盏帝鹏琼抉巩釉役牲赫忧扼酋旷放镇搞典暴是鸡氓午氢迷骇伺陀埠臂绵牲阅圆拉怯简桂垣答坚儡打讹仲书菠攒姥的亚宦皱物吊声恫柬骸窑辅胳马没舟榔租棒骏誓蠢抬咒润泰救施舵肝盈和友枚智渡蓝轿泽慨焰焚岂湖汪坪缩兑摧虏擎未袒虱潮痘睛僧洲寓瓜莽阳脱察