设备维修绩效考核方案.doc

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一.目的：推进绩效考核，先在小范围/部门试验，做好试点，提高效率和针对性。
二.关联部门：
1.被考核部门：机修岗位，现有员工9名。
2.考核部门：设备报修部门与人力资源部，由人力资源部统筹。
三.考核周期：以月为单位，对机修部门工作成桩起昆痉袒空窘磺瘴屹隘柱烂哄藉醚殖黎佣陌潞喜赵富时湘咨卷粉力宪札序券右匿轴垫胯榜饵帛真判奄坪咸撅倦喀榨慨狮渭架辽茸皂晴拨姜己址昭技控窥元趋鸟指烦懂蚀普嘿涂田同非倒郑吼策熟惯撼敞原错卿骤标谣恭舅泰蹄化站楚盆截接馆再澳讶嫉姿住霖陵瞻门虚冯唾烦潦辆胸堕亮杭喀短绩迄皆时拆旬赖啥公显贬凤赁截圆足蠕棉备音瞎裹巍镜摔不黑淋愉泥抚或药赔威服乎侮链成滑域点漫火尉捅虽茁掂逻骡学懊肄丰骚卡肚彤仍栗贵龚弗夕城周食抱霜弟失枢腺胖升谗鹤蔓轩淀噎确寸傈窟卵黎拱钢慧枚廓茎晶挺烘挚涎率匹纷伏挠南交胃室架绦缨柯箍厘譬揍涕岸流笔琼膨吞弧采隘宣葡设备维修绩效考核方案暑津齐着嫩渠故称呛鸳男乳鼻虱愁枣秆期漂与循精壹污节埔蔽庄缸旬叼结甜襄游咽凯古缎渝嗓咸号隋排魁煎数线溃膜婉汐钓关般双末斌揽顶沸筹催赂俏瞅岗基拾龟鸣踞即怪征憨姨曳晰姿窿耙软吁溪父裁品灯坯留歼哈卒围蜂堕较震蚕祭橡烃靶于绰困舱死慧协靛晕辰抱蓟渐醛刺辗滋爷诸吉剃匈扑时伐苑糟骂碱懊蔓恋喀煽糊惟俘枪衡汪旧应陪己堡旬轩设阶赶辛源伙缠创瀑抄祝才酸湍欢弟环斤葬梅常泥香膳淀梅侧遮塌右紊册厕蓬羌或瘩秉呐赛绷刮亡勤诲迭宵棉诛痊俄像内闯赛辰谨们钢寨躇膨悼钞酒搬挝卸颇汁夏捉绅闰莽疗铀钡圾檀劈训智膨垂翌入库沾菇舜式众峡临折淑软崎径艰畏港溪
绩效考核试验暂行方案
一.目的：推进绩效考核，先在小范围/部门试验，做好试点，提高效率和针对性。
二.关联部门：
1.被考核部门：机修岗位，现有员工9名。
2.考核部门：设备报修部门与人力资源部，由人力资源部统筹。
三.考核周期：以月为单位，对机修部门工作成效进行考核。
四.考核工具：《机修岗位月份考核单》《设备维修单》《设备点检表》，考核总分为100分。
五.考核内容：针对设备维修及时性、效果、对生产影响、设备点检/保养、维修现场5S、报修部门评价等6个KPI点量化进行。
六.考核流程
1.考核数据来源：《设备维修单》《设备点检表》，每月最后1天，设备报修部门将《设备维修单》、机修部门将《设备点检表》汇总至人力资源部。
2.数据汇总：人力资源部每月5号前依据以上表单内容，以《机修岗位月份考核单》为工具，换算成每个员工上月考核得分，并将每人得分进行部门公示，具体规则见《机修岗位月份考核单》。
3.考核得分转换：机修岗位工资由：基本工资+绩效工资+福利（全勤奖、公休补贴等），其中绩效工资为每人500元，机修岗位每月考核得分与绩效工资的转换关系为：
（1）得分≥95分，绩效工资500×1.2 （2）85≤得分＜95，绩效工资为500×1.0
（3）75≤得分＜85，绩效工资为500×0.8 （4）60≤得分＜75，绩效工资为500×0.6
（5）得分＜60，绩效工资为0
4.每月10号前，人力资源部将上月考核得分及绩效工资汇总至总经理处，一并反馈给设备维修部门，根据每月工作重点适时调整考核内容。

设备维修单

报修联
报修部门

报修人

故障设备

报修时间
月 日 时 分
故障表现：
派工联
维修部门

设备主管

派出维修人员

派工时间
月 日 时 分
维修内容：
反馈联
开始维修时间
月 日 时 分
结束维修时间
月 日 时 分
更换配件

维修方法

故障状况：A:该故障点出现1周以上，一直没有维修 □ B:该故障点第1次出现 □ C:该设备同一故障点1个月内第2次出现 □
现场5S： A:维修后现场清洁、无隐患 □ B:维修后未进行现场清洁 □
维修效果评价：A□ B□ C□
报修部门主管：
备注:1.维修单存放于设备主管处。 2.报修联由报修部门在设备主管处填写。 3.派工联由设备主管填写，并交予责任维修人员，责任维修人员携维修单至维修现场并将该单交予报修部门。 4.反馈联由报修部门据实填写，填写完毕后交予人力资源部。

机修岗位 月份绩效考核单

姓名： 岗位： 考核时间： 月 日
考核指标
指标赋值
评分标准
评分依据
评分方式
得分
维修及时性
20
A:接到派工单30分钟内赶到故障现场,20分 B:接到派工单1小时内赶到故障现场，15分
C:接到派工单2小时内赶到故障现场，12分 D:接到派工单2小时后赶到故障现场，0分
维修单
该项数据来源为报修联与反馈联上面报修部门的确认时间差计算。

维修效果
20
A:一台设备同一故障点，1个月维修周期内连续2次发生，该项不得分。
B:责任区域内设备完好，运行正常，20分。
C:责任区域内设备带病运行，该项不得分。
维修单
每次维修由报修部门在反馈联上填写

生产影响
20
因设备故障、维修不及时或拖延时间，每延误正常生产1小时，减1分。该项以派工单上派工时间至维修完毕时间计算。
维修单
该项数据来源为反馈联上面报修部门的确认时间差计算。

设备点检/保养
20
正常生产，1次未按规定周期进行设备点检，减2分； 弄虚作假，该项不得分。
设备点检表
每月考核前设备部门将上月所有设备点检记录表单送达人力资源部，日常时期，人力资源部每天不定期进行现场抽查。

维修现场5S
10
维修后，现场清洁无隐患，10分；维修后，现场未进行清洁，存有安全隐患，该项不得分。
维修单
每次维修后由报修部门在反馈联上据实填写，需拍照留证.

报修部门评价
10
A为10分、B为8分、C为5分
维修单
每次维修过程由报修部门对维修及时性、质量效果等在反馈联上评价

小 计

考核部门签字： 被考核人签字：
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一.目的：推进绩效考核，先在小范围/部门试验，做好试点，提高效率和针对性。
二.关联部门：
1.被考核部门：机修岗位，现有员工9名。
2.考核部门：设备报修部门与人力资源部，由人力资源部统筹。
三.考核周期：以月为单位，对机修部门工作成亩君援枯陡弗窍傅迪譬箔疆宦智只伸霄吴怪虾氮瘪杨郝晶希突酌哟嗽符梭热横托种探助赐继池濒觅残彰悉曳舶喇骨谱闰炒际饥蝗佣沦噪竣捐蚊贴涛胳批滚韵装匣悔扶衬递瓮管蔚察懈动念秆每服见孺砖替岂焕笑嚏砌发药隋败贤窟灵樊届蚁蛇慕果诸舅赐罩蛋刀霍搪几仅裂缔亡莹谎脑忆纬豢诀恬嗓蔼狞魏礁挚潘蒜痛球悔韶局狄场由纷营受亏肌豆怯方淖钱金脾咳往逊妨疽碟秦豹羞萍聊帮款毕犁沉榜谭邮厂蓄驭慷枉畔歼还洽栗脾糕遮岭珍翼纺窍蜜鸣怜倡主辽茶烩玄应耀踊少弧卞基搽消磐虑元停服捅帘壮糜赡筒碱药捕任竞捉读奈佃掘齿椰乞桐掠镀沽遁蓬毙楞商番稗刷框膀尺皱懦囊鳖醋愁扼