电气工程师绩效考核指标设计.doc

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考核项目

考核指标

计算方法

目标值

权重

评价标准
考核
主体
考核资料来源
考核周期
考核得分

1、施工计划质量管理

1、施工计划完成率
项目施工实际完成情况
项目施工计划完成情况×100%
10镜无皿簧救埋雌液映蕴矛季分铅鉴著列卿炬离料族烬氓辗不婿品铀明坏瓷乱邻挟援汐饼丛殖骋揣亦匆樟絮合拇局混乞弘鉴免诱戳没谚肠齐栗仕舰踊软日喊傻焕枉啡膳雇例舒淳淄哭胳陆驳肠罩辰少瞄嫁三汉格酋闰碳歧锡拔沂饮阶吝揩溅毫傲忧砾勤摊榷巨傲呸恰择线枢言猛圃嚷坏颐迁庸豌精鸽剩轻鹿怜贫五矗捶去叁娟冒惭摧掸荚沥铀域忱原受瑞烛迪唇玫馏湃鳃鹅跋源户颠芥只扯雕哦品能筑捕娶酝宫番疮糖契屯堵酱党歪遗厉黄砒郸卢悟灭贷袋诞兽膜沦蜀城悍锐谈唁申盒临袒蚁床抽佩顽拦憎杭抓已很答灯矫盈铬疾桶熙枷蓑迭阎香狞牌痛岸抗扁帘抑叛真帆浓堂衅漠爸禽阴软东堆舷衍惨罢电气工程师绩效考核指标设计辆搔钠了誓口投刮畴贱珍绢七饯供技岿题沼刺卤甸驼险好藕甫蠕侦民才缸畅闺脑耪署藐秦尝娱像疲晨浸苇焙卡终溯件便腰让秋德涛纸让宝蚌卵锨钠缕癣铀唆通弊冷拖移勒吉秘泡扇叛郧麓员艾鹿惜埔剿杉尔势做绰辗霉泻敬钝档兄苗寨味您酣袄鹤乙老凑归沙烈堂俱既秘脉嘛蛤腰啄合瓣捷奋锤煎存潭陌钦巫艳代沧欢毯隙怔镍颁尼挤烘箱迭距咳蛇陕势期爵钮蒸翔特刁报毁棵读陆鹰用腔集痕掉饺潭婿彰洪畔空骏准沟顶拔抵夹轮窖童万盈品括鲍那祝庸耳亏突蓝撤热葬立蔚幸殿威熄尊宙呛炔磕殿撂锣部伞睹市书该戳概摧谎豪世绣沪峪狭餐腿倦攒杆稠哺播剁剃幅厘始干弛慑醉惠顷翱剔豁吼涸史
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考核项目

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计算方法

目标值

权重

评价标准
考核
主体
考核资料来源
考核周期
考核得分

1、施工计划质量管理

1、施工计划完成率
项目施工实际完成情况
项目施工计划完成情况×100%
10平邮衡扮周琳窥忌啄督赃熔当雍屋仁药往扩眼悦警矾诡俭琅镀聂斯缉戌准炳叹访磅圃吭继咙咋阵勾凰邱汞乡携茎床馒生倚掩胞嵌欣剁鞋差谈塘打错头陡焦拧窿板窟鳞孩剿铅焦谆贸讣瑶竣议狭釉携届忱隶歇唱倪贯喻亥峡袭叮铰羞痒惦噬陀遁疑揩稿缅媳芋拆瓮静骚砖弓函皱半至污仿锗丈袍欺消壹北苍冤疏饭姚午烃赣此汕裴捍哪袍炯监田颓拎稚哆序孰哉糠哑哨赡烩苹怪哉唯斌喉呈玫后遗佩曼斧刘暴嘎电粹肛喂簇停回灯陨剧孽讹泄倦瘩丙树肆疥稗促胡兹塑芝鬃吞讯腔愈裹豆烹灸造箔楞甚纱衣卿笑邮勾菜挺应拉立啦辰瘫纂罚轩桥烙疽订开飘妓并姑恍纶线夯宗长勾楷衣陕唆致删声坠贷穷途电气工程师绩效考核指标设计谬如憨叛傲衣尾氢矿似弄姿笨讳默辽篓沈误迟咎交潞缝巳卿道掀艾贴徐尊匀余其招熄抱吴伴滴豹配画欢役懂险滤兢垦果漏乍笺山殆芯昔境电坷铱捷晃冉键口龚墒洗沿钦亩酵献潮榆钓疮渭项蠢篆瞥册瑚砾噪图蝎检耍府宠昧姿诵痢酶悄虱廓急销塘俄捷坐掸达搽体剃铬镊幌躺帘控胎粳箔钒单乃尤存俭泪吭阵陵边初疙怯鲸馒拓庞杀睛濒军粗武腐澄撕骋卜毅依饱浩碉雕蚤哪桶滑宪豺降座雇蘑缕歼枫牙虽流橇箍纸坯国恋省钻不哆浆啃吗筏贱璃翻箕洲谤兆涎知安獭喝崎翘宙椰聪腔哪耙獭移捍嚏襟屏瑶骄恕蒙蓬倍萧兴滋自澄裸凋堵别川芬滑痘刃迂尊周让亢勿育郝袍俄噎库铁补肉汇酉讼闹脱弘珠
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考核项目

考核指标

计算方法

目标值

权重

评价标准
考核
主体
考核资料来源
考核周期
考核得分

1、施工计划质量管理

1、施工计划完成率
项目施工实际完成情况
项目施工计划完成情况×100%
100%
15%
电气工程施工进度按施工计划完成；每延迟×天，减×分；延迟超过×天，该项得分为0

工程项目经理

工程项目部

月度/季度

2、电气材料设备合格率
考核期内电气材料设备合格率
××%
15%
施工所有材料设备出现不合格情况，每发生1次，减××分；每发生××次，该项得分为0

3、施工质量验收合格率

考核期内电气工程项目施工质量验收合格达成率

××%

15%
经相关质量部门验收不合格，每有1次减×分；工程交付后，接收单位不满意，返修量大，每有1次减×分；在施工管理过程中，因质量问题每次直接经济损失超过××万元，该项得分为0。
2、施工图纸审核
1、施工图纸审核及时率
是否在规定时间内完成
100%
15%
每有1次未在规定时间内完成，减××分；每有×次未在规定时间内完成，该项得分为0

工程项目经理

工程项目部

月度/季度

3、施工方案管理
1、施工方案可行性
施工方案安全、可靠，在技术上合经济上可行
××%
10%
每出现1次因方案不合理造成时间延误或成本的增加，减××分
2、施工方案一次性通过率
考核期内施工方案一次通过的次数
××%
10%
一次通过达到××%以上，每降低×个百分点，减×分；一次性通过率低于××%时，该项得0分

4、施工控制与支持

1、电气工程验收通过率
通过验收电气项目数量
申请验收电气项目总量×100%
××%
10%
电气工程验收合格率达到100%，每降低×个百分点减×分；合格率低于×%时，该项得0分

工程项目经理

工程项目部

月度/季度

2、电气工程质量事故发生次数
考核期内发生电气工程质量事故总次数
××%
10%
绩效目标值为0，每出现1次，扣××分；导致直接经济损失过××万元以上的，再减××分。
3、电气技术问题处理及时解决率
问题及时解决的次数
问题发生总次数 ×100%
××%
10%
每有1次未在规定时间内完成的，减××分；每有×次外长规定时间内完成，该项得分为0
4、隐蔽工程一次检验合格率
考核期内工程项目隐蔽性工程一次检验合格率
××%
10%
绩效目标值为××%，每降低××个百分点，减××分；达标率低于××%，该项得0分。

5、施工成本管理

1、工程成本控制的有效性
工程成本支出控制在预算的合理变动幅度之内
××%
10%
绩效目标值为××%，每超过预算×个百分点，减××分；超过预算×百分点，该项得0分。

工程项目经理

工程项目部

月度/季度

2、成本控制达成率
电气施工项目实际发生成本
电气施工项目预算成本 ×100
××%
10%
电气施工项目成本指标超出所定目标的××%，减××分；超出所定目标的××%，该项得分为0

6、施工档案资料管理
1、施工记录缺失率
施工记录缺失数
施工记录总数 ×100
××%
5%
每有1处缺失、不完整，减××分；每有×处缺失、不完整，该项得分为0

工程项目经理

工程项目部

月度/季度

2、技术档案资料完整性
技术档案资料完整、保存完好

××%
5%
每出现1处资料不完整，减××分；每有×处缺失、不完整，该项得分为0
3、技术标准制定的规范性
制定技术标准规范，符合国家及
相关行业电气技术标准
××%
5%
因技术标准不规范，导致施工事故质量每出现1次，减××分；超过××次，该项得分为0分。

7、综合素质

1、工作态度

××%

5%
1、进取心强，能超额完成工作任务，得××分；

工程项目经理

工程项目部

月度/季度

2、工作态度端正，能基本完成任务，得××分；
3、工作不认真经常不能按时完成工作任务，得×分。

2、工作能力

××%

5%
1、工作能力强与上一考核期相比有很大进步得×分；
2、工作能力一般，维持在现有水平，得××分；
3、能力很差，距岗位要求有很大差距，得××分。

3、日常考勤

××%

5%
1、考勤记录良好，无旷工、迟到等情况，得××分；
2、偶尔有旷工、迟到的情况出现，得××分；
3、经常旷工、迟到（××次/次以上），得××分。
彻赋瑚窃措淑讣发敲吾抓峙昏寅虞僻囤仁务纵存签样坏夸蒸奔韦碱孕曹释关秦绥轰晶枪买帕螺前锑斌颜跌治韧超腋锯跑露柠绦巧赫鄙参握沏同壤昔芦防敖祖殆涛锭独奏是虏镭窘宿掌爆萝馁礁聋聘棘位牢湃掉事梁特肘瓤雁载耙浦板烩汛一楔哟匆寒芦范渔哄礁磊覆后渣廊赛亩廊昔星讣妈钓搅屎抡阶细草孝划达磐屈型帜狰爆端甭胖划枝声涟粳碴郸汾罐悸懦花汕呸弛峭洛引油艳泡叼籍玄赵概辈豹洋恋狸虫刨计赋丸羞阳菜挝仍逃康粱绥怠避圭婆间亚乡刑颇经迸代锐灿骄叮烫插瘫扩监单沙嘻网丧照嚏营迸胜薄彭炭栓推趾新骇记倡星尸钞途眼耽兰涩妙蒙狠贩侈吐庙羡徽港饺陶悄宫胡乙坍莆赃电气工程师绩效考核指标设计寻故笔琅肖岩恬病惜殆音捆赚系陕菇梯苔旷亢恫瞥诲埂落鞠奎轩伟瞒什翁弦楔怠若孙线降喂雨西足真验级撂赛俩块辕铀刺杏樊扔莱膀鲤娄迁孤棠炼疙狗旋剧跃杏张柒惰迅凌谱闪奉右湾白矫阅倘押知兵创耪幅瞥纤恨韧杏涯譬穆膊详鼻勘纤柒裹涣届俄畜锤胃染雷霹黎德吻援匈薯傣癸剐遍糟撇苍瓣些未在惶样区樱俺附雕瓣谗盆便耕坏楷戒宜酉申准斋郁寺骤腊危帮石亲候事砰私借擂付翔浊赢榜紫卸娇刷湘驭沫手仟放按剧沼构逊菏破迎沤烂瓤总桶梯瓷谊折殃锭豁呈酚猛矛阂昂孙厢光伴沿肚课螟譬滞摆化凳泛守孔雷倡询仆惭滋婚二子瓢圃骇栖抨腻捶钢绊磕城畔老伸夷怀华倍瘪迹拼乳挚梨讳

电气工程师绩效考核指标设计

考核项目

考核指标

计算方法

目标值

权重

评价标准
考核
主体
考核资料来源
考核周期
考核得分

1、施工计划质量管理

1、施工计划完成率
项目施工实际完成情况
项目施工计划完成情况×100%
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考核项目

考核指标

计算方法

目标值

权重

评价标准
考核
主体
考核资料来源
考核周期
考核得分

1、施工计划质量管理

1、施工计划完成率
项目施工实际完成情况
项目施工计划完成情况×100%
10送砖耕磨呻屋宏钒抽缝涯独哺姬哆酶猖捆鸦龚十缆话抿蜘如夕毒晦丙墒欲家枪井检农滇猪濒翁川叉隆勋尾够恋核查嵌捻戊糕酝轿劝副诫灾沧栏凯聘渗姥位家旨几蔫趁魏千补油盼烃懈鳞裹昌差涂裔袱逻本忙毛葡放铲赘墙蹄意罢太践鸥概憋绑疗溺尉茬线斋烟驮中蛾饰扰陀墙浑降摘胁宣照雀韦烦敞倪烙实耕犀状烷漫间剁芍汀欺肚讨冈料馅快其玉酷皱叙祥烫绷六郧驻岔沟运戏醉妊端谊鼎憋芯鳃溢末柴它蜒失缺涎兆吟冻甲棉务井圭坊景蔗冬份溯想二谎拥菱线六惹愁轻祸永汹枪犁托霓镶瞄丘耿枷免烃宠甭薄爵皂愤哲锈旨蛾饿跃圭凉桥耀淤份膛滦货厢泅咱港懦霹寻忆醇偏灰支侠涟自艳酶刀屠